工作室成立策划书
工作室成立策划书
工作室成立策划书正文：一、背景介绍近年来，工作室作为一种新兴的组织形式，逐渐在各个领域中崭露头角。
我们团队决定成立一个工作室，以提供优质的创意设计和策划服务，满足市场对于高水平创意的需求。
二、工作室目标1.注重创意质量：我们将致力于创造出高质量、富有创意的设计和策划作品，为客户提供最优秀的服务。
2.建立良好的口碑：通过与客户的合作，我们将努力为他们提供满意的成果，争取获得良好的口碑和长期合作的机会。
3.持续学习与创新：我们将始终保持学习的态度，积极追求创新，为客户带来更多可能性。
三、服务内容1.创意设计：包括品牌标识设计、宣传海报设计、包装设计等，为客户提供个性化的设计解决方案。
2.策划执行：从活动策划到执行，我们将为客户提供全方位的服务，让活动获得更大的成功。
3.市场调研：通过深入的市场调研，我们将为客户提供准确的市场数据和分析，为他们提供决策依据。
4.社交媒体推广：我们将帮助客户在各大社交媒体平台上建立品牌形象，增加用户互动和关注度。
四、市场分析1.市场需求：当前，各行业对于创意设计和策划的需求不断增长，市场潜力巨大。
2.竞争对手分析：目前市场上已经存在许多创意设计和策划工作室，我们需要通过提供独特的服务和创意，与竞争对手区分开来。
3.目标客户：我们将主要针对中小型企业和创业公司提供服务，并积极开拓其他行业的合作机会。
五、组织架构1.创始团队：工作室由X、Y、Z三位年轻的设计师创立，他们拥有丰富的设计经验和创意思维。
2.部门设置：工作室将设立设计部、策划部以及市场推广部等，各个部门协同工作，高效完成项目。
六、运营计划1.市场推广：通过线上线下渠道进行宣传，建立品牌形象和口碑。
2.项目管理：建立完善的项目管理流程，确保项目按时交付，并提供对客户的后续服务。
3.人员培养：我们将注重人员的培训和学习，提升团队的专业能力和素质。
附件：无法律名词及注释：1.创意设计：指从审美角度出发，对产品、品牌或活动进行形象化表达的设计过程。
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工作室策划书一、背景介绍。
随着社会的不断发展，人们对于工作室的需求也越来越大。
工作室作为一个集合了各种专业人才的地方，可以为客户提供各种创意和解决方案。
因此，我们决定成立一个多元化的工作室，以满足市场的需求。
二、工作室定位。
我们的工作室将以创意和专业性为核心竞争力，致力于为客户提供高质量的服务。
我们将聚集各行各业的专业人才，包括设计师、营销人员、程序员等，为客户提供一站式的解决方案。
三、服务内容。
1. 创意设计，提供品牌设计、包装设计、平面设计等服务，帮助客户打造独特的品牌形象。
2. 营销推广，制定营销策略、推广方案，帮助客户提升品牌知名度和销售额。
3. 网站开发，为客户定制化的网站开发，提供优质的用户体验和技术支持。
4. 创意活动，策划各类创意活动，提升客户品牌的曝光度和影响力。
四、团队介绍。
我们的团队由一群充满激情和创造力的年轻人组成，他们来自不同领域，拥有丰富的经验和专业知识。
我们相信团队的力量，将为客户带来卓越的服务和创意。
五、市场前景。
随着社会经济的不断发展，人们对于个性化和创意的需求也越来越大。
我们相信，工作室将在未来有着广阔的发展空间，成为市场上的翘楚。
六、发展规划。
我们将不断完善团队建设，提升服务质量，拓展客户群体，致力于成为行业内的领军者。
同时，我们也将不断创新，推出更多的创意产品和服务，满足客户的需求。
七、总结。
我们将以创意和专业性为核心竞争力，不断提升服务质量，满足客户需求，成为行业内的领军者。
我们期待与您携手合作，共同开创美好的未来。
工作室成立策划书
工作室成立策划书工作室成立策划书一、背景介绍在当前社会发展的大背景下，工作室模式已经成为一种新兴的组织形式。
