卡特教练-打造团队核心凝聚力
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团队管理问题思考
如何阻止下滑的认输心态？ A：改变以往导致失败的具体的细节行为 B：给团队成员分析失败的原因 C：给团队成员展望美好的未来 D：降低团队的绩效要求
49
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团队管理问题思考
如何激励成员的意志？ A：给予更多的奖金 B：用严格的训练，高强度基本功训练来实现 C：改变思想认识，树立远大革命理想 D：关心成员的家庭以及个人生活情况
• 积极认可团队自觉对原则的执行和应用
32
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片段十：关闭体育馆：深化个体意识
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强化团队成员学习成绩的作用是：
A ：没有个人的成功，团队的成功是没有 意义的
B：个人的成功并不是篮球本身
C：个人的成功需要成员学会自我约束
D ：团队持久发展也需要团队在更高的远 景上一致
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知识点启发
• 当团队业绩稳定发展的时候，要开始为更高 的远景的实现进行布局 • 用远景的实现和努力来巩固眼前的业绩
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片段五：权力权威扩张基础
18
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团队管理中提升目标
A：要求成员不断加班加点
B：合同作为互相约束以及承诺形式的重要性
C：要求成员达到的不仅仅是表面的业绩指标
D：要求成员具备奉献精神
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知识点启发
• 要超越眼前可以看到的业绩指标，职业发展 方向的作用 • 敢于涉及成员内心背后依赖的权威 • 首先要建立长远带领团队的权力基础
D：依靠成员对愿景的共识
52
52
团队管理问题思考
如何找到业绩水平的关键？
A：考察业绩实现过程中的环节要求
B：考察业绩实现过程中的基本技能要求 C：考察成员过去的业绩 D：考察成员个体的潜力
53
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小组研讨
1. 在你的营业部中每个成员都必须遵守的最重要原则是什么？ 2. 如何通过关怀团队成员个人目标的达成提升营业部的整体目标？
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片段十四：队员的走向，从失败中成长
44
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团队管理问题思考
如何树立成员的自尊？ A：从称呼，着装开始矫正一个人的行为 B：从要求多读书开始树立自尊 C：从尊重别人开始树立自尊 D：从崇拜名人开始树立自尊
45
45
团队管理问题思考
如何快速建立权威威信？ A：赢得团队长远的好感 B：引用过去显赫的成就 C：给予更多的奖励来建立权威 D：采用纪律严格执行惩罚的行动
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团队重建与管理要诀
关键一：团队接管初期的权威，权力的建立要 点 关键二：团队持久发展所依靠的个人目标的确 定和实现 关键三：团队管理中原则的作用和坚定的执行 的意义
4
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十个思考题
• • • • • • • • • •
5
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如何树立成员的自尊？ 如何快速建立权威威信？ 如何治理顽固成员？ 如何处理集体错误？ 如何阻止下滑的认输心态？ 如何激励成员的意志？ 如何调动所有成员的斗志？ 如何动员成员集体态度？ 如何找到业绩水平的关键？ 如何实现业绩的稳步提升？
• 永远牢记原则是不可动摇的，尤其是社会正 义的原则
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片段十三：最深的恐惧：团队的灵魂
