招标商务标书分析报告(模板)
投标分析报告模板
投标分析报告模板篇一：评标报告范本工程名称招标人：招标代理机构：开标地点：时间：评标报告招标编号：目录一、基本情况和数据表二、评标过程三、评标委员会成员名单四、评标方法和评标标准五、开标记录六、投标文件初步评审结论一览表七、评标结果及推荐中标候选人名单八、澄清、说明、补正事项纪要九、其它情况记录一、基本情况和数据表(一) 项目简介及招标内容建设地点：工程质量：标段划分：计划工期为：招标内容：(二) 招标过程基本情况表二、评标过程开标后即组织进行评标 1、采用的标准、方法及依据评标工作遵循公平、公正、科学、择优的原则进行。
招标人采取了必要的措施，确保评标工作的保密，避免任何单位和个人对评标过程和结果的干扰和影响。
评标采用评分法，并全体评委在评分标准上签字确认。
本次评标活动主要依据的文件、法规：（1）《中华人民共和国招标投标法》；（2）七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》；（3）七部委30号令《工程建设项目施工招标投标方法》；（4）；（5）（6）国家和内蒙古自治区现行的其它相关法律，法规。
2、评标组评标委员会由招标人代表（名）和专家评委库随机抽取的技术、经济方面类专家（名）共人组成，评委会成员一致推选为主任委员，监督。
经过详细评标，评标委员会成员对投标单位进行了单独打分，最终对所投标单位进行了排序。
篇二：中国招投标行业竞争状况及发展趋势分析报告XX-2021年中国招投标行业竞争状况及发展趋势分析报告XX-2021年编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司内容简介：第一章招投标代理行业市场相关概述 20第一节招投标行业基本情况介绍 20一、招投标的定义 20二、招投标的形式 20三、招投标的特性 20四、招投标的原则 22五、招投标的流程 22六、招投标的意义 23第二节招投标的发展历史与实践 24第三节招投标行业政策发展环境 27一、招投标行业监管体制 27二、招标投标法实施条例 28三、国家招投标信用建设 31四、国内招投标收费标准 31五、招标代理的法律地位 32六、行业招标师政策影响 32第四节中国宏观经济发展环境分析 36 一、XX年中国GDP增长情况 36二、XX年工业经济发展新形势 37 三、XX年全社会固定资产投资 40 四、XX年社会消费品零售总额 43五、XX年城乡居民收入与消费 44 六、XX年对外贸易的发展形势 46第二章国际招投标行业市场发展分析 49第一节国际招标代理发展综述 49一、国际招投标的定义 49（一）国际招投标的含义 49（二）国际招投标的特征 49二、国际招标的方式 50（一）国际竞争性招标分析 50（二）国际有限招标分析 51（三）两阶段招标方式分析 52（四）议标（邀请协商）分析 53第二节世界各地区主要招标模式 54一、世界银行推行的招标模式 54二、英联邦地区的招标模式 56三、法语地区的招标模式 57四、独联体地区的招标模式 62第三节国际项目招标代理市场调研 63一、国际工程项目招标程序分析 63二、国际工程项目招标文件分析 64三、开标、评标、决标、授标与废标 69四、国际招标投标项目管理经验分析 73第四节世界贸易组织政府采购协议分析 76一、美国政府采购制度分析 76二、英国政府采购制度分析 81三、欧盟政府采购制度分析 85四、韩国政府采购制度分析 88五、日本政府采购制度分析 90第三章中国招投标行业市场发展分析 98第一节国内工程招标代理行业发展现状 98一、工程招标代理机构的分布情况 98二、工程招标代理机构的人员规模 99三、工程招标代理机构的业务分析 100四、工程招标代理机构的财务分析 100五、工程招标代理机构的结构分析 101第二节中国工程招标代理行业竞争状况 101 一、工程招标代理行业竞争现状分析 101 （一）工程招标代理行业内部竞争状况 101（二）工程招标代理行业外部竞争环境 102二、工程招标代理行业SWOT矩阵分析 103三、国内工程招标代理业区域格局情况 107第三节工程招标代理机构核心竞争力构建 107 一、工程招标代理机构的实质竞争力分析 107 （一）工程招标代理服务的同质化发展 107 （二）工程招标代理服务的形式化表现 108 （三）工程招标代理服务技术含量分析 