施工进度计划的编制方法题库1-2-10

施工进度计划的编制方法题库1-2-10

问题:

[单选]已知某基础工程施工双代号时标网络计划如下图所示,如果工作E实际进度延误了4周,则施工进度计划工期延误周。

A.2

B.3

C.4

D.5

从时标网络图中工作E后面直至终点的3条线路来看,E工作的总时差为1周。如果工作E实际进度延误了4周,则会对原基础工程施工进度计划的工期影响3周4—1=3周。故选B。

问题:

[单选]下列关于单代号网络图与双代号网络图特点的说法,错误的是.

A.两种网络图中工作都可以用虚箭头表示

B.单代号网络图中不使用虚箭头和虚工作

C.双代号网络图的持续时间不是表示在节点之中的

D.单代号网络图工作之间的逻辑关系会产生更多的纵横交叉现象

问题:

[单选]在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第26天和第31天,最迟开始时间分别为第27天和第34天,则工作A的总时差和自由时差天。

A.均为11

B.分别为l0和9

C.均为10

D.分别为11和10

首先计算工作A的最迟完成时间一其紧后工作最迟开始时间的最小值-min27,34-27天;计算工作A的总时差=工作A的最迟完成时间一工作A的最早完成时间-27-10+6-11天;计算工作A的自由时差-min工作A 的紧后工作最早开始时间一工作A的最早完成时间=min10,15=10天,故选D。

出处:森林舞会游戏 https://https://www.360docs.net/doc/1a2906503.html,;

问题:

[单选]某双代号网络图中以天为单位,工作Q的最早开始时间为6天,工作持续时间为4天,工作R的

最迟完成时间为22天,工作持续时间为10天,工作S的最迟完成时间为20天,工作持续时间为5天,已知工作R、S是工作Q的仅有的两项紧后工作,工作Q的总时差为天。

A.3

B.4

C.2

D.5

工作Q的总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间,则本题的目标是求出Q的最迟开始时间。根据题意,工作Q的最迟完成时间为其紧后工作R、S的最迟开始时间的最小值,工作R的最迟开始时间为22—10=12天,工作S的最迟开始时间为20—5=15天,则工作Q的最迟完成时间为12天,Q的最迟开始

时间为12—4=8天。因此Q的总时差为8—6=2天,故选C。

问题:

[单选]已知单代号网络计划中,工作A最早开始时间ES和最早完成时间EF分别为10天和24天,则其紧后工作8的最早开始时间ES2和最早完成时间EF2分别为。

A.10天和l8天

B.18天和32天

C.18天和24天

D.24天和32天

工作8的最早开始时间ESz等于工作A最早完成时间EF为24天,工作8的最早完成时间EFz等于它的最早开始时间ESz加上持续时间为32天24+8=32天,故选项D正确。

问题:

[单选]已知某工程双代号网络图如下,按照计划安排F工作的最早开始时间为。

A.第l0天

B.第l2天

C.第l4天

D.第l7天

问题:

[单选]某工程网络计划中,工作w的最早开始时间和最迟开始时间分别为第l2天和第15天,其持续时间为5天,工作W有3个紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天,第24天和第28天,则w的自由时差为天。

A.4

B.7

C.11

D.6

问题:

[多选]双代号网络图中虚工作的特点有。

A.虚工作要占用时间

B.虚工作不消耗资源

C.实际工作中不存在虚工作

D.工作用虚箭线表示

E.虚箭线和实箭线不可以交叉

在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,故选B、C、D。

施工进度计划(范例)

编制依据和原则 1.1编制依据 1、本施工组织设计依据施工图,以及现场勘察情况,招标文件编制。 国家现行建筑安装工程施工及验收规、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。 2、《质量保证手册》及《质量程序文件》。 3、建设单位可能提供的条件和水电供应情况。 4、设计单位对该工程材料,技术和工艺的要求。 1.2编制原则 1、严格按照ISO9001:2000国际质量认证要求进行施工管理,切实执行国家 施工及验收规、操作规程和制度,确保工程质量和安全。 2、严格执行基建程序。发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管 理,加快施工进度。 3、充分发挥整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动 生产率,加快施工进度。 4、加强工程管理的科学性,计划性,合理安排机械,材料,劳动力的进退场, 确保施工现场文明整洁。 5、遵循国家就地方有关保护文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低 噪音。 6、严格遵守国家及地方有关消防要求,做好消防准备。 7、本施工组织设计详细之处,均以国家现行施工规验收标准及操作工艺标准 理解并执行。 工程概况 2.1 主体工程 本工程为砖混结构多层居住房屋,共四栋。每栋均为四个单元组合,五层采用标准方案。每栋建筑面积为3403平方米,共计13612平方米。 每栋建筑物总长60.02米,宽10.22米,层高2.9米,总高15.29米,室+0.00绝对标高35.9米,室外高差为0.60米。 2.2 基础工程 现场地势较平缓,自然地面绝对标高35.2米---35.25米。低于室外设计绝对标高。根据地质勘探资料,现场地下水位较低,施工不考虑排水措施。 基础持力层为亚黏土。 基础为刚性条形基础,天然地基,地基上450厚石三和土砖砌大放脚,基底标高-2.2米在-0.9米处有一条钢筋混凝土圈梁。 结构为砖墙承重,外墙360厚,墙240厚,隔断墙120厚。每层设置混凝土圈梁(现浇)。预制混凝土过梁,楼板为预应力空心板,屋面板为混凝土屋面板,预制混凝土屋面板,预制混凝土挑檐梁板。屋面做二毡三油一砂防水。

