奥体中心游泳馆承包方案
游泳馆总承包工程实施方案
游泳馆总承包工程实施方案一、项目概况1.1 项目名称本项目名称为XX游泳馆总承包工程。
1.2 项目所在地本项目位于XX市XX街XX号。
1.3 项目规模本项目包括XX游泳池，X个更衣室，X个淋浴间等。
1.4 项目概况本项目是一座现代化的游泳馆，总建筑面积约XX平方米，主要功能包括游泳池、更衣室、淋浴间、健身房等。
项目旨在提供优质的游泳和健身服务，满足市民的日常需求。
1.5 项目实施单位本项目由XX建筑工程有限公司负责实施。
二、项目招标2.1 招标范围本项目采用总承包模式，主要内容包括建筑施工、装饰装修、给排水、消防设施、电气设备等。
2.2 招标条件参与招标的企业必须具备相关的资质证书，有丰富的总承包工程施工经验，并拥有良好的信誉和声誉。
2.3 招标流程招标流程分为资格预审和现场竞标两个阶段。
资格预审主要考察企业资格和施工能力，符合条件的企业才能参与现场竞标。
2.4 招标标准招标标准将严格按照相关法律法规和工程质量要求执行，确保工程的质量。
三、施工方案3.1 施工组织设计施工组织设计是工程施工的重要环节，其目的是合理安排施工流程，提高施工效率，保证施工质量。
本项目的施工组织设计将立足于项目实际情况，科学合理地安排施工流程，确保项目的顺利实施。
3.2 施工进度计划施工进度计划是工程施工的时间安排，它是决定施工进度的基础。
本项目的施工进度计划将根据工程的实际情况，结合施工组织设计和资金预算，科学合理地确定施工进度，确保项目按时完工。
3.3 安全施工方案安全施工是工程施工的首要任务，本项目将严格遵守相关的安全施工规定，采取有效的安全措施，确保施工过程中的安全。
3.4 质量管理方案质量管理是工程施工的核心内容，本项目将严格遵守相关的质量管理规定，全面加强对工程施工的质量管理，确保工程的质量。
3.5 环保施工方案环保施工是社会责任的体现，本项目将严格遵守相关的环保规定，采取有效的环保措施，确保施工过程不对环境造成污染。
承包游泳馆项目计划书
承包游泳馆项目计划书一、项目概述游泳运动一直以来受到人们的喜爱和追捧，不仅可以锻炼身体，还可以缓解压力、促进健康。
然而，由于城市化的快速发展和生活节奏的加快，人们的休闲时间越来越少，导致对游泳馆的需求越来越大。
因此，我们计划承包一家游泳馆项目，提供给广大市民一个放松身心，锻炼健身的场所。
二、项目背景1.1 市场分析目前，大多数城市游泳馆的设施旧旧且不完善，服务质量也不高，无法满足人们对游泳馆的需求。
因此，市场潜力巨大，值得投资和开发。
1.2 技术条件游泳馆项目需要先进的设施和技术支持，以提供更好的游泳体验。
因此，我们将注重引进国内外先进技术和设备，确保游泳馆的运作顺利。
1.3 资金情况游泳馆项目需要一定的资金投入，包括场地租赁、设备采购、人员培训等方面。
因此，我们需要寻找合适的融资渠道，确保项目的顺利进行。
三、项目目标3.1 经营目标通过优质的服务和管理，打造一家具有竞争力的游泳馆，提供给市民一个健康、放松的休闲场所。
3.2 财务目标实现盈利，回报投资者，确保项目的可持续发展。
3.3 社会目标促进游泳运动的普及和发展，引导市民形成健康的生活方式。
四、项目内容4.1 场地选择选择交通便利、人流量大的地段租赁场地，确保游泳馆的可见度和便利性。
4.2 设施建设引进国内外先进的游泳设施和设备，打造一个安全、舒适的游泳环境。
4.3 人员培训培训专业的教练团队，提供专业的游泳指导和保障服务。
4.4 营销策略制定合适的营销策略，吸引更多的顾客，提升游泳馆的知名度和口碑。
五、项目实施计划5.1 前期准备阶段寻找适合的场地，进行市场调研和分析，确定经营方向和定位。
5.2 设施建设阶段购买设备和器材，进行场地装修和布局，保证游泳馆的安全和舒适性。
5.3 人员培训阶段招聘专业的教练团队，进行岗前培训，提高员工的服务水平和专业技能。
