《企业知识产权管理规范》贯标模板
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《企业知识产权管理规范》贯标模板企业知识产权管理规范1. 范本目的和背景1.1 目的本文档旨在规范企业的知识产权管理,确保企业知识产权的合法性和有效性,增强企业的创新能力和竞争力。
1.2 背景随着知识经济的发展,知识产权对企业的重要性日益突显。
一方面,企业的技术、产品、品牌等知识产权是企业核心竞争力的体现;另一方面,合理利用知识产权可以实现资源优化配置和价值最大化。
因此,建立健全的知识产权管理制度对于企业的长远发展至关重要。
2. 知识产权管理原则2.1 合法性原则企业应遵守国家法律法规和相关知识产权政策,对所有知识产权拥有合法权益。
2.2 保密性原则企业应采取适当的措施,保护知识产权的保密性,防止未经授权的泄露和使用。
2.3 价值最大化原则企业应充分利用知识产权,通过技术转移、授权许可等方式实现知识产权的价值最大化。
2.4 国际标准原则企业应遵守国际上通行的知识产权管理标准和行业规范。
3. 知识产权管理制度3.1 知识产权管理组织企业应设立专门的知识产权管理部门或委员会,负责知识产权的管理和保护工作。
3.2 知识产权申请和保护企业应建立完善的知识产权申请和保护流程,及时申请知识产权,并采取必要的措施保护已有的知识产权。
3.3 知识产权管理流程企业应建立明确的知识产权管理流程,包括知识产权检索、评估、维护与维权等环节。
3.4 知识产权合作与交流企业应积极开展知识产权合作和交流,与其他企业、研究机构等建立良好的合作关系,共同推进技术创新和知识产权保护。
4. 知识产权保护措施4.1 保密措施企业应制定保密制度,明确保密责任和义务,加强信息安全管理,防止知识产权的泄露和不当使用。
4.2 技术保护措施企业应采取技术保护措施,例如加密技术、数字水印等,保护知识产权的完整性和安全性。
4.3 法律保护措施企业应依法维权,通过法律手段保护自己的知识产权,包括起诉侵权行为、申请行政保护等。
5. 引用的附件本文涉及的附件详见附件部分。
《企业知识产权管理规范》贯标-知识产权运用控制程序模板

保密等级:内部版本号:V1.0 知识产权运用控制程序文件编号: xxx-IPCX-730-001编制人:编制日期: 2020.1.2审核人:审核日期: 2020.1.2审批人:审批日期: 2020.1.2受控状态:受控2020年1月7日发布 2020年1月7日实施xxx股份有限公司发布1.目的为有效、合理运用公司已获得知识产权,保障企业的经济利益和社会效益,并满足知识产权管理体系的要求,特制定本程序。
2.范围适用于本公司知识产权运用过程的管理。
3.职责3.1综合办公室负责本公司知识产权运用过程的综合管理。
3.2技术中心负责本公司知识产权运用的标准化及联盟工作。
3.3财务中心负责本公司知识产权运用对企业贡献度的财务核算和统计。
4.工作程序4.1知识产权实施、许可和转让4.1.1综合办公室应促进和监控知识产权的实施,对已获取的知识产权,须了解其在企业中的应用情况,形成《知识产权实施监控记录》;要逐年加大研发经费的投入,推动形成更多的自主知识产权,增强国内外市场竞争力;按照《知识产权奖惩制度》,每年对有贡献的职工进行奖励;不定期在企业内部举办知识产权宣传教育讲座,对现场作业中的发明创造给予充分肯定,让职工同志们充分认识这样的发明创造就是知识成果,是可以通过申请专利来获得企业和国家的肯定的,从而提高职工技术创新和知识产权保护意识。
4.1.2根据知识产权的发展逐步评估知识产权对企业的贡献,由财务中心对公司的知识产权贡献度进行核算和统计,完成知识产权贡献度报表或形成报告。
财务中心根据知识产权的发展逐步评估知识产权对企业的贡献,计划每年12月底前财务中心对年度知识产权贡献进行汇总、统计,评估知识产权对企业贡献。
4.1.3知识产权对外许可和转让前, 综合办公室组织制定调查方案,并进行评估,形成《知识产权许可、转让评估报告》,报管理者代表。
4.1.4根据评估结果可以进行许可、转让的填写《知识产权许可、转让审批表》总经理对知识产权的许可和转让进行最后的确认批准。