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我们最深的恐惧
我们最深的恐惧是不可限量的能力。 让我们害怕的不是我们的黑暗，而是我们 的光亮。一个小小的角色并不能为世界服 务。发光的东西是永远不会失去光泽的， 所以，在你身边的人不会有不安全的感觉。 我们都要发光，像小孩子想的一样，不只 是我们中间的一部分人这样想，我们所有 人都这样想。我们让自己发光的时候，就 会无意中影响到别人也这样做，因此，我 们会摆脱自己的恐惧，我们的表现会自动 影响别人。
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片段六：有效行使权力的作用
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不敢于坚定执行纪律的原因
A：希望建立儒家的管理风格
B：希望团队背后不要对自己有坏的议论
C：对自己的权威实力没有充分的信心
D：对执行纪律的结果没有充分的考虑和设想
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知识点启发
• 信心丧失，业绩下滑的团队依靠的是强权 • 业绩领先的团队依靠的是支援和奖励 • 业绩中等程度时，惩罚总是比奖励的效率高
打造团队核心凝聚力
剧情介绍
铁血教练 英文名称：Coach Carter
别名：卡特教练 发行时间：2005年01月14日
导演：托马斯·卡特 Thomas Carter 演员：塞缪尔·杰克逊 Samuel L. Jackson 戴比·摩根马 Debbi Morgan 雷·贝克 Ray Baker 罗伯·布朗 Rob Brown
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团队管理问题思考
如何治理顽固成员？ A：满足顽固成员的特殊要求 B：解决其家庭或者经济困难 C：坚定地用纪律执行惩罚 D：多谈心进行思想沟通
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团队管理问题思考
如何处理集体错误？
A：宽恕，要求下次注意改正
B：阐述原因后给予形式上的约束
C：给予集体一致的惩罚来显示共同承担责任
D：开会动员，讲道理，谈愿景
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片段四：自杀，强化使用权力
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深化权威中的业务实力
A：有效展示专业管理作用
B：在业务中树立惩罚的纪律标准
C：对团队的了解显示权威
D：业务实力的指导深化权威
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知识点启发
• 接受新团队时，首先树立惩罚规则 • 要快速展示对业绩提升的关键能力的训练和 指导 • 深入细致解释对团队以往成绩的看法
• 强化团队成员对远景的一致追求
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片段十一：图书馆交谈：展示惨淡前景
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关键是你就是最被打动的
A：冠军成绩的诱惑 B：教练对个人长远发展的关注，切实关注 C：悲惨的前途现实 D：身边的现实以及详细数据的验证
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知识点启发
• 惩罚以及权威展示不仅体现在感性管理行 为中，也体现在理性行为中。数字表现的 是一种充分的，无法拒绝的理性，理性的 作用比感性的作用更持久和深入 • 团队的业绩不过是个人职业发展水平提高 的一种集体表现，关注成员个体的发展会 被成员理解和认同的 • 重新回归原则的意义，不是简单的业绩好 坏，而是原则的作用
片段一：初期的权威基础
6
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首先要确定权威主要依靠
A：以往的显赫的成绩和认可 B：严格的纪律约束和清晰的规定 C：界定有效的沟通语言规范 D：自己的职位以及威严
7
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知识点：权威基础的建立