5.4 营销推广阶段通过线上线下宣传和推广，吸引更多的顾客，提升游泳馆的知名度和竞争力。
承包游泳池运营方案
承包游泳池运营方案1. 引言游泳池是一种受欢迎的休闲娱乐设施，对于社区、酒店、度假村等场所来说，拥有一座游泳池不仅可以提升其整体形象，还可以吸引更多顾客。
然而，游泳池的运营和管理并不容易，因此承包游泳池运营是一种常见的方式，通过外包专业团队来负责游泳池的日常管理和维护。
本文将介绍一个承包游泳池运营的方案，旨在提供一种可行的管理策略。
2. 运营团队为了保证游泳池的良好运营，需要组建一个专业的运营团队。
这个团队应该由以下专业人员组成：•池水质监测员：负责定期检测和监测游泳池的水质，并根据需要进行调整和处理。
•游泳教练：提供专业的游泳教学服务，包括初学者指导、技术培训等。
•维修人员：负责定期检查游泳池设施的状况，进行维护和维修，确保设施的正常运行。
•清洁人员：负责定期清洁游泳池的池壁、池底和周边环境，保持游泳池的清洁卫生。
3. 活动规划为了吸引更多顾客，游泳池运营方案应该包括多样化的活动规划。
以下是一些常见的活动规划建议：•游泳比赛：定期举办游泳比赛，以增加顾客体验和参与度。
•水上健身课程：引入水中健身活动，如水中瑜伽、水中有氧运动等，提供多样化的健身选择。
•儿童活动：组织儿童游泳培训班和儿童游泳比赛，吸引家庭顾客。
•主题活动：根据不同节假日或季节，组织相应的主题活动，增加乐趣和吸引力。
4. 安全管理游泳池运营方案应该重视安全管理，确保顾客的安全和健康。
以下是一些建议的安全管理措施：•安全设备：配置必要的安全设备，如救生圈、浮板、泳帽等，确保顾客的个人安全。
•人员培训：对运营团队进行必要的安全培训，包括急救知识和紧急情况处理等。
•水深标识：设置明显的水深标识，提醒顾客注意安全，并根据水深设置相应的警示标识。
•规则宣传：制定游泳池使用规则，并在合适的地方进行宣传，提醒顾客遵守。
5. 营销策略为了提高游泳池的知名度和吸引更多顾客，营销策略是至关重要的。
以下是一些常见的营销策略建议：•优惠活动：定期推出优惠活动，如折扣、会员优惠、买一送一等，吸引更多顾客到访。
承包游泳池运营方案
承包游泳池运营方案一、项目概述游泳池是一项受欢迎的水上运动和休闲娱乐项目。
本运营方案旨在针对游泳池的管理和运营提供全面解决方案，以确保游泳池的安全、卫生和高效运营。
二、运营目标1. 提供安全可靠的游泳环境，确保游客的人身安全。
2. 维护游泳池的水质和卫生状况，在达到卫生标准的同时，提供清澈透明的水质。
3. 提供优质的服务，提升游客的满意度和忠诚度。
4. 实现可持续发展，通过合理的经营管理，实现盈利。
三、管理团队本项目将聘请经验丰富、专业素质高的游泳池管理团队，包括但不限于以下岗位：1. 池长：负责游泳池的日常管理和运营，包括人员调配、安全管理等。
2. 海洋生物学专家：负责监测和调整游泳池的水质，保证水质的优良。
3. 安全员：负责游泳池的安全巡逻和救生工作，确保游客的人身安全。
四、安全管理1. 设立明显的警示标识和安全提示牌，提醒游客合理使用游泳池设施和注意安全事项。
2. 配备足够数量的救生员，保证游泳池区域的及时救援力量。
3. 定期组织培训和演练，提高救生员的技能水平和应急响应能力。
4. 安装闭路电视监控系统，及时发现并处理可能存在的安全隐患。
五、水质管理1. 每天进行多次的水质监测，保证游泳池的水质达到国家卫生标准。
2. 使用先进的水处理设备，过滤和消毒池水，保持水质清澈透明。
3. 定期清洁和消毒游泳池设施，防止细菌滋生和水质污染。
六、服务优化1. 提供多元化的游泳项目和水上娱乐设施，满足不同游客的需求和喜好。
2. 建立健全的预约系统和排队机制，减少游客等待时间，提高游泳池利用率。
3. 培养和管理专业化的服务团队，提供礼貌、热情和专业的服务态度。
4. 定期组织丰富多彩的水上活动和比赛，增加游泳池的吸引力和知名度。
