岗位设置方案参考样本
xx单位岗位设置实施方案参考样本

xx单位岗位设置实施方案参考样本xx单位岗位设置实施方案参考样本为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《宿州市事业单位岗位设置管理实施方案》和…等有关文件精神,结合《XX单位岗位设置方案》和单位实际情况,现制定本单位岗位设置管理实施方案:一、实施范围和原则1、(明确本单位实施人员范围)本单位正式在编的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均适用本实施方案。
2、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
二、岗位类别设置3、根据《(机构编制部门批复文件)》我单位编制()人,规格为xxx,领导职数xx人(正、副职数多少),内设()科室。
现实有人员xxx人。
空编名(或超编名)。
根据市人事局核准的我单位岗位设置方案,本单位设置岗位总量()。
4、本单位设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类,以xxx 岗位为主。
其中管理岗位()名,占岗位总量的()%;专业技术岗位()名,占岗位总量的()%;工勤技能岗位()名,占岗位总量的()%(上述岗位的结构比例按照市实施方案的规定控制)。
三、岗位等级设置(一)管理岗位等级5、管理岗位的最高等级,按照机构编制部门确定的单位规格确定。
我(单位)管理岗位最高等级设置为()级职员岗位。
担负领导职责的职员岗位数量,按照机构编制部门核定的单位领导职务职数和内设机构领导职务职数确定。
本次设置X级职员岗位()名,Y级职员岗位()名。
6、中层领导管理岗位数按照机构编制部门核定的内设机构数确定,共()名。
其中,X级职员岗位()名,Y级职员岗位()名。
7、根据内设机构数量,设置一般管理岗位X级职员岗位()名,Y级职员岗位()名,Y级以下职员岗位()名。
(二)专业技术岗位等级9、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为():():(),分别设置高级岗位()名,中级岗位()名,初级岗位()名。
医疗机构岗位设置方案参考样本

医疗机构岗位设置方案参考样本
1. 引言
本文档旨在提供一份医疗机构岗位设置方案的参考样本。
医疗机构的良好岗位设置对于机构的正常运作至关重要。
通过合理的岗位设置,能够明确工作职责,提高工作效率,优化资源配置,提升服务质量。
本方案参考样本将涵盖一般医疗机构常见的岗位设置,供参考使用。
2. 岗位设置方案
2.1 行政岗位
1. 行政主管:负责医疗机构的整体行政管理工作,包括人事管理、财务管理、设备物资管理等。
2. 行政助理:协助行政主管进行日常行政管理工作。
2.2 医疗岗位
1. 医生:负责医疗机构的诊疗工作,包括接诊患者、制定诊疗方案、开展手术等。
2. 护士:负责患者的护理工作,包括照顾患者的生活、执行医嘱、协助医生进行诊疗等。
3. 检验师:负责医疗机构的实验室检验工作,包括采集样本、
进行分析、生成检验报告等。
2.3 运营岗位
1. 市场营销经理:负责医疗机构的市场推广工作,包括制定市
场营销策略、开展宣传活动等。
2. 客户服务代表:负责医疗机构的客户服务工作,包括接待患者、解答咨询、处理投诉等。
2.4 后勤岗位
1. 清洁工:负责医疗机构的卫生清洁工作,包括保持环境清洁、消毒等。
2. 保安:负责医疗机构的安全工作,包括维护秩序、防范安全
风险等。
3. 结论
本参考样本提供了医疗机构岗位设置方案的一些基本参考。
医疗机构可以根据自身需求进行灵活调整和补充。
合理的岗位设置将有助于医疗机构的正常运作和提高服务水平。
赣县事业单位岗位设置管理实施方案参考样本

赣县事业单位岗位设置管理实施方案参考样本×××单位岗位设置管理实施方案为使我单位岗位设置管理实施工作规范有序,稳步推进,根据县委办、政府办批转《赣县人事劳动和社会保障局关于赣县事业单位岗位设置管理实施方案》(赣县办字[2009]204号)以及《关于事业单位岗位设置管理实施工作有关问题的通知》(赣县人社字[2009]50号)等文件精神,结合本单位的实际,制定本实施方案。
