招聘专员和人事专员的面试维度

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(完整版)面试维度考察及问题

(完整版)面试维度考察及问题
营造轻松氛围,尽量让对方放低戒心,展开阐述,从中观察细节
2
如果你调到了一个新部门,你会怎样着手适应新工作?
观察对方应付时的轻重、缓急
3
你怎样与你不喜欢的同事安然相处,共同合作?
观察对方阐述的是否切合实际
4
你是否认为自己是一个比较受欢迎的人?试说明理由。
既是对过去情况的了解,又是对自知、自信的考察
5
如果你受到严厉的批评怎么办,且错误并不是只你一人的?
3
如果有选择的机会,你最有兴趣做的工作是什么?为什么?
职业倾向、工作稳定性的考察,求职者是否把这份工作仅仅当做一个过渡
4.离职分析
No.
题目
面试要点参考
1
离开上一家公司的原因是什么?有没有对这个问题和你的上级沟通过?
求职者离开的原因是他在寻求下一家公司时要重点考虑的因素
2
离职前的一个月你都做了些什么?
应根据回答追问,避免被对方堂皇的语言所敷衍
6
与主管意见相左的时候,而你认为你才是对的,你会用什么方式让主管接受?
公司需要的不是力争到底的坚持,而是需要更进一步的搜集资料,通过更科学更能取得一致的意见,找寻正确的工作决策和方法。
7
在你朋友眼里,你是一个什么样的人?
人际交往能力的侧面考察
8
你以前的同事(上级、下属)对你的评价怎么样?
了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出点,是否能客观的总结回顾自我
3
你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?
只有熟悉该工作才能准确回答此问题,并以此判断对方能力处于什么层级
4
你曾遇到过什么困难?你是如何处理的?
解决问题的方法固然重要,关键的是分析、判断时的思路和考虑过哪些因素

人事专员面试技巧

人事专员面试技巧

人事专员面试技巧人事专员是企业招聘和管理人力资源的重要岗位之一,其工作需要熟练掌握各种面试技巧。

本文将介绍人事专员面试的技巧,旨在提高应聘者的面试表现和竞争力。

1. 提前了解面试岗位和企业在面试前,应提前对面试岗位和企业做深入了解,包括企业文化、业务范围、面试岗位要求等。

特别是要了解企业对人才的需求和背景信息,以便在面试中更好地展示自己的优势。

2. 准备充分的面试考题和答案在面试中,经常会被问及类似的问题,如个人情况介绍、职业规划、工作经验等。

作为应聘者,应提前准备好这些问题的答案,并且让自己的回答更具有个人特色和优势。

3. 展现个人表现和能力在面试中,很多应聘者会先讲自己优秀的工作经历和专业技能。

但是,要在面试中更好地吸引人事专员的注意力,应聘者应展示自己的个人表现和能力,如沟通能力、团队协作能力、创新思维等。

4. 着装整洁,形象良好面试者的整体形象和礼仪,在面试中也是很重要的。

穿着整洁、干净,保持良好的形象和姿态,能够给人事专员留下深刻的印象,增加竞争力。

5. 保持自信,表现积极在面试中,自信是非常重要的,这可以让应聘者更加放松和自在,有利于在面试中达到更好的表现。

同时,积极的态度和乐观的心态,也能在面试过程中体现出来。

6. 反思面试过程,总结经验无论成功还是失败,理性的反思和总结是进行下一步工作的基础。

应聘者应该在面试结束后,对面试过程进行回顾和总结,找到不足之处,并作出改进。

同时也应积累面试经验,以备不时之需。

结语作为人事专员的面试者,应准备充分,展现出个人的优势和能力,保持自信和积极的态度,在面试过程中给人事专员留下深刻的印象,并对面试过程进行深入的反思和总结。

这些技巧和经验,将有助于提高面试表现和竞争力。

公司人力资源岗位面试技巧

公司人力资源岗位面试技巧

公司人力资源岗位面试技巧人力资源岗位是企业中非常重要的一个职位,担负着招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等多个重要工作。

在人力资源岗位的面试中,除了基本的面试准备,还需要掌握一些技巧和注意事项。

以下是一些公司人力资源岗位面试技巧:1.了解企业文化和行业特点:在面试前,充分了解应聘的企业的文化和业务特点,这样可以更好地了解企业对人力资源的需求,并且可以在面试中更好地回答问题。