七、可持续发展1. 运用节能环保技术，减少能源消耗和资源浪费。
2. 推行垃圾分类制度，减少污染物的排放和环境影响。
3. 定期开展设备维护和更新，提高设施的使用寿命和效能。
八、经营模式承包方将负责游泳池的日常管理、运营和维护，包括但不限于人员管理、设备采购、维修保养等工作。
2023年泳池承包管理方案范本
2023年泳池承包管理方案范本泳池承包管理方案一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，游泳运动逐渐受到了广大市民的青睐。
为了满足市民对游泳场馆的需求，本市决定招标承包泳池管理项目，目标是建立一个高标准、高质量的游泳场馆，并提供安全、优质的服务。
二、项目目标1.建设先进设施：在泳池承包管理期间，我们将升级和更新现有的游泳设施，并引入现代技术和设备，提供更好的游泳环境和条件。
2.提供优质服务：我们将提供全方位的优质服务，包括安全管理、场馆清洁、设备维护等。
我们将严格遵守相关规章制度，确保游泳馆的正常运作，并为市民提供舒适、安全的游泳环境。
3.加强员工培训：我们将重视员工培训工作，提高员工的服务意识和技能水平。
通过定期培训和考核，确保员工在服务上具备专业知识和良好的服务态度。
4.保障安全管理：我们将建立和完善安全管理制度，包括设备维护保养、应急预案、紧急救援等方面。
确保游泳场馆的安全运营，防止事故的发生。
三、管理内容1.设施维护管理：包括泳池水质管理、设备维护保养等工作。
我们将定期进行水质监测和维护，确保泳池水质符合相关标准；同时对设备进行定期检查和维修，确保设备正常运行。
2.员工管理：包括员工培训、工作安排、考核等方面。
我们将组织员工培训班，提高员工的专业知识和服务意识；合理安排员工工作时间，确保游泳场馆的正常运营；定期进行员工考核，激励员工的积极性。
3.安全管理：包括设施安全管理、场馆安保等方面。
我们将制定完善的安全管理制度，包括设备维护保养、应急预案、紧急救援等方面；同时配备专业的安保人员，确保游泳场馆的安全运行和市民的人身安全。
4.场馆卫生管理：包括环境清洁、卫生设施管理等方面。
我们将定期进行场馆清洁和消毒工作，保持场馆环境的整洁和卫生；同时对卫生设施进行定期检修和维护，确保市民可以在干净、卫生的环境中享受游泳。
四、管理措施1.建立健全管理团队：成立专业的管理团队，负责整个承包管理项目的实施和运营。
承包游泳池运营方案
四、经营管理
1.管理模式：实行总经理负责制，设立相关部门，明确各部门职责，确保游泳池的正常运营。
2.人员配置：招聘具备相关专业背景和资质的教练、救生员、水质检测员等，定期开展培训，提高服务质量。
3.营业时间：根据季节和市场需求调整营业时间，满足消费者需求。
五、服务内容
3.提供游泳装备租赁服务，包括泳衣、泳帽、泳镜等。
4.配置休息区、淋浴间、更衣室等设施，提供便捷舒适的配套服务。
六、安全措施
1.制定严格的安全管理制度，确保游泳池的安全运营。
2.配备充足的救生员，实施分区监控，提高应急反应能力。
3.定期对水质进行检测，确保水质符合国家卫生标准。
4.设置明显的安全警示标志，进行安全知识宣传，提高顾客的安全意识。
八、财务预算
根据游泳池的运营成本、市场行情和预期收入，制定详细的财务预算，确保投资回报和长期盈利。
九、风险评估与应对
1.风险评估：对游泳池运营过程中可能面临的安全风险、市场风险、管理风险等进行全面评估。
2.应对措施：建立风险预防机制，制定应急处理预案，确保游泳池在面临风险时能够迅速应对。
十、总结
本运营方案旨在为游泳池的承包管理提供全方位、专业的规划。通过科学管理、优质服务、严密安全措施和有效营销策略，旨在打造一个合法合规、高效运营的游泳池，满足公众健身需求，促进体育产业的发展。
2.人员配置：招聘具备专业资质的教练、救生员、水质检测员等，定期进行专业培训，提升服务水平。
