“圣地汇”跨境电商招商策划方案(12.1终稿)

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跨境电商活动策划方案

跨境电商活动策划方案

跨境电商活动策划方案一、活动背景分析随着全球经济的发展和互联网的普及,跨境电商成为了一种新兴的商业模式。

跨境电商活动是指电商企业通过互联网在国际间进行商品的交易活动。

跨境电商活动具有全球范围、无地域限制的特点,可以帮助企业开拓海外市场,提升品牌知名度,实现线上线下融合发展。

本次活动旨在通过一系列的营销活动,推动跨境电商的发展,增加企业的销售额,提升品牌形象。

二、目标及目标市场分析(一)活动目标:1. 增加跨境电商销售额:通过活动的推广和营销,达到销售额的增长目标。

2. 提升品牌形象:通过积极的品牌宣传和形象塑造,提升品牌的知名度和美誉度。

3. 拓展海外市场:通过跨境电商活动,开拓海外市场,扩大销售范围。

(二)目标市场分析:根据公司的市场定位和产品特点,我们选择了以下几个主要目标市场:1. 美国市场:美国市场是全球最大的跨境电商消费市场之一,消费者购买力强,市场潜力巨大。

2. 欧洲市场:欧洲市场发达,市场需求多样化,适合各类产品的销售。

3. 东南亚市场:东南亚地区经济增长快,消费水平不断提高,是一个对跨境电商非常有潜力的市场。

三、活动策划方案(一)活动主题确定本次跨境电商活动的主题为“跨越界限,畅享全球”。

主题旨在强调跨境电商的特点,呼吁消费者跨越国界进行购物,畅享全球商品。

(二)活动时间和地点确定活动时间:根据公司的销售数据和市场分析,选择在中国的消费旺季和海外市场的消费旺季举办,比如中国的双十一购物节和美国的感恩节。

活动地点:以线上平台为主,通过互联网进行商品的交易活动。

同时也可以在合作的线下门店进行推广活动,提供线上线下融合的购物体验。

(三)活动策划方案1. 品牌宣传活动:通过各种媒体进行品牌宣传,包括电视广告、网络广告、社交媒体营销等,提升品牌知名度和美誉度。

2. 促销活动:推出特价商品、打折优惠、满减等促销活动,吸引消费者购买。

3. 联合营销活动:与其他跨境电商平台或品牌联合举办活动,共同促销,互利共赢。

圣地汇跨境电商招商策划方案121终

圣地汇跨境电商招商策划方案121终
? 1F(一层)右四分之一的面积仍为吉之岛所租,其内主要业态为服装、饰品等。广场共有 一个大中庭外加两个小中庭,中庭均设有双向手扶梯
? 2F(二层)以娱 乐和餐饮为主要业态,苏 宁电器内手机、电脑等时尚定位的商品比 例较高,符合年轻时尚主题
? 3F(三层)同样以娱乐和餐饮业为主力商 家,金逸电影城设有 8个标准影厅近 1500 个座位,面积达 4500 ㎡ ,投资超过 3000 万元
首层
珠宝、手机、服 装
30-150m2
60%
中央空调
100%
各层功能分 布
二层 三层 四层 五层
服装、小食、餐 饮
游戏、餐饮
餐饮、百货
30-300m2
3001500m2
5001000m2
型动活力健身、 餐饮
约4000m2
70% 70% 90% 90%
中央空调 中央空调 中央空调 中央空调
80% 60% 60% 90%
项目定位:综合时尚商业购物商品城
规划业态布局:
内容
功能(业态)
明细
面积区间
实用率
配套
开业率
各层功能分布
首层
服装、小食、 手机等
10-30m2
60-70%
二层
停业
10-70m2
中央空调 已停业
80%
3 开业至今,约 年多时间,其间重新装修升级后,短短一年多时间,二楼商铺已全
部停业退铺,剩余一楼继续经营,一楼经营中的“商场微型铺”共约60间。
?F2 :品牌服饰、餐饮等
?F3 :游戏娱乐为主
?F4 :餐饮、娱乐为主 ?F5 :型动健身 ?楼顶:停车场
项目定位:规模较大,集购物、饮食、 休闲娱乐于一体的综合体验式购物广场