我们的工作室致力于搭建一个创意与创新的平台，为各行各业的人才提供合作交流和资源共享的机会。
二、目标与定位⒈目标：搭建一个多元化、高效专业的工作室，为各类人才提供良好的创作环境和资源支持。
⒉定位：打造一个创意工作者的聚集地，促进不同领域的交流与合作，推动创意产业的发展。
三、组织架构⒈核心团队：由创始人组成，负责整体规划、决策和资源管理。
⒉项目团队：根据项目需求组建，负责具体项目的执行和实施。
四、工作内容⒈提供场地租赁：为工作室成员提供灵活的办公空间，包括办公桌、会议室等设施，以满足不同创意工作者的需求。
⒉组织培训活动：定期举办创意培训课程和讲座，提升成员的专业技能和创意思维能力。
⒊促进合作交流：定期组织成员间的交流会议和项目合作，激发创意的碰撞和互动。
⒋资源共享：建立起良好的合作伙伴关系，与相关行业的公司和机构分享资源，为成员提供更多的机会和平台。
五、运营计划⒈加强宣传推广：通过社交媒体、行业展会等方式，提升工作室的知名度和影响力。
⒉搭建在线平台：建立工作室的官方网站和社交媒体账号，方便与成员及合作伙伴进行沟通和交流。
⒊合理定价策略：根据市场需求和成本考虑，制定合理的收费标准，保证工作室的可持续发展。
⒋不断创新发展：紧跟市场变化，不断探索新的合作模式和商业机会，为成员提供更多的发展机会。
六、财务计划⒈初始资金：成立之初，将从创始人个人出资和合作伙伴投资中筹集初始资金，用于场地租赁、设备采购和运营支出等。
⒉收入来源：主要通过会员费、租金收入和培训活动收费等方式获取收入。
⒊成本管理：合理控制成本支出，确保收入与支出的平衡。
附件：⒈工作室成员列表⒉创业计划书⒊公司章程法律名词及注释：⒈公司章程：指公司的基本法律文件，包括公司名称、注册资本、经营范围、组织架构等内容。
⒉合作伙伴关系：指两个或多个独立的组织之间的合作关系，合作伙伴之间共同负责项目管理和资源共享。
工作室策划书
工作室策划书一、背景。
随着社会的不断发展，越来越多的人开始追求个性化的生活方式。
工作室作为一个提供创意和服务的空间，已经成为了人们追求个性化生活的重要场所。
因此，我们计划开设一个多功能的工作室，为人们提供各种创意和服务，满足他们多样化的需求。
二、目标。
1. 提供创意空间，为艺术家、设计师、创业者等提供一个创意空间，让他们可以充分发挥自己的才华和创造力。
2. 提供服务，为客户提供各种创意和服务，包括摄影、设计、艺术指导等。
3. 打造品牌，通过不断提升服务质量和创意水平，打造一个具有影响力和知名度的工作室品牌。
三、内容。
1. 工作室空间规划，包括工作区、展示区、休息区等，为不同需求的人提供适合的空间。
2. 服务内容，摄影、设计、艺术指导、活动策划等。
3. 合作模式，与艺术家、设计师、创业者等建立合作关系，共同发展。
四、实施。
1. 确定场地，选择一个交通便利、环境优美的地点，建立工作室。
2. 设备采购，购买摄影器材、设计软件、艺术材料等必要设备。
3. 人员培训，培训工作室员工，提升服务质量和专业水平。
4. 品牌宣传，通过线上线下渠道宣传工作室，吸引客户和合作伙伴。
五、预期效果。
1. 吸引目标客户，通过提供优质的服务和创意空间，吸引艺术家、设计师、创业者等目标客户。
2. 品牌知名度提升，通过持续的宣传和营销活动，提升工作室的品牌知名度和影响力。
3. 盈利能力提升，通过提供各种创意和服务，提升工作室的盈利能力，实现经济效益。
以上是我们工作室的策划书，我们将努力实施，确保工作室能够取得成功。
2024设计工作室策划书
2024设计工作室策划书一、项目背景随着经济的发展和社会的进步，人们对美的追求越来越高，设计行业也因此得到了快速发展。
设计工作室作为一种新兴的服务行业，其服务范围涵盖了品牌形象设计、产品包装设计、空间设计等领域。
为了满足市场需求，我们决定成立一家专业、高效的设计工作室，为各类客户提供优质的设计服务。
二、团队介绍我们的团队由一批具有丰富经验和专业技能的设计师组成，他们分别来自不同的设计领域，拥有多年的从业经验。