• 客观借用以往取得的成就建立权威 • 清晰说明习惯的用语铺垫团队之间的沟通情 景 • 强化一个简单可操作的纪律，借用纪律来树 立权威
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团队管理问题思考
如何调动所有成员的斗志？
A：共同目标中实现个人目标
B ：一个人的成功和失败就是集体的成功和失 败的思想认识 C：互相承担责任的意识 D：给予必要的奖励和惩罚
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团队管理问题思考
如何动员成员集体态度？
A：依靠个人目标的实现来形成集体认识
B：消弱个人英雄的作用
C：依靠普通人，依靠智力平常的人取得业绩
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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8
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片段二：权威基础之一，形式约束
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最有成果的权威建立
A：借用形式的行动来实现团队承诺 B：借助团队过去糟糕的成绩建立新的起点 C ：展示愿景，从眼前大家追求的目标开始， 指出方向
D：进一步强调对话模式
10
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知识点启发
• 让成员一致认识到过去糟糕的绩效
• 进一步强化对话的模式，通过沟通的形式要 求来深化权威基础
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片段十二：董事会决策：显示坚持
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卡特凭什么对大众对抗
A：依靠的是对团队成员长远发展的深刻关注 B：依靠的是对社会正义和原则的理解和坚持
C：依靠的是个人的成功和家庭成员的支持
D：依靠的是新闻媒体的理解和支持
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知识点启发
• 永远牢记卓越和优秀经常不会被大众理解， 不要奢望大众会理解可以实现卓越的任何行 为和做法 • 永远牢记对团队成员长远发展的深刻关注才 是团队持久成功的前提
• 细说远景，对比过去，从眼前开始赢得遥远 的未来
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片段三：开除人的管理含意
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敢于处理棘手成员依靠什么权威
A ：采用最严厉的手段来显示对权 力的使用
B：表扬最优秀的成员来显示好感
C：争取大多数的成员认同远景 D ：借用更高层的权威来强化自己 的权力影响力
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知识点启发
• 处理棘手成员可以快速建立权力管理权威 • 业绩下滑团队要求快速有效地建立权威 • 惩罚比奖励的效果可以更快地起作用
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片段八：克鲁兹想归队，巩固权力技巧
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不可能完成的任务的用意是？
A：进一步显示教练的权威
B：根本不想接受他归队
C：监测他归队的毅力和决心 D：监测团队可能采取的行为
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知识点启发
• 当团队成员有进一步要求的时候，不要轻易 答应，让他们用自己的行动来显示其决心 • 在团队成员行动过程中深入内心层面进行对 话，延续持久的管理权威 • 进一步激发团队成员的潜力，并树立自我意 识，一切都要靠自己来争取
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片段七：组队技巧，暗号的含意
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凝聚力表现在哪里
A：统一的一致的暗号起到共识的作用
B：有效界定了外人和自己人的区别
