环境目标 指标与管理方案一览表

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环境目标、指标、环境管理方案与环境表现参数一览表

环境目标、指标、环境管理方案与环境表现参数一览表

环境目标、指标、环境管理方案与环境表现参数一览表一、环境目标1.提高资源利用效率:减少资源浪费,实现可持续发展。

2.降低环境污染:减少污染物排放,改善环境质量。

3.保护生物多样性:维护生态平衡,保障物种生存。

二、指标体系1.资源利用效率:节能率:降低能源消耗,提高能源利用效率。

节水率:降低水资源消耗,提高水资源利用效率。

废物回收率:提高废物回收利用率,减少废物排放。

2.环境污染:污染物排放量:减少污染物排放,改善环境质量。

污染物去除率:提高污染物处理能力,降低污染物排放。

3.生物多样性:物种丰富度:增加物种种类,维护生态平衡。

生态系统稳定性:提高生态系统抗干扰能力,保障物种生存。

三、环境管理方案1.制定环保政策:明确环保目标,制定相关政策措施。

3.完善环保法规:加强环保法律法规建设,保障环保政策实施。

具体措施如下:(1)资源利用效率:推广节能技术,提高能源利用效率。

采用节水型设备,降低水资源消耗。

建立废物回收体系,提高废物回收利用率。

(2)环境污染:加强污染物排放监管,减少污染物排放。

提高污染物处理能力,降低污染物排放。

实施绿化工程,改善生态环境。

(3)生物多样性:保护珍稀物种,维护生态平衡。

恢复受损生态系统,提高生态系统稳定性。

加强生态保护区建设,保障物种生存。

四、环境表现参数1.资源利用效率:节能率:以年为单位,逐年提高节能率。

节水率:以年为单位,逐年提高节水率。

废物回收率:以年为单位,逐年提高废物回收利用率。

2.环境污染:污染物排放量:以年为单位,逐年减少污染物排放量。

污染物去除率:以年为单位,逐年提高污染物去除率。

3.生物多样性:物种丰富度:以年为单位,逐年增加物种种类。

生态系统稳定性:以年为单位,逐年提高生态系统稳定性。

我要强调的是,环保不仅是一项政策,更是一种生活态度。

只有我们每个人都积极参与到环保工作中,才能真正实现环境的可持续发展。

让我们一起努力,为地球母亲披上绿衣,让我们的家园更加美好。

GBT24001-2016环境管理体系年度环境目标指标及管理方案

GBT24001-2016环境管理体系年度环境目标指标及管理方案
2018全年
10
生活废水的排放
废水排放达标率100%
符合广东省地方标准水污染物排放限值DB44/26-2001(第二时段一级)
pH:6-9
悬浮物:60mg/L
CODcr:90mg/L
BOD5::10mg/L
磷酸盐:0.5mg/L
1.生活废水及卫生间用水统一排入化粪池内进行处理;
2018全年
每年实施一次化学危险品泄漏的演习,以检查相关文件规定的适宜性,考核员工对相关文件的掌握和理解,并做出总结以改善;
2018全年
每月对化学危险品潜在泄漏的目标、指标及管理方案的执行情况进行评价,发现问题及时改进,防止化学危险品泄漏的发生;
2018全年
不可回收危险废弃物100%交国家环境管理部门认可有资质的回收单位回收
持续教育员工节约用电、按程序和相关文件规定进行管理,设备停用时及时关机,严禁机器长时间无负荷运行,下班人离时,关闭电源;
2018全年
2
生活用电
2018年人均生活季度用电指标为:
第一季度:9kwh/人以下;
第二季度:13kwh/人以下;
第三季度:18kwh/人以下;
第四季度:10kwh/人以下;
实施宿舍管理制度,对宿舍卫生、节能等方面进行考评,对表现优秀宿舍人员予以奖励,以激励员工贯彻节能意识;
持续
各部门按照危险废弃物处理作业指导的规定,将本部门生产的危险废弃物如实产生量并填写危险废弃物转移交单,交总务课管理;
持续
由总务课联系经国家环保管理单位认可的有资质的回收单位签订处理合同;
2018全年
5
废弃物回收利用
节约资源
可回收废弃物回收利用率100%
各部门将产生的垃圾按照公司废弃物分类一栏表,严格分类放置;