2.熟悉岗位要求和工作内容:在面试前,要仔细阅读岗位要求和工作内容,并且与自己的经历和能力进行匹配,这样可以更好地回答和展示自己在该岗位上的能力和优势。

3.突出自己的沟通能力:人力资源岗位需要具备良好的沟通能力,因此在面试中要突出自己的沟通能力。

可以用简洁明了的语言回答问题,有条理地组织自己的思路,并且与面试官保持良好的沟通和互动。

4.展示自己的团队合作能力:人力资源岗位需要与各个部门合作,因此在面试中要展示自己的团队合作能力。

可以通过举例说明自己在团队中的角色和贡献,如参与过的项目、解决过的团队冲突等。

5.强调自己的人际关系处理能力:人力资源岗位需要处理与员工、上级和合作伙伴之间的关系,因此在面试中要强调自己的人际关系处理能力。

可以举例说明自己在处理员工矛盾、解决团队冲突等方面的经验和能力。

6.展示自己的解决问题的能力:人力资源岗位需要解决各种问题,因此在面试中要展示自己的解决问题的能力。

可以通过举例说明自己在处理复杂问题、推动项目进展等方面的经验和能力。

7.关注最新的人力资源趋势和技术:人力资源岗位的工作需要与时俱进,因此在面试中要关注最新的人力资源趋势和技术,并且可以在回答问题时提及自己对这些趋势和技术的了解和应用。

8.提问面试官:在面试过程中,不仅要回答问题,还要主动提问面试官。

可以询问关于企业的发展方向、人力资源管理策略、培训计划等问题,这显示了应聘者对岗位和企业的兴趣和关注。

9.态度积极、自信和真诚:在面试中,要保持积极的态度、自信和真诚。

人力资源人才测评常用面试评价维度及问题

人力资源人才测评常用面试评价维度及问题

常用面试评价维度及问题一、基本背景:1、教育培训(符合岗位知识要求)2、工作经历与本岗位(对口一致)3、身体状况是否适合岗位要求求职动机1、来公司意愿2、自我认知(优势、劣势)3、个人期望4、待遇三、品德要求:1、上进心、事业心2、责任心及敬业精神四、基本能力:学习新知识与技能开拓创新意识沟通协调应变适调能力强自我认知清晰思维能力与表达能力部门面试把关:对照岗位职责1、专业技能与技能2、工作适应性(人岗匹配)2、工作潜力4、个人发展潜力及期望知识、技能、能力(摘自《现代管理制度范例—人员甄选路用与培训卷》)要素观察内容提问项目评价要点礼仪、风度 1.仪容、衣着2.行为、举止3.敲门、走路、坐姿、站立的仪态4.口语(礼貌用语)1.穿着整齐、得体、无明显失误2.沉着、稳重、大方3.走路、敲门、坐椅符合礼节4.口语文雅、礼貌1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益2.回答完整、全面、适当3.说服力求职动机、愿望1.你选择本公司的原因2.你选择本公司最重视什么3.你对本公司的了解4.你希望公司如何安排你的工作、待遇5.对将要从事的工作的认识1.2.3.4.请谈(描绘)自己谈谈你的优缺点你的兴趣、爱好据你自我分析,最适合你的工作表现力、语言表达能力1.将自己表达内容有条理的准确的传给对方2.引例、用语确切3.语气、发言合乎要求4.谈话时姿态表情1.谈话前后连续性2.主题、语言简洁明了3.逻辑清楚4.说服力5.遣词用句准确1.自我认识2.交往能力社交能力、人际关系、社会关系1.请介绍你的家庭2.你的朋友如何看待你3.你希望在什么样的领导下工作4.你交友时最注重什么准确判断面临状况 1.假如A公司与B公司处理突发事件同时录用你,你将……迅速回答对方问题 2.公司工作非常艰苦,你处理难堪问题的反将如何对待?应 3.你怎么连这样的问题也不懂?4.你好像不太适于本公司工作1.从事过何种勤工俭学工作2.参加过何种组织活动,任何职务,为什么?3.有过何种研究4.论文写作过程判断力、情绪稳定性1.2.3.4.1.理解问题准确性、迅速性2.自我判断力3.是逻辑判断还是感性判断?4.有自己的独立见解1.表现力2.考虑对方处境和理解力3.实践能力4.交往能力行动与协调能力、工作经历1.对自己认定之事能否坚持进行2.工作节奏紧张、有序3.集团作业的适应性4.组织领导能力5.能否更多的从他人的角度解释问题1.负责到底的精神责任心、纪 1.对委任的任务完成不 1.自信力律性 2.对工作的坚持3.令人信服的完成工作4.考虑问题偏激5.对本职务要求1.有无不良性格(过分狂妄或自卑)2.有无偏激观点3.回答问题的认真诚实4.掩饰性1.对专业知识的了解程度2.成绩3.对所要从事的工作的认识了时如何处理2.对学校规章制度的看法2.纪律性3.意志力个人性格、品质1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么?2.你能否“受人之托忠人之事”?1.你为何选择该专业2.介绍一下学习成绩和擅长科目3.有何特长和具备何种资格4.谈谈你从事该工作的优势5.有何工作经验经过上述面试,请你对于你面试结果作初步评价,说明为什么?1.诚实真诚2.人生观3.信用专业技能学识1.专业学识是否符合工作要求2.有无特殊技能3.有无工作经历总体印象面试结束后你的评价 1.综合、全面评定2.尽量减少误差影响013计划与条理性定义1.能够有效地为同时进行的各项活动安排时间。