施工总进度计划模版

陇南市武都区黄鹿坝电厂增效扩容改造项目(拱坝电站)土建一标段 工 程 总 进 度 计 划 甘肃九洲水电建筑工程有限责任公司 2014年8 月9 日

工程进度计划说明 经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后,根据前期施工完成情况,我部按照流水穿插式作业施工,将总体工程进度计划安排如下: 1、施工准备、测量放线施工:计划工期为2014年8月13日~2014 年8月15日,工期为3天; 2、浆砌石拆除:计划工期为2014年8月15日~2014年9月15日, 工期为30天; 3、土方开挖、软基处理施工:计划工期为2014年8月20日~2014 年9月20日,工期为30天; 4、石方明挖施工:计划工期为2014年9月20日~2014年10月20 日,工期为30天; 5、钢筋混凝土工程施工:计划工期为2014年8月25日~2015年2 月30日,工期为185天; 6、土方回填施工:计划工期为2014年11月10日~2015年4月1 日,工期为140天; 7、竣工资料整理及验收:计划工期为2015年3月25日~2015年4月 10日,工期为16天; 三、确保施工进度措施: 1、狠抓安全:严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出 现重大安全事故,一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必 须搞好文明施工,严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理,为 工人营造一个安全、舒适的工作环境,保证施工生产的顺利进行;

2、重视质量:按照IS09000标准,切实抓好施工质量,严格做到“道 道工序精益求精,项项产品争创一流,让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下,才能保证施工进度,搞好安全生产及文明施工; 3、思想上高度的重视:保证进度,提前竣工是减少工程成本的有效手 段,项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度; 4、根据工程形象进度,按计划供应材料到现场,确保施工需要; 5、利用网络施工技术,科学组织施工:根据工程的实际,编制科学合 理的施工进度计划,并以此指导施工;利用网络施工技术,组织流水施工,充分利用劳动力及施工作业面,提高工作效率,尽快施工进度;定出工程的关键点,以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图; 6、抓好冬雨季施工:抓好冬雨季施工,冬雨季来临前必须作好充分的 准备,,编制好冬雨季施工方案,备足相应的用具及劳保用品;7、处理好节假日对施工进度带来的影响:节假日工人的心理均会产生 波动,如处理不好,将对工期带来不良影响。遇节假日,为确保正常生产,必须在思想上对工人进行指导,同时在后勤、工薪、福利上加以保证。 8、采取可行的赶工措施:如在施工过程中,出现恶劣天气或其它不可 预见因素导致施工进度拖延,应立即采取赶工措施,可以采用,加强管理,在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。 9、阶段性对工期进行检查:定期召开会议,对当时的施工进度作出正 确的认识,分析工期滞后的原因(或超前的经验),并采取有效的

施工进度计划表范例.doc

工程名称: 日期 序号 持续项目名称 时间 1 现场测量、放样2天 2 水电进场临时配电箱安装及管线敷设预埋6天 3 中央空调主管与室内设备安装6天 4 消防主管与分支管的安装6天 5 泥工楼地面抬高、地面找平7天 6 泥工砌墙及墙面粉刷13天 7 机房管线敷设10天 8 焊工班组进场防盗网及柜台钢架焊接7天 9 弱电管线穿管、敷设7天 10 木工班组进场吊顶龙骨及隔墙龙骨安装26天 11 卫生间给、排水管道敷设及蹲坑安装5天 12 卫生间防水工程施工5天 13 墙、地砖面层铺贴22天 14 木工墙、柱面木基层施工15天 15 柜台及造型柱木基层施工15天 16 门窗套基层施工6天 17 消防喷淋设施安装6天 18 吊顶、隔墙面层封板、墙面面层施工8天 19 现场定制家具面层、油漆施工9天 20 顶、墙面刷乳胶漆25天 21 硅钙板安装8天 22 木门安装5天 23 成品门窗及五金件安装3天 24 开关、插座、灯具安装7天 25 卫生洁具及五金件安装3天 26 机房设备安装及调试3天 27 现场清理、卫生保洁2天 28 地毯铺设2天 29 成品家具布置、安装3天 30 甲方组织现场验收、交付使用1天 31 32工程期限 施工进度计划表 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 3月4月5月 ` 1 2 3 4 5 67 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 编制人:审核人:

最新施工进度计划

施工进度计划 一、工程量统计 施工进度计划路K7+70m施工进度计划:清方工程184.9m3;注浆方量22.5 m3;SNS柔性防护面积2035 m2;浆砌块石挡墙长618m、开挖方量495.75 m3、砌石方量1382.91 m3、混凝土垫层88.35 m3、混凝土抹面1411.5 m3、伸缩缝201m. 二、施工工期安排 根据招标文件规定要求,结合施工单位各方面的实际情况拟定本工程工期为123日历天. 三、施工进度安排原则 ①进场后利用 3 天时间完善好一切驻地人员的生活设施,并召开班前安全和质量的教育,召开熟悉图纸等动员会议,及时进行图纸会审,以有利于施工期施工. ②先进行测量放样,定出各段的施工进程,对沿线进行地面标高的测量记录,并组织人力、机械设备对各段进行安排.工程施工前和施工后做好各项目的沉降观测. 四、施工进度计划表 见附表9.3:计划开、竣工日期和施工进度网络图.