跨境电商项目策划书

跨境电商项目策划书

跨境电商项目策划书一、项目概述随着全球化的不断推进,跨境电商成为了各国企业拓展国际市场的重要方式之一。

本项目旨在搭建一个跨境电商平台,为国内企业提供进军海外市场的渠道,同时为海外消费者提供方便快捷的购物体验。

二、项目背景1.全球电商市场持续增长:全球电商市场规模不断扩大,越来越多的消费者选择在跨境电商平台购买商品,国内企业有需求进军海外市场。

2.国内企业海外拓展面临困难:国内企业在海外市场拓展时面临语言、文化、物流等方面的困难,需要一个专业的跨境电商平台来进行支持。

3.跨境电商的发展趋势:越来越多的国家出台政策支持跨境电商发展,未来跨境电商市场潜力巨大。

三、项目目标1.搭建一个稳定可靠的跨境电商平台:通过建立一个高效的跨境电商平台,为国内企业提供便捷的海外销售渠道,同时提供海外消费者优质的购物体验。

2.扩大国内企业在海外市场的份额:通过跨境电商平台,帮助国内企业解决海外拓展的困难,提升其在海外市场的竞争力,实现销售份额的增长。

3.提高消费者购物体验:通过提供便捷的物流配送服务、多样化的商品选择以及安全可靠的支付方式,提高海外消费者的购物体验,增强其对平台的信任度。

四、项目执行计划1.市场调研:通过市场调研了解目标市场的特点、竞争情况和消费者需求,为平台的设计和运营提供基础数据支持。

2.平台建设:搭建稳定可靠的电商平台,包括前端设计、后台系统开发、物流配送网络建设等。

3.供应链建设:与国内优质供应商合作,为平台提供多样化的商品选择,确保商品质量和供应的稳定性。

4.市场推广:通过线上线下的多种渠道进行市场推广,吸引海外消费者关注和购买。

5.物流配送:建立高效的物流配送网络,确保订单能够及时准确地送达消费者手中。

6.客服与售后服务:建立专业的客服团队,为消费者提供及时解答疑问、投诉处理等服务。

五、项目风险评估1.政策风险:跨境电商行业受到国际贸易政策变化的影响,可能出现政策调整的风险。

2.竞争风险:跨境电商市场竞争激烈,需要与其他平台竞争,同时要与海外本地电商竞争,面临市场份额争夺的风险。

跨境电商项目策划书

跨境电商项目策划书

跨境电商项目策划书一、项目背景与意义随着全球化的深入,跨境电商成为了一个全新的商业模式。

跨境电商允许消费者在不同国家之间进行在线购物,打破了国界的限制,使消费者能够享受到来自全球的商品。

本项目旨在利用跨境电商的优势,为中国消费者提供更多高品质的国际商品选择。

通过与国外优秀品牌合作,我们将引进一系列具有高品质、创新和时尚特色的产品,以满足不同消费者的需求。

同时,本项目还将提供一站式的购物平台,包括商品展示、下单购买、支付结算、配送物流等全方位的服务。

通过打造安全、便捷、高效的购物环境,我们将为消费者带来全新的购物体验。

二、项目目标1.引入国外优质品牌:与全球知名品牌合作,引入高品质、时尚的产品,满足中国消费者对国际商品的需求。

2.拓展产品品类:不断扩大产品种类,包括服装、鞋类、家居用品、美妆等多个品类,使消费者能够找到更多适合自己的商品。

3.提供优质服务:建立完善的售后服务体系,解决消费者在购物过程中遇到的问题,提供满意的购物体验。

4.提高品牌知名度:通过全面的市场推广和口碑传播,提高项目的品牌知名度和影响力,吸引更多消费者关注和选择。

三、项目执行计划1.筛选合作品牌:与全球知名品牌进行合作洽谈,选择合适的品牌合作伙伴,签署合作协议。

2.建立购物平台:建设并运营跨境电商购物平台,包括商品展示、下单购买、支付结算、配送物流等功能。