《企业知识产权管理规范》贯标模板

企业知识产权管理规范一、引言知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分,对企业的发展和竞争力具有重要影响。
为了规范和保护企业的知识产权,提高企业的创新能力和综合竞争力,本文制定了《企业知识产权管理规范》贯标模板,以供企业参考和使用。
二、背景介绍知识产权是指人们在创造和创新活动中所产生的各种权利,包括专利、商标、版权、知识产权秘密等。
在现代经济中,知识产权已经成为企业核心竞争力的重要组成部分,对企业的发展和竞争力具有重要影响。
企业需要建立完善的知识产权管理体系,以保护自身的知识产权,并开展合法的知识产权运营活动。
三、企业知识产权管理的重要性1. 保护知识产权可以避免知识的流失和盗用,确保企业的技术优势和创新能力;2. 通过知识产权的合法运营,可以为企业创造更多的商业价值和利润;3. 知识产权管理可以提升企业的市场声誉和品牌形象;4. 知识产权管理是企业法律合规的要求,有助于避免法律风险和诉讼纠纷。
四、企业知识产权管理规范的主要内容1. 知识产权保护政策:企业需制定明确的知识产权保护政策,明确知识产权的保护范围和具体措施,以保护企业的知识产权。
2. 知识产权申请与运营管理:企业需建立完善的知识产权申请与运营管理流程,确保知识产权的合法性和有效性。
3. 知识产权的监测与维权:企业需建立有效的知识产权监测机制,及时发现和处理侵权行为,并采取合法的维权手段保护自身权益。
4. 知识产权培训和宣传:企业需加强对员工的知识产权培训和宣传工作,提高员工的知识产权保护意识和法律意识。
5. 知识产权风险评估:企业需定期评估知识产权风险,并制定相应的风险应对措施,以降低知识产权风险对企业的影响。
五、企业知识产权管理规范的实施步骤1. 制定知识产权管理规范的实施计划,明确实施目标、时间表和责任人;2. 建立知识产权管理团队,负责具体的实施工作;3. 针对企业的实际情况,制定适合的知识产权管理制度和流程;4. 开展员工培训和宣传工作,提高员工的知识产权保护意识和法律意识;5. 定期评估和检查知识产权管理工作的实施情况,及时进行调整和改进。
最实用《企业知识产权管理规范》贯标体系全套模版

《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号:版本号:受控状态:发放编号:知识产权管理工作手册编制:日期:审核:日期:批准:日期:××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (5)0.2 颁布令 (6)0.3 企业简介 (7)0.4 知识产权方针、目标 (8)0.5 任命书 (9)1 范围 (10)1.1 总则 (10)1.2 内容 (10)1.3 目的 (10)1.4 范围 (10)1.5 应用 (10)2 规范性引用文件 (10)3 术语和定义 (10)4 知识产权管理体系 (10)4.1 总体要求 (10)4.2 文件要求 (11)4.2.1总则 (11)4.2.3外来文件与记录文件 (12)5 管理职责 (12)5.1 管理承诺 (12)5.2 知识产权方针 (13)5.3 策划 (13)5.3.1知识产权管理体系策划 (13)5.3.2知识产权目标 (13)5.3.3法律法规和其他要求 (14)5.4 职责、权限和沟通 (14)5.4.1管理者代表 (14)5.4.2机构 (15)5.4.3内部沟通 (15)5.5 管理评审 (16)5.5.1评审输入 (16)5.5.2评审输出 (16)6 资源管理 (17)6.1 人力资源 (17)6.1.1知识产权工作人员 (17)6.1.2教育与培训 (17)6.1.3人事合同 (17)6.1.4入职 (18)6.1.5离职 (18)6.1.6激励 (19)6.2 基础设施 (19)6.3 财务资源 (19)6.4 信息资源 (19)7 基础管理 (20)7.1 获取 (20)7.2 维护 (21)7.3 运用 (21)7.3.1实施、许可和转让 (21)7.3.2投资融资 (21)7.3.4标准化 (22)7.3.5联盟及相关组织 (22)7.4 保护 (22)7.4.1风险管理 (22)7.4.2争议处理 (22)7.4.3 涉外贸易 (23)7.5 合同管理 (23)7.6 保密 (24)8 实施和运行 (24)8.1 立项 (24)8.2 研究开发 (25)8.3 采购 (25)8.4 生产 (26)8.5 销售和售后 (26)9 审核和改进 (27)9.1 总则 (27)9.2 内部审核 (27)9.3 分析与改进 (27)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (29)知识产权管理总则 (30)专利管理制度 (36)商标管理制度 (44)企业著作权管理制度 (48)商业秘密管理制度 (50)知识产权奖惩制度 (55)知识产权应急方案 (57)技术合同管理办法 (61)知识产权申请控制程序 (64)知识产权检索控制程序 (65)知识产权变更、放弃控制程序 (66)知识产权信息发布控制程序 (67)保密合同 (68)竞业禁止协议书 (70)附录2 知识产权管理体系记录表单 (73)0.1 前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板

《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板(GB/T29490-2013)目录1、企业简介2、知识产权方针、目标3、知识产权管理手册4、知识产权管理体系管理制度文件目录➢知识产权管理总则➢专利管理制度➢商标管理制度➢企业著作权管理制度➢商业秘密管理制度➢知识产权奖惩制度➢知识产权应急方案➢技术合同管理办法➢知识产权申请控制程序➢知识产权检索控制程序➢知识产权变更、放弃控制程序➢知识产权信息发布控制程序➢保密合同➢竞业禁止协议书5、知识产权管理体系记录表单知识产权管理方针目标范例1、知识产权管理方针:知识产权驱动创新,科学技术促进发展2、知识产权战略①完善和规范知识产权管理体系,提升企业知识产权的利用、保护和管理能力;②知识产权保护意识渗透于企业文化之中,企业员工对知识产权的保护具有自主自发性。
③我公司能够依靠知识产权的保驾护航成为创新型科技企业的佼佼者。
④加大发明专利申请力度。
充分利用知识产权信息,提升企业技术创新、创造能力。
3、3-5年目标①公司完成省技术中心的创建,开发出专利新产品不少于3件。
②公司年申请专利不少于5件,其中发明专利不少于1件。
③专利产品的销售收入占公司主营业额的80%以上。
④“DXC”商标成为国内驰名商标。
⑤建立知识产权管理预警与应急机制,增强知识产权管理能力。
1、知识产权方针:知识改变未来,创新成就梦想2、知识产权长期目标完成至少一个发明专利的授权,同时继续保持新型实用专利和外观专利的稳步增长。
加紧信息网络建设,巩固公司专利管理部门内部的信息交流和扩散,同时,加强公司和外部知识产权团体、顾问的联系,争取在2014年成立一个辐射企业内外的产权知识网络。
加大关键技术攻关,重点进行新产品开发及产业化示范。
把知识产权管理提高到企业生存、发展的战略高度,统一全体员工的企业发展思路。
将企业知识产权管理工作制度化、法制化,完善现代企业制度。
提高企业美誉度,更熟练地运用国际市场法则。
3、知识产权3-5年目标全面提升公司知识产权创造、运用、保护和管理的能力与水平。
企业知识产权贯标手册样例

《企业知识产权管理规范》贯标文件样例说明:灰色阴影部分为企业可根据自己实际情况进行修改的部分(企业可对灰色部分内容进行适当删减、修改)。
黄色阴影部分(多出现在表格中)是已提供给企业的制度、控制程序和表单样例,企业可在附属文件中对应找到。
例如IPJL 421-01可在IPJL文件夹中找到。
绿色阴影部分(多出现在表格中)内容是未能提供给企业的制度、控制程序和表单,企业须自行编制。
蓝色字体为提醒企业制作和留存的相关记录。
注:文档中包含的制度、控制程序和表单样式可供企业参考,在符合规范要求的前提下,企业可结合自身情况进行修改,以切合实际。