五、各阶段进度的保证措施 1、工期的保证措施 为了保证本工程能按计划完成施工任务,我们在技术上,专门抽调了具有丰富经验和专业技术落后水平的各工种专业施工人员组成现场施工组织机构,负责工程的正常运作;在资金上,优先保证本工程的资金投入,保证施工材料的及时到位;在人力设备上,本工程将组织150余人的施工队伍及提供近 500千瓦功率的施工机械设备进行施工. 本工程的整体施工方案为平行作业,各工程项目交叉配合进行,为了能保证按上述计划完成施工,特制定并严格执行以下措施:(1)实行项目目标管理和项目经理负责制,建立有力的施工指挥机构,各部门主要管理人员配备既有专业知识又有较丰富的实践施工经验的人员担任,实行专业化管理. (2)做好实施性施工组织设计,合理安排工期.建立旬、月施工

编制施工总进度计划实例

篇一:总体施工进度计划 工期目标:根据我公司同类工程施工经验,经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力,自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成 1业主招标要求 工期:本工程计划2005年9月1日开工,施工总工期400天, 2006年10月5日交工。 质量:业主要求的质量等级为合格。 2投标工期控制 工期目标:根据我公司同类工程施工经验,经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力,自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成。 开工日期:2005年9月1日,2006年9月25日竣工,提前工期约10天,工期提前率2.5%; 3进度控制指标分解及其说明 其阶段工期控制为: (1)基础施工 从2005年9月1日到2005年10月10日,进行定桩放线、土方开挖、基础处理、验槽工作,工期40天。 从2005年10月10日开-2005年11月5日进行基础垫层至地下一层工程,工期安排25日历天。其中:包括基础施工、地下室剪力墙及顶板的施工、地下室防水施工,基础回填土的施工。地下室顶板施工期间,具备外墙防水施工条件,为外墙防水施工创造工作面。外墙防水施工完成后,及时进行外墙保护施工和基槽回填。 (2)地上结构施工 地上结构施工安排184天,即:2005年11月10日开始-2006年5月12日完成。 (3)装修施工 装修工程施工总工期安排126天左右,从2006年2月15日-2006年6月20日完成。 装修施工的原则为:在二次结构施工前,完成外沿面砖的选型和排砖设计,调整外围护墙门

窗洞口与排砖设计的关系,为二次结构完成后立即进行外沿装修施工作好技术准备。外沿装饰施工于2006年5年月15日开始,在9月20日完成,工期129日历天;屋面工程安排22日历天,从2006年8月20日-2006年9月10日;室内装修施工要保证专业安装可提前插入进行,为其创造工作面。装修施工在2006年9月初达到验收条件,进行四方验收和备案审核。 专业安装配合:安装工程随土建工程进行,结构施工期间进行予留予埋,装修工程施工以给安装工程提前创造作业条件为原则,将配电室、风机机房等先行完成,同时在冬施前,将安装工程作业条件准备好,使安装作业在随装修施工穿插进行同时。 4施工现场环境条件 (1)季节性施工因素 本工程总施工工期为390日历天,期间经历冬季和雨季,本工程季节因素对工程施工的影响比较大,表现在:部分地上结构处于冬季施工阶段,在严谨的冬季施工措施下,结构工程施工除速度相对缓慢,工期进度影响较大;2006年雨季进行装修湿作业,外墙受雨季潮湿天气影响较大。 (2)施工环境对连续作业的影响 本工程周围有住宅楼,存在施工扰民问题,施工除应严格控制作业时间外,还需要采取减低噪音、增加隔音的措施和降低扬尘的措施,详见环保及文明施工措施。 篇二:总体施工进度计划 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下: 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。

施工总进度计划范本54980

铜陵市承接产业转移示范园永太路(Ⅲ)段道路工程 工 程 总 进 度 计 划 中标单位名称 年月日

鲁甸县6.5级地震灾后交通恢复重建项目 公路 A14总体进度计划报审表 施工单位:合同号:监理单位:编号:

工程进度计划说明 一、工程概况 本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m,起点纵六路,终点为坝白路,扩建城市Ⅰ级主干道,沥青砼路面。 全线实施红线宽50m,采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带,远期改为人行道)+4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m 慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带,远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3)

6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石 路基压实(压实度>96%) 2、非机动车道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C) 5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、人行道路面结构如下: 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、交叉口道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C)