3.营业时间：根据季节变化和市场需求，合理规划营业时间，满足不同顾客的需求。
五、服务内容
1.开设游泳技能培训课程，针对不同年龄段和技能水平的顾客提供个性化教学。
奥体游泳馆施工组织设计方案
奥体游泳馆施工组织设计方案奥体游泳馆施工组织设计方案具体内容是什么，下面本店铺为大家解答。
一、编制范围南京奥林匹克体育中心游泳馆工程土建及水电安装工程。
二、编制依据1、招标单位提供的南京奥林匹克体育中心游泳馆合同文件、图纸、图纸会审等补充文件。
2、江苏省建筑设计研究院设计的建筑、结构、水电等设计图纸。
3、国家及江苏省现行的施工及验收规范、操作规程、验收标准。
4、江苏省及南京市现行的建筑工程预算定额与估价表及现行配套文件。
5、江苏省和南京市工程建设现行有关指令性文件规定。
6、国家推广应用的新技术、新工艺、新材料。
7、《多层建筑施工手册》、《建筑施工模板设计手册》8、施工现场和周围环境勘察情况。
第一章工程概况1、工程简况南京奥林匹克体育中心游泳馆是2005年我省举行第十届全国运动会和国际单项最高级别运动会的硬件设施，是南京市规划中城市副中心的重要组成部分，该工程是省政府“十五”计划的重点工程，也是“十五”期间开工建设的最大社会事业项目，是江苏省标志性建筑工程。
南京奥体中心游泳馆拟建场地位于南京市河西地区经四路以西（江东南路）、纬八路以南，西与拟建主体育场毗邻。
1.1建筑概况游泳馆是该奥体中心拟建的比赛场馆之一，游泳馆平面外观呈螺旋形“海螺体”状，该馆平面尺寸230-150m；地上三层，地下室二层，游泳馆内设国际标准的50-25m长标准比赛池、25-25m标准的跳水池、50-25m的训练池和600平方米的儿童嬉水池，观众区设有3000个席位。
游泳馆大空间部分一层，观众区部分二层（局部有夹层），在游泳池下部设有设备层（地下室）。
泳池部分本馆设25*50M国际标准竞赛池一个，25*25M跳水池一个，另设训练池、休闲池以及儿童嬉水池。
屋面、顶蓬装饰系统本工造型特点，暂定为KAL-ZIP直立锁边铝合金屋面，铝镁屋面板。
幕墙系统本工程幕墙系统包括金属板幕墙、石材幕墙、无框玻璃幕墙系统。
二次装修部分本工程装修的重点装饰部分：贵宾接待室、媒体接待室；主馆中休闲区池边景观设计；附馆共享空间；玄观部位水景景观设计；结构概况本工程基础为预应力钢筋混凝土管桩，基础形式为承台地梁基础和承台底板基础两种，主体部分采用钢筋混凝土结构，屋面采用钢拱架结构及钢网架结构。
奥体中心游泳馆承包方案
奥体中心游泳馆承包管理方案一、项目介绍郑州奥林匹克体育中心建设的目标是达到国际标准体育设施的要求，具备承办全国综合性运动会及国际 A级单项比赛的条件，同时兼具全民健身、演艺娱乐、购物功能，集体育竞技、体育健身、体育产业为一体的多功能体育综合体。
根据项目的功能定位，奥体中心以体育场、体育馆、游泳馆三大建筑为主，辅以建设体育产业及配套车库等。
全民健身活动场地充分利用场馆闲置空间布置。
其中游泳馆建筑面积 18607 平方米，大型甲级馆，拥有3000 座固定座位。
拥有国际标准比赛池、全民健身池、热身池三座泳池。
二、总体思路1.针对奥体中心游泳馆是一个全新的项目 . 我们认为管理好须做到三个结合一个重视；㈠、政府指导与本土管理化相结合；㈡、专业管理与专项服务相结合；㈢、学习国内先进理念，科学手段与当地民情相结合；㈣、早期介入市奥体中心工作的重点之一，也是运营服务工作中的头等大事，必须引起高度重视。
1.管理模式：游泳馆作为奥体中心的配套附属设施，在向郑州市民1提供文体、娱乐等多元化综合配套服务的同时，也是郑州市对外展现形象及城市品位的一个窗口，因此在经营上建议以采用服务外包方式，交给专业的体育文化类公司运行，由部门监管、公司化管理、市场化运作，破解国有企业体制内的弊端，既可保证服务质量，又可以最大程度满足市民日益增长的文化体育类需求。
