供电公司群众性创新工作经验材料

供电公司群众性创新工作经验材料
创新是人类进步的动力，创新是企业发展的源泉。

XX供电公司工会主动作为、精心筹划，组织创建劳模、技师创新工作室，使创新工作室在创新工作中显示出强有力的创新能力，形成显著创新成果，提升公司自主创新能力，成为企业自主创新的重要支柱，成为公司工会创新工作的品牌。

一、完善创新工作管理体系，打造创新“硬实力”
1、找准定位，创建有力。

我们从建设创新型企业的大局出发，用创新发展的眼光研究、定位创新工作室的功能、作用，积极推进职工创新工作室的创建工作。

立足于打造“劳模集体”，培育“劳模接班人”，把劳模周围的职工吸引到创新工作室里来，自XX年挂牌成立全国劳模“汪建民劳模创新工作室”后，又相继挂牌成立了8个劳模创新工作室，其中省公司级3个、市级、市公司级7个，并形成了党政支持、工会组织、劳模挂帅、高技能人才参与的创建格局。

2、规范管理，有效提升。

我们相继出台了公司《群众性积极技术创新管理办法》、《职工创新工作室实施细则》、《职工创新工作室经费管理办法》等，建立了创新培养、成果评价、结果激励、推广运用等闭
环管理机制。

按照“考评细则”的管理要求，对创新工作室各项管理工作进行阶段性的“回头看”，及时总结回顾工作，开展自我诊断查找管理工作中的不足和疏漏，并落实整改和完善，促进创新工作室的标准化、规范化和制度化建设水平的不断提高。

二、积极培育职工创新团队，营造创新“软环境”
1、加强指导，提高能力。

通过组织创建负责人座谈如何加强工作室日常管理、组织工作室创新骨干参加“创新力”培训、定期召开工作例会、指导基层开展创新活动等，提升工作室创建水平。

结合创新课题中的重点难点问题，工会牵头专业职能部门协助工作室，从业务需求、项目立项、到技术方案、分析论证、再到攻关结项、申请专利，全程给予专业支撑和服务指导。

同时为工作室推荐、配备管理导师、创新专家、技术教练，提供智力支持和技术支持，提高工作室创新能力。

2、加强交流，形成合力。

建立群众性创新活动专题站、优秀创新成果发布专栏、创新工作室交流页，打造集创新、学习、实践、交流于一体的综合性文化平台。

开展创新团队典型经验宣传、定期组织项目进度交流等，动态掌握成果进展，及时发布创新动态、展示创新成果、交流创新理念、加强业务协作、形成
创新合力。

3、加强学习，挖掘潜力。

开展各级工作室结对交流、对标学习活动，围绕工作室的日常管理、项目管理、特色活动、优秀经验等，通过座谈交流、现场参观、经验分享、成果演示、业务协作、技术攻关等形式开展分组学习活动，加强工作室之间的横向交流，纵向评比。

组织开展工作室向外学习、向优学习，与兄弟公司结成创新交流对子，通过学习借鉴，拓宽创新视野，挖掘创新潜力。

4、加强协作，注入活力。

启动劳模创新团体与青年团体同创共建活动，组织9个劳模创新工作室与11个共青团组织开展“劳模精神传承信物”赠送、共同探索实践创新课题、总结创新经验等活动，把劳模周围的优秀青年、技术人才吸引到创新工作室里来，为创新工作蓬勃发展提供创新活力。

三、有效整合创新资源，发挥创新“真本领”
1、延伸创新领域、实现以点带面。

公司工会为完善公司自主创新体系，发挥高技能人才在群众性创新活动中的带头作用，积极开展技师创新工作室创建工作，把职工创新活动延伸到班组和专业工种。

XX年，配电工区成立首个单项专业类技师创新工作室——秦虓带电作业技术创新工作室。

此后，公司又先后组建
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成立了王昆、华伟东等8个“技师创新工作室”。

目前省、市公司两级“技师创新工作室”团队成员有175人，已确立攻关课题25项，形成创新成果11项，有效攻克了一系列技术难题，为促进公司科技进步、提升生产经营和企业管理水平发挥了积极的作用。