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表 工程名称: 备注: 单位工程施工进度计划表 工程名称: 工程负责:审核:制表: 单位工程施工进度计划表 工程名称: 工程负责:审核:制表:篇二:工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三:施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖,楼梯踏步找平,厕所沉箱找平三个工序计划工期为:从2014年5月21日算起,2014年6月24日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),总工期34日,满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑,现将工程划分为三个施工阶段,具体如下: 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 第四节工期进度保证措施 根据合同的要求,结合工程的特点和本楼层的人员情况,施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工,满足施工需要,项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中,成立由主管生产副经理领导的,由有栋号长担任生产指挥调度员,加强施工现场的协调和指导,以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系,定岗、定人、授权,各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置,不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。

施工进度计划表(横道图)

施工进度计划表(横道 图) 工程名称: 计划工日 9 10 施工工序 施工准备 砌墙 水电改造 防水进场 供货商量尺寸木工进场 涂料进场 石材进场 供货商量尺寸木饰面施工 11墙纸软包进场 厨卫洁具 施工项目 人员进场,安排住宿 拆除墙体、清除垃圾及清扫地面 放线定位 砌墙材料:砖、水泥、砂、钢筋、模板搬运 安装钢筋模板 浇注混凝土 新建墙体及抹灰, 放水平线— 放吊顶水平线及墙面分格线 水电路定位 水电路开槽、开孔 水电材料进场 业主到场检查材料 水电路排管、埋设 管内穿电线 水试压、电路绝缘测试 防水材料搬运 业主到场检查材料卫生间厨房防水施工 业主到场验收防水工程木饰面、软包、 大理石商进场测量尺寸 木工材料进场 业主到场检查材料吊天花 做木制框架— 饰面板基层工程 定位、开灯孔、消防孔、空调风口 搬运材料 业主到场检查材料 顶面墙面施工 打磨、修补 上底漆 墙面上防潮漆 石材搬运、水泥、砂搬运 业主到场检查材料石材分 类、墙面放线墙面石材施 工 地面石材施工 业主到场验收石材工程玻 璃门进场测量尺寸 材料进场搬运 业主到场检查材料 木饰面施工 业主到场验收木饰面工程 木地板基层施工 业主到场验收基层板工程 木地板面层施工 业主到场验收木地板工程 材料进场搬运 业主到场检查材料 墙纸、软包施工 材料进场搬运 工种 开工 泥水工 杂工 钢筋工 泥水工 泥水工 泥水工 木工 水电工 水电工 水电工 业主 水电工 水电工 水电工 —防水 业主 防水 业主 材料商 木工 业主 木工 木工 木工 水电工 涂料工 业主 涂料工 涂料工 涂料工 涂料工 泥水工 业主 泥水工 泥水工 泥水工 业主 材料商 木饰面 业主 木饰面 业主 木饰面 业主 木饰面 业主到场检杳材料 厨卫洁具安装 涂料收尾 涂刷面漆灯具材料 业主 墙纸 业主 墙纸 洁具商 业主 洁具商 涂料工 涂料工 2 3 6 8 9 10 1 1 12 13 4 5 7

整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表

整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表

分部分项工程名称工程量放样钉设龙门板/ 机械开挖土方2000m 3人工修整土方/ 浇灌垫层混凝土20m 3分中放样弹线/ 柱基模板安装450m 2地网柱基钢筋安装15t 柱基础混凝土浇灌530m 3拆模板及再次分中/ 短柱的模板安装150m 2浇灌短柱混凝土12m 3拆模及清理基底/ 组织基础结构验收/ 对基础混凝土养护/ 基础土方回填夯实1450m 3地梁模板安装430m 3地梁钢筋安装11t 地梁混凝土浇灌23m 3 基础分部工程施工进度计划表 计划天数 施工进度备注46810121416182022242628303234363840 2 1 4 2 1 1 3 2 3 1 1 1 1 1 7 3 3 2 1

分部分项名称 工 程 量 一层结构工程 模板 1600m 2 钢筋 22t 砼 145m 3 二层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 三层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 四层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 五层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 六层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 七层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 屋面梯盖水箱 模板 200m 2 钢筋 4t 砼 13m 3 一层填充砖墙 内墙 25m 3、外墙 18m 3 二层填充砖墙 内墙 75m 3 、外墙 20m 3 三层填充砖墙 内墙 75m 3、外墙 20m 3 四层填充砖墙 内墙 75m 3、外墙 20m 3 五层填充砖墙 内墙 75m 3、外墙 20m 3 六层填充砖墙 内墙 75m 3、外墙 20m 3 七层填充砖墙 内墙 75m 3、外墙 20m 3 屋面栏杆栏板 混凝土 8m 3、砌体 8m 3 楼层栏杆栏板 混凝土 30m 3 、砌体 458m 3 主体结构验收 计划 天数 8 8 8 8 8 8 8 7 5 7 7 7 7 7 7 8 10 主体分部工程施工进度计划表 施 工 进 度 05 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工,屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工,这样主体分部施工时间可缩短为 100 天。特此说明!