环境目标指标及管理方案一览表

环境目标指标及管理方案一览表

2015.12 现场员工佩戴有耳塞。
制造部
2、完善冲压机等主要噪音设施的操作、维护规 程,并委托有资格的检测单位进行检测。
2015.12
每月对冲压机等噪音设备进行维 护保养。
制造部
6
大气污染控 制
生产废气达标排放 颗粒物≤1.0mg/m3
1.焊接废气集中吸尘过滤排放. 2、委托有资格的环境监测单位进行监测。
2015.12
制定了《员工食堂卫生管理制度 》
管理部
3
水、电消耗 的控制
最大限度的节约水、电 的消耗
水费、电费的消耗每月需≦1% ((每年水电消耗数/万元产 值)×100%)
1、每月对水费、电费进行统计。 2、制定节水、节电措施。宣贯随手关灯,节约用 水,提倡水的再利用。
1、水费、电费的费用每月均控 2015.12 制在≦1%。
制造部 管理部
2015.12 在2015年12月进行了消防演习 管理部
成立了以钟协理为组长的安全消 2015.12 防应变小组;现场配备有消防器 管理部
材,并制定了消防预案。
1.危险化学品 确保“0” 1.强化运行控制防止跑冒滴漏;
泄漏
2.与危化供方签《环保协议》。
8 化学品泄漏 危险化学品无泄漏
2.运输存储化学品保证“ 3.文明装卸、防止跑冒滴漏。
1. 环保/消防知识培训合 1.加强员工消防安全教育;
格率达100%
2.今年举行一次消防演习。
7
消防、安全 防止火灾爆炸发生 2. 确保火灾、环保事故 发生率为“0”
3.成立安全消防应变小组; 4.配置充分合格消防器材; 5.制定安全消防应急预案。
2015.12 因资金投入问题未完成 2015.12 上海环保局对生产废气进行了监测

环境目标指标管理方案一览表

环境目标指标管理方案一览表

执行《环境污染控制程序》规定。
制品
5
基础、组立杆塔、放线施工 过程中
对土地资源的浪费及对 植被的破坏
合理利用土地资 源,减少植被破坏
执行《资源、能源控制程序》规定。
完成时间 责任人
2018.01.05至 2018.07.31
桑阿力
2018.01.05至 2018.8.31
杨海涛
2018.01.05至 2019.05.30
执行《环境污染控制程序》规定 执行《环境污染控制程序》规定。
3 废弃的油漆、及其包装容器
有毒、有害物品的废弃
无向土体废油漆和 固体废弃物排放。
执行《有害气体泄漏预防控制程序》规定。
4 组立杆塔、放线施工过程
各种工具、器械、材料
包装使用的塑料袋、塑 料布及其它废弃的塑料
控制减少对土壤和 固体废弃物排放
的发生
3、执行《台风、水灾应急准备和响应措施》
规定。
2018.06.25至 2019.05.30
2018.06.25至 2019.05.30
孟春茂 孟春茂
ห้องสมุดไป่ตู้
桑阿力
2018.09.01至 2019.05.30
各队队长
2018.01.05至 2019.05.30
张军
6 接地工程中接地体焊接等 火灾、气体中毒
7 生产、施工过程
火灾、水灾隐患
1、执行《危险化学品、易燃易爆品管理程序
杜绝施工现场火灾 》规定。
、爆炸、中毒事件 2、执行《火灾应急准备和响应措施》规定。
目标、指标及管理方案一览表
序 号
活动/产品/服务
因素
目标、指标
解决方案
1
砂、石、水泥汽车运输、索 道运输(含相关方)