人事专员面试问题及答案(最新3篇)

人事专员面试问题及答案(最新3篇)

人事专员面试问题及答案(最新3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人事专员面试技巧和注意事项

人事专员面试技巧和注意事项

人事专员面试技巧和注意事项精品文档人事专员面试技巧和注意事项面试是你能够得到一份工作的关键。

内容包括面试前的准备工作、面试当中应该注意的问题,以及如何在面试中推销自己等等。

以下是无忧考网整理的人事专员面试技巧和注意事项,欢迎阅读~自信是敲门砖问:您遇到过各种各样的面试者,能给他们大体分个类吗,您比较欣赏哪一种, 答:我将面试者大体分为四类,狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。

我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。

去年4月,我们人力资源部要招聘一位英语培训师,最终两个女孩子进入面试。

其中一个是学人力资源的,英语不错,专业背景又比较吻合;另一个是英语专业出身,但不知能否适应人力资源工作。

面试时,那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫,主动上前自我介绍:“我是英语专业毕业的,相信我绝对更专业。

"就在那一瞬间,我心中的天平开始倾斜。

事实证明,这位女孩子的确很优秀,不到一年时间就晋升为部门主管。

面试时不宜谈薪水问:现在很多求职者,面试时都会直截了当地问薪水,您怎么看这个问题, 答:我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。

1 / 5精品文档零售业工作比较辛苦,我们公司不少管理人员都是从基层做起的。

家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。

待遇其实是与个人能力紧密挂钩的,面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。

先了解企业文化问:面试前应该做哪些准备,才能顺利过关呢,答:应聘不同的公司会有不同的要求,最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。

在面试中,我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。

作为零售企业的员工,自己都不会装扮,如何使商品达到最佳的视觉效果呢,1、简单介绍一下自己;2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的;3、谈谈你的缺点4、你如果被我们公司聘任的话,要求或希望的薪水是多少,5、你怎样看公司经常开会或加班的事情,6、如何理解招聘专员这个岗位7、你认为这份工作最重要的是什么,8、如果我是人力资源经理,要招聘一个招聘专员所2 / 5精品文档要具备的能力.我写的答案是:具有较强的沟通协调能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式9、对于这一岗位,我的最大优势是什么,最大劣势是什么,我的回答是:我觉得我的最大优势是对人力资源管理这一行业充满了强烈的热情,目前正在参加人力资源管理的培训,劣势是我没有人力资源管理的相关工作经验.10、如果明知“这样做不对”,你还是会依主管的指示去做吗,11、某商务部专员突然离职,市场部经理要求人资部1周内招聘到位。