3.产品采购与备货:根据市场需求和消费者反馈,进行产品采购和库存备货,确保产品的供应与需求的匹配。

4.市场推广:通过线上和线下的方式,进行项目的市场推广,包括社交媒体宣传、广告投放、线下活动等,提高品牌知名度和项目曝光度。

四、项目预算与收益预测本项目的投资主要用于平台建设、产品采购、市场推广和售后服务建设等方面。

根据市场分析和需求预测,预计项目的收益将会在一年内开始回收本金,达到盈利的状态。

五、风险分析1.国际市场的不确定性:由于国际环境的不稳定性和贸易政策的变动,项目可能面临一些风险,如关税的上涨、进口限制等。

跨境电商策划方案设计

跨境电商策划方案设计

跨境电商策划方案设计在当今数字化时代,跨境电商已经成为了全球贸易的重要组成部分。

通过利用互联网和信息技术,企业可以将产品和服务推广到全球市场,开拓无限商机。

然而,跨境电商依然面临诸多挑战,如不同的市场需求、复杂的物流体系和文化差异等。

因此,制定一个科学、全面的跨境电商策划方案至关重要。

本文将提出一份具体且实用的跨境电商策划方案设计,以指引企业成功进军国际市场。

1. 目标市场分析在制定跨境电商策划方案之前,企业需要首先了解目标市场的特点和需求。

这包括但不限于了解市场规模、消费人群、竞争对手和文化背景等。

2. 产品定位和开发根据目标市场的需求,企业需要对产品进行定位和开发。

产品定位要考虑目标市场对产品功能、品质和价格的需求。

同时,企业可以根据目标市场的特殊需求开发定制化产品,以提高市场竞争力。

3. 品牌建设品牌在跨境电商中尤为重要,它代表了企业形象和价值观。

企业需要通过品牌建设来增强产品的认知度和信任度。

这可以通过定制化的品牌标识、宣传活动和用户口碑等方式来实现。

4. 营销推广在进军国际市场时,企业需要制定具体的营销推广策略。

这包括选择适合目标市场的营销渠道,如社交媒体、搜索引擎营销和合作伙伴推广等。

同时,企业要关注目标市场的文化习惯和传播方式,以确保推广效果的最大化。

5. 供应链管理跨境电商的供应链管理是一个复杂而重要的环节。

企业需要与供应商和物流公司建立良好的合作关系,以确保产品能够按时交付给消费者。

同时,企业可以考虑建立本地化的仓储和物流体系,以提高交付效率和降低成本。

6. 客户服务客户服务在跨境电商中至关重要。

企业需要建立一套完善的客户服务体系,包括在线客服、投诉处理和售后服务等。

此外,企业还可以通过定期获取客户反馈,不断改进产品质量和服务体验。

7. 法律与合规在跨境电商中,企业需要遵守不同国家/地区的法律和合规要求。

企业要了解目标市场的相关法律法规,确保产品和营销活动的合法性。

此外,企业还需要保护知识产权,避免法律纠纷。

跨境电商项目策划书

跨境电商项目策划书

跨境电商项目策划书一、项目概述跨境电商是指在国际贸易中,通过互联网平台进行商品交易和资金结算的商业模式。

本项目旨在利用跨境电商的便利性和潜力,推动我公司的国际化发展,拓展海外市场,提升品牌影响力。

二、项目目标1. 扩大市场份额:通过搭建跨境电商平台,扩大产品销售市场,拓展海外客户群体,增加市场份额。

2. 提升品牌知名度:借助跨境电商平台的广告推广和用户口碑传播,提高品牌知名度和美誉度。

3. 提高销售业绩:通过跨境电商平台的销售渠道,提高产品的销售业绩,增加销售额和利润。

三、项目策略1. 确定产品定位:根据市场调研和海外消费者需求分析,确定适合跨境电商的产品定位,为海外用户提供具有竞争力的产品。

2. 筛选合作平台:根据平台的用户群体、海外市场份额和平台服务等因素,选择合适的跨境电商平台合作伙伴,建立稳定的合作关系。

