会计师事务所岗位设置职责业务流程
会计师事务所岗位设置、职责、业务流程图
会计师事务所——岗位设置、职责、业务流程岗位设置：董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理(分一级、二级)、项目经理（分一、二级、三级）、审计员（一、二级）、助理审计员。
岗位职责：1、董事长（法定代表人）1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；3）执行合伙人会议决议；4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；5）签署本所的有关法律文书；6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。
7）签署必须由法定代表人签字的业务报告；8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；9）本所章程约定的其他事项。
2、副董事长本所副董事长协助董事长工作。
3、所长（主任会计师）4、副所长（副主任会计师）5、总审计师1）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心；2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；6）负责客户对本所审计业务的质询和解答；6、总监察师1）按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察；2）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施；3）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期（或不定期）进行检查；4）对客户来信、来访及举报，及时回复处理；5）对本所内部管理制度进行监察；6）负责全所的精神文明建设；7）董事会、执行委员会并办的其他工作。
7、部门经理1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写；3）主管部门工作，带好一组人马。
会计师事务所岗位设置与职责
负责日常行政事 务，如文件管理、 会议安排等
协助处理员工招 聘、培训、绩效 评估等人力资源 工作
协助处理公司财 务相关事务，如 报销、账务处理 等
维护公司日常办 公环境，如办公 用品采购、设备 维护等
Part Five
考核标准应明确具体，具有可操作性 考核标准应与岗位职责紧密相关，体现岗位特点 考核标准应注重工作质量与工作效率的平衡 考核标准应根据实际情况定期进行修订和完善
考核方式：采用多种方式进 行考核，如工作表现、业绩、 客户反馈等
考核标准：根据岗位职责制 定具体的考核标准
反馈机制：定期进行反馈， 及时调整和改进工作表现
奖惩制度：根据考核结果制 定相应的奖惩制度
Part Six
确定培训目标：提高员工的专业技能和综合素质 制定培训计划：根据员工需求和事务所发展战略，制定培训课程和时间表 培训内容：包括专业知识、技能培训、职业素养、团队合作等方面 培训方式：采用线上和线下相结合的方式，包括内部培训、外部培训和自我学习
岗位特点：注重 细节，具备较强 的责任心和团队 合作精神，能够 高效完成工作任 务。
职业发展：行政 助理岗位是会计 师事务所中不可 或缺的一环，职 业发展空间较大， 可晋升为行政主 管或行政管理层。
Part Four
负责会计师事务所的日常经营和管理 制定并执行会计师事务所的业务计划和战略 监督并评估会计师的工作表现和绩效 维护客户关系，拓展业务渠道
培训课程：涵盖会计师事务所岗位所需的专业知识和技能，包括审计、税务、财务管 理等方面的课程。
培训形式：采用线上和线下相结合的方式，包括课堂讲授、案例分析、实践操作等多 种形式。
培训周期：根据岗位需求和员工实际情况，培训周期一般为数周至数月不等。
会计师事务所岗位职责
会计师事务所岗位职责第一章总则第一条为规范会计师事务所的运营管理，明确岗位职责，提高工作效率，依据相关法律法规和公司实际情况，订立本规章制度。
第二条本制度适用于我公司全体会计师事务所的员工，包含从业人员、中级职称及以上员工，以及岗位相关工作人员。
第三条公司会计师事务所的岗位职责分为审计部门和咨询部门两个职能，具体岗位职责详见下文。
第二章审计部门岗位职责第四条总体要求审计部门负责对客户供应的财务账目和相关信息进行审核、评估和审计工作，确保数据准确性、信息可靠性和合规性。
审计部门的员工应具备坚固结实的财务知识、强大的分析本领和严谨的工作态度。