人事专员面试技巧

人事专员面试技巧

人事专员面试技巧作为人事专员,面试是一项非常重要的工作技能。

通过面试,人事专员可以准确评估候选人的能力和适应性,并为公司选择最合适的人才。

在进行面试时,人事专员需要注意一些技巧,以确保面试的顺利进行。

本文将介绍一些有效的人事专员面试技巧。

第一,提前准备在面试之前,人事专员应该提前准备好面试所需的所有资料和材料。

这包括候选人的简历、求职信、推荐信等。

人事专员还可以根据候选人的简历准备一些问题,这样可以确保自己在面试时不会遗漏重要的问题。

第二,制定面试计划在面试开始之前,人事专员应该制定一个详细的面试计划。

这个计划应该包括面试的时间安排、面试的内容和顺序等。

通过制定面试计划,人事专员可以更好地控制面试的进度,确保不会浪费时间。

第三,建立良好的候选人关系在面试过程中,人事专员需要与候选人建立起良好的关系。

这样可以让候选人感到舒适和放松,更有可能展示出真实的自我。

人事专员可以通过一些方法来建立良好的候选人关系,比如微笑、问候和分享一些个人的经历等。

第四,有效的提问技巧在面试中,人事专员需要使用一些有效的提问技巧来获得更多的信息。

人事专员可以使用开放性问题,让候选人详细地回答问题。

这样可以获得更多的信息,帮助人事专员做出准确的评估。

另外,人事专员还可以使用行为性问题,让候选人描述过去的工作经验,以便评估其能力和适应性。

第五,倾听和观察在面试过程中,人事专员需要倾听候选人的回答,并观察其行为和表情。

通过倾听和观察,人事专员可以了解候选人的沟通和表达能力,以及其对问题的态度和思考方式。

这些信息可以帮助人事专员做出准确的评估,并确定最合适的人选。

第六,注意细节在面试过程中,人事专员需要关注细节。

这包括候选人的言谈举止、仪表和形象等。

细节可以反映出候选人的个人素质和自我管理能力。

人事专员可以通过观察这些细节来做出评估,并确定最合适的人选。

第七,记录评估结果在面试结束后,人事专员需要记录和整理面试结果。

这些结果可以作为评估候选人的依据,并在后续的招聘决策中发挥重要作用。

人事专员面试问题

人事专员面试问题

人事专员面试问题人事专员面试问题人事专员面试问题1 1、充分准备。

面试前要准备什么?当然是对一些人力资管理方面的知识,以及一些有关劳动法、合同法相关的内容。

因为这些都是工作中需要用到的知识,假如对这些知识不理解,就很容易在不自觉间触犯了法律法规,影响公司的利益。

2、理解人事专员面试问题有哪些。

目前网络上有很多关于人事专员的面试问题,虽然面试时,面试官不一定会问你完全一样的问题,但是你可以对这些问题进展一个大概的理解,由此猜想面试官可能会问到的问题,然后再准备答案。

阳春人才网相信这样你在面试时的表现一定会自然很多。

3、面试的考前须知。

1)切忌迟到。

2)不要过分紧张。

不少求职者面试时都会感到很紧张,但是紧张就容易出错。

所以阳春人才网建议求职者在面试前要利用各种方式减少自己的紧张感。

3)自我介绍与答复中要突出自己的优势。

4)注意礼仪与服装人事专员面试问题2 1.进展企业人力资现状分析^p 的指标有哪些2.岗位评价分为哪些方面,及岗位分析^p 的流程3.背景调查的内容和流程是什么4.猎头公司的评价纬度是那些5.按才能与绩效如何进展薪岗匹配?可以用什么方法6.任职资格与素质模型的区别是什么7.衡量企业组织效能的指标有哪些8.人力本钱的构成有哪些,如何衡量企业人力资运营状况9.组织构造设计的因素有哪些10.企业权责划分基于什么因素人事专员面试问题3 1.选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?2.你认为这份工作最重要的是什么?3.如何对待企业的规章制度、劳动纪律?4.语言表达才能:介绍一下自己:5.高度的责任感:如何理解责任感?6.工作态度:你如何对待先前的那场笔试?你是如何对待的?或者说你对待考试的态度?7.绩效面谈中的汉堡原那么是怎么回事?〔肯定——批评——期许〕8.你以前部门组织构造是怎样的?你在工作中遇到过那些重大事情?你是怎么做的?结果怎样?人事专员面试问题4 1、人力资六大模块有哪些?2、你认为作为人事专员应该具备哪些素质?3、你认为做人力工作最需要具备的品质是什么?4、说说你做人事的感想。

