建设单位对施工单位进度滞 后通知单
建设单位对施工单位进度滞后通知单
建设单位对施工单位进度滞后通知单尊敬的施工单位：根据我方与贵单位签订的《施工合同》，我方了解到贵单位在工程施工中存在进度滞后的情况，严重影响了整个项目的进展。
为此，我方特向贵单位发出此进度滞后通知单，希望贵单位能够高度重视，并立即采取措施加以改进。
一、工期延误情况根据监理报告和实地勘察，我方发现贵单位在以下工程节点上存在明显的延误情况：1. xx工程节点：原计划xx日期完成，由于贵单位未能按计划推进工程进度，迄今已延误xx天。
2. xx工程节点：原计划xx日期完成，由于贵单位未能按计划推进工程进度，迄今已延误xx天。
3. xx工程节点：原计划xx日期完成，由于贵单位未能按计划推进工程进度，迄今已延误xx天。
二、进度滞后带来的影响贵单位的进度滞后严重影响了整个项目的进展和工程质量，具体表现为：1. 工期延误导致其他工程节点的施工无法如期开始，给整体进度造成了严重的拖延。
2. 进度滞后导致工程现场资源的闲置浪费，增加了项目成本。
3. 工程进度滞后给监理和相关部门的协调工作带来了困难，影响了工作效率和项目整体形象。
三、要求与建议鉴于贵单位的进度滞后情况，我方提出以下要求与建议，希望贵单位予以认真考虑：1. 立即成立专项工作组，全力以赴加快施工进度，确保按照合同约定的工期完成项目。
2. 加强对施工进度的监控和管理，制定详细的施工计划，确保每个工程节点的及时完成。
3. 提供详尽的进度报告，每周向我方项目经理汇报工程进展情况，及时沟通解决存在的问题。
4. 积极配合监理和相关部门的工作，遵守合同约定，确保工程质量和安全。
5. 如遇特殊情况导致工期延误的，请提前向我方作出书面报告，并寻求共同解决方案。
四、后续措施如贵单位不能积极响应并采取有效措施改进工程进度滞后的情况，我方将依据合同条款，采取相应的法律手段维护我方的合法权益。
希望贵单位能够认真对待此通知单，并立即采取行动改进工程进度滞后的问题。
我们期待贵单位的积极回复，并愿与贵单位共同努力，确保项目顺利进行。
建设单位对施工单位进度滞后通知单
建设单位对施工单位进度滞后通知单亲爱的施工单位同志们：大家好！我是建设单位的一名普通员工，今天给大家发一份通知单，希望大家都能认真对待，毕竟我们都是一家人嘛，互相帮助、共同进步才是王道。
这份通知单的主题是关于施工进度滞后的，我觉得这个话题还是挺严肃的，所以我就用了一种比较正式的语气来跟大家沟通。
我想说的是，我们建设单位对你们的工作是非常关心的。
从项目启动到现在，我们一直都在努力配合你们，确保项目的顺利进行。
但是，最近我们发现施工进度有些滞后了，这让我们非常担忧。
毕竟，大家都知道“时间就是金钱”，延误一天就可能意味着巨大的损失。
所以，我希望你们能够重视这个问题，尽快采取措施赶上进度。
我想谈谈为什么会出现这种情况。
其实，这个问题的原因有很多，比如材料供应不及时、人力资源不足、技术难题等等。
这些问题都是我们在项目管理过程中需要密切关注和解决的。
我也明白，施工单位也面临着很多困难，比如市场竞争激烈、人员流动性大等。
所以，我们在解决问题的过程中，也要充分考虑到这些因素，尽量做到公平合理。
接下来，我想谈谈如何解决这个问题。
我们建设单位愿意与你们携手共进，共同努力克服困难。
我们可以加强沟通协调，定期召开现场会议，共同研究解决措施。
我们也可以借鉴其他项目的成功经验，为你们提供一些有益的建议。
我们也希望你们能够积极主动地提出自己的想法和建议，这样我们的合作才能更加紧密、更加高效。
我们建设单位也会加大对你们的支持力度。
比如，我们可以提前做好材料采购工作，确保你们按时拿到所需的材料；我们也可以调整人力资源安排，尽量减少因人力不足导致的延误。
这些都需要我们在实际操作中不断摸索、不断改进。
我想说的是，我们都是为了同一个目标而努力——让这个项目圆满完工。
所以，我们要拧成一股绳，齐心协力，共同克服困难。
我相信，只要我们大家齐心协力，这个项目一定能够如期完成，为社会创造更多的价值。