工程项目管理经典案例分析.doc

背景: 某钢厂改造其烧结车间,由于工期紧,刚确定施工单位的第二天,施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计,其内容深度满足管理规划要求,但业主不接受,一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题: ①项目经理未任命和项目经理部还未建立,就正式发表了施工组织设计,其程序是否正确? ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其要求是否一定正确? ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答:①程序不正确,公司还未任命项目经理,项目经理部还未建立,施工组织设计无人审核和批准,不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划,但施工组织设计的内容深度应能满足施工项目管理规划的要求;冶金建设工程中,实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划;施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的内容深度已达到项目管理规划的深度要求,不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及内涵有: a.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他内容等; b.内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为:实现最优化控制;动态控制;主动控制;全过程控制;全要素控制;建立大控制系统的观念;要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进,进一步进行总结。 2、背景: 华北某厂1260m3级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求,为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务,该扩容改造,应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装:第一段为移送;第二段为悬吊,高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成,尽量缩短停炉后施工工期,保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合,标高与原设计标高相符,误差控制在5~8m”。高炉本体移送重量约4500t。推移高度约为36m,推移距离约42m。高炉本体在液压缸推动下,分步向炉基平移。 问题: ①结合本案例谈谈项目目标的制定。 ②结合本案例谈谈项目管理的总体安排。 答:①项目的目标包括质量、安全、进度、成本等目标,施工组织设计、项目质量计划由项目经理部编制,并按 规定程序报批和实施。如质量目标:工程质量一次验收合格率100%,单位工程优良率85%以上,质量达到冶金建设工程优良标准。无重大质量事故,质量管理体系持续有效运行。竭尽全力做好工程服务和投产顺产保驾工作,确保用户满意。 安全目标:工亡事故为零;重伤事故为零;重大机械设备事故为零;重大交通事故为零。 现场目标:在争创优质工程的同时,强化现场文明施工的管理,树立公司良好的形象,建设文明、规范的施工现场。 ②项目管理实施项目经理责任制,项目经理对项目实施全方位的管理,负责项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工、确保履行合同,负责组织编制施工组织设计、项目质量计划、相应的项目管理文件。项目经理是工程项目质量、安全的第一责任人。 结合本案例项目管理的总体安排:强化项目管理,全面响应业主技术要求,严格科学管理、精心组织施工,优质、安全、高速建设高炉扩容改造工程。针对本工程的特点,结合类似工程的经验,我们对本工程的总体思路是:项目管理,科学组织;突出重点,齐头并进;有序安排,提高效率;阶段实施,步步为营;统一调度,道路畅通;质量

施工组织网络图案例题

网络图案例题 【案例题30】 某土方开挖工程计划50天完成,工程量为10000m 3。经监理工程师同意的承包方的施工进度计划为以每天开挖200 m 3的均衡进度施工。 背景一:由于天气原因使开工时间推迟了10天时间。 问题一:1.请绘制以工程量表示的工程进度曲线; 2.为了保证开挖工程按期完成,经分析确定原施工方案能以增加生产能力25%的速度赶 工作业,试说明该赶工作业能否保证按原计划工期完工? 参考答案: 1 2、(1 (2)在采取赶工作业情况下需要的作业时间为 10000/[(1+25%)×200]=40天 综上(1)、(2)两方面情况,采用赶工作业方案,正好可以按期完成。 背景二:上述赶工作业方案(每天开挖250 m 3 )经监理工程师批准从第11天开始施工。现场监理人员根据监理日志,每5天汇总一次实际完成的土方量,前30天的统计数据如表所示: 问题二:1、根据上述统计资料分析,在前30天内,监理工程师最初批准的进度计划与实际进度的 偏差为多少天? 2、根据上述统计资料分析,从监理工程师批准赶工方案起的11~30天内,实际进度与批准的赶工进度的偏差为多少天? 参考答案: 1、(1)按监理工程师最初批准的进度计划,第30天结束时,应完成工程量 30×200=6000m 3 (2)实际完成的工程量为 1250+1200+1150+1200=4800 m 3 (3)实际进度与初始批准计划的偏差为 6200 6000 4800-=- 天 即:比初始进度计划拖延了6天工期。

2、(1)按赶工计划,11~30日内,计划完成工程量为 250×20=5000m 3 (2)实际进度与赶工计划进度偏差为 8.0250 5000 4800-=- 天 即:实际进度比赶工计划进度拖延0.8天工期。 【案例题32】 某建设工程项目,合同工期12个月。承包人向监理机构呈交的施工进度计划如下图所示。(图中工作持续时间单位为月) 问题 1.该施工进度计划的计算工期为多少个月?是否满足合同工期的要求? 2.该施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么? 3.施工过程中检查发现,工作C 将拖后1个月完成,其他工作均按计划进行,工作C 的拖后对工期有何影响? 参考答案: 1.该进度计划的计算工期为12个月,满足合同工期要求。 2.工作A 、B 、E 应作为重点控制对象。因为它们均为关键工作。 3.无影响。因工作C 有总时差1个月,它拖后的时间没有超过其总时差。 【案例题33】 拟建3台设备的基础工程,施工过程包括基础开挖、基础处理和混凝土浇筑。因型号与基础条件相同,为了缩短工期,监理人指示承包商分三个施工段组织专业流水施工(一项施工作业由一个专业队完成)。各施工作业在各施工段的施工时间(单位为月)见下表 :