C：有效地形成归属感
D：有效地提高了沟通的效率
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知识点启发
《卡特教练》培训大纲
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5、要会处理问题员工 团队中总会有些问题员工或“刺头”员工，不“合 群”，不认同团队游戏规则或不服从管理。那么，对他 们只有清除出去，离开球队，遵从球队价值观和游戏规 则，不服从管理者走开。当然，“浪子回头金不换”， 有回心转意者可以考虑归队，但必须接受惩罚，严格管 理，重要给大家看，要为自己所作所为付出代价。要会 选择，要会为选择承担责任。否则，团队没有章法和纪 律，将变得松散，成为没有纪律，没有战斗力的一盘散 沙，有好的约束才会有战斗力，战无不胜，而不是松松 垮垮，吊儿郎当。是坚强的团队，而不是一帮乌合之众。
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《卡特教练》应用指导
管理团队中最希望具备的工具是什么？ 1、有足够的权威，从而容易得到尊重 ，容易实现自己的工作布 置和规划布局。 2、有足够的资源，从而容易通过对资源的分配来使自己的工作 容易开展。 3、有足够的信息，从而容易充分掌握团队成员各自的心理动机， 以及各自的实力，有利于进行有效的、正确的工作计划。
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结语：
《卡特教练》时长136分钟。它将现实 生活中活生生的训练过程，团队组建过程， 组建过程中遇到的挑战，以及建立团队过 程中的每一个坎坷，执教一个失败的、士 气低下的团队时采用的方式、方法，以及 背后的深厚的精神力量淋漓尽致地展示了 出来。
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感谢观赏
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来训练男孩子的，但是你们成为了男人。为了这个，我 要感谢你们”卡特的这一番话发自肺腑，他以一个管理 者的身份来到这个球队。
管理：就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解
励志电影卡特教练
励志电影卡特教练《卡特教练》是一部励志电影，讲述了一位年迈的篮球教练通过坚持不懈的努力，帮助一支失败者队伍找回自信心，取得了令人惊叹的成绩。
这部影片不仅展现了拼搏精神，更传递了奋斗不止，永远不放弃的力量。
故事发生在一个名叫理查德·卡特的退休军人担任高中篮球教练的小镇。
由于卡特从军队退伍后一直没有教练经验，他严格的训练方法引起了球员们的不满。
他的训练让球员们感到痛苦，怀疑自己是否能够胜任篮球这项运动。
球队的成绩一落千丈，从一个半职业球队变成了失败者。
然而，卡特并不放弃。
他认为打篮球要讲究的是团队精神以及毅力。
他开始重新组建球队，给球员们灌输信心，并教导他们如何成为一支团结合作的团队。
他制定了严格的训练计划，要求球员们百分百的付出，并且不允许他们放弃。
在训练中，卡特不仅教授技巧，更注重培养球员们的自尊心和自信心。
在经历了一系列的训练后，球队逐渐展现出了变化。
球员们变得更加专注和坚定，对胜利的渴望也不断增加。
卡特让他们明白，只有经过努力付出才能达到自己的目标。
在比赛中，球员们付出了全部的努力，展现出了高超的篮球技巧和铁一般的意志力。
最终，球队战胜强大对手，取得了辉煌的胜利。
通过这部电影，《卡特教练》给观众们带来了许多励志的信息。
首先，奋斗不息，永不放弃是成功的关键。
无论遇到什么困难，只要坚持下去，改变总会发生。
卡特教练的例子告诉我们，只要我们不放弃，一切都有可能。
其次，《卡特教练》强调团队合作的重要性。
在篮球比赛中，个人英雄主义是无法战胜强大对手的。
只有通过团队的合作和协作，才能最大限度地发挥每个人的潜力。
每个队员的付出都是团队成功的重要组成部分。
这也告诉我们，只有团队一起努力，才能创造出辉煌的成就。
最后，《卡特教练》还向我们展示了培养自信心的重要性。
卡特教练相信，只有当球员们相信自己，才能发挥出最好的水平。
他通过给予球员们肯定和鼓励，帮助他们建立起对自己能力的自信。
这一点对于我们每个人来说也是适用的，只有有了自信心，我们才能面对任何挑战并取得成功。
看《卡特教练》心得体会
知行合一厚德载物——看《卡特教练》心得体会任真知行合一厚德载物——看《卡特教练》心得体会这两天，我们通过观看电影《卡特教练》的部分片段以及刘志月主任的讲解，对所有老师进行了一次又生动又形象的师德培训。