再次感谢大家的支持与配合！希望我们能够携手共进，共创辉煌！祝工作顺利！顺祝商祺！建设单位敬上。
工程施工罚款通知单
工程施工罚款通知单
尊敬的施工单位：
根据《中华人民共和国建筑法》及相关规定，经我司检查，发现贵
单位在进行XXX工程施工中存在以下问题：未按照规定提交相关资料、工程质量不符合要求、工程进度滞后等。
因此，我司依据合同约定，
决定对贵单位进行罚款处理。
具体罚款事宜如下：
1. 未按时提交相关资料，造成工程延误，即日起每日罚款XXX元，直至提交完整资料为止；
2. 工程质量不符合要求，需整改后方可进入下一阶段施工，并罚款XXX元；
3. 工程进度滞后，造成正常施工计划无法按时执行，罚款XXX元；
4. 如发现其他不符合合同规定的问题，将依合同约定进行相应罚款
处理。
请贵单位务必根据以上罚款事宜及时整改，避免再次发生类似问题。
对于已经罚款的金额，请贵单位按照约定时间及方式缴纳至指定账户，逾期未缴将按照合同规定予以处理。
特此通知，望贵单位重视并配合，如有疑问请及时与我司联系。
祝工程顺利完成，谨此通知。
XX建筑施工有限公司
日期：XXXX年XX月XX日。
建设单位对施工单位进度滞后通知单
建设单位对施工单位进度滞后通知单一、进度滞后的情况说明1.1 当前状况最近，我们在项目进展上碰了不少钉子，进度严重滞后。
原计划的节点没能如期完成，工地上人手不足，材料供应也出现了问题。
原本应该热火朝天的工地，现在看上去却冷冷清清的，真是让人感到不安。
我们的时间表被打乱，大家的心情都受到了影响。
1.2 原因分析经过几番调查，我们发现几个主要原因。
首先，施工单位在人员调配上不够灵活，工人们流动性大，导致现场常常人手短缺。
其次，材料的采购周期也没有预估到，很多关键材料的供应延迟。
最后，沟通不够顺畅，施工进度的跟踪反馈没能及时到位，造成了信息不对称。
二、对施工单位的影响2.1 对工期的影响工期拖延，自然对整个项目的影响巨大。
原定的竣工时间无法保证，后续的工作也都得被迫往后推迟。
想想看，业主那边的期待，都是一天天在等着我们交货，这可真是让人心急如焚。
2.2 对成本的影响进度慢了，成本自然也随之增加。
由于材料滞留，工人费用也在不断攀升。
我们不得不面对这些额外支出，像个无底洞一样，让人心痛。
预算一再超支，资金链也变得岌岌可危。
2.3 对团队士气的影响士气低落，团队的干劲自然也受到影响。
每天看到工地上停滞不前，心里总有种说不出的无奈。
工人们也难免受此影响，活力似乎被抽空，干劲不足，这样下去可怎么行。
三、对策与建议3.1 加强沟通机制我们必须建立更加高效的沟通机制。
定期召开会议，跟施工单位面对面交流，确保信息畅通无阻。
让大家都知道自己的角色与责任，确保每一个环节都能配合默契。
3.2 调整人员配置施工单位要在人员配置上灵活调整。
应对当前的状况，合理调配人力资源，确保工地上有足够的工人。
人力要上去，效率才能提上来。
不能再让工人流失，得留住人才。
3.3 物料供应保障物料的供应也是重中之重。
需要提前和供应商沟通，确保材料的及时到位。
要有备无患，不能再出现材料延迟的情况。
项目推进要像一条流水线，不能因为某个环节停下来。
四、总结总的来说，进度滞后是一个严峻的挑战。
[监理资料][监理通知单]关于施工现场进度滞后的情况说明
![[监理资料][监理通知单]关于施工现场进度滞后的情况说明](https://img.taocdn.com/s3/m/6f88de4a6ad97f192279168884868762caaebb82.png)
总/专业监理工程师（签字）
年月日
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
2、现场施工人员应有合理安排，避免窝工。对满足施工条件的施工作业面不能长期控制，从而影响后续工作的开展。
3、应场外施工受天气影响较为严重。故要求施工班组及时了解天气变化，调整施工作业部署。