2.运营模式：资源整合、功能互补，形成“以体促商，以商养体”的以体育为主体，向外延伸辐射的 24 小时复合型体育城，以足够的规模效应串联交织各类产业，丰富业态。
3.游泳馆对外开放，场馆设施正常的维护及保养，由某某体育文化发展公司负责，因此支出的全部管理、运营及维护成本，均应由该公司自行承担 .4.游泳馆要经营必定要投资，从长远角度考虑，虽不以营利为目的，但也要尽量保证收支平衡，采用免费或低于市场价格收费的标准以维持持续经营，通过拓展多种经营项目和方式〔如举办各种民间活动、商业活动、组织社区文化活动、开办节假日庆祝活动、开办各种兴趣培训班等〕；充分发挥游泳馆功能作用，增加收益，服务市民。
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奥体中心游泳馆承包管理方案一、项目介绍郑州奥林匹克体育中心建设的目标是达到国际标准体育设施的要求，具备承办全国综合性运动会及国际A级单项比赛的条件，同时兼具全民健身、演艺娱乐、购物功能，集体育竞技、体育健身、体育产业为一体的多功能体育综合体。
根据项目的功能定位，奥体中心以体育场、体育馆、游泳馆三大建筑为主，辅以建设体育产业及配套车库等。
全民健身活动场地充分利用场馆闲置空间布置。
其中游泳馆建筑面积18607平方米，大型甲级馆，拥有3000座固定座位。
拥有国际标准比赛池、全民健身池、热身池三座泳池。
二、总体思路1.针对奥体中心游泳馆是一个全新的项目.我们认为管理好须做到三个结合一个重视；㈠、政府指导与本土管理化相结合；㈡、专业管理与专项服务相结合；㈢、学习国内先进理念，科学手段与当地民情相结合；㈣、早期介入市奥体中心工作的重点之一，也是运营服务工作中的头等大事，必须引起高度重视。
1.管理模式：游泳馆作为奥体中心的配套附属设施，在向郑州市民提供文体、娱乐等多元化综合配套服务的同时，也是郑州市对外展现形象及城市品位的一个窗口，因此在经营上建议以采用服务外包方式，交给专业的体育文化类公司运行，由部门监管、公司化管理、市场化运作，破解国有企业体制内的弊端，既可保证服务质量，又可以最大程度满足市民日益增长的文化体育类需求。
2.运营模式：资源整合、功能互补，形成“以体促商，以商养体”的以体育为主体，向外延伸辐射的24小时复合型体育城，以足够的规模效应串联交织各类产业，丰富业态。
3.游泳馆对外开放，场馆设施正常的维护及保养，由某某体育文化发展公司负责，因此支出的全部管理、运营及维护成本，均应由该公司自行承担.4.游泳馆要经营必定要投资，从长远角度考虑，虽不以营利为目的，但也要尽量保证收支平衡，采用免费或低于市场价格收费的标准以维持持续经营，通过拓展多种经营项目和方式〔如举办各种民间活动、商业活动、组织社区文化活动、开办节假日庆祝活动、开办各种兴趣培训班等〕；充分发挥游泳馆功能作用，增加收益，服务市民。
5.对于奥体中心游泳馆的测算是依据对该项目的简单了解进行的推算，由于该项目在建中，得知的数据尚不完全，很难将测算做到极其深入细致，如本企业有幸与贵方合作，愿意在情况与数据更详尽时进一步完善方案并重新进行一次测算，以求更符合实际情况、更趋合理性、更具有可操作性。
三、惠民政策及免费开放：2018年市国家设立“全民健身日”第10年，为进一步贯彻落实习总书记关于体育工作的重要论述及关于全民健身工作的重要指示，落实全民健身国家战略、倡导文明健康生活方式、促进全民健身与全民健康深度融合，奥体中心游泳馆将免费或低收费向广大市民开放。
通过免费低收费开放活动，增强市民的体育健身意识，培养良好的体育锻炼习惯，在全社会形成崇尚健身、参与健身、追求健康文明生活方式的良好环境和氛围，为构建和谐社会发挥积极作用。
1.根据《河南省公共体育场馆运营管理实施方法》《大型体育场馆免费低收费开放补助资金管理办法》的文件要求，基于应根据群众需求提供场地服务、健身指导、技术培训、体质检测等多元化的公共服务，游泳馆每周开放时间不少于56小时，全年开放时间不少于350天，计划全年接待不低于15万人次，月接待不低于1.3万人次，日接待不低于500人次。