一、成立×××单位岗位设置管理工作领导小组,负责本单位岗位设置管理实施工作的领导决策、组织实施等工作。
小组组成人员如下:组长:×××,副组长:×××、×××……成员:×××、×××……领导小组的日常具体事务工作由×××负责。
二、本单位现有人员岗位职级情况截止2009年×月×日,我单位实有正式在册工作人员×人,其中:管理人员×人(单位领导正职×人,副职×人,内设机构领导正职×人,副职×人,其他管理人员×人);专业技术人员×人(正高级×人,聘任×人;副高职×人,聘任×人;中级×人,聘任×人;初级×人,聘任×人);工勤人员×人(技师×人,高级工×人,中级工×人,初级工×人,普工×人)。
二、本单位的岗位核准情况经市人事局核准,我单位的各类岗位情况如下:(一)管理岗位:总数×个,其中七级×个,八级×个,九级×个,十级×个。
寿县乡镇卫生院科室和岗位设置方案

寿县乡镇卫生院科室和岗位设置方案(参考样本)为推进基层医药卫生体制改革,深化乡镇卫生院人事制度改革,根据《安徽省乡镇卫生院科室和岗位设置管理指导意见》等有关政策规定,结合本单位的实际情况,制定本方案。
一、单位基本情况我院全称为寿县乡镇卫生院,隶属于寿县卫生局,是国家级等综合性医院。
我院的主要职责是承担本地区及周边邻县群众的基本医疗和一些重症医疗的救治任务,同时承担辖区内预防保健等公共卫生服务;经费形式为差额拔款。
经县编制部门核定,人员编制为名,其中管理人员名、专业技术人员人数名、工勤人员人,内设机构个。
内设机构包括:科、室……卫生院现有岗位和人员配备情况如下:实有人数人,其中在编制部门批准的编制数额与人力资源和社会保障部门核准的计划内聘用人,包括管理人员人,含单位领导正职人、副职人,其他管理人员人;专业技术人员总数人,含副高级人,中级人,初级人;工勤人员人,含高级工人,中级工人,初级工人,普工人。
经批准在编制外聘用人,其中管理人员人,专业技术人员人,工勤人员人;编制外聘用人员中具有中级专业技术职务任职资格的人,初级资格人。
二、拟设置岗位情况根据岗位设置原则及本单位实际,我院拟设管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位类别三类,拟设置岗位总量个,其中:管理岗位个,占单位岗位总量%;专业技术岗位个,占单位岗位总量%;工勤技能岗位个,占单位岗位总量%。
专业技术岗位中:临床人占%、护理人占%、医技人占%、药剂人占%、公共卫生人占%。
专业技术主系列医、药、护、技、公共卫生共设岗位个,占专业技术岗位的%。
专业技术辅助岗位个,占单位岗位总量%(一)内设科室及名称根据我院实际情况及今后发展需要,设置以下内设科室:1.业务科室个,设置岗位个(1)门诊部科室个,设置岗位个科岗位个、室岗位个……(2)住院部科室个,设置岗位个科岗位个、室岗位个……(3)防治站科室个,设置岗位个科岗位个、室岗位个……2.管理科室设置岗位个室岗位个。
零售业岗位设置方案参考样本

零售业岗位设置方案参考样本1. 引言该文档描述了一个零售业公司的岗位设置方案参考样本。
岗位设置方案对于一个组织的运转和管理至关重要,因此需要进行合理的规划和设计。
2. 公司概况该零售业公司是一家规模较大的公司,拥有多个门店和分支机构。
它提供各种各样的产品和服务,包括但不限于衣物、家庭用品、食品等。
3. 岗位分类根据不同的职能和责任,该公司的岗位可以分为以下几类:3.1 销售与客户服务类岗位该类岗位的主要职责是与顾客互动,提供卓越的客户服务以及推销公司的产品。
它包括销售员、收银员、客户服务代表等职位。
3.2 仓储与物流类岗位该类岗位的主要职责是管理和维护公司的库存,以及处理物流和配送事务。
它包括仓库管理员、物流协调员、送货司机等职位。
3.3 管理与行政类岗位该类岗位的主要职责是支持和管理公司的日常运营,包括人力资源管理、财务管理、市场营销等。
它包括人力资源经理、财务主管、市场营销专员等职位。
3.4 技术与信息管理类岗位该类岗位的主要职责是管理和维护公司的信息技术系统,以及处理与技术相关的事务。
它包括网络管理员、技术支持专员等职位。