4、建议项目部在条件允许的情况下，提前整理竣备资料。对须补充的内容及时沟通、梳理（如：设计变更联系单的补充，尤其是有强制性条文规定的内容应及时补充设计变更联系单），避免后期验收、存档应资料延期。
表A.0.8
致（施工单位）：
事由：关于施工现Βιβλιοθήκη 进度滞后的情况说明内容：根据施工合同中要求的施工合同工期及建设工程质量安全管理中心要求“提速竣工验收”、“项目力争提前竣工投产投运”的要求。经于建设单位沟通，结合现场实际情况。现对贵公司所承建的本项目提出如下要求：
1、目前现场以场外施工为主，室内维修为辅。但现场场外施工中各工种作业工序混乱，存在大量无用功、重复施工。现要求施工单位做好各施工班组之间的协调工作合理优化施工工艺，避免重复施工。
建设单位对施工单位进度滞后通知单
2、增加一切人力、物力、财力、避开酷署作习时间，利用暑天的早晚时间，挖掘一切可以利用的资源，确保工程尽快完成。
3、人员分工明确、责任到人，层层把关，施工进度定期（每天、周）进行汇报、定期对实际进度与计划进度进行核查校对，出现差错及时处理。
建设单位工程联系单
工程名称：xxxx 编号：C2－03
事由
室外市政及大厅装饰工程
签收人姓名及时间
致：xxxxx建设有限公司(施工单位)
内容：
根据到目前为止，你项目仅完成总工程量的50％左右，工期严重滞后,为了不给建设单位现象进度造成较大影响、尽快完成此项工程，现要求你项目部做好以下几点：
4、解决好施工中人员窝工、并尽可能合理的利用人力、物力、财力等资源。
签于当前存在的工期滞后问题，秉着友好合作的精神，望施工单位加大力度，全力
已赴，将延误的工期抢回来。否则建设单位将按照合同约定的工期延误处罚条款执行，
造成的一切经济损失由你公司自行承担。
（附件共页）
建设单位（章）：
项目负责人：日期
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建设单位对施工单位进度滞后通知单
签于当前存在的工期滞后问题，秉着友好合作的精神，望施工单位加大力度，全力
已赴，将延误的工期抢回来。否则建设单位将按照合同约定的工期延误处罚条款执行，
造成的一切经济损失由你公司自行承担。
（附件共页）
建设单位（章）：
项目负责人：日期
1、编制一个切实可行的调整后的施工进度计划，报建设单位、监理部审批、尔后严格按照计划实施。
2、增加一切人力、物力、财力、避开酷署作习时间，利用暑天的早晚时间，挖掘一切可以利用的资源，确保工程尽快完成。
3、人员分工明确、责任到人，层层把关，施工进度定期（每天、周）进行汇报、定期对实际进度与计划进度进行核xx编号：C2－03
事由
室外市政及大厅装饰工程
签收人姓名及时间
致：xxxxx建设有限公司(施工单位)
内容：
根据你公司与xxxx置业有限公司所签合同工期要求，到目前为止，你项目仅完成总工程量的50％左右，工期严重滞后,为了不给建设单位现象进度造成较大影响、尽快完成此项工程，现要求你项目部做好以下几点：
建设单位对施工单位进度滞后通知单
签于目前存留的工期滞后问题，秉着友佳合做的粗神，视动工单位加大举度，鼎力
已赴，将延误的工期抢回去.可则修制单位将依照合共约定的工期延误处奖条款真止，
制成的十足经济益坏由您公司自止背担.
（附件共页）
修制单位（章）：
名目控制人：日期
修制单位工程通联单之阳早格格创做
工程称呼：xxxx 编号：C2－03
事由
室中市政及大厅化妆工程
签支人姓名即时间
致：xxxxx修制有限公司(动工单位)
真质：
根据您公司取xxxx置业有限公司所签合共工期央供，到暂时为止，您名目仅完毕总工程量的50％安排，工期宽沉滞后,为了没有给修制单位局面进度制成较大做用、尽量完毕此项工程，现央供您名目部干佳以下几面：
1、体例一个确真可止的安排后的动工进度计划，报修制单位、监理部审批、我后庄重依照计划真施.
2、减少十足人力、物力、财力、躲启酷署做习时间，利用寒天的早早时间确、责任到人，层层把闭，动工进度定期（每天、周）举止报告、定期对于本质进度取计划进度举止核查校对于，出现过得即时处理.