文件编号方法:我们帮助企业对相关文件进行了编号,编号方法如下:管理制度文件的编号为IPGL-XX体系记录表单的编号为IPJL XXX-XX项目编号序号知识产权记录(IPJL)版本知识产权管理工作手册××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (1)0.2 颁布令 (2)0.3 企业简介 (3)0.4 知识产权方针、目标 (4)0.5 任命书 (5)1 范围 (6)1.1 总则 (6)1.2 内容 (6)1.3 目的 (6)1.4 范围 (6)1.5 应用 (6)2 规范性引用文件 (6)3 术语和定义 (6)4 知识产权管理体系 (7)4.1 总体要求 (7)4.2 文件要求 (7)4.2.1总则 (7)4.2.3外来文件与记录文件 (8)5 管理职责 (9)5.1 管理承诺 (9)5.2 知识产权方针 (10)5.3 策划 (10)5.3.1知识产权管理体系策划 (10)5.3.2知识产权目标 (11)5.3.3法律法规和其他要求 (11)5.4 职责、权限和沟通 (12)5.4.1管理者代表 (12)5.4.2机构 (12)5.4.3内部沟通 (13)5.5 管理评审 (13)5.5.1评审输入 (14)5.5.2评审输出 (14)6 资源管理 (15)6.1 人力资源 (15)6.1.2教育与培训 (15)6.1.3人事合同 (16)6.1.4入职 (16)6.1.5离职 (17)6.1.6激励 (17)6.2 基础设施 (18)6.3 财务资源 (18)6.4 信息资源 (18)7 基础管理 (19)7.1 获取 (19)7.2 维护 (20)7.3 运用 (21)7.3.1实施、许可和转让 (21)7.3.2投资融资 (22)7.3.4标准化 (22)7.3.5联盟及相关组织 (22)7.4 保护 (23)7.4.1风险管理 (23)7.4.2争议处理 (23)7.4.3 涉外贸易 (24)7.5 合同管理 (24)7.6 保密 (25)8 实施和运行 (26)8.1 立项 (26)8.2 研究开发 (27)8.3 采购 (28)8.4 生产 (28)8.5 销售和售后 (29)9 审核和改进 (29)9.1 总则 (29)9.2 内部审核 (29)9.3 分析与改进 (30)0.1 前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
企业知识产权管理规范贯标文件模板(DOC 93页)

企业知识产权管理规范贯标文件模板(DOC 93页)《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号:版本号:受控状态:发放编号:知识产权管理工作手册编制:日期:审核:日期:批准:日期:III××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (1)0.2 颁布令 (2)0.3 企业简介 (3)0.4 知识产权方针、目标 (4)0.5 任命书 (5)1 范围 (6)1.1 总则 (6)1.2 内容 (6)1.3 目的 (6)III1.5 应用 (6)2 规范性引用文件 (6)3 术语和定义 (6)4 知识产权管理体系 (6)4.1 总体要求 (6)4.2 文件要求 (7)4.2.1总则 (7)4.2.3外来文件与记录文件 (8)5 管理职责 (8)5.1 管理承诺 (8)5.2 知识产权方针 (9)5.3 策划 (9)5.3.1知识产权管理体系策划 (9)5.3.2知识产权目标 (9)5.3.3法律法规和其他要求 (10)5.4 职责、权限和沟通 (10)5.4.1管理者代表 (10)5.4.2机构 (11)5.4.3内部沟通 (11)III5.5.1评审输入 (12)5.5.2评审输出 (12)6 资源管理 (13)6.1 人力资源 (13)6.1.1知识产权工作人员 (13)6.1.2教育与培训 (13)6.1.3人事合同 (13)6.1.4入职 (14)6.1.5离职 (14)6.1.6激励 (15)6.2 基础设施 (15)6.3 财务资源 (15)6.4 信息资源 (15)7 基础管理 (16)7.1 获取 (16)7.2 维护 (17)7.3 运用 (17)7.3.1实施、许可和转让 (17)7.3.2投资融资 (17)III7.3.4标准化 (18)7.3.5联盟及相关组织 (18)7.4 保护 (18)7.4.1风险管理 (18)7.4.2争议处理 (18)7.4.3 涉外贸易 (19)7.5 合同管理 (19)7.6 保密 (20)8 实施和运行 (20)8.1 立项 (20)8.2 研究开发 (21)8.3 采购 (21)8.4 生产 (22)8.5 销售和售后 (22)9 审核和改进 (23)9.1 总则 (23)9.2 内部审核 (23)9.3 分析与改进 (23)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 25 知识产权管理总则 (26)III专利管理制度 (32)商标管理制度 (40)企业著作权管理制度 (44)商业秘密管理制度 (46)知识产权奖惩制度 (51)知识产权应急方案 (53)技术合同管理办法 (57)知识产权申请控制程序 (60)知识产权检索控制程序 (61)知识产权变更、放弃控制程序 (62)知识产权信息发布控制程序 (63)保密合同 (64)竞业禁止协议书 (66)附录2 知识产权管理体系记录表单 (69)III0.1 前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
《企业知识产权管理规范》贯标文件样例

商家提供某种消费品的 愿望和能力。
影响供给量的因素
商品本身的价格 生产技术的变动 厂商对未来的预期
2019年11月7日3时27分
相关商品的价格 生产要素的变动 政府的税收政策
第16页
◆ 为谁生产
◆ 生产什么
◆ 如何生产
2019年11月7日3时27分
第17页
◆ 为谁培训
◆ 培训什么
◆ 如何培训
2019年直接投入的 体力、智力、心力的总和以及在此基础上形成的 知识、技能、经验、品性与态度等基本素质。
广义的人力资源开发:建立人才和劳动力市场、 实施再就业工程和建立失业保障制度;发展学校 教育、职业培训和建立学习型社会; 改善卫生 保健,加强体育事业,提高公民健康水平等。
2019年11月7日3时27分
第19页
2.培训的形式和内容由单一、呆板 向灵活多样转化
◆多层次、多形式的职业培训 ◆就业者的终身职业培训
3.市场竞争被引入到职业培训工作之中
◆培训的市场竞争主要体现在培训内容和培训运行机制。 ◆企业培训工作必须与企业生产经营相配套,必须有效。
2019年11月7日3时27分
2019年11月7日3时27分
第1页
序号 一 二 三 四 五
2019年11月7日3时27分
内容 职业道德 市场经济 人力资源 团队建设 学习型组织
第2页
【案例】劳模周恩彬
2000年以来,周恩彬四次转行,每次转行做出突出业绩。
勤奋好学 提高自身素质
国际室内建筑设计师、国际动画设计师、AutoCAD软件 国际认证、美国心脏协会急救导师、全国现场急救导师、 国家安全标准化师等资格。
第20页
4.宏观管理进一步强化
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《企业知识产权管理规范》
贯标文件模板
国家知识产权局编制
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知识产权管理工作手册
编制:日期:
审核:日期:
批准:日期:
××××年××月××日发布××××年××月×
×日实施
××××××公司发布
目录
0.1 前言 (7)
0.2 颁布令 (9)
0.3 企业简介 (10)
0.4 知识产权方针、目标 (11)
0.5 任命书 (13)
1 范围 (15)
1.1 总则 (15)
1.2 内容 (15)
1.3 目的 (15)
1.4 范围 (15)
1.5 应用 (16)
2 规范性引用文件 (16)
3 术语和定义 (16)
4 知识产权管理体系 (16)
4.1 总体要求 (16)
4.2 文件要求 (16)