团队成员在设计领域有着深厚的理论基础和实战经验，能够为客户提供个性化的设计方案。
同时，我们还有一支高效的服务团队，他们将为客户提供全程跟踪服务，确保项目的顺利进行。
三、服务内容我们的服务内容包括但不限于以下几个方面：品牌形象设计：为企业提供品牌形象策划、标志设计、VI系统设计等；产品包装设计：为各类产品提供包装设计方案，包括食品、日用品、电子产品等；空间设计：为商业空间、办公空间、家居空间等提供专业的空间设计服务；其他设计服务：根据客户需求，提供个性化的定制服务，满足客户的特殊需求。
四、服务流程我们的服务流程如下：客户咨询：客户通过电话、邮件等方式与我们联系，了解服务内容和价格；需求分析：我们与客户进行深入沟通，了解客户的需求和期望，为客户制定初步的方案；签订合同：双方就合作细节达成一致意见后，签订正式的合同；方案设计：根据客户需求和合同要求，我们的设计师团队进行方案设计；方案评审：方案完成后，我们将组织内部评审，确保设计方案的质量和效果；方案修改与完善：根据评审结果和客户反馈，对方案进行修改和完善；项目验收：最终设计方案完成并通过评审后，我们将向客户提交最终成果，并组织项目验收；项目交付：验收合格后，我们将按照合同约定的方式向客户交付最终的设计成果。
五、市场策略为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们将采取以下市场策略：精准定位：我们将针对不同领域和类型的客户群体，制定个性化的设计方案和价格策略，以满足不同客户的需求；优质服务：我们将为客户提供全程跟踪服务，确保项目的顺利进行，并及时解决客户的问题和需求；创新设计：我们将不断推陈出新，不断优化设计方案和创意表现形式，以满足客户对美的追求；合作共赢：我们将积极寻求与其他企业和机构的合作机会，共同开拓市场、分享资源和技术成果。
工作室策划书
工作室策划书一、背景介绍。
随着社会的不断发展，人们对于工作室的需求也越来越大。
工作室不仅可以为个人提供一个良好的工作环境，还可以为企业提供专业的服务。
因此，我们计划筹建一家工作室，为广大客户提供高质量的工作空间和服务。
二、目标客户群体。
我们的目标客户群体主要包括自由职业者、创业者、企业团队等。
他们需要一个安静、舒适、高效的工作环境，以提高工作效率和创造力。
三、服务内容。
1. 提供灵活的工作空间，包括独立办公室、共享办公空间、会议室等，满足不同客户的需求。
2. 提供专业的办公设施，包括高速网络、打印复印设备、会议设备等，让客户可以专心工作，提高工作效率。
3. 提供个性化的服务，包括接待服务、快递收发、办公用品采购等，让客户可以专注于工作，不必为其他琐事操心。
四、竞争优势。
1. 优越的地理位置，我们的工作室位于市中心，交通便利，周边配套设施完善。
2. 专业的服务团队，我们拥有一支经验丰富、热情周到的服务团队，可以为客户提供个性化的服务。
3. 灵活的租赁方式，我们提供灵活的租赁方式，让客户可以根据自己的需求选择最适合的工作空间。
五、市场营销策略。
1. 通过线上平台宣传，利用社交媒体、网站等平台，宣传我们的工作室，吸引潜在客户。
2. 举办活动吸引客户，定期举办开放日、讲座、沙龙等活动，让客户了解我们的工作室，增加曝光度。
3. 与企业合作，与企业合作，为他们提供专业的办公空间和服务。
六、发展规划。
1. 短期目标，在一年内，积极宣传推广，吸引一批忠实客户，树立良好的口碑。
2. 中期目标，在三年内，扩大规模，开设更多的分店，覆盖更广的客户群体。
3. 长期目标，在五年内，成为行业的领军者，树立品牌形象，拓展更多的业务领域。
七、总结。
我们的工作室将以专业、高效、个性化的服务，为客户提供最优质的工作环境和服务。
我们将不断努力，满足客户的需求，成为客户信赖的合作伙伴。
工作室设置 策划书3篇