108 （四）工程招标代理服务的附加值分析 108 二、工程招标代理机构核心竞争力的构筑 109 （一）工程招标代理机构转变观念 109（二）代理机构建立招标技术中心 109第四章中国工程招投标代理市场分析 114第一节工程招标行业需求市场分析 114一、工程项目招标的分类分析 114（一）按建设程序分类分析 114（二）按服务对象分类分析 114（三）按产品性质分类分析 115（四）按工程承包模式分类 115（五）按工程招标范围分类 116二、工程招标市场之政府采购 117（一）中国政府采购招标现状 117（二）政府采购工作要点研究 120第二节工程勘察设计招标代理市场研究 122一、工程勘察设计行业市场规模分析 122二、工程勘察设计行业市场竞争状况 122三、工程勘察设计招标代理工作研究 122四、工程勘察设计招标代理市场分析 124篇三：投标产品报告六、投标产品报告1、企业生产（经营）规模及服务能力公司备有运输车辆和装卸工人，昼夜坚守岗位，随时待命，根据施工进度需要，接到通知后按要求时间、地点、数量送货到施工现场；并将材料名称、数量、件数等以书面形式通知建设方；我公司现在拥有管材生产线35条，其中PP管材生产线为8条，PE管材生产线为7条，年生产塑料管材23000吨，能够生产Φ20mm-Φ400mm的各种规格管材，适用压力为；各种管材的使用压力、壁厚、每根长度均可按用户需要进行生产。
商务标分析模板范文
商务标分析模板范文一、报名资格审查1.确认投标企业的法律资格，包括是否具备合法注册、纳税及社会保障的条件。
2.检查投标企业是否有与本次招标项目相关的经验和能力。
3.了解投标企业过去业绩是否良好，包括是否存在重大违法违规记录。
二、项目条件评估1.研究招标文件中的项目条件，包括项目的目标、范围、时间表等。
2.检查项目条件是否符合实际情况，包括是否合理可行、具有可操作性。
3.进行项目条件的风险评估，确定是否存在难以控制或承担的风险。
三、合同条件分析1.分析招标文件中的合同条款，包括合同期限、款项支付方式、违约责任等。
2.对合同条件进行评估，确定是否合理、公平，是否对投标企业具有不利影响。
3.检查合同条件是否符合法律法规的要求，是否存在违法违规情况。
四、商务条件分析1.研究招标文件中的商务条件，包括报价要求、交付时间要求、售后服务要求等。
2.对商务条件进行评估，确定是否符合实际情况，是否能够满足投标企业的能力和资源。
3.检查商务条件是否存在过高的要求或不合理的条款，确定是否对投标企业有不利影响。
五、竞争对手分析1.研究竞争对手的资质和能力，包括其过去业绩、经验和信誉等。
2.分析竞争对手可能提出的报价和商务条件，评估其对投标企业的竞争优势和威胁。
3.确定与竞争对手的差距或优势，制定相应的竞争策略。
六、报价分析1.研究招标文件中的报价要求，包括报价形式、报价方式、报价内容等。
2.对投标企业的成本结构和利润率进行分析，确定合理的报价范围。
3.检查报价是否合理、合法，是否符合招标文件的要求。
七、综合评估1.将以上各项分析结果进行综合评估，确定投标企业是否具备参与投标的条件。
2.确认投标企业是否可以满足招标单位的要求，包括项目条件、合同条件和商务条件等。
3.在综合评估的基础上，制定相应的投标策略和报价方案。
在商务标分析过程中，需要综合考虑多个因素，包括法律要求、企业能力、项目条件、合同条件、商务条件以及竞争对手的情况。
商务标标书分析报告
商务标标书分析报告（模版）一、基本情况1、工程简介①项目基本特征说明；②招标工程范围说明，包括但不限于对各专业各系统说明；③甲供设备、材料简要说明；2、招标情况①投标单位说明；②开标时间；③开标基本流程；④投标符合情况说明；二、评标原则①N家投标单位选N家中标；②合理低价中标；③标书经分析后以中标通知书形式确认为准；④投标上限说明，超过限价的投标报价无效；⑤其余特殊的经审批通过后的相关评标原则说明。
三、标书分析（一）投标报价情况详细情况说明，自补；（二）分部分项工程报价汇总各单位分部分项工程报价汇总表如表2所示。
对上表情况进行说明分析。
（三）分部分项工程报价情况分析1、主要项目报价情况分析各公司主要项目报价情况分析，如表3所示。
对以上项目的工程量准确性以及报价合理性进行分析及小结。
对于不同的工程，必须进行量、价分析的主要项目详见附表一。