第五条客户经理1.客户经理是审计部门的核心人员，负责与客户进行沟通、接触并协调审计工作。
2.客户经理应与客户建立良好的合作关系，确保信息的准确传递和理解。
3.客户经理负责订立审计计划、布置工作进度，并帮助审计员进行工作引导和协调。
第六条审计员1.审计员是审计部门的重要工作人员，负责具体的审计工作。
2.审计员应依照公司订立的审计标准和方法，对客户供应的财务数据进行深入分析和审核。
3.审计员需编写审计工作底稿，记录审计过程、结果和看法，并进行合理的分类和整理，以备查阅和审核。
第七条报告编制人员1.报告编制人员负责依据审计员供应的审计底稿和看法，编写审计报告。
2.报告编制人员需要具备良好的文案和表达本领，对审计工作进行准确的描述和总结。
第八条质量掌控人员1.质量掌控人员是审计部门的质量监督和管理人员，负责审查和评估审计工作的质量和效果。
2.质量掌控人员需确保审计工作符合相关法律法规和公司订立的审计规范。
第三章咨询部门岗位职责第九条总体要求咨询部门负责为客户供应各种财务咨询服务，包含财务分析、风险评估、财务战略规划等。
咨询部门的员工应具备广泛的财务知识和专业技能，能够为客户供应切实可行的解决方案。
第十条咨询顾问1.咨询顾问是咨询部门的核心人员，负责与客户进行沟通、需求分析和方案设计。
会计师事务所岗位职责
会计师事务所岗位职责：一、会计顾问作为会计师事务所的会计顾问，主要负责向客户提供会计及财务方面的咨询和建议。
包括但不限于以下职责：1. 为客户解释并解答各类会计问题，帮助客户理解会计准则、税法和财务管理原则；2. 分析客户的财务状况，制定财务规划方案；3. 对客户的现金流、预算和项目投资进行评估和分析，并提出改进建议；4. 协助客户进行企业重组、兼并、收购等金融交易的财务评估工作；5. 与客户合作，为其提供财务咨询和指导，帮助其实现财务目标。
二、审计员作为会计师事务所的审计员，主要负责对客户的财务报表和财务状况进行审计和评估，确保其准确性和合规性。
具体职责包括：1. 根据会计准则和法规要求，对客户的财务报表进行审核，确保报表的真实性、完整性和准确性；2. 检查客户的会计记录，核对票据、凭证、账簿等财务材料的合规性与准确性；3. 进行内部控制和风险管理评估，提出内部控制改进建议；4. 进行与财务报表相关的法律、税务及合规性审计，确保企业遵守相关法律法规；5. 准备审计文件和审计报告，向客户和监管部门汇报审计结果。
三、税务顾问作为会计师事务所的税务顾问，主要负责为客户提供税务规划和筹划服务，帮助客户合理避税，并确保税务合规。
具体职责包括：1. 根据客户的需求，制定合理的税务规划和筹划方案；2. 为客户提供与税务相关的咨询和解答，并解释税法政策；3. 检查客户的税务登记、报税及申报表，并确保其准确性和合规性；4. 协助客户处理税务审查和稽查事务，提供相关文件和材料；5. 为客户处理涉税争议、税务处理和税务纠纷，提供应对策略和建议。
四、财务顾问作为会计师事务所的财务顾问，主要负责为客户提供财务管理方面的咨询和建议。
具体职责包括：1. 对客户的财务状况进行全面的评估和分析，形成财务报告和分析报告；2. 制定财务规划和预测，帮助客户实现财务目标；3. 提供与财务管理相关的咨询和建议，帮助客户优化财务流程和运营模式；4. 分析客户的商业模式和业务问题，提供相应的财务解决方案；5. 协助客户进行资产负债管理、投资分析和风险评估。
会计师事务所岗位设置及职责
会计师事务所岗位设置及岗位职责会计师事务所员工的岗位分为：董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理(分一级、二级)、项目经理（分一、二级、三级）、审计员（一、二级）、助理审计员。
注：各级职务岗位职责1、董事长（法定代表人）1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；3）执行合伙人会议决议；4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；5）签署本所的有关法律文书；6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。
7）签署必须由法定代表人签字的业务报告；8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；9）本所章程约定的其他事项。
2、副董事长本所副董事长协助董事长工作。