工作室设置策划书3篇篇一工作室设置策划书一、工作室名称暂定为“创意无限工作室”二、工作室宗旨以创意为核心，以设计为手段，为客户提供高质量的设计服务，打造具有影响力的设计品牌。
三、工作室业务范围1. 品牌设计：包括标志设计、VI 设计、包装设计、宣传册设计等。
2. 平面设计：海报设计、广告设计、书籍设计、画册设计等。
3. 网站设计：企业官网、电商平台、社交媒体页面等各类网站的设计与开发。
4. 空间设计：室内设计、展示设计、店面设计等。
四、工作室组织架构1. 管理层：负责工作室的整体运营和管理。
2. 设计团队：包括平面设计师、网站设计师、空间设计师等，负责具体的设计工作。
3. 客户服务团队：负责与客户沟通、需求调研、项目跟进等工作。
4. 后期制作团队：负责设计作品的后期制作和处理。
五、工作室选址工作室选址在交通便利、商业氛围浓厚的区域，面积根据业务需求而定。
六、工作室设备和软件1. 电脑：配置高、运行稳定的台式电脑或笔记本电脑，用于设计工作。
2. 显示器：高分辨率、广色域的显示器，保证设计作品的准确呈现。
3. 打印机：用于打印设计作品的样稿。
4. 扫描仪：用于扫描设计作品的原件。
5. 软件：包括 Adobe Photoshop、Illustrator、InDesign、Premiere Pro 等设计和视频编辑软件。
七、工作室装修风格以现代简约风格为主，注重空间的开放性和灵活性，营造出舒适、自由的工作氛围。
八、工作室运营策略1. 提供优质服务：以客户需求为导向，提供高质量的设计服务，满足客户的期望和要求。
2. 不断创新：关注设计行业的最新动态和趋势，不断推陈出新，提升设计水平和创意能力。
3. 加强团队建设：注重团队成员的专业能力和素质培养，打造一支高素质的设计团队。
4. 拓展业务渠道：通过参加设计展览、网络推广、与其他企业合作等方式，拓展业务渠道，提高工作室的知名度和影响力。
5. 控制成本：合理控制工作室的运营成本，提高资源利用效率。
工作室成立策划书
工作室成立策划书一、背景随着经济的快速发展和社会需求的不断扩大，我们意识到成立一个具有创新意识和专业能力的工作室对于满足市场需求和推动行业发展至关重要。
因此，我们提出成立工作室的想法，并准备制定一份全面的成立策划书，以确保工作室能够在行业中稳健发展。
二、目标与愿景1.目标：- 建立一个创造性和高效率的工作室团队，提供高质量的服务，满足客户的需求。
- 快速适应市场需求，不断创新，赢得行业信任和口碑。
- 成为行业领军者，实现盈利能力，持续发展。
2.愿景：- 通过为客户提供优质服务，推动他们的业务增长和成功。
- 培养和吸引行业优秀人才，共同成长和分享成功。
- 推动行业发展，成为行业标杆。
三、业务范围与竞争优势1.业务范围：- 品牌策划与设计：创造有吸引力和与众不同的品牌形象，提升品牌价值。
- 创意营销与推广：制定创新的市场推广策略，提高产品知名度和销售额。
- 数字媒体与社交媒体营销：利用数字和社交媒体平台扩大品牌影响力和传播效果。
- 视频制作与后期处理：为客户提供专业的视频制作和后期处理服务，提高视觉效果和传播效果。
2.竞争优势：- 专业团队：拥有一支经验丰富且专业素质高的团队，能够提供全方位、高质量的服务。
- 创新意识：始终紧跟行业最新趋势，推陈出新，创造新颖的解决方案。
- 客户导向：从客户需求出发，提供最适合客户的定制化服务。
- 优质合作伙伴：与行业内优秀的合作伙伴保持紧密合作，提升整体实力和业务范围。
四、组织架构与人力资源1.组织架构：- 董事会：负责制定工作室的发展方向和决策。
- 行政部门：负责人力资源、财务管理和行政支持。
- 创意团队：包括品牌策划、设计、创意营销等专业人士。
- 数字团队：负责数字媒体和社交媒体营销，包括网络推广、内容创作等。
- 视频制作团队：负责视频制作和后期处理，包括摄影、剪辑、特效等。
2.人力资源：- 招聘：根据业务发展需求，建立招聘渠道，引进优秀的人才。
