设备维护保养制度及考核标准
设备操作维护管理制度及考核办法(三篇)
设备操作维护管理制度及考核办法第一章总则第一条为保障设备安全可靠运行，提高设备维护质量，规范设备操作和维护管理行为，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备操作和维护人员。
第三条设备操作和维护人员应在设备运行前、运行期间和运行后负责设备操作和维护。
第四条设备操作和维护人员应按照本制度的规定，进行设备操作和维护，并接受定期考核。
第二章设备操作管理第五条设备操作人员应具备相应的操作证书，并按照规定佩带操作证书。
第六条设备操作人员应学习设备的操作规程和操作手册，并按照规定进行操作。
第七条设备操作人员应熟悉设备的启动、停止、调整和故障处理程序。
第八条设备操作人员应按照操作规程和操作手册的要求，正确操作设备，确保设备正常运行。
第九条设备操作人员应保持设备操作区域的整洁，设备周围的通道应保持畅通。
第十条设备操作人员应检查设备的防护装置、控制系统和报警系统的工作情况。
第十一条设备操作人员应定期进行设备的维护和保养，及时清理设备内部的积污。
第十二条设备操作人员应及时填写设备操作记录，并将记录交由主管进行审核。
第三章设备维护管理第十三条设备维护人员应具备相应的维护证书，并按照规定佩带维护证书。
第十四条设备维护人员应学习设备的维护规程和维护手册，并按照规定进行维护。
第十五条设备维护人员应检查设备的润滑系统、冷却系统和电气系统的工作情况。
第十六条设备维护人员应定期对设备进行维护和保养，更换磨损的零部件。
第十七条设备维护人员应及时维护设备故障，确保设备正常运行。
第十八条设备维护人员应保持设备维护区域的整洁，保证工作环境清洁。
第十九条设备维护人员应及时填写设备维护记录，并将记录交由主管进行审核。
第四章考核办法第二十条设备操作和维护人员的考核包括理论考试和实际操作考试。
第二十一条设备操作和维护人员应每年参加一次考核，并取得合格成绩。
第二十二条考核成绩合格的设备操作和维护人员可继续从事相应的工作。
第二十三条考核成绩不合格的设备操作和维护人员应接受再培训，并参加补考。
设备一级保养及考核细则范本
设备一级保养及考核细则范本一、保养目的1. 保证设备的正常运行，延长设备的使用寿命；2. 减少意外停机和设备故障的发生；3. 提升设备的工作效率和生产能力；4. 保障生产过程中的安全及环境。
二、保养内容1. 清洁1.1 检查设备表面，清除表面灰尘和污垢；1.2 清洁设备内部，包括设备的机械部件、传动装置、电气元件等；1.3 清除设备的过滤器、换热器、冷却器等，保证设备的散热效果；1.4 清洁设备的管道和接头，确保流体的畅通。
2. 润滑2.1 检查设备的润滑系统，确保润滑油或润滑脂的充足；2.2 润滑设备的机械部件，包括轴承、齿轮、滑块等；2.3 润滑设备的传动装置，如链条、皮带等；2.4 检查设备的润滑油或润滑脂的质量，如有需要，及时更换。
3. 调整3.1 校准设备的传感器和控制装置，确保设备的测量和控制精度；3.2 调整设备的机械间隙和紧固件，保证设备的正常运行；3.3 检查设备的传动装置和机械部件，是否存在松动或磨损，如有需要，及时调整或更换。
4. 检查4.1 检查设备的电气元件和连接线路，确保电气系统的安全可靠；4.2 检查设备的传感器和检测器，确保设备的测量和控制准确；4.3 检查设备的管道和接头，是否存在泄漏和堵塞现象；4.4 检查设备的机械部件和传动装置，包括轴承、齿轮、皮带等，是否存在磨损和异常。
5. 记录5.1 记录设备保养的时间和人员；5.2 记录设备保养的内容和结果；5.3 记录设备发现的问题和异常，并及时报告上级。
三、保养频率1. 根据设备的使用情况和工作环境，确定保养频率；2. 高频率设备，建议每周进行保养一次；3. 中频率设备，建议每月进行保养一次；4. 低频率设备，建议每季进行保养一次；5. 特殊设备，根据实际情况确定保养频率。
四、保养考核1. 设备保养责任人应按时完成设备保养任务，并按要求进行记录；2. 设备保养责任人应及时上报设备发现的问题和异常，并按要求采取相应的措施；3. 设备保养责任人应主动参加设备保养培训，不断提升保养技能和水平；4. 设备保养责任人应遵守相关保养规程和操作措施，确保保养工作的安全和有效进行；5. 设备保养责任人应严格执行设备保养计划，确保保养工作的落实和效果。