3、所长（主任会计师）4、副所长（副主任会计师）5、总审计师1）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心；2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；6）负责客户对本所审计业务的质询和解答；6、总监察师1）按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察；2）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施；3）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期（或不定期）进行检查；4）对客户来信、来访及举报，及时回复处理；5）对本所内部管理制度进行监察；6）负责全所的精神文明建设；7）董事会、执行委员会并办的其他工作。
7、部门经理1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写；3）主管部门工作，带好一组人马。
会计师事务所岗位职责
会计师事务所岗位职责主要包括财务会计、税务及审计方面的工作。
下面将详细介绍各个方面的岗位职责。
一、财务会计岗位职责：1. 财务报表编制：负责按照相关会计准则及法规编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 会计记录与账务处理：负责日常会计记录和账务处理，包括凭证的录入、账户的核对等，确保会计数据的准确性。
3. 税务申报和纳税筹划：负责编制并提交各项税金申报表，确保企业合规纳税，并在法律允许的范围内进行税务筹划，降低企业税负。
4. 财务分析和报告：根据财务数据进行财务分析，包括比率分析、趋势分析等，撰写财务报告，提供给企业管理层做出决策。
5. 财产与财务审计：协助进行财产和财务审计，包括内部控制审计、经济责任审计等，确保企业财务的合规性与准确性。
6. 预算编制与执行：参与企业预算编制工作，监督预算执行情况，分析偏差并提出改进措施，为企业的经营决策提供参考。
7. 成本核算与管理：参与成本核算工作，包括直接成本和间接成本的分摊与核算，为企业提供成本控制和管理的依据。
8. 公司法律事务：了解并熟悉相关商业法律法规，协助处理公司法律事务，包括股权变更、法律纠纷等。
二、税务岗位职责：1. 税务筹划：根据企业的经营情况和税收政策，进行税务筹划与优化，降低企业税负。
2. 税务申报：负责编制各项税收申报表，包括增值税、企业所得税等，按时提交给税务部门。
3. 税务咨询：为企业提供税务咨询服务，解答企业在税务方面的问题，指导企业合规纳税。
4. 税务审核与复议：负责处理税务部门对企业的审核和复议事宜，跟进并解决相关问题。
5. 税务培训与管理：组织开展税务培训活动，提高员工对税收政策和税务法规的理解和应用，确保企业的税务管理规范。
三、审计岗位职责：1. 客户沟通与信息收集：与客户进行有效沟通，了解客户的经营情况和内控制度，收集相关信息。
2. 审计计划制定：根据客户的具体情况和审计要求，制定审计计划，确定审计范围和评估风险。
会计事务所操作规程
会计事务所操作规程1. 总则会计事务所操作规程是为了规范会计事务所内部操作流程、提高工作效率、确保财务信息的准确性和完整性而制定的。
本规程适用于会计事务所的全体工作人员，包括会计师、审计师、财务人员等。
2. 人员管理2.1 入职程序：新员工入职前需要进行合理的选拔和面试，录用之后需签订劳动合同，并办理入职手续。
2.2 岗位职责：会计事务所根据不同的岗位设定相应的职责和权限，由相关负责人进行明确的分工和责任划分。
2.3 培训计划：新员工入职后，会计事务所应制定详细的培训计划，包括岗位培训、专业培训和实践操作，确保员工能够胜任工作。
3. 业务操作3.1 会计档案管理：会计事务所对每个客户建立独立的会计档案，包括客户基本信息、合同协议、财务报表等相关文件，并制定档案管理制度，确保档案的安全性和机密性。
3.2 财务会计管理：会计事务所应按照相关财务会计准则进行账务处理和报表编制，确保财务信息的真实、准确和完整。
3.3 税务申报管理：会计事务所负责按照国家税法规定，为客户进行税务申报和纳税申报，并及时更新相关税务政策和法规，确保客户合法合规。
3.4 审计业务管理：会计事务所应制定审计计划和程序，进行实施、监督和跟踪，确保审计工作的质量和效益，并及时向客户报告审计结果和建议。
4. 质量控制4.1 内部控制：会计事务所应建立健全的内部控制制度，包括财务制度、审计制度、档案管理制度等，确保工作的规范性和可控性。
4.2 质量检查：会计事务所应定期进行质量检查，对重要业务环节和关键岗位进行抽查，及时发现问题并采取纠正措施。
4.3 不合规处理：会计事务所应建立不合规处理机制，对内违规行为进行严肃处理，并及时报告相关部门。
5. 安全保障5.1 信息安全：会计事务所应制定信息安全政策和技术保障措施，保护客户信息的安全性和机密性。