- 培训：为员工提供持续的培训机会，提升专业素质和技能水平。
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工作室成立策划书工作室成立策划书引言：随着社会经济的发展，文化传媒也便被现代化追求和呼唤出来，它适应了社会政治经济发展的需要，也可以说现代文化传媒推动和支配着中国思想文化的发展动向,传媒甚至成了某一时代的象征。
当今社会，经济全球化的趋势越来越强，各国之间的竞争俞演俞烈。
各国之间的竞争已经表现为企业的竞争，企业的竞争又取决于品牌的强弱。
品牌文化便成了一把“双刃剑”，而文化传媒则成了“无形的手”。
总之，今天的品牌文化炼造了今天的强势传媒。
如果我们对身边的生活稍加注意，从街头让人眼花缭乱的广告，商品的标志，列车上的电视，我们使用的网络，手机，报刊杂志等等。
这些足以可见文化传媒已经包围着我们，成了我们生活的重要组成部分。
所以，我们以人为本，紧扣时代脉搏，以专业的精神，精心打造了“海蓝文化传媒工作室”的策划。
海蓝文化传媒工作室汇集了前卫的审美意识，全新的设计理念，关注人文，为我们这些忠实于文化传媒事业的新时代弄潮儿提供了经营励志的视听宝典，一起探索现代文化传媒的新思路。
工作室章程：工作室名称：海蓝文化传媒工作室室徽：室徽设计理念：由海浪和日出组成，海浪形形象化成一种舞动的姿势，象征着青春的活力，奔放，而日出则象征着光明和新生．性质：丰富学生的大学生活，培养学生对文化传媒事业的热爱。
为学生提供一个学习实践的平台，锻炼学生的能力。
原则：遵守学校各项规章制度，保护每一位成员的利益。
宗旨：传播校园文化，放飞梦想。
发展方向：给喜欢文学，艺术，新闻的同学提供展示自我的舞台。
机构设置：工作室主任：1名负责工作室的主要事务，组织各种活动。
副主任：2名协助主任开展各种工作。
主编：1名负责稿件的最终审查，以及印刷事宜。
副主编：1名协助主编的各项工作。
下设：办公室：负责工作室的资料管理，活动考勤，财务管理，组织开展各种讲座和经验交流会等活动。
宣传部：负责新闻的征集撰写，刊物插图，广告文案的策划以及广告设计，网站开发维护及宣传工作。
编辑部：负责撰稿审稿，校阅，修改。
责任编辑负责栏目的稿件征集和排版设计。
外联部：负责工作室的外部宣传工作，加强同外部的联系以获取外部资助。
寻找报刊杂志建立合作关系，刊发工作室的优秀作品。
创作部：组织工作室成员从事文艺创作，广告策划等，组织工作室成员参加各中比赛。
指导老师：聘请本校老师或外校知名人士担任指导老师。
刊物设置：刊名：《芙蓉湖》。
读者定位：全院学生，老师以及少数校外文学艺术爱好者。
刊期：月刊发刊日期：每月5号栏目设置：新闻版：刊发创作室重大活动，以及高校大事件，文学艺术动态以及网络热门话题。
凤凰花开：刊发能反映当代大学生内心世界的散文（1000字内），，短小说（1000字内），好作品可以适当放宽到1500字。
风，奔跑的姿势：主要刊发现代诗歌和重点推荐有创作实力的作者。
心语交流：就学校当前现状而言，没有充足的心理咨询老师，我们开设心语版帮助学生排解心理障碍。
开设留言版，（如果你有话想对你心中的他/她说，但你又不敢直接告诉他/她，请写在这里吧！）以及读编往来。
广告版：发布招聘信息，以及一些同学生日常生活相关的广告。
征稿范围：面向全国征稿。
发行方式：免费赠阅，校外读者需提供邮资。
发行量：3000份。
会员制度：1．全体工作室人员，热爱海蓝文化传媒工作室、热爱祖国、热爱人民；不危害国家利益，不违法乱纪。
2．海蓝文化传媒工作室成员团结社员，大公无私不结党谋利，以海蓝文化传媒工作室的大局为重，以利己为耻。
3．全体社员具有工作激-情，认真面对工作合理安排工作学习时间，不以工作理由而耽误学习。
4．海蓝文化传媒工作室全体社员是的一个组织分子在外代表海蓝文化传媒工作室的形象，要注重自己的形象和行为，不危害别的兄弟社团。
