固定资产管理办法29270
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一条为加强固定资产管理，明确各单位、各部门对固定资产管理的责任和义务，提高固定资产利用率，使固定资产发挥最大效益，根据公司实际，特制定本管理办法。
第一节固定资产折旧第二条固定资产是指使用年限超过一年，单位价值在1500元以上的有形资产，主要包括：房屋建筑物及设施、运输工具、机器设备、工具器具、办公家具、电子设备等六大类。
第三条固定资产的计量单位一般采用：个、只、件、台、辆、套等，不得使用“一批”等笼统概念。
第四条固定资产应按税法规定年限计提折旧，固定资产折旧年限为：(一)房屋、建筑物20年；（若土地为租赁，按租赁年限计提）(二)机器设备10年；(三)办公家具、工具器具5年；(四)运输工具为5年；(五)电子设备3年。
第五条固定资产折旧采用直线法，分类提取。
折旧方法和使用年限变更后，应按照规定的方法进行会计处理。
第六条固定资产的残值率为3%。
第七条当月增加的固定资产当月不计提折旧，当月减少的固定资产当月计提折旧。
第二节固定资产购置与入资第八条需购置固定资产的单位和部门，应填写《固定资产购置、入资审批表》，按固定资产管理规定进行报批。
第九条家具、用具、办公设备由集团行政部到指定地点统一采购；试乘试驾车按照厂家规定购买；机器设备按厂家指定或公司选定厂家购买。
购买时不得擅自改变审批项目、提高标准和配置，未经批准，不得购置。
第十条大型基建项目统一由公司指定的建筑公司承建，完工后由集团行政部组织相关人员进行验收，验收合格后方可交付使用。
基建、水、电、上下水管道的图纸、开工建设许可证、规划许可证、消防安全合格证、土地使用证或租赁合同、验收合格证等一切相关手续交由集团行政部存档。
第十一条固定资产购置后，集团行政部和使用单位行政及时登记台账。
固定资产入资时在原审批表上按实际购买价格填列并附发票复印件，由申购单位财务、集团财务部签字登记，各单位以此表及采购发票入固定资产明细账，保证账实相符。
第三节固定资产计价标准第十二条固定资产按取得时的实际成本入账。
固定资产管理办法
固定资产管理办法固定资产管理办法一、总则固定资产是指企业长期使用、价值较高、持有期超过一年的有形资产，包括房屋、机器设备、交通工具等。
为了规范固定资产的管理，保证企业资产的安全和价值的最大化，制定以下固定资产管理办法。
二、固定资产管理责任1. 总经理负责全面的固定资产管理工作。
他应当制定和完善固定资产的管理制度，并确保其执行。
2. 财务部负责资产的登记、记录和核算工作。
他们应当及时更新固定资产的台账，并做好固定资产清查工作。
3. 每个部门的负责人应当负责本部门的固定资产管理工作。
他们应当做好固定资产的维护、保养和使用记录。
三、固定资产购置1. 固定资产的购置需经过预算，由总经理批准后方能进行。
2. 购置固定资产的采购部门应当进行供应商的比较和评估，并选择性价比较高的供应商。
3. 购置固定资产时，应当签订合同，并确保合同内容与实际情况一致。
四、固定资产登记与验收1. 财务部门应当及时将购置的固定资产进行登记，并填写资产卡片。
2. 固定资产的验收应由有关部门的负责人进行，并填写验收报告。
3. 财务部门应当定期核对固定资产的登记情况，确保资产的准确性。
五、固定资产使用与维护1. 固定资产的使用应当符合其设计和用途，不得私自改变用途。
2. 固定资产的使用人员应当做好日常维护和保养工作，并填写维护记录。
3. 长期不使用的固定资产应当妥善保管，防止损失和报废。
六、固定资产报废与处置1. 固定资产达到规定的使用寿命或出现严重损坏时，应当及时报废。
2. 固定资产报废需填写报废申请表，并经总经理批准后方能进行。
3. 财务部应当组织人员对报废资产进行处置，并填写处置记录。
七、附件本文档所涉及附件如下：1. 固定资产购置申请表2. 固定资产验收报告3. 固定资产维护记录4. 固定资产报废申请表5. 固定资产处置记录八、法律名词及注释1. 固定资产：指企业长期使用、价值较高、持有期超过一年的有形资产。
2. 购置：指企业以购买或租赁等方式取得固定资产的行为。
固定资产管理办法
固定资产管理办法
一、概述
维护预算内固定资产的安全性和正常使用，是保障资产安全，财务合理使用，提高资产使用效率的重要手段。
针对此，为了保证预算内固定资产的管理有序，使资产支出合乎规范，合规有效，特此制定本办法。
二、定义
1.预算内固定资产：指购买、制作、赠送、接受捐赠而入账的可多次使用的具有较大价值的实物物品。
2.新增资产：指自建的或者新增购入的固定资产。
3.消减资产：指因报废、折旧、陈旧不堪使用、遗失等原因产生的资产减少。
三、管理机构
1.预算内固定资产的管理机构名称为财务部固定资产管理办公室。
2.财务部固定资产管理办公室负责资产信息的采集、统计、归档和管理；负责监督检查有关部门、单位的执行情况；负责落实固定资产管理制度，监督检查实施落实情况；负责协助有关部门开展固定资产投资项目评估工作。
3.财务部各责任单位和其下属单位负责资产管理的具体实施工作，并负责将有关资产信息及时报告到相关部门，上报财务部固定资产管理办公室，妥善管理固定资产。