环境目标指标管理方案完整版

环境目标指标管理方案完整版
各部室
11
建筑材料有害物质排放
建筑材料有害物质含量达标
装饰材料有害物质含量控制在国家标准限量以内。
采购材料时,供方应持有含有资质检测机构出具符合国家相关《室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准》
施工全过程
安全环境保护部
各级物资管理部门
科技质量部
3.办公室和现场优先采取节水开关及节能灯具,施工中优先采取节能设备;
4.杜绝常明灯常流水。
企业经营全过程
1、企业各职能部门。
2、各工程项目部。
各部室
9
生产、 生活污水排放
生产、 生活污水排放达标
污水排放符合国家要求化学需氧量(COD)标准和PH值
1.现场搅拌站、洗车处、磨石工序施工设置沉淀池;
2.食堂设置隔油池;
6.消防设施、器材要定时检验、维修,确保完好、有效;
7.乙醇、松节油等易燃物密闭存放,远离明火和热源。
施工全过程
安全环境保护部
1、企业各职能部门
2、各项目部
各部室
8
能源使用
节省能源
合理利用,降低浪费。施工水电消耗比定额降低2﹪
企业机关比上年度同期降低2﹪
1.水电消耗量较大工艺制订专题节能方法;
2.施工现场设专员负责监督水电节省方法实施;
4、对施工机械加强维修、保养。
施工全过程
安全环境保护部
1、企业各职能部门
2、各项目部
科技质量部
5
废弃物排放
废弃物实现分类管理提升回收利用率
项目经理部开工后即完成份类管理;合理处理,尽可能回收利用
1.认真实施企业《废弃物分类管理措施》;
2.施工现场要增设废弃物回收场地与设施,实现分类管理,并做出标识;

环境目标指标及环境方案实施展开表

环境目标指标及环境方案实施展开表
环境目标指标及环境方案
重大环境因素
环境目标
环境指标
具体实施方法与措施
负责部门
负责人员
启动时间
完成日期
备注
1.厨房燃烧的油烟、火烟的排放。
1.废气排放达标率100%;
1.油烟排放符合《饮食业油烟排放标准》GB18483-2001相关标准。
2.火烟、废气排放符合广东省《大气污染物排放限值》DB44/27-2001二级标准(第二时段)。
2013-30
相关机构、监测机构资料的收集、合同的签定。
法律法规或其他要求的遵守。
5.加强环保法规知识宣传培训,提高员工环保意识。
1.环保知识要求培训课程规划率100%;
2.法律法规或其他要求等培训达成率100%;
1.环保基础知识的培训。
2.ISO14001标准知识的培训。
3.初始环境评审的培训。
4.环境法律法规的培训。
2.生活废水及卫生间用水统一排入化粪池内进行厌氧处理。
3.2013年6月环境治理各环节确认、监测及最终合格验收。
4.定期检测污水排放指标。
5.定期清理化粪池和沉淀池的污物。
管理部
2013-01
2013-30
相关治理机构、监测机构资料的收集、合同的签定。
1.空压机的运转噪音的排放。
2.外来相关方车辆噪声排放。
3.电工房维修噪声的排放。
4.机器设备运转噪声排放。
3.噪声排放达标率100%;
4.符合《工业企业厂界噪声标准》GB12348-90Ⅲ类标准:白天≤65分贝;夜间≤55分贝。
1.2013年6月选择、评估有资质的环境治理工程机构,并就有关环境治理的要项、治理费用、达标要求进行签定合同。
2.环境治理工程机构进驻进行发电机噪音、冲床噪音过程所产生的噪音的进行治理。

环境目标指标管理方案

环境目标指标管理方案
施工全过程
安全环保部
1、公司各职能部门。
2、各工程项目部。
3、试验室。
4、各生产车间。
各部室
8
能源使用
节约能源
合理利用,减少浪费。施工水电消耗比定额减少2﹪
公司机关比上年度同期减少2﹪
1.水电消耗量较大的工艺制定专项节能措施;
2.施工现场设专人负责监督水电节约措施的实施;
3.办公室和现场优先采用节水开关及节能灯具,施工中优先采用节能设备;
3.对余料残液回收后,集中存放,统一处理。
4、对施工机械加强维修、保养。
施工全过程
安全环保部
1、各项目点、生产车间。
2、试验室
科技质量部
5
废弃物排放
废弃物实现分类管理提高回收利用率
项目经理部开工后即完成分类管理;合理处置,尽量回收利用
1.认真执行公司《废弃物分类管理办法》;
2.施工现场要增设废弃物回收场地与设施,实现分类管理,并做出标识;
10.复印机废墨盒、废电池等由办公室统一回收、处置;
11、拆除的废弃物分类堆放,有毒、有害废弃物由有处理资质的单位进行处理。
施工全过程
安全环保部
1、公司各职能部门。
2、各工程项目部。
3、试验室。4、各生产车间。各 Nhomakorabea室6
施工现场夜间光污染
施工现场夜间无光污染
夜间施工照明灯罩使用率达100%
1.现场照明灯具配备定向照明灯罩,使用前调整好照射角,不得射入居民家;
施工全过程
安全环保部
1、各城镇区域施工项目部
2、原生产厂区扩建施工项目部
物资管理部
4
化学危险品、油品的泄漏
严格控制、最大限度的减少化学危险品、油品的泄漏