2、加大创新投入，创造良好条件。

为使创新活动常态、规范、有效开展，给创新工作室提供一个良好的工作环境，公司工会专门拨款为创新工作室配置硬件设施，开设专门工作区域，以确保创新工作室真正发挥群众性创新团队作用，不断创出成果，创出成效。

今年，公司工会再投入资金，在调度、变运、输电创新团队相对集中点，打造劳模、技师创新工作室示范点，加大软硬件设施和环境建设，建设集创新、快乐、学习、实践于一体的综合性文化园地，以此进一步引领和带动公司其他创新团队，推进公司群众性创新活动向纵深发展。

3、凝聚创新力量，树立创新品牌。

劳模、技师创新工作室为广大职工提供了一个参与创新活动的阵地、提高技能水平的课堂、展示聪明才智的舞台，越来越多的职工聚集到创新工作室中，汲取营养，寻找动力，大胆创新，踊跃实践，逐步树立了以职工创新工作室为品牌的群众性创新活动。

例如：在汪建民劳
模创新工作室的创建实践中，逐步形成了“劳模精神传承”机制、“劳模创新互动”机制、“劳模文化构建”机制，使劳模更有创造力、使骨干更有影响力、使员工更有凝聚力。

王昆技师创新工作室以科技创新研究与实际安全生产相结合，结合日常工作问题管理机制，深挖潜能，技改创新，有效发挥了在创先争优活动中的“发电机”作用、在优秀人才培育中的“助推器”作用、在企业科学发展中的“加速器”作用。

四、取得成绩
通过建立良好的工作机制、吸收固定的团队成员、形成高效的运作模式，使各级创新工作室自身建设得到有效加强，作用发挥明显，并形成典型经验。

目前，公司现有劳模、技师创新工作室17个，团队成员有295人。

几年来，公司各级职工创新工作室共完成优秀创新项目67项，已形成创新产品33项，正在研发的创新产品17项，这些项目专业涵盖全面，课题研究广泛，具有较高技术含量，很多项目还获得国家专利和省级以上奖项，中国电力职工技术成果一等奖“500kV输电线路行走装置研究”、国家电公司科学技术进步二等奖“同塔四回路检修作业方式”、国公司职工技术创新优秀成果二等奖“西泾变电站智能监测与辅助控制系统”、国家实用新型专利“带电作业
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取销器”、“绝缘引拔材料新型提线梯钩”等都得到有效的推广和广泛的应用，有效转化为实际生产力,真正形成了以劳模创新引领示范的群众性创新活动的良好局面，为企业安全生产、经营管理、优质服务、提高经济效益发挥着积极的作用。

五、体会
回顾近年以来的群众性创新工作，我们主要有以下三点体会：
一是必须坚持以人为本。

广大职工是开展创新活动的主体，是推动科学发展的主力军。

必须坚持以人为本，把实现好、维护好、发展好职工的合法权益和根本利益作为工会工作的基本职责，用心服务职工群众，加快推进职工素质提升工程，竭诚为职工开展创新活动创造条件，尊重职工的劳动和创造。

只有这样，才能调动广大职工的积极性、主动性和创造性，把蕴藏在广大职工中的聪明智慧和创造潜力充分发挥出来。

二是必须坚持服务大局。

在开展群众性创新活动中，必须坚持融入中心、服务大局，引导广大职工努力完成工作任务，立足岗位创新创造，紧密围绕企业中心工作开展技术攻关和发明创造，促进企业发展重点、难点和关键点问题的解决，为建设创新型企业做
贡献，推动公司又好又快发展。

只有这样，才能始终保持群众性创新活动沿着正确的方向前进。

三是立足解决生产和经营管理的实际问题。

创新永无止境，只有着眼于新的实践，坚持不断创新，加强学习，解放思想，更新观念，锐意进取，突破传统思维定式，以改革创新的精神处理解决前进道路上的新情况新问题，才能不断开创群众性创新工作的新局面。

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