2、对其他工程量、单价上存在的异常现象，不限定；3、各投标单位产品品牌汇总表（视情况定）；四、与成本目标比较分析拟中标单位价格与成本目标比较，并进行差异分析。
五、经济指标分析（一）拟中标单位经济指标统计拟中标公司主要经济指标分析如表4所示。
各类工程须进行统计分析的指标见附表2。
（二）经济指标对比分析经济指标与成本目标、以往类似工程、同行企业工程对比分析如表5所示。
各类工程对比分析的经济指标见附表2。
经济指标对比差异分析及小结。
六、不平衡报价情况分析拟中标单位投标中存在的不平衡报价情况如表6所示。
说明：分项工程价格超万元或超投标价％，且单价与其余各家单位报价的平均值相比较，差距在±％以上的项目，视为不平衡报价。
（界定条件详见模板说明）不平衡报价情况情况小结。
七、结论及建议1、对各投标单位的单价、工程量、总价的分析结论；2、经济指标分析比较结论；3、对不平衡报价的分析结论；4、建议中标单位及中标价格，中标的前提条件及要求对方出具承诺函的内容，对于存在的不平衡报价情况，提出合理化建议控制风险。
招标书分析模板
3、投标人负责本标段涉及的所有设备、部件和材料的供应、运输、包装、现场仓
储和安装施工；负责相关设备端接、测试和调试以及与相关系统的联调。
4、投标人负责本项目正式移交招标人之前的培训、试运行和系统维护。
5、投标人负责本项目系统涉及的所有设备的三年原厂保修和升级服务。
6、投标人负责完成本项目系统竣工图及竣工资料。
投标人资格条件：
(1) 必须具有独立的法人地位；及
(2) 近三年内（2007~2009）有两个及以上同等规模及以上的供货、集成、技术服
务的业绩。
具有国家信息产业部系统集成壹级资质；及
(3) 如投标设备不为投标人所制造，则投标人须为具有相应设备销售许可（或授权）
的高级认证代理及以上资质的设备代理商，或出具设备原厂商针对本项目的授权证明；及
(4) 财务状况良好，具有足够的流动资金来承担本项目的实施；及
(5) 质量管理体系通过ISO9000 系列标准的认证。
公司招标分析(3篇)
第1篇一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业为了降低成本、提高效率，纷纷采用招标的方式来采购产品或服务。
招标作为一种公开、公平、公正的市场竞争方式，已成为企业采购的重要手段。
本文将对某公司近期的一次招标项目进行分析，旨在为类似项目提供参考和借鉴。
二、招标项目背景1. 项目背景某公司（以下简称“我公司”）是一家从事XX行业的知名企业，为了提高生产效率，降低成本，决定对现有生产线进行升级改造。
本次招标项目涉及设备采购、安装调试、技术支持等多个方面。
2. 招标目的（1）确保项目质量，提高生产效率；（2）降低采购成本，提高企业竞争力；（3）规范采购流程，提高采购透明度。
三、招标过程分析1. 招标文件编制（1）明确招标范围：本次招标项目涉及设备采购、安装调试、技术支持等。
（2）明确招标要求：招标文件中详细列出了设备性能、技术参数、质量标准、服务要求等。
（3）制定招标流程：包括招标公告、资格预审、投标文件递交、开标、评标、合同签订等环节。
2. 招标公告与资格预审（1）招标公告：在指定媒体上发布招标公告，邀请有意向的供应商参与投标。
（2）资格预审：对投标供应商进行资格预审，确保其具备相应的生产能力、技术实力和售后服务能力。
3. 投标文件递交与开标（1）投标文件递交：投标供应商在规定时间内递交投标文件。
（2）开标：在规定时间和地点进行公开开标，邀请投标供应商代表、监督部门等参与。
4. 评标过程（1）评标委员会组成：由我公司内部专家和外部专家组成评标委员会。
（2）评标标准：主要从投标报价、技术方案、服务方案、企业信誉等方面进行综合评价。
（3）评标结果：根据评标标准，对投标文件进行打分，最终确定中标供应商。
5. 合同签订与实施（1）合同签订：与中标供应商签订合同，明确双方的权利和义务。
（2）项目实施：中标供应商按照合同约定，进行设备采购、安装调试、技术支持等工作。
四、招标结果分析1. 中标供应商分析（1）中标供应商具备较强的技术实力和丰富的项目经验。
招标标函分析模板
关于xxx工程标函分析报告
一、项目概述
1、项目名称：xxx
2、资金来源：xxx
3、立项金额：xxx
4、招标范围：
xxx 5、项目工期：
二、商务条件的响应
分析结果：
三、投标总价汇总
四、投标报价具体分析
1、投标总价分析