3. 产品适应性改进:根据海外市场的消费习惯和法规规定,对产品进行适应性改进和优化,以满足海外消费者的需求和标准。

4. 品牌推广和营销:通过平台的广告推广、社交媒体宣传、搜索引擎优化等手段,提高品牌知名度和美誉度,吸引更多用户关注和购买。

5. 供应链和物流管理:建立健全的供应链体系,提高产品采购、仓储和物流配送的效率,确保订单准时、顺利地送达消费者手中。

6. 售后服务优化:建立完善的售后服务体系,包括退换货、维修保修等服务,提供全方位的用户支持,以提升用户满意度和忠诚度。

四、项目实施方案1. 建立跨境电商团队:成立专业的跨境电商团队,负责项目的规划、执行和管理,包括产品经理、市场专员、运营人员等。

2. 选择合作平台:经过综合考虑和评估,选择适合的跨境电商平台作为合作伙伴,包括亚马逊、eBay等知名平台。

3. 产品定位和改进:根据市场需求和竞争对手情况,确定产品定位和改进方向,进行包装设计、规格调整等工作。

4. 品牌推广和营销:制定品牌推广和营销策略,包括制作产品宣传视频、海报广告、微信公众号推送等。

跨境电商项目策划书

跨境电商项目策划书

跨境电商项目策划书一、项目概述近年来,随着互联网技术的不断发展和全球市场的日益融合,跨境电商成为了一个热门的行业。

本项目旨在利用这一趋势,构建一个跨境电商平台,以实现商品的跨国销售和国际贸易的便捷化。

通过合理的策划和落地实施,我们将提供全面的解决方案,以满足消费者和商家的需求。

二、项目目标1.打造用户友好的平台:我们将致力于创建一个用户体验良好的跨境电商平台,提供方便、快捷和安全的购物体验。

2.扩大市场份额:通过与不同国家和地区的商家合作,我们将引入更多品牌和商品,为用户提供更多的选择。

3.提升品牌形象:通过专业的策划和运营,我们将努力打造一个充满信任和专业性的品牌形象,以吸引更多商家和消费者的关注。

三、市场分析1.市场前景:跨境电商市场具有巨大的潜力和发展空间。

数据显示,跨境电商交易额持续增长,预计未来几年将保持高速增长。

2.竞争分析:目前市场上已经存在许多跨境电商平台,包括亚马逊、易贝等。

这些平台拥有强大的品牌影响力和用户基础,我们需要通过创新和差异化来脱颖而出。

四、项目规划1.团队组建:我们将组建一个具有丰富经验的团队,包括市场营销专家、技术开发人员、运营管理人员等,以确保项目的顺利实施。

2.技术平台建设:我们将建设一个先进的技术平台,包括网站和移动应用程序。

该平台将提供商品展示、购物车、支付和物流等功能。

3.合作伙伴拓展:我们将积极寻找并合作优质的国际商家,引入各类商品。

同时,我们还将加强与物流公司的合作,以提供快速和可靠的物流服务。

4.营销推广:我们将通过互联网广告、社交媒体营销、搜索引擎优化等手段,提高品牌曝光度,并吸引更多的用户和商家。

五、风险控制1.政策风险:跨境电商涉及多个国家和地区的法律法规,我们需要与各国政府和相关机构进行密切合作,确保合规经营。

2.支付安全风险:我们将采用先进的支付技术和安全措施,保护用户的支付信息和资金安全。

3.售后服务风险:我们将建立完善的客服体系,及时解决用户的问题和投诉,提供优质的售后服务,确保用户满意度。

跨境电商策划书

跨境电商策划书

跨境电商策划书一、背景介绍随着全球经济一体化的加深和网络技术的飞速发展,跨境电商成为了一个高速增长的行业。

我国作为全球最大的制造业和出口大国,具备了丰富的商品资源和制造实力,跨境电商为我国企业提供了广阔的发展空间。