2.法定节假日（如元旦、春节、五一、端午、中秋、国庆等）和8月8日全民健身日免费开放，开放时间为10:00-16:30（限制人数每天300人）3.在每周一推行低收费项目，每人每次15元。
4.举办体育赛事、体育活动①“五一”奥体杯郑州市游泳公开赛②“十一”郑州市直机关游泳比赛③郑州市职工游泳比赛5.防溺水安全教育组织团队走进校园，对学生进行防溺水安全教育，每年计划培训学生不低于3万人。
四、产业背景及前景：近期，国务院办公厅印发了《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》，部署推动健身休闲产业的全面健康可持续发展。
1.1995年《全民健身刚要》，全面提高中华民族体质与健康水平.2.2007年《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》明确青少年体质健康的发展目标.3.从2014年国务院46号文件开始到一系列支持政策的密集出台，把体育产业作为绿色产业，朝阳产业培育扶持。
4.2014年《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》。
5.2016年《健康中国2030规划纲要》。
6.国家教育部近期把游泳列入全国中考内容，部分省市已开展实施。
7.近年，孙杨、宁泽涛、傅园慧等运动员连创佳绩，燃起国人的运动情结，掀起游泳的风潮，使爱好者持续激增.8.2016年超过六成家庭年教育培训费逾5000元，其中超过四成家庭过万元，游泳的培训需求将持续增加，同时市场继续新的可持续培训体系。
9.至2020年，中国将成为全球娱乐休闲的第四大消费市场，体育休闲产业已成为刺激国民消费，推动经济增长的新亮点。
10.高中端体育场馆配置不足。
五、公司基本简介郑州润健体育文化发展有限公司是一家拥有资深经验及专业资格的体育场所运营管理商，游泳馆及会所的物业管理，体育赛事策划以及游泳培训是本公司的重要业务方向。
秉持“精细化管理、专业化服务”的经营理念，成功经营管理了毅加游泳馆、玖体游泳馆、上街铝城游泳馆等多家游泳馆。
目前公司员工58人。
拥有10年以上游泳场管理经验的专业管理团队；公司聘请中国救生协会高级考官对本公司的救生员进行全面的专项培训和管理，救生员需全部通过考核后方派往各泳场。
各泳场的水质均由具有10年以上专业水质处理经验老师指导和管理，以保证每个泳场的水质的绝对达标。
由我们所经营的泳场水质、卫生等，目前均以达到了优秀和良好的标准，在行内具有了一定的影响力和知名度。
水处理系统设备，动力设备以及弱电系统设备由富有经验的专业设备管理人员管理保养。
救生员通过严格的培训和考核后方能上岗。
所有泳场配齐、配全救生设备及器材，按照《体育场所开放条件及技术要求第一部分游泳场所》以及郑州市体育局的要求配备救生员。
我公司所经营管理的游泳场未发生过一起安全事故。
公司拥有一批具有游泳健将级证书、国家颁发的教练员证书且在国家、省、市级游泳大赛中取得过优异成绩、具有多年丰富教学经验的教练员队伍。
多年来凭借专业师资力量及过硬的培训质量，每年都引来了众多的少儿及成人前来报名参加，并在上街市民中留下很好的口碑。
公司努力使旗下经营管理的各游泳场面貌、形象、安全、卫生焕然一新，经过多年的发展，无论是企业规模还是专业水平，都已跻身河南省先进游泳培训公司之列。
郑州市上街区游泳协会成立于2018年2月，是中国游泳协会会员之一。
前身是中国冬泳网郑州上街冬泳专区，应广大游泳爱好者倡议，成立游泳协会，意在探索体育社团规范化建设新途径，促进我市游泳事业发展，加强游泳行业自律管理，构建广大游泳爱好者沟通、交流平台。
与郑州市游泳协会有着广泛的沟通合作。