四、资产管理制度
1.通过建立和完善固定资产管理制度。
固定资产管理办法完整版
固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版第一章总则第一条范围本办法合用于单位及其下属各单位（以下统称本单位）固定资产的管理。
第二条目的为了保护、合理利用本单位固定资产，规范固定资产的管理，提高固定资产使用效益，制定本办法。
第三条依据本办法依据《中华人民共和国财政法》、《固定资产管理暂行办法》、《财政部国家发展改革委人民银行关于固定资产有关税收政策问题的通知》等法律法规编制。
第二章固定资产的分类及管理第四条分类本单位固定资产主要包括：土地、房屋、机器设备、交通运输工具、电子产品、文化活动用品、租赁的固定资产等。
第五条购置本单位购置固定资产必须符合财务和经济效益原则，经过审批程序、中心财务审核、研究评估、招投标等审批程序后购置。
第六条资产管理本单位通过建立固定资产台帐、领用单、盘点单等管理制度，做到资产流动、动态监控、科学评估、技术升级和合理清理等全过程管理。
第七条维护保养本单位必须做好所有固定资产的定期维护、日常保养和维修保障等工作，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。
第八条盘点评估本单位必须定期盘点、评估固定资产，发现问题及时报告单位领导，并且采取有效措施解决问题。
第三章固定资产流动管理第九条调拨管理对于本单位固定资产的调拨，必须经过与职能部门的商议和允许，制定详细的调拨方案，并且进行相关台帐的修改和更新。
第十条处置管理本单位如需要处置固定资产，必须经过审批流程和相关程序，按照法律法规进行处置，确保资产的最大化回收价值。
第四章固定资产的监管及安全管理第十一条监管管理本单位必须建立全面的监管管理制度，做到严密监管所有固定资产，有效防范固定资产丢失、盗窃等问题。
第十二条安全管理本单位固定资产的安全管理必须严谨细致，做到安全检查、安全使用、安全保管等方面全流程管理，确保资产安全。
第五章附则附件：1. 固定资产台帐2. 固定资产领用单3. 固定资产盘点单法律名词及注释：1. 中华人民共和国财政法：是中华人民共和国于1995年1月1日颁布的法律之一。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一章总则第一条为规范本单位固定资产管理，加强固定资产的核算、管理和使用，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位所有的固定资产，包括土地、建筑、设备、车辆等所有固定资产的购置、折旧、借出、维修、报废等管理工作。
第三条本单位所有部门及人员应当严格遵守国家和本单位有关法律、法规、规章、规定和政策，认真贯彻落实本办法，保证固定资产的安全、完整和有效使用。
第四条本单位应当建立健全固定资产管理制度，切实加强对固定资产的管理和监督，提高资产管理效率和水平。
第二章固定资产的购置和入账第五条本单位所有固定资产的购置应当严格按照国家和本单位有关规定和程序进行，必须符合公开、公正、公平原则，确保资金使用的合法合规。
第六条购置新固定资产的，应当在入库之前，按照规定进行验收，并在固定资产台账中填写详细信息，确保固定资产信息的准确性和完整性。
第七条固定资产的入账应当按照实际价格入账，并在资产台账中留有购置发票等相关凭证。
第三章固定资产的使用和维修第八条固定资产应当按照预定使用计划和使用规程进行使用，严格控制使用范围和时间，合理使用固定资产，保护固定资产的完整性和价值。
第九条固定资产的维修应当按照规定进行，保证设备的正常使用和安全性。
第十条对于经常需要外借的固定资产，应当建立外借管理制度，明确外借流程、责任和要求。
第四章固定资产的报废和出售第十一条固定资产在达到规定年限或者无法正常使用时，应当按照规定进行报废处理，报废处理应当在台账和财务账目中有明确记录和凭证。
第十二条固定资产的出售应当按照规定进行，必须符合国家和本单位有关规定和程序，出售所得的收益应当用于原购置资产或者其他固定资产的购置。
第五章资产台账和盘点第十三条本单位应当建立详细完整的资产台账，对所有固定资产进行登记和管理，并定期对资产台账进行核对和更新。
第十四条定期进行资产盘点，及时发现并解决固定资产的盘亏和报废问题，保证资产信息的准确性和完整性。
第六章固定资产管理考核第十五条本单位应当建立固定资产管理考核制度，定期对各部门和人员的固定资产管理工作进行考核和评价，及时发现并纠正存在的问题。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一章总则第一条为加强对固定资产的管理，保护固定资产的安全、完整，防范固定资产管理中的风险，依据相关法律、法规，并结合公司自身的经营管理特点，特制定本办法。
第二条本办法所称固定资产,是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有、使用寿命超过一个会计期间、单位价值较高的有形资产（一般为单位价值超过人民币2000元）。
固定资产管理是指对固定资产的投资与预算、采购与验收、日常使用、维护、保管、处置、转移等全过程管理。