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面试要素观察要点评价标准得分
有效沟通能力1、 请用3-5分钟介绍下自己;2、 请用
具体的事例说明,当别人误会了你所表达
的意思时,你是怎样做的?(追问:为什
么会被误解?这种误会的影响是什么?为
消除误会你是怎样做的?如果再给你一次
机会,你该如何做?你怎样保证你所表达
的能够被他人正确理解?)
主题、语言简洁明了、逻辑
清楚、口齿流利引用实例得5
分;说话连贯但口头禅太
多,太过于罗嗦得3分;说话
不连贯、逻辑性差得0分;说
话逻辑混乱,前后不连贯、
紧张有气无力不予录用
专业能力1、作为制造型企业,我们招聘的压力往往
在普工招聘这一块,如果有一天上级领导
指派你,让你招聘500名普工,你如何操
作?(从招聘需求分析、招聘计划方案、
招聘渠道、招聘渠道选择,考察其专业能
力、计划性、条理性)
有计划、思路清晰、条理性
的开展工作,并能提供很好
的解决方案,5分计划不全面
或思路不是很清晰或不能有
条理性的开展工作或未能提
供很合理的解决方案,发生
一项扣1分计划混乱或工作没
有思路或不能承担此工作,
不予录用
求职动机1、 您在选择工作中最看重什么?(可能
是成长空间、薪酬、亲戚朋友、行业等
等);2、 如果薪酬不排第一,问对薪酬
方面的心理预期,待回答完毕后,那您刚
才的回答是不是可以这样理解,薪酬方面
是不是可以适当降低你的心理预期,对
吗?(若薪酬显得不太让步,可问)有人
说挣未来比挣钱重要,你怎样理解? 若
薪酬让步,可问,有人说挣钱比挣未来重
对公司、岗位非常了解、想
要得到工作的意愿很强烈,
求职动机可信度高,价值观
导向正确,5分对公司、岗位
了解不多,只是为了找一份
相关工作或过多关注薪酬,
求职动机可信度一般,发生
一项扣1分对公司、岗位不了
解,想要得到的工作意愿不
主动性1、 请问实列说明,在过去工作中,为了
完成领导安排的某一项工作,已经超出了
自己的权限和职责范围内,做一些本职外
的工作,你是如何操作的?2、 在工作的
时候,通常你是通过何种方式去加强自己
的工作技能或知识么的?
能主动发现问题,思考问
题,并针对性的去学习,并
提出解决方案,5分基本能按
工作需要主动做好本职的工
作。

3分缺乏主动性,被动工
作,被动学习。

0分
抗压能力1、 请用实列说明,在过往工作中,领导
因为某一项工作而指责你或者处罚你,甚
至辞退你,你是如何处理的?(可追问当
时发生事情的严重性,你在过程中是参与
了何种职责,对于领导的指责或处罚,你
是如何解决的,如果再给你一个机会,你
会如何处理?)2、 领导安排一个重要的
任务或项目给你的时候,如果你还不具备
这方面的能力去承担,通常你会通过何种
着手解决问题,并找机会与
上司就事情进行友好的沟
通,同时也深刻认识到自己
过程中存在的问题,妥善处
理好与上司、同事之间的关
系,认识深刻,5分被动的承
担起责任,认识不够深刻,
对上司、同事有情绪,3分当
场与上司发生争吵,拒绝承
稳定性1、 了解一下过往离职的原因;2、 如
果让公司改变2个让你最不满意的地方,你
希望公司改变什么?为什么要改变这2个?
3、 未来职业发展是怎样的一个规划?如
果该岗位需要您经常性的去外地出差,您
如何处理与家庭的关系?如果另一半强烈
反对你做这份工作,你怎么解决?4、近几
年是否有结婚的打算?打算与另一半常住
在哪里?
职业规划清晰,成就导向
强,并能够很好的处理好工
作与婚姻,能够长期在此稳
定发展,5分职业规划模糊不
清晰,成就导向一般,工作
会受到婚姻影响而做出改
变,3分无职业规划,只是为
了找份工作而工作,近期有
结婚或生孩子的计划,0分
应变能力1、假设你的上司让你承担非你本职工作的
任务,而接下任务的话,你就无法按时完
成自己的本职工作。