设备维护维修保养制度及检查考核细
设备维护维修保养制度及 检查考核细则
目 录
• 设备维护维修保养制度 • 设备检查考核制度 • 设备维护维修保养培训与学习 • 其他相关制度与规定
01
设备维护维修保养制度
设备的日常保养
设备日常保养内容
每日使用后清理设备表面，检查运行状态，确保设备安全可靠。
设备日常保养程序
清理设备表面→检查运行状态→记录设备使用情况
要点二
应急处理规程
针对可能出现的紧急情况，应制定相 应的应急处理规程，包括应对措施、 报警程序等。
要点三
安全培训制度
定期对员工进行设备安全操作和应急 处理的培训，确保员工了解并遵循相 关规程。
THANK YOU.
记录设备维护维修保养信息
记录设备维护、维修和保养的详细信息，包括时间、工作内容、 更换的部件等。
记录设备安全检查信息
每个班次都应对设备进行安全检查，并记录检查的详细信息，包 括检查时间、检查内容等。
设备维护维修保养记录制度
1 2 3
记录设备维护维修保养计划
详细记录设备的维护、维修和保养计划，包括 时间、工作内容、负责人等。
日常检查与保养
员工应学会如何进行设备的日常检查与保养，及时发现并解决 潜在问题。
专业技术人员培训
专业理论知识
专业技术人员需具备扎实的理论基础，了解设备的性能 特点、维修保养方法等。
实践操作技能
专业技术人员应掌握设备的实际操作技能，能够熟练地 进行设备的维修保养工作。
故障诊断与排除
专业技术人员应具备故障诊断与排除的能力，能够快速 准确地判断并解决设备故障。
检查记录
每次检查后应做好检查记录，记 录内容包括检查时间、检查人员 、检查对象、检查结果等，以便 于对设备进行综合评估。
设备维保人员管理制度及考核标准
为规范设备维保人员的管理，提高设备维保工作效率，确保设备安全稳定运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事设备维保工作的员工。
三、职责1. 负责设备的日常维护保养，确保设备正常运行；2. 及时发现设备隐患，并提出整改建议；3. 负责设备的故障排除，确保设备恢复正常运行；4. 配合相关部门进行设备改造、升级和安装；5. 参与设备安全检查，确保设备安全运行；6. 完成上级领导交办的其他工作任务。
四、管理要求1. 设备维保人员应具备相关专业知识和技能，持有相关资格证书；2. 设备维保人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度；3. 设备维保人员应积极参加公司组织的培训和学习，不断提高自身业务水平；4. 设备维保人员应认真执行设备维护保养计划，确保设备正常运行；5. 设备维保人员应保持工作场所整洁，做到“三无”（无油污、无杂物、无安全隐患）；6. 设备维保人员应做好设备维护保养记录，及时汇报设备运行状况。
五、考核标准1. 工作态度：认真负责，积极主动，按时完成工作任务；2. 业务能力：具备扎实的专业知识和技能，能够独立完成设备维护保养和故障排除；3. 工作质量：设备维护保养工作符合规范要求，故障排除及时有效；4. 安全意识：严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全；5. 团队协作：与同事相互配合，共同完成工作任务；6. 培训学习：积极参加培训和学习，不断提高自身业务水平。
六、考核方法1. 定期考核：每季度对设备维保人员进行一次考核，考核结果作为年终评优评先的重要依据；2. 随机抽查：对设备维保人员的工作进行随机抽查，抽查结果作为日常考核的重要依据；3. 日常考核：由设备管理部门对设备维保人员进行日常考核，考核结果纳入年终考核。
七、奖惩措施1. 对表现优秀的设备维保人员，给予表彰和奖励；2. 对工作态度不端正、业务能力差、违反公司规章制度的设备维保人员，进行批评教育，情节严重的，予以处罚。
八、附则本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
设备维护保养制度及考核制度