施工进度计划纠偏措施

施工进度计划纠偏措施 施工进度计划纠偏措施 1.进度偏差的分析 (1)分析进度偏差的工作是否为关键工作 若出现偏差的工作为关键工作,则无论偏差大小,都对后续工作及总工期产生影响,必须采取相应的调整措施,若出现偏差的工作不为关键工作,需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系,确定对后续工作和总工期的影响程度。 (2)分析进度偏差是否大于总时差 若工作的进度偏差大于该工作的总时差,说明此偏差必将影响后续工作和总工期,必须采取相应的调整措施;若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差,说明此偏差对总工期无影响,但它对后续工作的影响程度,需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。 (3)分析进度偏差是否大于自由时差 若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,说明此偏差对后续工作产生影响,应该如何调整,应根据后续工作允许影响的程度而定;若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差,则说明此偏差对后续工作无影响,因此,原进度计划可以不作调整。 (4)进度计划调整的最有效方法是利用网络计划。调整的内容包括:关键线路时段的调整、非关键工作时差的调整、增减工作项目、调整逻辑关系、重新估计某些工作的持续时间、对资源的投入作局部调整等。 (5)当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟缩短工期,选择资源占用量大或直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间以降低资源强度或费用;若要提前完成计划,则将计划的未完成部分作为一个新计划,重新调整,按新计划实施。 (6)当关键线路的实际计划比计划进度落后时,在未完成路线中选择资源强度小或费用率低的关键工作,缩短其持续时间,并把计划的未完成部分作为一个新计划,按工期优化方法进行调整。 (7)非关键工作时差的调整,在时差长度范围内进行。途径有三: 一是延长工作持续时间以降低资源强度; 二是缩短工作持续时间以填充资源低谷; 三是移动工作的始末时间以使资源均衡。

施工总进度计划范本

施工总进度计划范本 铜陵市承接产业转移示范园永太路(?)段道路工程 中标单位名称 年月日 1 工程进度报审表 工程名称:铜陵市承接产业转移示范园永太路(?)段道路工程 编号: 致:铜陵建设监理有限责任公司 自报审2011年06月08日至2012年04月12日(?)段工程总进度计划附件: 本工程总进度计划(共9页) 施工单位: 项目经理: 日期: 监理单位意见: 项目监理结构: 总监理工程师: 日期: 建设单位意见: 建设单位: 业主代表: 日期: 2 工程进度计划说明 一、工程概况

本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m,起点纵六路,终点为坝白路,扩建城市?级主干道,沥青砼路面。全线实施红线宽50m,采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带,远期改为人行道)+4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车 道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带,远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石 路基压实(压实度,96%) 2、非机动车道路面结构如下: 3 4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C) 5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石

进度计划表格模板

进度计划表格模板 篇一:工程施工进度表样本 工程名称: 工程名称: 篇二:工程进度计划周报表 工程进度计划周报表 致:宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称:平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商:中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况 日期:20XX年3月15日~20XX年3月22日 二、下周施工计划情况 四、现场安全文明施工: 1、对现场道路进行清扫,将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查,对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育五、安全施工方面: 1、电路电机方面,电工班组对接零,防触电、漏电、开关、闸刀进行检查,对有问题设备进行更换。六、质量方面

1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查,对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查,尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设有限公司 20XX年3月21日 工程进度计划周报表 致:宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称:平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商:中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况 日期:20XX年1月10日~20XX年1月17日 二、下周施工计划情况 四、现场安全文明施工: 1、对现场道路进行清扫,将模板等材料分堆安放。 2、对塔吊进行螺栓防锈。 3、工完场清,垃圾归堆,集中处理,做好安防值班工作。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查,配电柜检查防雨措施。对给水管道进行保温防冻处理。 6、检查临边防护做好春节假期防范工作五、安全施工

最新施工进度计划控制方案

施工进度计划控制方案 施工进度计划控制方案 编制人: 审核人: 审批人: 企业名称:施工进度计划控制方案 编制日期: 目录

一、工程概况施工进度计划控制方案------------------------- 3 二、进度计划控制-------------------------------------------------------------------------------------------- 3 施工进度计划控制方案