4. 岗位职责和要求每个岗位都应该明确规定其职责和要求,以确保员工能够胜任并有效地履行自己的职责。
具体的职责和要求可以根据实际情况进行调整和细化。
5. 组织架构图为了更清晰地描述岗位设置方案,可以使用组织架构图来展示公司的层级结构和各个岗位之间的关系。
6. 结论岗位设置方案是零售业公司高效运营和管理的基础。
通过合理地设置和规划岗位,可以促进员工的专业发展和公司的整体发展。
该文档提供了一个简要的岗位设置方案参考样本,以供参考和借鉴。
具体的岗位设置方案应根据公司的实际情况和需求进行进一步的评估和调整。
自-龙岩市事业单位岗位设置实施方案参考样本

新罗区事业单位岗位设置实施方案参考样本(基本框架仅供参考)×××〔2009〕×号XX部门(或单位)岗位设置实施方案为深化部门(或单位)人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理制度,实现部门(或单位)人事管理的科学化、规范化和制度化,根据福建省委办公厅、省政府办公厅《关于印发〈福建省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)〉的通知》(闽委办〔2008〕7号),龙岩市委办、市政府办《关于印发<龙岩市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)>的通知》(岩委办〔2008〕77号),新罗区委办、区政府办《关于印发〈新罗区事业单位岗位设置管理实施意见(试行)〉的通知》(龙新委办〔2009〕74号)和《XX(部门或单位)岗位设置方案》等有关文件精神,结合本部门(或单位)实际情况,制定本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持科学人才观,坚持党管干部原则,贯彻“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”的方针,按照岗位设置科学,运行管理规范,职务能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,调动各类人员的工作积极性。
二、实施范围和对象XX部门(或单位)在编在册正式工作人员,包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,都要纳入岗位设置管理。
三、岗位设置XX部门(或单位)岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
附设专业技术岗位指具有管理和专业技术工作的岗位。
专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应的专业技术水平和能力要求的工作岗位。
工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
新罗区人事局按XX部门(或单位)事业编制数(或实际在册的正式工作人员数)核准岗位总量×个,其中:管理岗位×个,占部门(或单位)岗位设置总量的×%,专业技术岗位×个,占部门(或单位)岗位设置总量的×%,工勤技能岗位×个,占部门(或单位)岗位设置总量的×%。
2024年学校岗位设置方案范本

2024年学校岗位设置方案范本____年学校岗位设置方案范本一、前言学校岗位设置是学校管理的重要组成部分,对于学校的教育教学质量、学校发展和人员配置都具有重要的影响。
本文旨在提供一个关于____年学校岗位设置的方案范本,供各学校参考和借鉴。
二、岗位设置原则1. 符合学校发展规划:岗位设置要符合学校的发展规划和教育教学需要。
2. 适应岗位职能变化:随着教育教学改革的不断深入,部分岗位的职能会发生变化,需要相应调整岗位设置。
3. 合理配置人员:岗位设置要根据学校的规模、班级数量和学科设置合理配置相关人员,保障学校的教育教学工作有序进行。
4. 提高管理效能:岗位设置要有利于提高学校管理效能,减少冗余环节,提升管理效率。