5.2 资源保护：会计事务所应保护财务和审计资源，包括客户资料、财务信息和审计报告等，防止资源的遗失和滥用。
会计师事务所岗位职责（5篇）
会计师事务所岗位职责1、督导集团下属公司财务日常管理和会计核算工作，监督集团下属公司财务计划、财务预算的执行情况;2、督促集团下属公司按集团要求上报财务会计报告，对会计信息的及时性和真实性承担管理责任;3、督促集团下属公司贯彻执行国家财经政策、会计法规和集团公司制定的各项财务管理制度，定期或不定;4、期对集团下属公司执行情况进行检查;5、负责对各项目会计工作进行监督、检查、修正;6、负责集团公司财务报表合并，对集团公司的财务状况和经营成果进行分析，为公司领导决策提供依据;7、对各项目成本费用数据进行归集汇总上报;8、负责资金计划支会的安排及统计;9、完成公司或上级交办的其他工作。
会计师事务所岗位职责（2）主要包括财务会计、税务及审计方面的工作。
下面将详细介绍各个方面的岗位职责。
一、财务会计岗位职责：1. 财务报表编制：负责按照相关会计准则及法规编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 会计记录与账务处理：负责日常会计记录和账务处理，包括凭证的录入、账户的核对等，确保会计数据的准确性。
3. 税务申报和纳税筹划：负责编制并提交各项税金申报表，确保企业合规纳税，并在法律允许的范围内进行税务筹划，降低企业税负。
4. 财务分析和报告：根据财务数据进行财务分析，包括比率分析、趋势分析等，撰写财务报告，提供给企业管理层做出决策。
5. 财产与财务审计：协助进行财产和财务审计，包括内部控制审计、经济责任审计等，确保企业财务的合规性与准确性。
6. 预算编制与执行：参与企业预算编制工作，监督预算执行情况，分析偏差并提出改进措施，为企业的经营决策提供参考。
7. 成本核算与管理：参与成本核算工作，包括直接成本和间接成本的分摊与核算，为企业提供成本控制和管理的依据。
8. 公司法律事务：了解并熟悉相关商业法律法规，协助处理公司法律事务，包括股权变更、法律纠纷等。
二、税务岗位职责：1. 税务筹划：根据企业的经营情况和税收政策，进行税务筹划与优化，降低企业税负。
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会计师事务所——岗位设置、职责、业务流程岗位设置：、总审计师、、副所长（副主任会计师）董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、项目经理（分分一级、二级()总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理、审计员（一、二级）、助理审计员。
一、二级、三级）：岗位职责董事长（法定代表人）1、1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；3）执行合伙人会议决议；4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；5）签署本所的有关法律文书；）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主6 任、总审计师。
）签署必须由法定代表人签字的业务报告；7 ）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；8 ）本所章程约定的其他事项。
9副董事长2、本所副董事长协助董事长工作。
所长（主任会计师）、 3 副所长（副主任会计师）、 4 总审计师、 5）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中1 心；; 2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；）负责客户对本所审计业务的质询和解答；6总监察师 6、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察；）按中央、地方行政监察制度、1）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时2 发现问题并提出问题的处理意见和防范措施；并定期（或不定期）进行检）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,3 查；）对客户来信、来访及举报，及时回复处理；4 ）对本所内部管理制度进行监察；5 ）负责全所的精神文明建设；6 7）董事会、执行委员会并办的其他工作。