回到家后在网上观看了电影的全部，感触颇深。
《卡特教练》又名《铁血教练》。
它是一部根据真人真事即卡特教练和他的常胜不败的篮球队的新闻报道改编的一部体育励志片。
影片讲述了一位高中篮球教练——卡特带领自己的校队拼搏的故事。
卡特教练是一个颇具争议的教练，他将一支从未在任何比赛中获胜过的球队培训成为一支连续13场不败的优秀的篮球队。
但这位教练十分注重队员的团结和文化课成绩，教练与队员们签订了一个协议，约定如果队伍不团结或着成绩不佳就不再继续参加任何比赛。
而在一次准备竞标赛的紧要关头，卡特教练以队员学业成绩不佳为由，关闭训练馆，所有队员到图书馆复习功课，直到学分达标才可恢复训练。
这一决定引起广泛的争议，但卡特教练坚持自己的信念和原则。
虽然最终的结局并不完美，但为此努力的过程同样绽放光彩。
卡特教练告诉我们，篮球队员在球场上和课堂内必须同样努力，并且可以同样出色。
作为一名高中篮球队员，需要的不仅仅是技术、毅力、纪律和团队精神，足够的学分成为了开展训练的必要条件。
他用自身的经历和经验告诉被自己一手扶上胜利征程的队员们，是学校的教育塑造并指引自己走上了正确的人生之路，而不仅仅是篮球比赛。
该影片故事情节紧凑、对话经典而充满哲理、篮球比赛场面真实而热血激情。
影片中许许多多激励人心的感动瞬间，一方面揭示了美国社会的某些现实问题，而另一方面，卡特教练激励队员的方法是有一定的管理理论基础作支撑的。
作为青年教师的我在观看电影期间，有这样的感想：“卡特教练是个有远见的篮球教练，他知道如何运用管理学的方法让球员信服，并不断凝聚队员的力量，向制定的目标前进”；“这是一部激奋人心的电影，队员们都在教练的培训管理下，观念逐渐发生改变，正视自己光明的力量并以此影响、凝聚他人，直到共同取得成功”；最后卡特教练能让他的队员对于‘你最大的恐惧是什么’问题的回答让人深思,我们最怕的不是别人看不起我们，我们最怕的是我们前途无量，我们真正怕的是我们光明的一面，不是我们阴暗的一面……”。
卡特教练-团队领导力
知识点启发
•多建立团队中成员熟悉的沟通模式 •多建立团队中成员之间约定的行为方式 •巩固这些模式和方式从而有效建立自己人
的感觉 •当团队成员采用这些区别于其他任何组织
的模式的时候就会有凝聚力的倾向
8-初尝胜果的意义
问题与启发
• 初尝胜果对于建设中的团队有什么意义？
• 团队成员之间会 ？ • 团队成员对外会 ？ • 外部人员对团队会 ？
1000 30
1000
20 1000
20 1000
10 1000 __20
？
右脑的作用
【问题】 • 有一家三口爸妈和一个小孩子去租房子。
房东不租给有带小孩的人。但他们后来租 到了。请问是怎麼租到的？ 【问题】 • 有两匹马要比哪匹跑的更慢，有什么办法 分胜负？
7-暗号的作用
问题与启发
• 黛安是什么？黛莉拉是什么？ • 暗语的作用在哪里？ • 提升凝聚力的小技巧介绍
• 第三幢房子实在很难描述，除非你自己去体会， 它的结构坚实稳固，每个房间都透着难以言语形 容的温馨感，房内房间空阔，让你不会有拘束感， 你若想找一个有家的房子，这是最佳之选。
你会喜欢哪一幢？
其实以上3幢房子是同一幢房子的描述， 唯一的不同是第一幢是从视觉的方式去描 述，第二幢是从听觉的方式去描述，第三 幢是从感觉的方式去描述。
乡音·乡亲
• 出门在外，当你听到一句乡音，顿时 倍感亲切，为什么？
各地人民熟悉的方式
山东 ？ • 伙计 江西 ？ • 老俵 陕西 ？ • 乡党
• 年轻人 ？ 哥们、姐们、兄弟
• 夫妻间 ？ 我那口子 孩他爸 孩他妈 老伴儿 也有更绝的----
你个老东西！
卡特教练-打造团队核心凝聚力58页PPT
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
END
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
卡特教练-打造团队核心凝聚力
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
卡特教练
初期的权威基础
纪律约束 接管一个新的团队，首先最需要建立权威，主要依靠的是：
A：以往显赫的成绩和认可 B：严格的纪律约束和清晰的规定 C：界定有效的沟通语言规范 D：自己的职位以及威严
初期的权威基础
片段一：权威基础
片段启发
1、客观借用以往取得的成就建立权威
2、清晰说明习惯的用语铺垫团队之间的沟通情景
业务能力对管理的作用
片段启发
片段四：使用业务管理实力体现管理者的内行