三、岗位设置方案根据以上原则,我们拟定了下面的岗位设置方案:1. 行政管理类1.1 校长办公室:校长、秘书、主管行政助理1.2 各级部门办公室:各级主管、行政助理1.3 学生事务办公室:主任、行政助理、班主任1.4 教务处:主任、行政助理、课程管理师1.5 后勤保障部:主任、行政助理、后勤保障人员1.6 人力资源部:主任、行政助理、人事管理师1.7 财务处:主任、行政助理、财务人员1.8 管理信息中心:主任、行政助理、信息技术人员2. 教学研究类2.1 教学指导与研究中心:主任、教研员、课题研究员2.2 教研组:组长、教研员2.3 学科教研组:各学科组长、教研员2.4 课程开发中心:主任、课程研发员2.5 教师培训中心:主任、培训讲师、教育咨询师3. 学生管理类3.1 学生发展中心:主任、辅导员、心理咨询师3.2 班主任:各班主任3.3 体育部:主任、体育老师3.4 学生处:主任、行政助理、学工辅导员4. 科研与实验类4.1 科研处:主任、科研人员4.2 实验室与创客空间:主任、实验员、创客导师5. 信息化与网络安全类5.1 网络与信息化中心:主任、信息技术人员、网络管理师5.2 网络安全处:主任、网络安全人员6. 美工、摄影与设计类6.1 美术室:美术教师、美工6.2 图书馆:图书馆管理员、馆员7. 家校合作与社区服务类7.1 家校合作办公室:主任、行政助理、家庭教育咨询师7.2 社区服务中心:主任、社区服务人员四、岗位职责和要求具体岗位职责和要求根据岗位的性质和职能设定,具体可以根据学校的实际情况进行调整和细化。
事业单位岗位设置方案参考样本

事业单位岗位设置方案参考样本参考样本:
1. 岗位名称:部门经理
岗位职责:
- 负责部门的日常管理和运营;
- 完成部门制定的目标和任务;
- 组织并协调部门内部的各项工作;
- 协调部门与其他部门的沟通和合作;
- 指导和培训部门下属员工。
2. 岗位名称:人力资源专员
岗位职责:
- 负责招聘、录用和培训新员工;
- 负责制定和执行员工绩效评估和薪酬激励方案;
- 管理员工档案和人事信息;
- 解决员工的问题和纠纷;
- 协助制定和执行员工福利政策。
3. 岗位名称:财务主管
岗位职责:
- 负责制定和执行财务管理制度和流程;
- 负责编制和执行年度预算;
- 监督财务收支的合规性和准确性;
- 进行财务分析和预测,提供决策参考;
- 协助组织内部和外部审计工作。
4. 岗位名称:项目经理
岗位职责:
- 负责项目的规划和执行;
- 组织项目团队和分配工作任务;
- 监督项目进度和质量,确保按时完成;
- 协调项目相关方的合作和沟通;
- 提供项目经验和知识的指导和支持。
5. 岗位名称:市场推广专员
岗位职责:
- 负责制定和实施市场推广计划;
- 组织各类市场活动和推广活动;
- 管理品牌形象和市场营销渠道;
- 与客户和合作伙伴建立良好关系;
- 监测市场动态和竞争对手情报。
以上是一些常见的事业单位岗位设置方案参考样本,具体的岗位设置应根据组织的具体需求和实际情况来确定,可以根据不同部门和职能的特点来设定相应的岗位职责和要求。
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事业单位岗位设置方案参考样本
XXXX(单位名称)岗位设置方案
为深化单位人事制度改革,建立健全岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据湖南省人民政府办公厅《关于印发〈湖南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)〉的通知》(湘政办发〔2008〕11号)和(有行业要求的填写行业所发文件)等有关文件精神,结合单位实际,制定本方案。
一、单位基本情况
(一)单位机构编制情况
1.单位规格、类别、经费形式,主要职责和任务:
我单位是×级×性事业单位,属于×拔款单位,主要职责任务是(按编制部门文件规定的表述);
2.核定人员编制总数XX名,其中管理人员X名;专业技术人员X名;工勤技能人员X名。
内设机构X个,名称分别是:XXX、XXX……;核定领导职数X名(X正X副)。
(二)现有人员情况
1.实有在编人数X名。
2.管理人员X名:单位领导正职X名、副职X名;内设机构领导正职X名、副职X名;其他管理人员X名。