一、工程概况: 本工程为即墨市城区东部医疗卫生中心二期病房楼工程,位于即墨市经济开发区,鹤山路以南,龙山花园以西.由山东省鑫诚恒业开发建设有限公司开发建设;山东省建筑设计研究院设计,青岛雍达建设监理有限公司监理,青岛即建建设集团有限公司承建.总建筑面积64300m2,主楼基础为柱独立基础、剪力墙条形基础,主体结构为框架-剪离墙,全现浇砼楼板结构,负一层层高4.8米,一层5.1米,二、三、四层4.5米,标准层层高3.9米,地下负一层,地上十七层,上部一层机房层,一层花架层.屋面工程,装饰装修工程,电气、给排水安装工程等. 工程施工工期目标按合同约定2014年7月1日起到2015年9月31日结束,历时450日历天数. 二、进度计划控制: (一)计划的编制 1、总进度控制计划 总进度控制计划是以整个工程项目为对象,综合考虑各方面的情况,对施工全过程作出的部署,明确总进度控制计划施工的总工期,确定主要施工阶段的开始和结束时间,确定各单项工程或分部分项工程的施工顺序及相互衔接的关系.通过计算,确定关键工序线路,明确主要方向.同时,通过分析预测,确定各项经济指标应达到的水平及采取的相应措施. 总进度控制计划必须报业主和监理公司审批后实施,并接受业主和监理公司的监督检查. 2、月、周作业计划 根据本招标工程具有的公共建筑特点.因此,施工作业计划要以月、周作业计划为主,以满足指导施工的要求.使月、周计划具体细化,将施工指标层层分解到班组,使施工任务落实到实处. (二)计划的实施 1、施工进度计划实施前应进行交底工作,交由有关责任部门(单位)贯彻执行. 2、月度或周的作业计划,其实施应具体到执行的施工班组或专业施工单位,使各项工程任务得到具体的落实,为完成施工总进度计划提供保证. (三)计划的检查 施工计划的检查,以经业主和监理公司确认的总进度计划作为检查各施工单位计划的依据,在检查中发现问题应及时制订纠编措施,力求保证计划按期完成,将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较,找出差异,并提出计划修正方案供业主和监理公司确定.在实际施工过程中,可采取在计划图上画前锋线的方法检查施工进度,通过对前锋线形态变化的分析,掌握当前施工进度状况的问题,进而揭示解决问题的有效途经.

最新施工进度计划及控制措施

施工进度计划及控制措施

目录 1总说明 (2) 2.施工进度计划表 (3) 2.1 联合设计 ................................................................................ 错误!未定义书签。 2.2 设备制造和设备采购 (6) 2.3 系统室内调试 (7) 2.4 其他说明 (8) 3进度管理 (8) 3.1进度管理职责表 (8) 3.2进度管理程序图 (9) 4施工进度控制措施 (9)

1总说明 ⑴本投标人将严格执行制定的详细施工进度计划,当施工进度发生偏差时,我们将及时进行调整和修改,并呈报监理工程师审批. ⑵经监理工程师批准的施工进度计划,作为控制本项目工程进度的依据,并据编制的月/周进度计划报送监理工程师审批. ⑶根据工作进度计划,认真做好施工前各项准备工作,等待监理工程师发出的开工指令. 施工进度计划管理是工程项目控制重点之一,它是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应,节约工程成本的重要措施.严格把握工程进度,做到遇到影响工程的情况及时调查、分析、解决、调整,充分做好施工前的各项准备工作,确保工期按期完成,为此本投标人将采取以下主要措施: ⑴充分运用网络技术,精心组织进行交叉施工,抓住外场设备的安装调试及计算机软件的设计编制工作两个环节,确保其工序的连续性,同时发挥内部统一协调的优势,充分利用施工的时间空间上的可能,进行立体交叉作业,合理确立各专业工序的先后次序,确保各专业人员合理调派、配合解决各工序协调问题,确保总工期的实现. ⑵尽量减少现场安排的施工周期,加强设备及系统的试验室单机调试和系统调试工作.利用实验室设备集中、测试试验仪器仪表设备条件齐全,容易模拟环境条件变化因素,将问题暴露在现场安装前尽早克服解决,做到设备到现场安装测试一次成功,加快现场的单机系统调试工作,确保和主体工程的同步施工与开通. ⑶充分发挥企业的雄厚技术力量,精密机械装备和先进的仪器仪表等优势.将本工程作为我们的第一重点工程来抓,在人员、机具和仪表上都优先安排. ⑷系统调试工作是一项技术复杂、标准严格、程序性强的系统工作,它涉及工程中各个施工环节.所以,对系统调试的测试内容、仪表配置、测试步骤、开通程序和配合要求等,将制定具体方案,建立一个强有力的工作班子,做到精心安排、统一指挥,令行禁止. 施工进度计划的控制是根据计划文件、工程进度、工程控制图表等,通过统计分析手段,调查研究等方法,来获得与进度计划完成情况有关的各种因素,制

施工总进度计划范本

扬中滨江大道道路工程 绿化标识工程 工 程 总 进 度 计 划 中铁四局集团扬中滨江大道工程指挥部绿化标识经理部 2014年 6 月 8 日

工程进度计划说明 一、工程概况 滨江大道位于扬中市滨江新城,本项目既是东西向一条重要城市主干路,同时也 是城市标志性景观大道。道路全线均为新建,道路红线宽64m,道路绿线宽100m。路线西起金港大道,东至扬中大道,全长约为6.071KM,项目的实施将进一步加快城市“三纵一横”主干路系统形成,极大提高城区路网效率,对改善居民出行条件及时间具有较为重要的意义。与此同时,景观大道的建设与夹江及三茅大港等自然景观相互协调, 相互辉映,加快城市旅游业的发展,对提升城市整体品位具有积极促进作用。 本项目主干道宽64米,其中中央分车带宽为16米,机非分车带宽3米,两侧各有15-18米宽的绿线。占地约43万平方米。沿线穿过的四个主干道分别为迎江南路、翠竹南路、绿杨南路、江州南路 二、工程进度计划: 根据前期施工完成情况,我部按照流水作业施工,将总体工程进度计划安排如下: 1、施工准备、测量放线施工:计划工期为2011年6月8日~2011 年6月18日,工期为18天; 2、路面清表施工:计划工期为2011年6月19日~2011年7月19 日,工期为30天; 3、路基挖填方、软基处理施工:计划工期为2011年6月25日~2011 年10月31日,工期为128天; 4、雨水排水施工:计划工期为2011年7月5日~2011年11月15 日,工期为133天; 5、灰土基层施工:计划工期为2011年9月11日~2011年11月30 日,工期为80天;