投资性房地产、无形资产中的土地使用权也应纳入本办法的管理范畴，特许经营权形成的资产应参照本办法执行。
第三条本办法适用于公司及其所属全资、控股子公司及事业部、分公司（以下简称“各单位”），参股公司可参照执行。
第四条各单位应依据法律法规及本办法，并结合自身资产规模、业务种类，规范对各类固定资产的监督管理，制定本单位的固定资产管理办法，明确固定资产管理机构和责任。
第五条各单位固定资产管理部门负责本单位固定资产全过程管理，其主要职责包括：一、配合做好固定资产预算的审核；二、组织完成固定资产验收手续；三、管理与监控固定资产实物；四、登记和维护固定资产的各项实物台账；五、组织或参与固定资产的盘点；六、办理或审核固定资产的采购、报废及调拨等业务；七、申请和办理固定资产的投保、抵押业务；八、对闲置固定资产经审批后进行出租，及对出租的固定资产开展后续管理。
第六条各单位固定资产使用部门负责本部门固定资产的实物管理，其主要职责包括：一、使用和保管固定资产，并对本部门使用的固定资产建立实物台账等信息；二、提出固定资产的采购、维修保养、报废、调拨等业务申请；三、协助固定资产验收、盘点、报废、调拨等各项业务的执行；四、根据实际需求，编制本部门涉及固定资产业务的预算。
第七条各单位资产财务部门负责固定资产的账务处理及相关业务，其主要职责包括：一、负责固定资产采购、报废、调拨等事项的会计核算；二、负责登记固定资产明细账，并定期与固定资产管理部门进行固定资产信息的核对；三、组织固定资产报废审核、减值处理及涉税分析等工作。
固定资产管理办法
固定资产管理办法一、总则1、为了加强公司固定资产的管理，确保资产的安全、完整，提高资产的使用效率，特制定本办法。
2、本办法适用于公司内所有固定资产的购置、使用、维护、处置等管理活动。
二、固定资产的定义及分类1、固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产。
2、分类：房屋及建筑物机器设备运输工具电子设备办公家具等三、固定资产的购置1、各部门根据工作需要提出固定资产购置申请，填写《固定资产购置申请表》。
2、经部门负责人审核、分管领导批准后，交采购部门进行采购。
3、采购部门按照公司的采购流程进行采购，确保采购的固定资产符合质量和价格要求。
四、固定资产的验收与登记1、固定资产购置到货后，由使用部门、采购部门和财务部共同进行验收。
2、验收合格后，财务部对固定资产进行登记，建立固定资产台账，包括资产名称、规格型号、购置日期、使用部门、存放地点等信息。
五、固定资产的使用与维护1、固定资产使用部门应指定专人负责管理，合理使用资产，避免损坏和丢失。
2、定期对固定资产进行维护保养，延长资产使用寿命。
3、如资产发生故障或损坏，使用部门应及时填写《固定资产维修申请表》，报财务部安排维修。
六、固定资产的盘点1、财务部定期组织固定资产盘点，每年至少一次。
2、盘点过程中，对资产的数量、状态进行核实，确保账实相符。
3、对盘点中发现的盘盈、盘亏等情况，及时查明原因，按照规定进行处理。
七、固定资产的处置1、固定资产的处置包括报废、转让、捐赠等。
2、当固定资产达到使用年限或因技术进步等原因无法继续使用时，使用部门提出处置申请，填写《固定资产处置申请表》。
3、经相关部门审核、领导批准后，按照规定的程序进行处置。
4、处置所得收入应及时入账。
八、监督与检查1、财务部门和审计部门对固定资产的管理情况进行监督检查。
2、对违反本办法的行为，视情节轻重给予相应的处罚。
九、附则1、本办法由财务部负责解释。
固定资产管理办法
固定资产管理办法
第一条凡使用年限在一年以上，单位价值在2，000元以上的房屋、建筑物、运输设备、工具及其他经营管理办公用具，列为固定资产管理。
不同时具备上述两条的列为低值易耗品管理。
第二条公司的固定资产购置、办公室装修和大额办公用具的购置（如计算机、复印机、传真机、手机等）必须报经公司董事长、总经理、财务负责
人审批后执行采购。
固定资产折旧采用平均年限法，预计残值率5%，折旧年限见《公司固
定资产目录》（附后）。
第三条公司要建立健全固定资产的调入、调出、盘盈、盘亏清理的管理制度及相关手续，建立固定资产台帐和设备的使用、维修、检修岗位责任
制。
年终必须进行清查盘点，盘盈、盘亏要说明原因，明确责任，报
经领导批准后，计入营业外收支，报废损失较大的可在二年内分期摊
销。
全资子公司对固定资产实行有偿转让、出租、变卖、抵押借款，对外
投资等，应报公司审批。
公司有权对全资子公司的固定资产实行统一
调拨。
企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时要依法对固定资产进行
评估，其增减值按制度规定办理。
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固定资产管理办法
一、总则
为加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。
二、固定资产定义及分类
1、固定资产定义
本公司将单位价值在500元以上或使用期限超过1年的设备、器具、工具，作为固定资产。
2、固定资产的分类