设备维护保养制度及考核制度1. 设备维护保养制度1.1 设备维护保养的目的设备维护保养的目的在于维护机器设备的正常运转，有效延长机器设备的使用寿命，提高设备的运转效率和生产效益。
1.2 设备维护保养的内容1.定期清洗设备，以清除机器设备上的灰尘、油污和杂物，避免机器设备磨损加剧，从而延长设备使用寿命。
2.定期更换机器设备的易损件，避免因易损件没有及时更换导致机器设备的损坏。
3.定期检查机器设备的润滑、冷却、加热等系统，并及时处理出现的问题，确保设备的正常运转和生产效益。
4.定期检查电气线路、管道、气路等，避免因这些配件的老化或破损导致设备故障。
1.3 设备维护保养的标准1.设备维护保养的时间以设备使用时间和工作强度为依据，一般为每月、季度、半年、一年不等。
2.设备维护保养的内容应符合产品开发的技术规范和设备维护保养手册的要求。
2. 设备维护保养的考核制度2.1 设备维护保养的考核方式设备维护保养的考核方式一般有四种：自查、交叉考核、上级检查、专家评估。
自查是每个设备维护保养人员进行的，其目的是发现设备维护保养方面的问题，及时处理。
交叉考核是由设备维护保养人员之间互相交叉考核，发现设备维护保养方面的问题，并共同解决。
上级检查是由上级领导检查设备维护保养工作，发现问题，下发整改通知书，催促设备维护保养人员改进工作。
专家评估是由专业人员对设备维护保养工作进行评估。
所采取的考核方式应视实际情况而定。
2.2 设备维护保养的考核标准设备维护保养的考核标准应制定明确，考核和管理应该针对设备维护保养的流程及结果展开。
考核标准应包括以下几个方面：1.设备维护保养的全面性：设备维护保养是否符合标准并达到要求。
2.设备维护保养的及时性：设备维护保养是否按照要求进行，并及时完成。
3.故障处理及时性：问题如何被解决，处理措施是否恰当，及时性和响应度等。
4.团队协作能力：团队协作是否有效，是否能够共同面对挑战。
5.学习能力：设备维护保养人员的学习能力，创新能力和解决问题的能力等。
设备设施维护保养管理制度5篇
设备设施维护保养管理制度5篇【第1篇】生产设备设施维护保养平安管理制度为了加强设备设施维护保养,做到正确使用,细心维护,使设备常常处于良好状态,特制定本制度。
1、加强责任管理,做到台台设备,条条管道、个个阀门,块块仪表有人负责。
2、操作人员经过岗位培训,对所用的设备必需做到“四懂”、“三会”,经考试合格才干单独操作设备。
3、日常维护保养,由装置各班组举行,分为日保养和周保养。
日保养每班一次,每次不少于20分钟,周保养每周末一次,每次1~2小时;每班保养工作由班长验收,每周保养工作由装置经理验收,验收标准为清洁、润滑、平安。
4、一级保养,以操作工为主,修理人员协作,保养内容:彻底擦拭外表的灰尘、油泥,检查油质、油位、疏通油路,清洗设备各个内脏、配齐零件、由生产技术部门逐台做验收记录。
验收标准:脱黄袍、清内脏、油路通、油窗亮、漆见本色铁见光,操作灵便,运转正常。
5、定期保养,由公司统一支配,以操作工为主,修理人员协作作业,保养内容:擦拭外表、检查油质、油量、清洗内脏、滤油器、检查易损件、电机、电路、接地线等,要求内外干净、润滑良好,平安牢靠、完整齐全、操作灵便、运转正常。
【第2篇】重要设备设施维护保养与修理管理制度1、目的为保障对各种设备设施的平安管理，预防设备平安事故，保障作业人员的平安，制定本制度。
2、适用范围适用于对生产设备、动力设施、及其它辅助设施的各项管理，消防设备设施另有规定。
3、职责3.1 电工人员负责对本公司设备设施的修理保养，做好有关平安技术措施。
3.2 平安主任负责监督设备设施的修理保养落实状况，负责对特种设备的平安管理。
3.3 设备操作人员负责对设备的日常维护保养，并做好有关保养记录等。
4、设备的保养范围及平安管理要求4.1 纳入定期保养的设备包括：生产用的较大及大型设备、动力机械设备、特种设备。
4.2凡纳入定期保养范围的设备都要有平安操作规程，由平安主任组织编制，各使用人员必需严格遵守平安操作规程的相关规定。
设备维护保养制度(5篇)
设备维护保养制度设备的使用和维护是设备管理的重要环节，它的寿命长短，生产效率的高低，在很大程度上是取决于设备的使用与维护的情况。
因此，只有精心维护和保养，才能使设备达到它应有的寿命，发挥其最大的生产力，达到最大的经济效益。