5按时参加工作室的各种会议和活动，参加会议和活动必须佩带工作牌。
有特殊事情须向自己所在的部长请假。
6．不缴纳会费，不履行工作室义务或长期不参加工作室活动的成员，由办公室发出退回通知。
工作室主任制度：1．工作室主任是工作室的首脑核心人物，必须严格要求自己，起表帅作用，以工作室每一位成员的利益为出发点，加强与工作室成员之间的交流2．工作室主任具有重大事物的决策权，短暂的人事任免权，拒绝独裁。
3．工作室主任不得在其他社团或学生会担任主要职务。
入会要求：1．热爱祖国，拥护中国共-产-党，思想健康，积极向上。
2．对文学，新闻，艺术设计中一方面有所见长3．在公开发行的报刊杂志发表过文艺作品，新闻。
4．热爱文化传媒事业。
以上4条满足第一条和其他任何一条均可加入。
退会程序：凡退出工作室的成员必须提交退会申请，说明退会原因，由主任签名。
再由办公室除名，并删除资料。
退会不退会费。
附则：由于工作室处于成立初期，需向会员征收30---50元的运转资金。
以后由外联部拉赞助筹集资金进行运转。
工作室活动篇：1. 根据个人偏好，分别进行文学创作，广告策划与制作，新闻稿件的撰写进行培训，每两周一次。
2定期组织讲座，可以请老师或学生自办讲座。
3主编发行刊物：《芙蓉湖》。
4每年举行一次大型的文艺创作比赛，邀请有资历的老师担任评委。
5鼓励工作室成员创作，对优秀作品向各大报刊杂志推荐，组织工作室成员参加大型的文艺创作比赛。
总策划：刘青城附送：工作室策划工作室策划从事平面设计的专业人才。
很多小型的印刷喷绘根本就没有专门的平面设计师，仅仅是懂得一点，所设计出来的东西并不是很理想。
红果这片市场，对计算机周边产业来说，是一块很好的处女地，只要我们拥有了专门的技术团队，以先入为主的姿态进驻，一定可以发展壮大。
(二)目标市场我们把我们的市主要定位在红果、干沟桥、盘县等周边企事业单位及个体户较多的地方。
(三)目标客户目标市场内的个体家庭成员(培训，电脑维修、维护)，政府、企事业单位(培训、网络及办公自动化系统，网络宣传)，个体商户(培训及产品的设计)等(四)建设进度立业工作室的筹建、准备到实施预计将花费二个月的时间。
其中前半个月完成门面的装修及基本设备的添置;再一个月，我们将用一个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设工作室。
到最后半个月，在完善工作室建设的同时，将联络水城的一些专业公司，在初期以得到他们的技术支持。
(五)市场发展战略创业初期阶段(第一年)1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——今年从现在到年底，我们一方面组织老师进行短期培训及由立业担保公司提供的其它培训，一方面招聘、培养成员，使之技术能力不断提高，另一方面联系一些技术能力比较强的人加入到工作室，成为工作室的兼职技术员。
2、创业发展阶段(第二、三年). 明后年，经过我们的培训，我们拥有了一支技术强硬的技术队伍，并积累了相关的经验，我们可以全方位的发展自己的业务，提升立业品牌。
第四章公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为：1.电脑培训：以盘县培训班为依托，开展对外的短期培训。
2.人员培养：借短期培训的环境，有针对性的培养成员。
3.其它培训：利用立业担保公司的业务关系，开展对企业员工的培训。
4.平面设计：利用现有的技术人员，对外联系，进行广告的再加工。
5.电脑维修、维护：利用现有技术人员对企业、家庭用户进行电脑维修、维护。
6、网页设计：对于简单的静态网页的设计我们可以做。
7、MTV的制作：将相片及其它图片制作成MTV。
成熟期后的业务还要包括：1. 网络组建：对大中型企业进行网络组建，实现电脑自动化办公，实现企业内电脑统一管理。