项目部环境目标指标管理方案一览表

项目部环境目标指标管理方案一览表
项目部环境目标、指标、管理方案一览表
序号
目标
指标
方法措施
进度分解
责任部门及责任人
备注
1
噪声符合GB12523-90标准要求(同时按
陕西省环保部门有关标准执行)
1.结构噪声:
昼间70Db(A)
夜间施工55Db(A)。
1.声非敏感的场所进行,封闭作业。
主体工程施工间段
总施工
4、水泥仓库等粉尘源进行封闭围护
装饰工程施工间段
主体工程施工间段
总施工
3
降低钢材消耗
节约工程定额的2.5%
1.水平焊接采用对焊
主体工程施工间段
技术负责
2.竖向连接采用电渣压力焊连接
主体工程施工间段
技术负责
4
降低水泥消耗
节约工程定额的3.5%
1.砂浆搅拌采用微机计量
装饰工程施工间段
项目经理
2.优化砂浆级配,减少水泥用量
装饰工程施工间段
总施工
编制:
主体工程施工间段
装饰工程施工间段
木工班长
3.控制夜间施工,特殊情况需向当地环保部门审领夜间施工许可证。
主体工程施工间段
总施工
2
大气排放符合GB16297-1996
标准要求
粉尘浓度﹤0.5㎎/m3
1.、施工现场地坪砼硬化或半硬化
主体工程施工间段
施工员
2.砼采用商品混凝土。
主体工程施工间段
项目经理
3、设置绿化带
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厂长
1.市场部寻取环保(无苯)树脂供应商。
2.生产部与质检部试用替换现有树脂。
3.全部替换现有树脂,100%使用环保树脂。
2000
2004/5/1
2005/12/31
总务部
1.推行节能降耗生产大运动。
2.分批淘汰耗能大,效率低的设备。
3.在公共场所,分批替换安装节来自灯。4.按《节能降耗管理规程》严格控制。
5.方案实施半年后召开一次综合检讨会议,对管理方案的有效性进行中途评估。

2004/5/1
2005/4/30
3、减少有机废气的排放
到2005年底,生产线100%替换成环保树脂。
目标
指标
管理方案
负责部门
实施措施
金额
预算
措施启动时间
措施完成时间
1、节约办公用纸量、减少废纸的排放。
A、与2003年相比,2004年总务部办公用纸量减少2%。
总务部
1.复印和领用纸张时,要做好登记工作,以便监控。
2.确保所有用纸必须双面采用后,方可作废。
3.写坏的纸把它当做便条纸、稿纸再利用。
4.建立内部电脑网络和连接外部网络,在可能的前提下,鼓励采用电话、电子邮件、磁盘等其它沟通、记录方式替代书面方式。
5.保持对部门用纸按《节能降耗管理规程》的要求进行定期巡查。
6.建立月用纸控制上限、每月对部门实际用纸进行统计并公布;同时控制计划采购量。
7.方案实施半年后召开一次综合检讨会议,对管理方案的有效性进行中途评估。
100元
2004/5/1
2005/4/30
B、与2003年相比,2004年生产部办公用纸量减少2%。
总务部
同上
100元
2004/5/1
2005/4/30
C、与2003年相比,2004年质检部办公用纸量减少2%。
总务部
同上
100元
2004/5/1
2005/4/30
D、与2003年相比,2004年市场部办公用纸量减少2%。
总务部
同上
100元
2004/5/1
2005/4/30
2、节约用电量
与2003年相比,2004年全公司单产电耗减少2%。
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