1、接受新团队时，首先树立惩罚规则
2、要快速展示对业绩提升的关键能力的训练和指导
3、深入细致解释对团队以往成绩的看法
权力权威基础的扩张
权威扩张 团队管理中高超的技巧是提升团队追求的目标，采用的方法是：
A：要求成员不断加班加点 B：合同作为互相约束以及承诺形式的重要性 C：要求成员达到的不仅仅是表面的业务指标 D：要求成员具备奉献精神
深度强化权威的行动
消除障碍
片段三：强权威力的作用
1、处理棘手成员可以快速树立权力管理权威
2、业绩下滑团队要求快速有效地建立权威
3、惩罚比奖励的效果可以更快地起作用
业务能力对管理的作用
业务权威 深化权威中业务实力的作用主要体现在：
A：有效展示专业管理作用 B：在业务中树立惩罚的纪律标准 C：对团队的了解显示权威 D：业务实力的指导深化权威的建立要点
关键二：团队持久发展所依靠的个人目标的确定和实现
关键三：团队管理中原则的作用和坚定的执行的意义
详细内容...
通过对《卡特教练》的14个片段的观赏和思考，来理解团队管理，尤其 是接管一个业绩下滑的团队的初期、中期，以至持久的管理技巧和方法， 以及依靠的基本原则。
3、强化一个简单可操作的纪律，借用纪律来树立权威
卡特教练-打造团队核心凝聚力 PPT
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片段八：克鲁兹想归队，巩固权力技巧
28
不可能完成的任务的用意是？
A：进一步显示教练的权威 B：根本不想接受他归队 C：监测他归队的毅力和决心 D：监测团队可能采取的行为
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知识点启发
• 当团队成员有进一步要求的时候，不要轻易 答应，让他们用自己的行动来显示其决心
• 在团队成员行动过程中深入内心层面进行对 话，延续持久的管理权威
团队重建与管理要诀
关键一：团队接管初期的权威，权力的建立要 点
关键二：团队持久发展所依靠的个人目标的确 定和实现
关键三：团队管理中原则的作用和坚定的执行 的意义
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十个思考题
• 如何树立成员的自尊？ • 如何快速建立权威威信？ • 如何治理顽固成员？ • 如何处理集体错误？ • 如何阻止下滑的认输心态？ • 如何激励成员的意志？ • 如何调动所有成员的斗志？ • 如何动员成员集体态度？ • 如何找到业绩水平的关键？ • 如何实现业绩的稳步提升？
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片段五：权力权威扩张基础
19
团队管理中提升目标
A：要求成员不断加班加点 B：合同作为互相约束以及承诺形式的重要性 C：要求成员达到的不仅仅是表面的业绩指标 D：要求成员具备奉献精神
20
知识点启发
• 要超越眼前可以看到的业绩指标，职业发展 方向的作用
• 敢于涉及成员内心背后依赖的权威 • 首先要建立长远带领团队的权力基础
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片段四：自杀，强化使用权力
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深化权威中的业务实力
A：有效展示专业管理作用 B：在业务中树立惩罚的纪律标准 C：对团队的了解显示权威 D：业务实力的指导深化权威
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知识点启发
• 接受新团队时，首先树立惩罚规则 • 要快速展示对业绩提升的关键能力的训练和
卡特教练团队管理心得总结
卡特教练团队管理心得总结作为一支成功的团队，卡特教练的领导和团队管理方式值得深入学习和总结。
以下是对卡特教练团队管理的一些心得和总结：1. 明确目标与期望：卡特教练始终确保团队成员明确了解团队的目标和期望。
他强调团队成员需要共同努力，以实现共同的目标。
通过明确的目标和期望，团队成员能够更好地理解自己的职责，并朝着正确的方向努力。
2. 建立信任与尊重：卡特教练非常重视团队成员之间的信任和尊重。
他强调团队成员应该相互支持，尊重彼此的观点和贡献。
通过建立信任与尊重，团队成员能够更好地协作，提高团队的凝聚力和效率。
3. 培养个人与团队能力：卡特教练注重培养团队成员的个人能力和团队协作能力。
他相信每个人都有自己的优点和潜力，通过适当的培训和发展，可以帮助团队成员发挥自己的潜力，提高团队的实力。
