活动方案 文化传播公司业务简介

文化传播公司业务简介文化传播公司业务简介文化传播公司成立方案---组织结构及薪酬方案一、公司背景随着信息时代的到来和中国经济的腾飞，人们对于信息的索取和传播都达到了空前的水平。

个人形象包装诉求增强、中小企业雨后春笋般建立、网络视频的疯狂传播、手机微电影的萌发、电影市场的快速成长等等，都预示着文化产业的蓬勃发展即将来临。

文化产业是个极为特殊的行业，它是一个集艺术与技术为一体、个性与商业并重的复合型服务产业。

它不同于普通广告公司和单纯摄影行业，门槛高、涉及面广、投资大、风险高。

这也决定文化业的投资会有惊人的回报率，让投资者能享受在其他普通传统行业投资没有的文化精神和投资的回报。

天津市庆源文化传播有限公司，隶属庆源集团，成立于xx年，注册资金一百万元。

庆源业务涉及影视传播、品牌推广、广告设计、会展演出、婚庆服务、设备租赁等行业。

庆源拥有专业资深策划师，运作形式成熟，得到业内好评。

庆源依托国内外优质资源，成功参展美中贸易协会“龙腾美国”灯展，参与天津电视台艺品藏拍栏目拍摄。

庆源本着“诚实、守信、团结、创新”的企业文化，以“凭实力纵横四海，以活力汇聚庆源”的企业经营理念，致力于传承发扬中国古典文化。

二、公司概要公司宗旨：立足传播民族文化，创造美好生活。

公司目标：立足天津，辐射全球，最终成为专业的文化传播公司。

公司使命：帮助中国历史、民族、企业传播文化，塑造国家、民族、企业形象。

三、公司组织结构及人员配备四、公司薪资评定方案（草案）1、广告合同金额折算业绩奖励系数计算对照表：（说名：M、R值以当月实际到帐为准,分期支付广告款项的合同单,M、R值按当月支付款项的比例计算。

当月总M≤1者，不享受业绩奖励。

部门领导不完成岗位任务，不发岗位津贴。

）2、薪资计算办法：工资=基本工资+业绩M系数×标准值+业务提成＋其他；（1）总经理工资=基本工资6000元+业绩M×200元+业务提成15%＋其他；（2）总经理助理工资=基本工资2500元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%（3）企划部经理（R≥10000元，M≥3）工资=基本工资5000元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%＋岗位津贴500元；（4）采编部经理（R≥10000元，M≥3）工资=基本工资4000元+考勤奖+业绩M×200元+业务提成15%＋岗位津贴500元（5）办公室主任文化传播公司业务简介工资=基本工资3500元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%（6）影视编辑（R≥1200元）工资=基本工资2800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%+编辑费；（7）设计师、摄影师、灯光师工资=基本工资2800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%；（8）文秘工资=基本工资xx元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%；（9）一级销售员（R≥10000元，M≥3）工资=生活补贴1200元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%；（10）二级销售员（7000元≤R﹤10000元，M≥2）工资=生活补贴800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成10%；（11）三级销售员（5000元≤R﹤7000元，M≥1.5）工资=生活补贴600元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成8%；（14）见习员工工资=生活补贴800元+考勤奖+业务提成5%；(15)兼职采编工资实行业绩考核办法，业绩达到上述某级别者，工资按该级别执行（不享受生活补贴）。

五、公司各岗位职责及要求第二篇、文化传播公司简介文化传播公司业务简介公司简介：深圳市琢玉阁文化传播有限公司成立于xx年。

是一家以文化消费类产品研发、生产、销售为主的企业。

我们希望尽自己微薄之力，帮助消费者提升艺术修养、审美情趣、思想价值、道德水平。

从而达到身心健康、精神充实、心情愉悦、自我完善。

但丁说过：人不能象走兽那样活着，应该追求知识和美德。

随着社会的不断发展，物质生活水平不断提高。

但单纯的物质追求，却使越来越多的人成为钢筋水泥里的困兽。

在现代工业文明社会，物质产品堆积如山，但如果只注重物质享受而忽视健康的高质量的精神文化消费，就无法实现人的身心健康和全面发展，只能导致人性异化，使人变成物的奴隶。