（1）算术误差复核成果；
分析结果：
（2）算术误差复核后的总价组成情况分析：
分析结果：
2、措施费清单详细分析：
分析结果：
3、分部分项工程量清单详细分析
（1）综合单价费率分析：
分析结果：
（2）主要材料报价分析
分析结果
（3）综合单价详细分析：xxx公司
偏高项目
偏低项目
（4）零星项目工程量清单分析
分析结果：
五、清标后报价汇总
根据清标问卷回复，各标段报价情况如下：
六、定论
1.技术标评分表
技术表评分表（综合评分法）
招标项目名称：日期：
5/9
6/9
2.商务标评分表
商务标评审表（综合评分法）
招标（采购）项目名称：日期：
7/9
8/9
3.评分汇总表
招标项目名称：日期：
9/9。
招标分析报告
招标分析报告一、项目简介本次招标项目是由某公司发起的关于网络营销推广策略的招标，旨在为该公司提供全面、专业的网络推广服务。
二、招标范围1.搜索引擎优化（SEO）服务2.搜索引擎营销（SEM）服务3.社交媒体营销服务4.电子邮件营销服务5.网站设计与开发服务三、招标分析1.市场竞争状况目前市场上已存在多家成熟的网络推广公司，其中不乏有规模较大、专业服务经验较为丰富的企业。
同时，互联网行业的竞争也越来越激烈，客户对服务商的服务质量、服务水平、服务经验和专业度的要求日益提高，客户需求也越来越多样化。
2.公司实力分析本公司是一家创立未久的互联网营销公司，虽然在市场上还没有形成很大的优势，但我们具备一定的专业服务经验、出色的服务意识、优秀的项目管理能力以及强大的技术支持团队。
我们建立了一套完整、科学、人性化的服务流程，以客户为中心，依据不同的市场需求和客户需求提供具体方案。
3.技术实力分析本公司拥有一支由多年从事互联网领域的专业人才组成的技术团队，具有深厚的技术功底和丰富的服务经验，能够针对各种市场需求提供最符合客户要求的技术方案。
4.服务体系分析本公司以客户为中心，旨在提供全方位的网络营销和推广服务。
我们采用严谨的项目管理制度，对每一个项目建立了专门的项目小组，确保每一项服务的全面性、专业性和及时性。
四、建议及方案针对以上分析结果，为了在激烈的竞争中能够占得一份务实的优势，本公司提出以下建议：1. 针对不同的市场需求和客户需求提出个性化的服务方案，增强我们的服务优势；2. 认真分析和研究市场动态和客户需求，不断提升自身的服务质量和服务水平；3. 继续优化公司服务流程，建立完善的服务体系和管理制度。
五、总结本次招标分析报告是对于该招标项目市场竞争状况、公司实力、技术实力和服务体系的全面分析和评估，根据分析结果提出了具体的建议和方案。
我们深信，在不断地努力下，本公司一定能够在激烈的市场竞争中始终占据先机、保持稳定增长。
标书分析模板
标书分析模板一、引言标书分析是指对于招标者提交的标书进行全面的评估和分析，包括对于标书的内容、规范性、实施性等方面的考察。
本文将介绍一种标书分析模板，通过使用该模板，可以有效地进行标书的评估和选择。
二、标书概述1. 标书名称2. 招标项目基本信息- 项目名称- 招标单位- 招标代理单位- 招标公告发布日期三、标书内容分析1. 招标单位介绍- 公司背景- 经营范围- 企业实力分析2. 技术方案分析- 技术方案详细描述- 技术可行性评估- 技术创新性分析3. 项目实施计划- 项目计划安排- 项目进度安排- 项目风险评估4. 人员组织结构- 项目组成员及其职责分工- 项目组织架构图分析5. 价格与费用分析- 标书价格明细分析- 合理性评估四、标书规范性分析1. 标书格式要求- 按照招标文件要求进行排版- 符合标书规范要求，字体、字号、行距等方面符合标准2. 文件完整性分析- 检查标书是否缺少任何必要文件- 检查标书是否有遗漏或错误的信息3. 物资、设备齐备性分析- 标书中是否列明所需物资、设备清单- 检查物资、设备清单与实际需求是否匹配五、标书评估1. 标书综合评级- 根据标书内容分析和规范性分析，给出标书的综合评级，如优秀、良好、一般等2. 标书筛选- 根据标书评级和招标要求，进行标书筛选，选择出符合要求且质量较高的标书六、总结标书分析模板提供了一个全面评估和分析标书的框架，有助于招标方对于所接收的标书进行合理评估和选择。
通过使用该模板，招标方可以更加准确地判断标书的质量和可行性，从而做出明智的决策。
七、参考文献（这里列出所参考的相关文献，以供读者深入了解标书分析的相关知识）以上是关于标书分析模板的文章，通过使用该模板，可以有效地进行标书的评估和选择。