、部门经理7—- 1 -—．1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写；3）主管部门工作，带好一组人马。
①对本部门的人、财、物的管理全面负责；②负责本部门员工的费用审批和签报；③负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚，努力提高员工的个人素质即：员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等；④负责本部门员工的奖金分配；⑤负责对本部门人员请假、休假事宜审批。
4）对本部门业务实行全面监管。
①负责下列重大业务项目事项的复核：重要性水平测试、审计风险评估、审计（评估等）项目计划、审计（评估等）报告、盈利预测报告等；②在授权范围内，参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用；③负责本部门业务报告的签发。
5）维护本所形象和员工的合法权益。
6）负责协调处理与其它部门之间的关系；7）直接对董事长负责并对本部门员工的行为负责。
8）努力完成董事会或董事长、所长交办的其它工作。
8、副部门经理本所各部副经理协助部门经理工作。
9、高级经理1）服从部门经理调配，带领项目小组完成业务工作；2）协助合伙人对本部门的审计项目进行监管；3）协助部门经理（副部门经理）完成本部门较大型的业务项目；4）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；5）对下一级人员进行合理分工、指导、并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核；6）与被审计单位协调处理有关业务问题，代编会计报表和附注；7）完成部门经理（副部门经理）交办的其他工作。
10、经理1）服从正、副部门经理、高级经理的安排，带领项目小组完成业务工作，在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务；2）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；3）对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核；4）负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题；5）负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核，关注部门经理、总审计师审核，及时回复部门经理、总审计师的审核意见；6）协助部门经理收取审计费用；7）完成正、副部门经理交办的其他工作。
11、项目经理1）服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排，带领项目小组完成业务工作，—- 2 -—．在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务；2）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；3）对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核；4）负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题；5）负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核，关注部门经理、总审计师审核，及时回复部门经理、总审计师的审核意见；6）协助部门经理收取审计费用；7）完成正、副部门经理交办的其他工作。
12、审计员1）服从正、副部门经理（正、副总经理）的调配，服从项目主审人员的工作安排；2）完成项目主审交办的审计工作；3）按独立审计准则的要求对分配的审计工作作出完整的审计工作底稿；4）协助主审搜集资料，做好符合性、实质性测试；5）负责整理永久性档案、当年档案，保证档案的完整、整洁、规范；6）参与或负责编制报告书、已审会计报表、会计报表附注；7）完成正、副部门经理（正、副总经理）及项目主审交办的其他工作。
13、助理审计员1）服从工作安排、调度；2）按独立审计准则的要求开设工作底稿，完成分配的工作；3）整理业务档案；4）完成正、副部门经理（正、副总经理）、项目主审交办的其他工作。
部门岗位设置与职责：一、审计部参照国内事务所有关做法，审计部将职级划分为业务助理、高级助理、项目经理、高级经理等四个职别，每个职别又分为两级，自下而上形成金字塔型。
各级岗位设置及职责如下：（一）、助理一级1.具备相关专业知识，熟悉公司专业规范及业务流程。