（1）电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、华为手机等相关办公设备。
（2）办公家具：包括沙发、空调、文件柜、办公桌椅、冰箱、海信电视等。
（3）其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。
三、固定资产管理体制
固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，由行政人事部及财务部协调统一管理。
分发到个人使用的固定资产，由个人管理及保管。
1、行政人事部管理职责
（1）审核部门要求申购的固定资产是否合理。
（2）验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库。
（3）将固定资产的日常管理和使用落实到个人。
（4）对固定资产的变更进行记录。
2、财务部管理职责
（1）对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。
（2）固定资产折旧管理，审核使用年限过长的固定资产报废问题。
3、个人管理职责
（1）负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。
固定资产发生遗失、非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。
（2）保持固定资产的日常清洁卫生。
（3）固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。
四、固定资产计价
1、财务部为公司固定资产的核算部门，负责设置固定资产账目并对固定资产的增减变动进行财务处理。
2、行政人事部协同财务部对固定资产进行盘点，根据实际情况协对资产计提减值准备。
五、资产的购置、验收
1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。
计划购置固定资产部门需填写“固定资产申购单”（格式后附1），由部门领导及总经理审核完成后，于当月月底之前将表单交至行政人事部。
2、行政人事部安排采购专员进行资产采购，资产到位后由行政人事部负责人验收，经过验收合格的资产办理入库手续并填写“资产入库单”（格式后附3）；验收不合格的设备由采购人员办理退换、索赔、拒付等事宜。
3、资产申购人于行政负责人处填写“固定资产申领单”（格式后附2）并领取申购的相关物品。
六、固定资产变更管理
1、固定资产在公司内部员工之间变更调拨，需填写“固定资产变更单”（格式后附5），由部门领导、行政人事部审核通过后，将固定资产变更单交行政人事部办理转移登记后方可更换。
2、固定资产变更后，由行政部通知财务部相关负责人重新登记编号。
七、固定资产的处置
固定资产的处置包括转让、报损、报废、出售等，具体处置流程如下：
1、使用单位提出申请，填写“固定资产转让/报废申请表”（格式后附6），提交行政人事部及总经办审批。
2、审批通过后由行政部负责人清理固定资产，处理残值。
3、财务部门复核，核销该资产并进行账务处理
八、固定资产的仓库管理
公司仓库物存由行政人事部专人负责，工作的任务主要分为以下三点：
1、物资入库和出库。
（1）入库的货物，仓库保管员要认真验收物资的数量、名称、规格、品种是否与货单相符。
对于不符要求的或者验收不合格的，需联系商家退换货物。
（2）对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告部门领导。
2、做好物资的保管工作。
（1）仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。
（2）每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报行政部门领导。
（3）保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。
发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见并上报行政领导。
3、做好各种防患工作，确保物资的安全保管。
根据各种货物的不同种类合理有序摆放各项资产，保证货物的进出和盘存方便；公司仓库严禁放置杂物、废品及私人物品；仓库保管人员每天下班前应检查仓库钥匙是否锁好，确保仓库资产安全。
九、固定资产清查
1 、公司建立固定资产盘点制度，盘点分年中和年终2次，由行政部协助财务部共同执行，各使用部门配合执行。
2、固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”（格式后附7），详细反应所盘点的固定资产的名称、单价、数量、总额、已付、未付及购买时间等，并与固定资产帐面数核对，做到帐物相符。
若有盘盈或盘亏，审查其中原因和责任，报部门领导审批，并做相应明细登记。
十、相关表格
1、资产申购单
2、资产申领单
3、资产入库单
年月日
4、资产出库单
申请部门：申请日期：年月日
5、资产调拨单
年月日
6、资产处置单
7、固定资产盘点明细表
. 可编辑。