古人云：“仓廪实而知礼节”，物质生活的发展只是人类发展的初级阶段，只有精神生活的丰富和完善，才能推动社会的进一步完善和发展。

我们将在文化产品的创新和推广方面不断努力，为民族文化的复兴与发展，社会精神文明的不断提高尽自己微薄之力！标志释义：玉不琢不成器、人不学不知义。

人的能力的培养必须通过精神文化消费，特别是通过接受教育和技术培训等高层次精神文化消费，才能使他们变成各方面都有能力的人，成为对社会有价值的人，成为能发现美、创造美、享受美的人！第三篇、文化传播公司简介案例展示文化传播公司业务简介文化传播公司简介案例展示-亚发传媒四川亚发文化传播有限公司坐落于文化之都——成都龙潭工业园区，隶属于四川亚发集团旗下，为各中小企业及个人提供宣传策划服务，包含摄影、影视广告、企业专题片、纪录片策划及制作、户外媒体投放、企业形象设计、平面产品、企业营销策划等。

公司服务范围涉及服务业、机械业、医疗行业、汽车行业、保险行业、教育行业等十几种行业领域。

1、经营范围(经营方式)：策划文化交流活动；摄影服务；图文设计；设计、制作、代理、发布国内各类广告；企业营销策划、企业形象设计；会务代理；礼仪服务；网页设计；计算机技术服务。

2、业务方向四川亚发文化传播有限公司是一家从事企业活动策划、企业形象片策划、企业平面设计的企业，公司集活动策划、企业活动宣传策划、传媒经营、户外传媒等平台建设为一体的公司，不断探索新时代企业发展的战略。

公司的主营业务有：影视广告策划拍摄、企业活动策划以及平面设计等，业务范围广泛。

[2]3、组织结构市场部项目咨询——沟通项目详情，确认项目需求，确认项目是否处于亚发传媒的服务范围与能力范围。

项目报价——亚发传媒对所确认项目提供标准报价，得到报价认可后预约双方确定服务项目并签定服务合同，预付款支付。

策划设计部文化传播公司业务简介项目启动——明确项目组人员分工，根据客户资料开展内、外部调研，整体策划设计思路，阶段划分进行研讨并确认。

方案设计——组整体方案，对方案进行研讨、修正，提交最终方案。

文化传播公司业务简介方案论证——提交策划设计方案，与客户进行沟通，企业提出初步改善建议，对方案进行修订完善，最终定稿。

制作部方案实施——组织方案实施人员进行方案实施(制作，活动的展开)客服部项目结束——将项目最终定案的所有设计稿与方案稿结集\刻盘，提交给客户留存，跟踪观察并回访客户。

第四篇、文化传媒公司的机构设定与职能文化传播公司业务简介组织机构与经营管理(文化传媒公司)前言文化传媒公司的经营管理是涉及到公司的正常业务活动各环节的管理工作。

其主要内容包括文化传媒公司的机构设置与职能划分、行政管理、人事管理制度、财务管理和各项业务管理等。

这些管理工作的内容大都关系到公司的机构是否健全、运转是否良好、业务水平是否稳定发展、企业信誉是否优良可、企业是否具有整体竞争力等问题。

这些问题都是关系到企业生存的大事，因此，公司的经营首先必须搞好企业的经营管理，运用科学的管理知识和方法，管理好企业，从而使企业保持在业务水平稳定发展，持续赢利；企业信誉水平不断提高；市场竞争能力不断增强的良好生存环境之中，为企业的发展打下坚实的基础。

一、文化传媒公司的机构设定与职能具有一定规模的文化传媒广告服务机构，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。

文化传媒公司的组织机构设定如下：在组织机构设置健全的基础上，还须对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到具体部门。

这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。

（一）客户服务部的职能和人员配备客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。

客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。

在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。

客户部在对这些资料加以整理后，会同其他各部门负责人，研究特定资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行。

在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。

同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。

因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。

此外，在广告公司内，客户部还应承担公司的公共关系方面的工作（在无公关部的情况下）。

客户部的人员岗位职责划分为：1．客户部总监（1）全面负责客户部业务管理工作，兼行政分工，进行监督和指导，负责客户服务管理。

对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检查经营主管工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。

负责选聘、任用和考核客户服务人员。

参与并控制各项广告订单预算。

2．经营主管（2-3）全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。

对上，向客户部总监负责，汇报工作；对下，检查客户经理工作。

还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。

负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取赢利。

参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。

此外，还参与拓展新的业务。

3．客户经理人（若干）负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触。

开发广告客户资源，承揽广告业务。

深入了解广告行业，与客户初步接洽并达成意向，最终签订协议。

负责与客户的业务联络，送稿复审确认和审核制作的校样稿。

在出席客户会议时，负责会议记录，并提交会议记要。

一般没有决策权，是在其他人员的指导下开展工作。

要求对广告制作和媒介等很熟悉。

（二）创意创作部的职能和人员配备广告创意创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。

他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案，然后会同客户部门和调研部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍摄、后期、录音、印刷或摄影、制作等。