本文将从市场定位、产品选择、物流及供应链管理以及营销推广等方面,提出一份跨境电商的策划书。

二、市场定位1. 目标市场:选择市场需进行充分的市场调研,确定目标市场的规模、竞争情况以及消费者的喜好和消费习惯等。

根据调研结果,确定目标市场,如北美、欧洲等。

2. 目标客户:明确目标客户的需求和定位,根据目标客户的特性和需求,定制产品和服务。

三、产品选择1. 产品策划:根据目标市场和目标客户的需求,选择适合的产品进行销售。

可以选择具有品牌竞争力的产品,也可以选择独特的产品差异化竞争。

2. 品质保障:跨境电商需要重视产品的品质,为客户提供高品质的产品和优质的售后服务,建立良好的口碑和信誉。

四、物流及供应链管理1. 物流合作伙伴选择:选择专业的物流服务提供商,确保产品的顺利运输和快速的配送服务。

与物流供应商建立长期合作关系,提供更好的物流保障。

2. 仓储管理:建立高效的仓储系统,及时处理货物的存储和分拣工作,确保供应链的畅通。

3. 供应链管理:与供应商建立紧密的合作关系,确保供应链的稳定性和可靠性。

通过合理的供应链管理,提高资源利用率,降低成本。

五、营销推广1. 品牌建设:投入适当的资源进行品牌推广和建设,提升品牌知名度和美誉度。

通过品牌建设,提高产品竞争力和商誉度,打造品牌的差异化竞争优势。

2. 渠道拓展:通过线上线下结合的方式进行销售,充分利用电商渠道和传统渠道,扩大产品覆盖面和销售渠道。

3. 营销活动:采用促销、折扣、满减等多样化的营销活动,吸引消费者的眼球,提高销售额。

同时,结合社交媒体以及影响力人物等进行有效的宣传推广。

六、风险管理1. 政策风险:及时关注国内外跨境电商政策的变化,做好政策风险的评估和预测。

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有2200㎡的户外广场
3、各层业态分布及主力店 B1F:150多停车位 F1:餐饮(客家王)、迪士尼综合店、艾莲达服 饰、邮政银行、精品、饰品、化妆品等 F2:餐饮(萨莉亚意式餐厅、周记茶餐厅)、潮 童、婴之谷、内衣、华润万家(即将入驻) F3:游艺城、渔易 F4:卡卡KTV F5:电影院
“圣地汇”跨境电商策划方案
写在报告前。。。。。。
根据集团领导指示,经销售中心与招商运营中心通过对市场及跨境电 商O2O进行详细的市场调研及了解认知后,初步对圣地大厦项目总体定位 。本方案主要针对招商销售工作开展进行整体铺排。但由于跨境电商O2O 与实体店完全结合属于新型商业模式,因此需电子商务部配合解决本报告撰
中央空调 中央空调 中央空调 中央空调
80% 60% 60%
各层功能分 布
五层
90%
90%
经营现状:由于项目毗邻地铁口,以餐饮、游戏娱乐带动人流量,
目前商场人流量较大,可整体空置率也较高!
市场分析
世潮
项目规模及业态分布
1、世潮位于广州大道北京溪南方医院斜对面 的小型的购物商场, 以格仔铺为主。 2、项目规模:3388.33 ㎡ 3、业态分布:
面积(㎡)
3019.62
数量(套)
83
商铺
2030.67
1346.67 6396.96
168
15 266
圣地汇一二楼内铺共266间,总经营面积为6396.96m²
项目现状
面积区间(㎡) 间数(间) 占整体间数比例
10㎡以下
10-20㎡ 20-40㎡ 40-60㎡ 60㎡-80㎡ 80㎡-100㎡ 100㎡以上 合计
120
109 22 2 2 1 10 266
45.11%
40.98% 8.27% 0.75% 0.75% 0.38% 3.76% 100%