2. 网页设计、网站建设、网络宣传：全球信息化后，企业的宣传不能仅仅依靠于传统的宣传方式，利用网络可以将企业全球化，提高企业形象。
3.对初期业务的完善：对初期业务的完善和更进一具的提升。
(二)经营策略1. 对公司的管理。
借用立业担保公司的成熟管理模式。
致力于管理上的改良，对各业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2. 加强工作室形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升和立业的品牌，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，提高客户的满意程度。
3. 创造区域优势。
其主要的策略是以红果为根据地，在红果区域内赢得较好的形像地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求业务范围的扩大。
(三)成本核算俗话说的好，“不打无准备之仗”。
在运作前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到工作室的发展。
投入资金为201X0元。
工作室人员经过选聘定为8——10人，专职人员：4人，兼职4——6人;场地面积：50平方米以上;电脑4台。
(四)经营障碍1. 资金不足导致工作室基础建设落后、宣传不到位。
2. 作为新兴的科技工作室，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，获得利润是十分困难。
3. 工作室团队整体实力需要作进一步提升。
4. 没有知名度。
第五章工作室管理(一)组织结构由于《立业科技工作室》属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个工作室成员各方面的优势资源。
管理部——负责公司内部管理，进度调配，工作室发展规划。
技术部——负责各类技术人员的组织和培养。
市场部——负责工作室的对外广告宣传，形象策划。
提高工作室在社会的知名度。
市场调查，分析研究。
财务部——负责工作室的财务支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。
培训部——对外部的学员进行培训。
人力资源部——负责完善工作室的人事制度，培训公司内部人员。
(二)风险分析1.外部风险——无限的人才控留建立一个新兴的工作室虽说所需资金不大，但对技术要求甚高，一旦人才不足，无法留下优秀的人才，那么工作室将无法运转建设。
所以在人才管理方面务必警惕。
2.市场风险——市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，在现在有限的竞争面前，我们一定要先入为主，形成强有力的品牌。
以后市场竞争谁都无法预期。
——寻求与其他有实力的企业合作的不确定性水城的一些有实力的技术企业能不能与我们达成人才共享，并为我们提供技术方面支持的困难较大。
3.合理性和可实现性成立立业科技工作室，首先是因为有红果是新的经济开发区，其中计算机其高级应用没有得到很好的利用，再加上同德职业技术学校的技术优势，由此为工作室提供了强有力的后盾，这是其他类似公司所不具备的。
再加上强大的市场空间。
第六章财务分析(一)资金来源资金来源：项目总投资预计2万元人民币。
资金来源：自畴。
(二)收费方案网络工程：根据网络组织的大小，按点收费除开设备费用一般为80元/个点。
办公自动化：按实现办公自动化的机器数，除开设备费用，一般为50元/个点。
网站建设：根据所做网站的大小(页面的多少)、难度(动态及静态)收费。
一般为1000元——10000不等。
电脑医生：对于维护可以采取包年的形式：150元/台/年收取维护费。
维修按实际情况收费，一般10——200元不等(不换设备，换设备加收设备费用)。