这种情况下,你是怎
样处理的?
富于弹性,既讲原则,又能
把问题圆满处理得5分;基本
能妥善处理问题,效果一般。

3分;不能分清事情轻重缓
急,效果差0分
2、我们认为你的条件与其他人相比并没有
很大的优势,你怎么说明你能做好这项工
作?如果我们录用你,你认为最关键的是
什么?(注意回答时应聘者的表情与肢体
语言);
非常自信,理由充分。

5
分;回答基本让人满意。

3分;不自信,回答逻辑与实
际表现不符。

0分
二、人事专员的面试甄选评分表:
面试要素观察要点评价标准得分
有效沟通能力1、 请用3-5分钟介绍下自己;2、 请用
具体的事例说明,当别人误会了你所表达
的意思时,你是怎样做的?(追问:为什
么会被误解?这种误会的影响是什么?为
消除误会你是怎样做的?如果再给你一次
机会,你该如何做?你怎样保证你所表达
的能够被他人正确理解?)
主题、语言简洁明了、逻辑
清楚、口齿流利引用实例得5
分;说话连贯但口头禅太
多,太过于罗嗦得3分;说话
不连贯、逻辑性差得0分;说
话逻辑混乱,前后不连贯、
紧张有气无力不予录用
法律知识1、新劳动法下劳动合同的签订对试用期有
何规定?如果新员工工作一个月后,公司
仍没有与员工签订合同,那公司需要承担
何种法律风险?劳动合同到期之后,公司
没有续签劳动合同,有什么风险?什么情
况之下,劳动者可以与公司签订无固定期
限合同?如果达到签订无固定合同的要
求,公司不签订有何风险?签订无固定期
限合同后,公司是否就不能再辞退员工?
熟悉法律法规,能正确回答
所有问题,5分了解法律法
规,能正确回答部分问题,2
分不熟悉法律法规,也不能
正确回答任何问题,0分
求职动机1、 您在选择工作中最看重什么?(可能
是成长空间、薪酬、亲戚朋友、行业等
等);2、 如果薪酬不排第一,问对薪酬
方面的心理预期,待回答完毕后,那您刚
才的回答是不是可以这样理解,薪酬方面
是不是可以适当降低你的心理预期,对
吗?(若薪酬显得不太让步,可问)有人
说挣未来比挣钱重要,你怎样理解? 若
薪酬让步,可问,有人说挣钱比挣未来重
对公司、岗位非常了解、想
要得到工作的意愿很强烈,
求职动机可信度高,价值观
导向正确,5分对公司、岗位
了解不多,只是为了找一份
相关工作或过多关注薪酬,
求职动机可信度一般,发生
一项扣1分对公司、岗位不了
解,想要得到的工作意愿不
主动性1、 请问实列说明,在过去工作中,为了
完成领导安排的某一项工作,已经超出了
自己的权限和职责范围内,做一些本职外
的工作,你是如何操作的?2、 在工作的
时候,通常你是通过何种方式去加强自己
的工作技能或知识么的?
能主动发现问题,思考问
题,并针对性的去学习,并
提出解决方案,5分基本能按
工作需要主动做好本职的工
作。

3分缺乏主动性,被动工
作,被动学习。

0分
稳定性1、 了解一下过往离职的原因;2、 如
果让公司改变2个让你最不满意的地方,你
希望公司改变什么?为什么要改变这2个?
3、未来职业发展是怎样的一个规划?如果
该岗位需要您经常性的去外地出差,您如
何处理与家庭的关系?如果另一半强烈反
对你做这份工作,你怎么解决?4、近几年
是否有结婚的打算?打算与另一半常住在
哪里?
职业规划清晰,成就导向
强,并能够很好的处理好工
作与婚姻,能够长期在此稳
定发展,5分职业规划模糊不
清晰,成就导向一般,工作
会受到婚姻影响而做出改
变,3分无职业规划,只是为
了找份工作而工作,近期有
结婚或生孩子的计划,0分
关注细节能力1、请举一个例子,工作中因为一个细小的
环节出错,而对整个项目或方案带来了负
面影响?为何这个环节出错会对整个项目
造成影响?当初你是如何解决的?事后效
果如何?如果现在让您重新开始做,你觉
得自己应该注意什么?给你带来了什么经
验教训?
能主动发现问题,思考问
题,反省深刻,并提出很好
的解决方案,5分。

对事件按
照领导的要求做基本的处
理,认识问题不够深刻,感
触不深,3分对事件没有思
考,也不觉得有什么大不
了,0分。

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