项目面积主要为10m²以下的微型铺为主,超过45.11%的比例;其次 为10-20m²,占40.98%。
项目消费群体特征
项目消费群体特征
目标人群分析
圣地商圈主要针对的消费人群为:上班族、18岁以上的成年人, 辐射周围五公里的消费群体为主。 年龄:18-60岁左右, 职业:企业白领、家庭妇女、普通工人、公务人员等 收入:中等或偏低水平 教育程度:人群较为混杂平 消费方式:敢于追求享受生活,敢于尝试新事物
F1:设时尚精品、服饰、小食等
F2:停业 4、开业时间:2011年 5、出租率:约50%
项目定位:综合时尚商业购物商品城
规划业态布局:
内容
功能(业态)
明细
面积区间
实用率
配套
开业率
首层 各层功能分布
服装、小食、 手机等
10-30m²
60-70%
中央空调
80%
二层
停业
10-70m²
已停业
开业至今,约
餐饮等经营状况不佳
市场分析
同和片区
合一潮流城
金铂广场
合一潮流城
项目规模及业态分布
1、合一潮流城位于广州大道北同和路段 2、项目规模:经营面积约 2.7万㎡ 2、业态分布: F1:设时尚精品、服饰、珠宝类等 F2:儿童乐园、服装、精品等 F3:新一佳超市 F4 茶楼餐饮、休闲会所
3、出租率:85%
主楼:10-500m² 南楼:200800m² 南附楼:80150m² 北楼:10-500m²
50-70%
中央空调
100%
各层功能 分布
二层
主楼:广百;南楼:毛家 南附楼:JK美发;北楼: 必胜客、手机、儿童绘画
南楼:200800m² 北楼:约300m²
50-70%
中央空调
100%
三层
主楼:奈瑞儿 南楼:九毛九 北楼:绿茵阁
3、各层业态分布及主力店
B1F:购物超市、餐饮等 F1:手机电讯、女士鞋业、服饰等 F2:品牌服饰、餐饮等
F3:游戏娱乐为主
F4:餐饮、娱乐为主 F5:型动健身 楼顶:停车场
项目定位:规模较大,集购物、饮食、
休闲娱乐于一体的综合体验式购物广场
规划业态布局:
内容
功能(业 态)
明细
面积区间
京骏商业城
项目规模及业态分布
1、京骏商业城位于广州大道北的商业较繁华
的地带,开业时间2005年,以格仔铺为主。 2、项目规模:约7000 ㎡ 3、业态分布: F1:设时尚精品、服饰、美甲等 F2:苏宁电器、客家王 车库设在楼顶与户外广场,大约200停
车位
4、出租率:约96% 5、主营业务:餐饮、购物
项目定位:购物、饮食、娱乐、休闲
于一体的商业购物中心
规划业态布局:
内 容 功能(业 态) 负一层 首层 各 层 功 能 分 布 二层 三层 四层 五层
明细
面积区间 停车场
实用率
配套
开业率
KFC、银行、品牌服饰、 约80-300m² 手机等 餐饮:萨莉亚、周记, 老湘村 餐饮:渔易大酒楼 娱乐:游艺城 卡卡KTV 华影电影城 约3001000m² 约5002000m² 约4500m² 约4500m²
1、开业时间:2008年9月 2、项目规模:约7万㎡ ,其中地上商业建筑面积约4.5万 ㎡ ,地下建筑面积约为2.7㎡,3000㎡的户外广场 3、各层业态分布及主力店 B1F:Tesco乐购超市 F1:女性化妆品区、鞋业、手表、品牌服饰、珠宝类等 F2:运动品牌及年轻化服饰居多 4、主营业务:饮食、娱乐、购物休闲 5、项目位置:广州市广州大道北圣地酒店旁
项目定位:与周边商业体实行错位经营,
走中高端体验路线的娱乐、休闲、购物 广场。
4、出租率:约100%
嘉裕太阳城广场