施工进度计划案例

编制依据和原则 1.1 编制依据 1、本施工组织设计依据施工图,以及现场勘察情况,招标文件编制。国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。 2、《质量保证手册》及《质量程序文件》。 3、建设单位可能提供的条件和水电供应情况。 4、设计单位对该工程材料,技术和工艺的要求。 1.2 编制原则 1、严格按照ISO9001:2000 国际质量认证要求进行施工经管,切实执行国家施工 及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。 2、严格执行基建程序。发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学经管, 加快施工进度。 3、充分发挥整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产 率,加快施工进度。 4、加强工程经管的科学性,计划性,合理安排机械,材料,劳动力的进退场, 确保施工现场文明整洁。 5、遵循国家就地方有关保护文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪 音。 6、严格遵守国家及地方有关消防要求,做好消防准备。 7、本施工组织设计详细之处,均以国家现行施工规范验收规范及操作工艺规范 理解并执行。 工程简况 2.1 主体工程 本工程为砖混结构多层居住房屋,共四栋。每栋均为四个单元组合,五层采 用规范技术方案。每栋建筑面积为3403平方M共计13612平方 每栋建筑物总长60.02M,宽10.22M,层高2.9M,总高15.29M,室内+0.00 绝对标高35.9M,室内外高差为0.60M。 2.2 基础工程 现场地势较平缓,自然地面绝对标高35.2M---35.25M 。低于室外设计绝对标高。 根据地质勘探资料,现场地下水位较低,施工不考虑排水措施。基础持力层为亚黏土。 基础为刚性条形基础,天然地基,地基上450 厚石三和土砖砌大放脚,基底标高-2.2M在-0.9M处有一条钢筋混凝土圈梁。 结构为砖墙承重,外墙360 厚,内墙240 厚,隔断墙120 厚。每层设置混凝土圈梁(现浇)。预制混凝土过梁,楼板为预应力空心板,屋面板为混凝土屋面板,预制混凝土屋面板,预制混凝土挑檐梁板。屋面做二毡三油一砂防水。

施工进度计划样本

基坑支护工程施工进度计划 一、一期支护桩完成时间: 2011年3月28日(总计完成支护桩416根)。 二、一期其它支护施工计划 1、东侧: (1)3月15日完成钢管桩(原危房未拆除段除外); (2)3月20日,完成东侧双排桩间粉喷桩(甲方及时清障,确保电力)。 (3)3月24日完成钢管桩冠梁。 (4)3月26日一级坡原则上分三层开挖,根据开挖土质及监测情况分两层或三层挖土、桩头破除(甲方协调 相关单位挖土按支护安全要求跟进、配合); (5)4月6日完成锚杆支护、喷锚网施工; (6)4月15日完成双排桩冠梁; (7)4月25日之前完成被动区加固粉喷桩(被动区加固粉喷桩工期约15天,开工前必须完成工程桩施工及 大面积清障,为粉喷提供工作面)。 2、南侧: (1)3月24日完成钢管桩施工; (2)3月31日,完成双排桩间粉喷桩及被动区靠边的3排粉喷桩(甲方及时清障,确保电力)。 (3)4月2日完成钢管桩冠梁。

(4)3月30日一级坡原则上分三层开挖,根据开挖土质及监测情况分两层或三层挖土、桩头破除(甲方协调 相关单位挖土按支护安全要求跟进、配合); (5)4月14日完成锚杆支护、喷锚网施工; (6)4月25日完成双排桩冠梁; (7)4月30日之前完成被动区加固粉喷桩(被动区加固粉喷桩工期约20天,开工前必须完成工程桩施工及 大面积清障,为粉喷提供工作面)。 3、西侧: (1)3月18日完成双排桩间一段粉喷桩施工场地平整,3月20日全部完成(支护桩须3月19日前完成)。 (2)4月10日,完成双排桩间粉喷桩及被动区靠边的3排粉喷桩(甲方及时清障,确保电力)。 (3)4月6日一级坡原则上分三层开挖,根据开挖土质及监测情况分两层或三层挖土、桩头破除(甲方协调相 关单位挖土按支护安全要求跟进、配合); (4)4月20日完成锚杆支护、喷锚网施工; (5)4月25日完成双排桩冠梁施工。 (6)5月5日之前完成被动区加固粉喷桩(被动区加固粉喷桩工期约25天,开工前必须完成工程桩施工及大 面积清障,为粉喷提供工作面)。 (7)土方自东向西出土,到此继续进行出土施工。

相关文档
最新文档