4.2.1总则 (16)
4.2.3外来文件与记录文件 (18)
5 管理职责 (19)
5.1 管理承诺 (19)
5.2 知识产权方针 (20)
5.3 策划 (21)
5.3.1知识产权管理体系策划 (21)
5.3.2知识产权目标 (22)
5.3.3法律法规和其他要求 (22)
5.4 职责、权限和沟通 (24)
5.4.1管理者代表 (24)
5.4.2机构 (24)
5.4.3内部沟通 (25)
5.5 管理评审 (25)
5.5.1评审输入 (26)
5.5.2评审输出 (27)
6 资源管理 (28)
6.1 人力资源 (28)
6.1.1知识产权工作人员 (28)
6.1.2教育与培训 (28)
6.1.3人事合同 (29)
6.1.4入职 (30)
6.1.5离职 (31)
6.1.6激励 (32)
6.2 基础设施 (32)
6.3 财务资源 (33)
6.4 信息资源 (33)
7 基础管理 (35)
7.1 获取 (35)
7.2 维护 (36)
7.3 运用 (36)
7.3.1实施、许可和转让 (36)
7.3.2投资融资 (37)
7.3.4标准化 (38)
7.3.5联盟及相关组织 (38)
7.4 保护 (39)
7.4.1风险管理 (39)
7.4.2争议处理 (39)
7.4.3 涉外贸易 (40)
7.5 合同管理 (41)
7.6 保密 (42)
8 实施和运行 (43)
8.1 立项 (43)
8.2 研究开发 (44)
8.3 采购 (45)
8.4 生产 (46)
8.5 销售和售后 (47)
9 审核和改进 (48)
9.1 总则 (48)
9.2 内部审核 (48)
9.3 分析与改进 (49)
附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (52)
知识产权管理总则 (54)
专利管理制度 (70)
商标管理制度 (91)
企业著作权管理制度 (101)
商业秘密管理制度 (105)
知识产权奖惩制度 (118)
知识产权应急方案 (124)
技术合同管理办法 (134)
知识产权申请控制程序 (141)
知识产权检索控制程序 (143)
知识产权变更、放弃控制程序 (145)
知识产权信息发布控制程序 (147)
保密合同 (149)
竞业禁止协议书 (153)
附录2 知识产权管理体系记录表单 (160)
0.1 前言
随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
企业是自主创新的主体,更是知识产权创造、运用、管理和保护的主体,提高企业的知识产权管理工作水平是增强自主创新能力的重要保证。
本管理手册是依据《企业知识产权管理规范》,结合企业的特点及实际,遵行“可行、实效、系统、准确、简明”的原则编写。
希望公司员工能认真学习、理解执行,做好知识产权管理工作,提高知识产权创造、管理、运用和保护水平,满足标准要求。
0.2 颁布令
实施企业知识产权管理是企业获得持续发展的关键,是提升企业市场竞争力的保证。
全体员工务必牢记“××××××××××××”的知识产权管理方针,并以此为己任,在自己的工作中监控、保护知识产权。
本手册根据《企业知识产权管理规范》编制而成,现予以颁布,自××××年××月××日起生效实施。
该手册是企业知识产权管理的规范性文件,全体员工必须理解、贯彻、执行。
总经理:______________
××××年××月××日
0.3 企业简介
公司概况、人员、占地、产品、生产能力、产值等介绍。
公司获得荣誉介绍。
公司知识产权的创造、管理、运用、保护简介。
0.4 知识产权方针、目标
企业的知识产权管理方针应符合法律法规要求,能为管理目标的制定提供框架,能体现企业特色、知识产权特点、易读易记。
企业的知识产权目标应与企业发展的方针一致,目标应设置可测量参数,并可以在企业内部的相关部门和管理流程分解落实,可以分别制定实现目标的相关计划和文件。
1、知识产权方针
××××××××××××
××××××××××××
2、知识产权长期目标
××××××××××××
××××××××××××。