一、正确的使用设备。
设备在使用前要认真查看它的性能和使用说明，并经培训后方可操作，操作员负有管好、用好、维护好的直接责任，并要做到“三懂四会”。
二、认真检查设备。
严格执行巡回检查制度，通过听、看、摸等措施监察设备运行情况和安全条件的可靠性，并做好运行记录。
三、用心维护保养设备。
对本岗位的操作设备，要严格执行维护保养制度，特别是搞好设备润滑定时、定点、定位、定量、定期清洗换油，安全条件定期检验。
四、对设备和岗位环境要认真清扫做好卫生和文明生产，达到无油垢、无积尘、轴见光、沟见底、设备见本色、防腐保温完整完好。
五、认真填写设备运行记录，缺陷记录，事故记录及操作日记，做好交接班手续。
设备维护保养制度（2）是为了保障设备正常运行和延长设备使用寿命，提高设备运行效率而制定的一系列规章制度。
该制度包括以下内容：1. 维护保养计划：制定维护保养计划，明确维护保养任务、频次和责任人，确保设备按时进行维护保养。
2. 维护保养记录：建立设备维护保养记录，详细记录设备的维护保养情况，包括维护保养日期、内容、耗材使用情况等，便于及时了解设备状况。
3. 维护保养标准：制定设备维护保养的标准和操作规程，明确各项维护保养工作的要求和操作步骤，确保维护保养工作的规范性和标准化。
4. 保养材料管理：建立保养材料的库存管理制度，确保保养材料的及时供应和合理使用，避免设备因缺乏关键配件而导致故障。
5. 故障排除和维修：规定设备故障发生时的应急处理和维修流程，明确责任人和处理时限，确保设备故障及时排除。
6. 设备巡检：制定设备巡检制度，定期对设备进行巡检，检查设备运行状况，发现问题及时处理。
7. 定期保养：制定设备定期保养制度，按照设备使用情况和设备生产周期，进行定期保养，保证设备始终处于良好的工作状态。
设备维护保养制度(包括岗位职责-备用、停用设备保养制度及考核细则)
设备维护保养制度一总则 (2)二岗位职责 (2)三实施细则 (4)四备用、停用设备和停用装置的维护保养 (4)五设备维护保养考核细则 (6)一总则第一条依据我厂的自身特点和实际情况特制定本制度。
第二条设备维护保养是设备管理的重要组成部分，机器设备是现代化的生产手段，是社会生产力发展水平的客观尺度，也是企业生产经营的重要物质技术基础。
为了搞好设备管理工作，促进我厂安全生产及取得良好的经济效益，特制定本制度。
第三条本制度所称设备系指《石油工业设备分类与编码》一书所含的各类生产设备和非生产设备,包括各种资金渠道购置的形成固定资产的设备和无资产账的设备。
第四条设备的维护保养贯彻“以防为主、保修并重和专群结合”的原则，加强设备的维护保养，做到正确使用、精心维护，使设备经常保持完好状态,保证设备长周期、安全、稳定运行。
二岗位职责第五条机动科是设备维护的归口管理部门,负责对厂内所有设备的管理工作进行检查、考核兑现，建立健全设备操作、使用、维护的规程和岗位责任制,保存建立好设备技术资料和档案,并坚持执行“日查、周检、月考核”，确保全厂安全平稳运行。
第六条使用车间设备副主任对全车间的设备负领导责任,车间设备技术人员应负责具体工作的执行、组织、落实、检查。
第七条设备操作工维护职责（一）严格按操作规程进行设备的启动、运行与停车。
做到启动前认真准备、运行中认真检查、停车后认真处理.严格执行工艺指标，不超温、不超压、不超速、不超负荷。
（二) 坚守岗位，严格执行巡回检查制度，坚持身带三件宝、执行五字操作法。
定时、定点、定路线仔细检查，及时消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷，认真填写好运行记录,对无法处理的问题应迅速通知车间技术人员及维修工排除。
（三) 认真做好设备润滑工作,坚持“五定"、“三级过滤”，保证润滑效果良好.（四）保持包机范围文明生产，做到“一平”、“二净”、“三见”、“四无”、“五不缺”的设备运行环境.（五）有备用机组的岗位操作工要按规定时间轮换倒机，备机备用期间要定期按盘车‘标识’做好盘车维护工作,具体执行炼化公司《机泵盘车标准》。
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设备维护保养及考核细则