2.参与项目并能负责其中一些程序性、事务性的工作。
3.有良好的个人品德和职业道德。
4.能够遵守本所相关规章制度。
（二）、助理二级1.达到熟练助理水平，能顺利完成参与项目中程序性、事务性的工作，并能提出属于自身专业—- 3 -—．判断的意见和建议。
2.全部或部分通过职业资格考试。
3.有良好的个人品德和职业道德。
4.能够遵守本所相关规章制度。
助理一、二级岗位职责：（1）项目进入前的准备工作（包括准备工作底稿、借阅项目中会使用到的上年度的工作底稿、工具、软件、文件备份）；（2）按照项目负责人和科目负责人的要求完成工作底稿；（3）有疑问的、拿不准的、判断不了的事项必须提交问题请示；（4）形成的底稿必须符合本所对工作底稿的要求；（5）装订审计报告；（6）按项目负责人和科目负责人的要求整理底稿并归档；（7）装订项目工作底稿；（9）项目负责人交办的其他工作。
（三）、高级助理一级1.完成业务项目中有一定难度的工作，可独立完成一些程序性、事务性较强的小型业务项目。
2.能够对下一技术职级的执业人员进行业务督导。
3.具有较扎实的理论功底，对执业过程中遇到的一些特殊问题能够提出自己的观点。
4.能够较好地把握审计风险。
5.有良好的个人品德和职业道德。
6.能够遵守本所相关规章制度。
（四）、高级助理二级1.能作为项目骨干人员，完成项目中具有较高难度的工作，是特定领域的技术专家。
2.能带领业务小组完成一些难度较小的项目外勤工作。
3.能够对下一技术职级的业务人员进行业务督导。
—- 4 -—．4.具有扎实的理论功底，对执业过程中遇到的特殊问题能够提出自己的观点。
5.能够较好的把握审计风险。
6.有良好的个人品德和职业道德。
7.能够遵守本所相关规章制度。
高级助理一、二级岗位职责：（1）对负责的具体科目所涉及的内控执行测试程序；（2）对负责的具体科目依据内控测试结果和了解的其他相关情况进行分析，制定所负责具体科目的具体审计程序，可以对所负责科目的具体程序提出删除或增加的意见，报项目负责人批准；（3）执行相关科目的具体审计程序时，必须按调整后的审计程序完成，并形成工作底稿；（4）对样本的选择和样本量的确定必须形成书面底稿；（5）对任何需要作出审计判断的事项，均应有明确的结论；（6）遇到有疑问的、判断不了的、自已认为重要的事项必须提交问题请示；（7）有义务提醒项目组成员自己已经关注到的其他同事负责的科目中的问题；（8）对项目负责人交办的重点关注的问题必须有书面说明；（9）对配给自己的助理人员进行全面业务指导并复核其工作底稿；（10）形成的底稿必须符合本所对工作底稿的要求；（11）按项目负责人的要求在项目内进行交叉复核；（12）出具审计报告后，按项目负责人的要求整理业务类底稿并归档；（13）项目负责人交办的其他工作。
（五）、项目经理一级1.具有独立开展工作的能力，能带领业务小组完成难度较小的业务项目的全部工作及第一级复核。
2.能够对下一技术职级的执业人员进行业务督导。
3.对执业过程中出现的一般性技术问题能够提出具体建议。
4.能够较好的把握审计风险。
—- 5 -—．5.有一定的管理能力和组织协调能力。
6.有良好的个人品德和职业道德。
7.能够遵守本所相关规章制度。
（六）、项目经理二级1.知识全面、经验丰富、有一定的管理和组织协调能力。
2.能全权负责较重要业务项目及客户服务工作，能担当某些中型项目的负责人。
3.能够对下一技术职级的执业人员进行业务督导。
4.能够较好的把握审计风险。
5.有良好的个人品德和职业道德。
6.能够遵守本所相关规章制度。
7.已取得注册会计师、注册评估师或注册税务师证书。
（七）、高级经理一级1.具备全面的职业素质，能准确把握相关政策的现状和走势，并为其他员工提供专业指导意见。
2.能负责公司较重要、有难度的业务项目，并能较好地把握风险。
3.有较高的管理和组织协调能力。
4.有良好的个人品德和职业道德。
5.能够遵守本所相关规章制度。
6.已取得注册会计师、注册评估师或注册税务师证书。
（八）、高级经理二级1.具有很高的管理和组织协调能力，能协助合伙人管理所在部门的行政事务。
2.能独立组织完成最重要、最具难度的业务项目。
3.能负责某些业务报告的二级复核及一些外围的维护工作，以及新业务发展工作。
4.能够对本所执业人员在执业过程中提出的技术性问题进行总结、概括，提出重大的具有指导意义的方案。
5.对本所的执业人员能够进行理论上和业务上的具体培训和督导。
—- 6 -—．6.具有扎实的理论基础和广泛的知识面，对于本所首次接受的业务能够提出具体的可操作的建议。
7.具有良好的个人品德和职业道德，责任心强，具敬业精神和奉献精神。
8.能遵守本所相关规章制度。
9.已取得注册会计师、注册评估师或注册税务师证书。