现有会员150人。
六、管理模式（一）外包运营管理工作内容服务外包是社会发展和分工进一步深化的必然选择，有助于实现优势互补，降低成本，借助于服务提供商的专业优势，提高企业的服务品质。
在大型体育场馆运营中对部分日常服务性工作和部分专业化程度比较高的工作实施服务外包，委托专业的公司来完成，此举不仅可以实现场馆管理和运营的专业化，降低运营成本，同时，又可使业主将主要精力用于主业，提高场馆的市场竞争优势，可谓是一举多得。
公司将采取运营管理承包方式与业主合作。
具体承包运营管理内容包括：（1）游泳馆的日常保安、秩序维护、保洁等日常服务性工作；（2）游泳馆器材设施设备的管理、维护；（3）水处理循环等系统安全运行保障、水质保障、顾客人生安全保障等安全保障工作；（3）门禁、IC卡检录、计时计分、音响、大屏控制等弱电的操作；（4）空调、排风、冷热源、给排水、变配电、照明等强电设备的操作、运行与维护等工作；（5）游泳馆前厅接待和接待服务等工作；（6）游泳馆大型活动的接待和保障服务工作。
（7）游泳馆培训及其他经营性活动的开发工作。
（8）郑州市政府及业主安排布置的工作。
（二）拟采取的组织结构及人员构成根据是否承接比赛，将游泳馆工作时间氛围平时和赛时两种时间。
平时人流量较少，各功能设施运行相对较少，主要工作是维护保养，培训、业务开发等，所需人员较少。
一旦进入大型活动期，则需要大量训练有素的专业人员，开启各项设施设备、系统，并且满负荷运行，不能出任何差错，并能有足够的力量来作应急处置。
本司在组织架构上将按照平时和大型活动时设置两套组织架构，即日常管理工作组织架构和大型活动保障工作组织架构。
日常管理30人；赛事工作人员达到100人。
组织图及人员配置如下图所示：图1 日常管理工作组织架构图2 中心大型活动保障工作组织架构（三）运营管理目标及相关工作流程1、运营管理目标质量目标：顾客及相关方满意度98%以上。
环境目标：水、电消耗较年度计划降低2%，天然气消耗降低1％；固体废弃物分类及处置率达到90%；职业健康安全目标：重大工伤事故、重大伤亡事故为零，火灾、爆炸事故为零，无踩踏、溺水事故发生。
2、相关工作流程（1）质量保障运行流程图图3 公司QMS质量管理流程图（2）游泳馆管理流程图招募信息潜在会员招募信息推广活动：会议、参观体验咨询潜在会员（3）赛事申报管理流程图图5 赛事申报工作流程（四）运营管理相关制度1、绩效考核指标考核按照（1）建筑；（2）市政和机电工程设备维护保养质量；（3）弱电设施设备维护保养质量；（4）环境清洁卫生质量；（5）仓库、资产、体育器材管理质量；（6）对外接待；（7）日常对外开放绩效；（8）文体活动服务及安全保障质量共计9个部分内容进行。
详细指标见本公司物业及运营管理承包考核办法。
2、相关制度名录公司按照质量/环境/职业健康管理认证体系，建立了完备的制度体系。
相关制度见一下列表：管理制度汇总表七、安全保障措施（一）辨识危险源（二）危险源的管理方案（三）制定各类应急预案八、经营思路（一）市场定位游泳馆市场定位为：水上项目视觉冲击宝库；嬉水天堂；水的灵魂等。
总之，要在消费者心目中刻下“海之魂”的印象。
（二）经营项目游泳馆参观及技术讲解；②运动及赛事组织体验。
（三）经营方式选择本公司在游泳馆对外开放中将采取团体会员俱乐部制与项目合作经营相结合的方式。
即：在全民健身特别是全民健身市场中，采取会员制，尤其应该开发团体会员；在赛事资源开发和培训市场中，采取项目合作经营方式，就单一项目与项目提供方进行有限合作。
（四）游泳培训项目介绍游泳馆是体育中心的优质资产，应该保持其“竞赛专用场地”的本色。
在非比赛日，可对社会有偿开放，并常年举办游泳培训班。
游泳培训项目介绍（五）其它拓展项目介绍开发水健身休闲市场。
可选择的水上项目如下表。
其它拓展项目表（六）盈利模式展示（七）营销方法九、成本及收入预算第一年成本及收入预算成本预算表收入预算表。