B1(负一层)的整层面积中,有四分之三为吉之岛,另四分之一面积主要租赁商家业态包 括有零食、药店、化妆品、精品类,其中品牌店有斯登堡、大卡司、胡椒厨房、Disney等 1F(一层)右四分之一的面积仍为吉之岛所租,其内主要业态为服装、饰品等。广场共有 一个大中庭外加两个小中庭,中庭均设有双向手扶梯 2F(二层)以娱 乐和餐饮为主要业态,苏
中央空调
100%
各层功能分 布
首层
品牌服饰、珠宝、永 旺、肯德基、手机、 小食等
约10—500m²
50%
中央空调
100%
二层
苏宁电器、品牌服装、 游戏娱乐、餐饮等
嘉裕电影城、餐饮、 电器超市等
约100-1500m²
50%
中央空调
100%
三层
约200-4500m²
80%
中央空调
100%
经营现状:实现了真正意义上中高端一站式消费,目前经营状况良好。
宁电器内手机、电脑等时尚定位的商品比
例较高,符合年轻时尚主题 3F(三层)同样以娱乐和餐饮业为主力商 家,金逸电影城设有8个标准影厅近1500 个座位,面积达4500 ㎡ ,投资超过3000 万元
规划业态布局:
内容
功能(业态)
明细
面积区间
实用率
配套
开业率
负二层
停车场
负一层
吉之岛
1.4万m²
100%
项目定位:社区配套购物商场
规划业态布局:
内容
功能(业态) 首层 二层
明细 服装、皮具、地产、 精品等 服装、精品、儿童乐 园等 新一家超市 茶楼、餐饮、休闲会 所
面积区间 约15-200m² 15-300m² 约2000m² 约1000- 2000m²
实用率 50-70% 70% 50%
配套 中央空调 中央空调 中央空调
南楼:约600m² 北楼:约300m²
70%
中央空调
100%
经营现状:以超市-乐购TESCO、广百百货以及国际知名餐饮绿茵阁、必胜客、
肯德基等业态为龙头,带动众多品牌商铺的联动式经营,目前经营状态有所下滑。
梅花园广场
项目规模及业态分布
1、开业时间:2011年4月 2、规模:总建筑面积约3万㎡ ,其中地上商业建 筑面积约2.5万㎡ ,地下建筑面积约为5000㎡,拥
60% 60% 60% 100% 100%
中央空调 中央空调 中央空调 中央空调 中央空调
60% 60% 50% 100% 100%
经营现状:一楼和二楼都有四成空置铺,全场空置六成左右,经营现状
零售业惨淡。
市场分析
嘉裕太阳城广场
项目规模及业态分布
1、项目规模:占地面积2.9万㎡ ,总建筑面积 7万㎡ ,拥有10000㎡的户外广场 2、业态分布: B1F:永旺(Jusco吉之岛)品牌超市 B2F:停车场 F1:时尚名店区,时尚精品区等 F2:知名品牌商家、西式快餐厅及特色 餐厅、游戏娱乐等 F3:电影城、电器超市与餐饮 3、开业时间:2009年10月
3年多时间,其间重新装修升级后,短短一年多时间,二楼商铺已全
部停业退铺,剩余一楼继续经营,一楼经营中的“商场微型铺”共约60间。
梅园新村街铺
项目规模及业态分布
1、梅园新村街铺位于广州大道北梅花园路段 2、项目规模:约8000m²
3、业态分布:
以零售业为主,极少数餐饮。 出租率:约99%
项目定位:
地段。
消费人群:拥有约70万人流量 交通便利:17条公交线路、地铁3号线,途经本项目, 距天河商圈只需5分钟车程 商圈成熟:Tesco乐购超市、摩登百货、广百百货已
写字楼
圣地商 圈
大型住宅 区
地铁、公交 、主干道
抢先入驻本商圈。
项目现状
项目规模及业态分布
1、项目规模:一二楼可出租面积约4476m² 2、项目整体业态布局:
开业率 90% 50% 100%
各层功能分 布
三层
四层
50%
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