3.专业技术人员X名:正高级X名,聘任X名;副高级X名,聘任X名;中级X名,聘任X名;初级X名,聘任X名。
4.工勤技能人员X名:高级技师X名,聘用X名;技师X名,聘用X名;高级工X名,聘用X名;中级工X名,聘用X名;初级工X名,聘用X名;普通工X名,聘用X名。
二、指导思想和基本原则
指导思想:通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进××××事业发展。
基本原则:坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。
三、拟设置岗位
本单位拟设置岗位总量XX个,其中:管理岗位X个,专业技术岗位X个,工勤技能岗位X个。
主体岗位是XX岗位,占岗位总量的XX%。
(一)管理岗位的名称、等级、数量
总数X个,占单位岗位总量的X%。
其中:六级X个,七级X个,八级X个,九级X个,十级X个。
1.单位领导岗位X个。
其中:X级职员岗位X个,名称分别是XXX、……;Y级职员岗位Y个,名称分别是YYY、……
2.内设机构领导岗位X个。
其中:X级职员岗位X个,名称分别是XXX、……;Y级职员岗位Y个,名称分别是YYY、……
3.其他管理岗位X个。
其中:X级职员岗位X个,Y级职员岗位Y个,……。
(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例
专业技术主系列是XX系列,主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的X%。
专业技术辅系列是XX系列,辅系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的X%。
1.高级专业技术岗位X个,占专业技术岗位比例X%。
(1)正高级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。
其中:三级岗位X个,占正高级岗位比例X%,四级岗位X个,占正高级岗位比例X%。
(2)副高级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。
其中:五级岗位X个,占副高级岗位比例X%,六级岗位X个,占副高级岗位比例X%,七级岗位X个,占副高级岗位比例X%。
五级、六级、七级岗位之间的比例为X%:Y%:Z%。
2.中级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。
其中:八级岗位X个,占中级岗位比例X%,九级岗位X个,占中级岗位比例X%,十级岗位X个,占中级岗位比例X%。
八级、九级、十级岗位之间的比例为X%:Y%:Z%。
3.初级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。
其中:十一级岗位X个,占初级岗位比例X%,十二级岗位X个,占初级岗位
比例X%,十三级岗位X个,占初级岗位比例X%。
十一级、十二级岗位之间的比例为X%:Y%。
(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例
工勤技能岗位X个,占单位岗位总量的X%。
1.技术工一级岗位X个,占工勤技能岗位总量的X%;
2.技术工二级岗位X个,占工勤技能岗位总量的X%;
3.技术工三级岗位X个,占工勤技能岗位总量的X%;
一级、二级岗位总量占工勤技能岗位总量的X%;一级、二级、三级岗位总量占工勤技能岗位总量比例X%;
4.技术工四级岗位X个,占工勤技能岗位总量比例X%;
5.技术工五级岗位X个,占工勤技能岗位总量的X%;
6.普通工岗位X个,占工勤技能岗位总量的X%。
四、实施方法步骤及组织领导
(一)、岗位设置工作组织领导情况;
(二)、开展政策文件的学习、宣传、广泛听取意见的情况;
(三)、相关问题的处理意见;
(四)、岗位设置具体实施方法步骤。
五、其他需要说明的问题(略)
附件:1.事业单位岗位设置审核表;
2、《岳阳市事业单位基本情况表》;
3、《岳阳市事业单位人员花名册》;
4、机构编制部门核定的事业单位机构、编制的批复文
件复印件。
(盖章)
年月日。