建设单位对施工单位进度滞后通知单
建设单位对施工单位进度滞后通知单一、背景情况我们都知道，工期是项目的生命线。
可是，现在的情况却让人心急如焚。
施工单位的进度滞后，真是让人捉急。
自从项目启动以来，我们就对你们的进度寄予厚望。
可眼下，进展却大大落后于预期。
这不仅影响了后续工作的安排，还可能造成成本的上升，甚至影响整个项目的成败。
咱们得好好聊聊。
1.1 进度滞后的现状最近几周，工地上总是人头攒动，却见不到太大的变化。
墙体还没完工，基础设施的搭建也是步履蹒跚。
我们查了进度表，发现你们的完成度远远落后。
原本预计上个月就该交付的部分，如今还在原地踏步。
这让我想起一句老话，“慢工出细活”，可是现在这细活还没开始呢。
1.2 对整体项目的影响进度的滞后，不仅是对工期的拖延，更是对我们整体项目的伤害。
我们跟业主的承诺可不能轻言放弃。
每一天的延误都在加大我们的压力，业主的脸色越来越难看。
就像一颗定时炸弹，随时可能引爆。
再往下拖，后果可想而知。
二、原因分析既然问题摆在眼前，咱们得好好分析一下原因。
光埋怨没用，得找到症结所在。
做工可得认真，咱们的工人也不是机器。
可是，施工单位的管理似乎有些松懈。
2.1 资源配置不足工地上的人手不够，这让一切都变得缓慢。
原本可以快速推进的工程，因为缺乏劳动力，进度像是被按了暂停键。
我们看到你们一队队工人分散在各个地方，忙得不可开交，但实际进展却不见提升。
这让我想起一句话，“马无夜草，不肥”，没有充足的人力，哪来的效率？2.2 技术问题再说技术，某些工序的操作也显得不够熟练。
工人们在现场操作时，时不时出现失误。
重做的情况屡见不鲜，白白浪费了时间和资源。
这让我想起了“事半功倍”，可你们的进展却是“事倍功半”，真是让人心疼。
2.3 沟通不畅另外，沟通也是一大问题。
各部门之间的信息传递显得不够顺畅，导致许多事情总是反复修改。
原本一项简单的决策，却因为拖延而影响了进度。
大家都是为了同一个目标，但有时候却像是“鸡同鸭讲”，一点儿也不默契。
建设单位对施工单位进度滞后通知单
建设单位对施工单位进度滞后通知单哎呀，这可咋整啊！建设单位又给我们施工单位发了一份进度滞后通知单。
这可不是闹着玩儿的事儿，咱们得赶紧想想办法，把进度赶上来才行啊！话说这次的建设任务可是很重要的，咱们可不能让甲方爸爸失望。
可是现在的情况是，我们的施工进度一直落后于计划，这让甲方爸爸很是头疼。
他们担心会影响整个工程的质量和进度，所以才给我们发了这份通知单。
面对这样的情况，我们施工单位也不能坐视不管啊！得赶紧想出对策，把进度赶上来才行。
我们得分析一下造成进度滞后的原因。
是因为我们的施工人员技术不过关，还是因为物资供应不及时？或者是其他原因导致的呢？经过一番调查和分析，我们发现造成进度滞后的主要原因是人力不足。
现在正值旺季，很多工人都在外面打工，留在工地上的人数明显不足。
而且，由于疫情的影响，很多外地工人也无法按时到岗。
这就导致了我们的施工进度一直落后于计划。
既然问题出在人力上，那我们就得想办法解决这个问题。
我们得尽快联系那些外出打工的工人，让他们尽快回来上班。
我们也要加大对本地工人的招聘力度，争取早日把人手补充齐。
当然了，这个过程可能需要一定的时间，但我们必须尽快行动起来。
另外，我们还得加强对物资供应的管理。
有时候，物资供应不及时也会导致施工进度的滞后。
所以，我们得跟供应商保持良好的沟通，确保物资能够按时到位。
我们也要加强对物资的监管，避免出现浪费和损坏的情况。
除了人力和物资方面的问题外，我们还要注意提高施工效率。
有时候，我们在施工过程中可能会出现一些低效的现象，比如说重复劳动、浪费时间等。
这些都会影响到我们的施工进度。
因此，我们得不断地优化施工方案，提高工作效率。
最后呢，我们还要加强对整个工程的管理。
要想把进度赶上来，就必须要有一套完善的管理体系。
这包括对施工人员的管理、对物资的管理、对进度的管理等等。
只有这样，我们才能确保整个工程的质量和进度不受影响。
面对这份进度滞后的通知单，我们施工单位可不能气馁。
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工程名称：xxxx －03 事由 室外市政及大厅装饰工程 签收人 姓名及 时间 编号：C2
致：xxxxx建设有限公司(施工单位) 内容： 根据你公司与xxxx置业有限公司所签合同工期要求，到目前为 止，你项目仅完成总工程量的50％左右，工期严重滞后,为了不给建 设单位现象进度造成较大影响、尽快完成此项工程，现要求你项目部 做好以下几点： 1、编制一个切实可行的调整后的施工进度计划，报建设单位、 监理部审批、尔后严格按照计划实施。 2、增加一切人力、物力、财力、避开酷署作习时间，利用暑天 的早晚时间，挖掘一切可以利用的资源，确保工程尽快完成。 3、人员分工明确、责任到人，层层把关，施工进度定期（每 天、周）进行汇报、定期对实际进度与计划进度进行核查校对，出现 差错及时处理。 4、解决好施工中人员窝工、并尽可能合理的利用人力、物力、 财力等资源。 签于当前存在的工期滞后问题，秉着友好合作的精神，望施工 单位加大力度，全力
已赴，将延误的工期抢回来。否则建设单位将按照合同约定的工期延 误处罚条款执行， 造成的一切经济损失由你公司自行承担。 （附件共 项目负责人： 期 日 页） 建设单位（章）：
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