4. 激励与奖励：卡特教练善于运用激励和奖励机制来激发团队成员的积极性和创造力。
他通过设置具有挑战性的目标，并提供适当的奖励来激励团队成员不断超越自我，实现更好的成绩。
5. 灵活应对变化：在团队管理过程中，不可避免地会遇到各种变化和挑战。
卡特教练具备高度的灵活性和适应性，能够迅速应对变化，调整团队的策略和行动计划。
他鼓励团队成员保持灵活的心态，适应变化，抓住机遇。
6. 沟通与反馈：卡特教练非常重视与团队成员的沟通与反馈。
他定期与团队成员进行交流，了解他们的想法和需求，提供及时的反馈和指导。
通过有效的沟通与反馈，卡特教练能够更好地理解团队成员的需求和问题，帮助他们成长和发展。
7. 强调团队文化：卡特教练注重培养积极的团队文化，强调团队的合作、互助和支持。
他鼓励团队成员分享经验、交流想法，通过互相学习来提高整个团队的素质和能力。
一个积极的团队文化有助于增强团队的凝聚力和向心力，提高团队的竞争力。
8. 追求卓越：卡特教练对卓越有着执着的追求，他相信只有通过不断努力和改进才能达到卓越。
他鼓励团队成员挑战自我，追求更高的目标。
2023年卡特教练观后感_7
2023年卡特教练观后感2023年卡特教练观后感1卡特，这个铁血教练用他独有的人格魅力征服了里士满队的球员，将一支松散、无组织、无纪律的球队打造为一支坚强、团结、奋发向上的球队。
从影片中我学到了很多东西：1、团队精神。
影片刚开始，里士满队的队员无组织、无纪律，每个人都有自我的个性，不团结。
在教练的带领下他们开始渐渐有了团队意识，因为是一个团队，所以要彼此团结，彼此信任，密切合作，配合默契，要互相认同和接纳，大家彼此共同提高，利益和成就共享，职责共担。
2、守时。
对于时间，卡特教练的要求是：如果训练是3：00开始，那么2：55到的人就算是迟到了，就要受罚。
做人要守时，应当更早一点做好准备。
作为新职员，我们更应当有提前意识，每一天遭到十分钟，并且充分利用好这十分钟。
3、严格要求和执行。
卡特要求队员的平均成绩由2、0提高到2、3分，比赛日要穿西装打领带。
在篮球训练中，要求每位成员都要按照合同签订的相关规定进行，迟到了就要做俯卧撑，学习成绩不达标，就取消比赛。
看到影片中，卡特因为关掉体育馆而遭到学校懂事们和队员家长的质疑和责难，在重重困难面前，卡特并没有屈服，而是坚决地执行自我认为正确的事情。
学生们经过了文化考试并且进入了州大赛，更难能可贵的是在这所升学率极低的学校中，有5位球员得到了大学奖学金，6人上了大学。
4、做好基础工作。
卡特教练在开始训练学生时，已知让他们不停地做“自杀”，做俯卧撑，练基本功，并没有教他们篮球技巧，在第一次比赛中，他们正是靠着不停地跑、跳、卡位这些基本功赢得了比赛的胜利。
没有基础，一切免谈，打好了基础才能学习得更扎实。
5、公平、公正、一视同仁。
卡特并没有因戴米恩是自我的儿子而对他放松要求，搞差别待遇。
戴米恩因为第一天上课，需要熟悉线路而迟到同样也受到了惩罚。
我们对待工作的态度，也应当和卡特教练一样，公是公，私是私，公私分明。
6、胜不骄，败不馁。
球队在连续赢得几场比赛的胜利后，队员们开始骄傲起来，在球场上用一些粗俗的语言去羞辱对方，卡特教练用自我独特的方法教育了这群孩子。
《卡特教练》学员手册
打造团队核心凝聚力通过对《卡特教练》的14个片段的观赏和思考，学习打造团队核心凝聚力的关键。
∙关键一：团队接管初期的权威和权力的建立要点∙关键二：团队持久发展所依靠的个人目标的确定和实现有关团队的若干疑问十四个片段对团队管理以及凝聚力建设的理解影片观后值得讨论的思考题团队管理疑问的再思考有关团队的疑问如何树立成员的自尊？如何快速建立权威威信？如何治理顽固成员？如何处理集体错误？如何阻止下滑的认输心态？如何激励成员的意志？如何调动所有成员的斗志？如何动员成员集体态度？如何找到业绩水平的关键？如何实现业绩的稳步提升？初期的权威基础问题测试：接管一个新的团队，首先最需要建立权威，主要依靠的是：A：以往的显赫的成绩和认可B：严格的纪律约束和清晰的规定C：界定有效的沟通语言规范D：自己的职位以及威严片段启发：片段一：权威基础三个主要内容：客观借用以往取得的成就建立权威清晰说明习惯的用语铺垫团队之间的沟通情景强化一个简单可操作的纪律，借用纪律来树立权威权威基础的本质问题测试：初期权威需要具体的行动来巩固，最有效的是？A：借用形式的行动来实现团队承诺B：借助团队过去糟糕的成绩建立新的起点C：展示愿景，从眼前大家追求的目标开始，指出方向D：进一步强调对话模式片段启发：片段二：强化权威的具体行动三个主要内容：让成员一致认识到过去糟糕的绩效进一步强化对话的模式，通过沟通的形式要求来深化权威基础细说远景，对比过去，从眼前开始赢得遥远的未来深度强化权威的行动问题测试：敢于处理团队中最棘手的成员用以展示权威依靠的是？