希望本文对您有所帮助，谢谢阅读！。
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工程
投标商务标书分析报告
一、基本情况简介
1、工程简介
（1）、整体项目基本特征说明/本次招标项目基本特征说明：如面积、结构类型、产品类型等。
（2）、本次招标工程范围说明：包括但不限于对各专业各系统说明，甲供设备/材料简要说明，暂定价材料/设备简要说明，指定分包工程说明等；
2、招标情况
（1）招标方式，邀请单位、弃标单位及原因，开标时间、地点、人员等；
（2）投标符合情况说明；
二、评标原则
(1) 家选家；
(2)经评审后的合理低价中标；
(3)标书经分析后予以确认；
（4）投标上限说明（如有）；
（5）经审批通过的特殊评标原则说明。
三、标书分析（分标段的按标段分别填写）
（一）、各公司投标报价情况表：
项目单位
投标价
（万元）
下浮率
（%）
预算价
（万元）
高于最低
标金额
高于最低
标比例
质量工期排序
限价（如有）
标底
详细情况说明，自补；
*（二）、各投标单位报价的差异性分析,找出差异凸现的分项进行重点分析，找出差异原因、异常情况、问题;[从直接费及管理、利润率等间接费两方面分别作分析，要求投标单位对主
要单价进行分析；主要材料含量及单价的对比分析(与市场成交价、本区域项目近期招标单
价)],找出差异并分析其合理性。
1、分部分项工程报价分析表或单体工程报价分析表（格式供参考）
公司
项目
公司A 公司B 公司…
1 分部内或栋号
2 分部内容或
栋号
3 分部内容或
栋号
4 分部内容或
栋号
……
合价
对上表情况进行分析说明
2、主要分项综合单价分析表（格式仅供参考）
序号项目名称计量单
位
综合单价
*公司*公司*公司
市场价/本区
域项目近期
招标单价
对以上项目报价合理性进行分析及说明3、主要人工、材料报价分析表
序号人工/材料名称单
位
单价（元）市场价/本区域项目
近期招标单价投标单位投标单位投标单位
1
2
3
对上表情况进行说明分析
4、措施费分析表
序号措施项目清单公司A 公司B …
1
2
3
4
5
6
合计费用
模板单方建筑面积造价
模板含量（模板总量/建筑面积）
脚手架单方建筑面积造价
除总包配合费及模板的总和
对上表情况进行说明分析
5、综合费用或管理费、利润分析
项目名称公司A 公司B 公司…定额规定
管理费率或综合费率
利润率
分析说明
6、人工等费用分析表（总包必须分析，其余分包视情况选择分析）
内容单位公司A 公司B 公司…市场价人工费单方指标（总人工费/建筑面积）元/m2 300~350
人工费单方指标（总人工费/结构面积）元/m2
材料费占总造价比例
机械费占总造价比例
7、其它：成本工程师根据实际情况进行分析的其它内容。
（三）、与技术结合的总的容量或效果要求的分析(如有).
(注:本分析应有明确结论,统计的比较数据或差异率应是为支持分析结论而必要的，不能成为统计员！而要有专业的分析条理性！)
*四、与本区域招标类似项目经济实物量指标比较
拟中标单位的报价与最近招标类似项目经济指标进行比较（表格）及合理性分析（产品不同类别的请分别填写），各指标统计详见附件说明，特别强调附件中相关经济指标必须填写，其余可由标书分析人根据实际情况分析。
*五、对不平衡报价策略的分析
对拟中标单位单价偏高项则提出合理单价进行变更签证结算，对于单价异常低的项特别提出并进行询标承诺。
并对不平衡报价情况进行小结。
（以下格式供参考）
序号内容拟中标单位
合理价说明
报价
1
2
3
*六.与成本目标比较
拟中标单位的报价与成本目标的差异并分析原因
七.结论、建议与说明
1、根据以上分析，第一中标单位报价基本合理，建议中标，中标价为元。
对于错
\漏项及报价偏低的部分该单位已在定标前按我司要求作出书面承诺（详见附件一）。
2、(如有)对于不平衡报价项目，在定标前已要求拟中标单位按我司提出的合理单价进行变更、签证
的结算，并提供书面承诺。
3、对不平衡报价情况提出合理化建议控制风险，施工过程中特别提醒的注意事项（问题）。
妥否，请领导批示！
（注：标“*”处为重点分析内容）
附件一：XXX项目XXX工程招标询标承诺明细文件
附件二：XXX项目XXX工程招标详细分析明细(如有)
XXX公司合约部
XX年X月X日。