一、设备日常保养及考核细则：
设备的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。
1.日例保，日例保由设备操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。
1.1班前四件事：消化图样资料，检查交接班记录、擦拭设备，按规定润滑加油、检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠、低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否通畅。
1.2班中五注意：注意运转声音、注意设备的温度、注意压力、液位、电气、液压、气压系统、注意仪表信号、注意安全保险是否正常。
1.3班后四件事：关闭开关，所有手柄放到零位；清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加油；清扫工作场地，整理附件、工具；填写交接班记录，办理交接班手续。
2、周例保，周例保由设备操作工在每周末进行，保养时间为：一般设备1小时，精、大、稀设备2小时。
2.1外观：擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。
2.2操纵传动：检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙。
检查互锁、保险装置。
2.3 液压润滑：清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。
检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无损伤。
2.4电气系统：擦拭电动机、检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。
3、设备日常保养评分及奖罚标准
根据“设备日常保养要求”每个操作者对设备必须进行认真保养，并接受和配合设备部门的检查和评分考核，检查考核内容如下：
3.1 动力装备部会同公司相关部门不定期抽查,若抽查中发现该车间设备保养合格率低于80%的,则每次给予车间主任、设备管理员相应的处罚.
3.2凡是规定保养时间内未保养的一律按照0分计,并每次给予车间主任、设备管理员、设备操作人员相应的处罚.
3.3为了达到设备保养的要求，每个操作者，用于设备清洁保养的工时，每班不得少于20分钟。
周末及节假日收假后保养时间不得少于60分钟.
3.4检查者在检查设备保养时，须当场打分。
3.5对设备保养低于85分者，在对保养者进行罚款处理的同时，仍须强制要求保养者立即进行整改，重新做好清洁保养，直至合格，如遇不愿整改或整改仍不合格者，则加倍罚款。
3.6如遇二班制操作的设备，操作者应填写“设备保养交接单”，由上一班操作者填写后交接班操作者签字认可，接班操作者认为上一班保养不合格，有权不在交接单上签字，并立即上报车间主管和有关负责人或动力装备部门进行处理。
3.7设备日常保养的奖惩情况，由车间设备管理员和设备主管分别于次日报公司动力装备部门审批后送财务部门结算。
二、设备一级保养及考核细则
1、一级保养的范围：本公司全部在用设备。
2、一级保养的主要目的：减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命。
3、设备一级保养工作以操作者本人为主，机修工作适当的配合和辅导，操作者保养设备后必须认真填写保养记录，并注明尚未清除的缺陷。
4、车间设备管理员应及时安排操作者实施一级保养工作。
5、设备一级保养为每二个月进行一次，由设备部门按计划向各车间设备管理员发放保养通知单。
6、对设备一级保养成绩的考核，应由动力装备部门会同车间设备管理员，按照保养考核评分表的要求，认真检查、当场填写，并考核总评分。
7、凡一级保养得分在90分以下者，判为不合格，必须立即整改，直至合格为止。
如有不愿整改或整改仍不及格者，罚款50元。
8、设备的一级保养单，由设备部门汇总，按月装订成册归档保存。
9、设备一级保养内容及考核标准.
三、设备二级保养及考核细则。