A：采用最严厉的手段来显示对权力的使用B：表扬最优秀的成员来显示好感C：争取大多数的成员认同远景D：借用更高层的权威来强化自己的权力影响力片段启发：片段三、强权威力的作用三个主要内容：处理棘手成员可以快速树立权力管理权威业绩下滑团队要求快速有效地建立权威惩罚比奖励的效果可以更快地起作用业务能力对管理的作用问题测试：深化权威中业务实力的作用主要体现在：A：有效展示专业管理作用B：在业务中树立惩罚的纪律标准C：对团队的了解显示权威D：业务实力的指导深化权威片段启发：片段四、使用业务管理实力体现管理者的内行三个主要内容：接受新团队时，首先树立惩罚规则要快速展示对业绩提升的关键能力的训练和指导深入细致解释对团队以往成绩的看法权力权威基础的扩张问题测试：团队管理中高超的技巧是提升团队追求的目标，采用的方法是：A：要求成员不断加班加点B：合同作为互相约束以及承诺形式的重要性C：要求成员达到的不仅仅是表面的业绩指标D：要求成员具备奉献精神片段启发：片段五、权威的深度扩张以及长期影响意义三个主要内容：要超越眼前可以看到的业绩指标，职业发展方向的作用敢于涉及成员内心背后依赖的权威首先要建立长远带领团队的权力基础坚定地行使权力的作用问题测试：一般团队管理者不敢于坚定执行纪律的主要原因是：A：希望建立儒家的管理风格B：希望团队背后不要对自己有坏的议论C：对自己的权威实力没有充分的信心D：对执行纪律的结果没有充分的考虑和设想片段启发：片段六、有效行使权力三个主要内容：信心丧失，业绩下滑的团队依靠的是强权业绩领先的团队依靠的是支援和奖励业绩中等程度时，惩罚总是比奖励的效率高团队凝聚力的技巧问题测试：团队内部沟通约定对团队凝聚力的作用主要体现在：A：统一的一致的暗号起到共识的作用B：有效界定了外人和自己人的区别C：有效地形成归属感D：有效地提高了沟通的效率片段启发：片段七、团队凝聚力的实战技巧三个要点：多建立团队中成员熟悉的沟通模式多建立团队中成员之间约定的行为方式巩固这些模式和方式从而有效建立自己人的感觉挑战团队力量问题测试：卡特教练给克鲁兹不可能完成的任务的用意是：A：进一步显示教练的权威B：根本不想接受他归队C：监测他归队的毅力和决心D：监测团队可能采取的行为片段启发：片段八、考验一个人内心的决心三个要点：当团队成员有进一步要求的时候，不要轻易答应，让他们用自己行动来显示其决心在团队成员行动过程中深入内心层面进行对话，延续持久的管理权威进一步激发团队成员的潜力，并树立自我意识，一切都要靠自己来争取凝聚力形成的表现问题测试：莱尔为什么要挺身而出协助克鲁兹？A：显示哥们儿意气B：用原则和正义来帮助朋友C：认可克鲁兹可能给团队的价值D：凝聚力已经形成，是一种自然表现片段启发：片段九、原则对团队的作用三个要点：不断关注个人权威向原则权威的转移，从而建立持久的自我发展的思想基础严格的纪律约束与团队成员之间的协助并不冲突和矛盾积极认可团队自觉对原则的执行和应用回归本质的远景问题测试：卡特教练为什么一定要强化团队成员的学习成绩？A：没有个人的成功，团队的成功是没有意义的B：个人的成功并不是篮球本身C：个人的成功需要成员学会自我约束D：团队持久发展也需要团队在更高的远景上一致片段启发：片段十、回归本质的远景三个要点：当团队业绩稳定发展的时候，要开始为更高的远景的实现进行布局用远景的实现和努力来巩固眼前的业绩强化团队成员对远景的一致追求团队管理中的理性力量问题测试：成员最被打动的是什么？A：冠军成绩的诱惑B：教练对个人长远发展的关注，切实关注C：悲惨的前途现实D：身边的现实以及详细数据的验证片段启发：片段十一、团队管理中的理性力量三个要点：惩罚以及权威展示不仅体现在感性管理行为中，也体现在理性行为中，数字表现的是一种充分的，无法拒绝的理性，理性的作用比感性的作用更持久和深入团队的业绩不过是个人职业发展水平提高的一种集体表现，关注成员个体的发展会被成员理解和认同的重新回归原则的意义，不是简单的业绩好坏，而是原则的作用大众反应的含义问题测试：卡特教练到底依靠什么在与大众对抗？A：依靠的是对团队成员长远发展的深刻关注B：依靠的是对社会正义和原则的理解和坚持C：依靠的是个人的成功和家庭成员的支持D：依靠的是新闻媒体的理解和支持片段启发：片段十二、大众反应的含义三个要点：永远牢记卓越和优秀经常不会被大众理解，不要奢望大众会理解可以实现卓越的任何行为和做法永远牢记对团队成员长远发展的深刻关注才是团队持久成功的前提永远牢记原则是不可动摇的，尤其是社会正义的原则团队的自我觉醒人类最深的恐惧的含义是什么？我们最深的恐惧是不可限量的能力。