干部人事管理工作总结
干部人事调动管理工作总结
干部人事调动管理工作总结近年来，我单位在干部人事调动管理工作上取得了一定的成绩。
在这个过程中，我们不断总结经验，不断改进工作方法，使得干部人事调动管理工作更加科学、规范、高效。
以下是我对干部人事调动管理工作的总结和反思。
首先，我们注重了干部人事调动的科学性和公平性。
在干部选拔任用过程中，我们坚持以岗位需要和干部实际能力为基础，严格按照干部选拔任用条例和程序，确保选拔任用工作的科学性和公平性。
我们建立了健全的干部选拔任用制度，明确了选拔任用程序和标准，加强了选拔任用工作的监督和检查，确保了选拔任用工作的公开、公平、公正。
其次，我们加强了干部人事调动的规范性和程序性。
在干部人事调动过程中，我们加强了对干部人事调动的规范管理，建立了健全的干部人事调动制度，明确了调动程序和标准，加强了调动工作的监督和检查，确保了调动工作的规范和程序。
我们注重了干部人事调动的程序性，加强了对调动程序的监督和检查，确保了调动工作的程序合法、合规。
最后，我们提高了干部人事调动的效率和质量。
在干部人事调动过程中，我们加强了对干部人事调动的管理，建立了健全的干部人事调动管理制度，加强了对调动工作的监督和检查，提高了调动工作的效率和质量。
我们注重了干部人事调动的效率，加强了对调动工作的管理和监督，提高了调动工作的效率；注重了干部人事调动的质量，加强了对调动工作的质量管理和监督，提高了调动工作的质量。
总之，干部人事调动管理工作是一项重要的工作，我们将继续加强干部人事调动管理工作，不断总结经验，不断改进工作方法，使得干部人事调动管理工作更加科学、规范、高效。
我们相信，在全体干部的共同努力下，干部人事调动管理工作一定会取得更大的成绩。
干部人事管理工作总结（2篇）
干部人事管理工作总结伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的充满期待的____年。
回望____年度的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。
新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自____年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。
过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。
2024年最新干部人事档案管理工作总结
2024年最新干部人事档案管理工作总结2024年，我单位的干部人事档案管理工作在上级领导的正确指导下，持续深化改革，创新工作机制，取得了一系列成果。
下面是我对该年度的干部人事档案管理工作进行总结：一、加强组织领导，确保工作顺利进行。
我们建立了干部人事档案管理的工作小组，明确责任分工，加强协调配合。
通过定期召开工作会议，及时沟通交流，解决工作中的问题和困难。
二、加强制度建设，规范档案管理。
我们结合《档案管理条例》，制定了干部人事档案管理的相关制度和规定。
明确了档案的保管、整理、利用等各个环节的具体操作流程，确保档案管理工作的规范化和科学化。
三、加强档案整理工作，提高档案质量。
我们组织专人对干部人事档案进行了全面的整理和归档工作。
收集、鉴定各类档案材料，按照规定的要求进行分类整理，确保档案的完整性和可查性。
同时，我们还对已经整理的档案进行了质量抽查，对存在的问题进行了及时整改。
四、加强档案利用，提高信息化管理水平。
我们引进了一套先进的档案管理系统，实现了档案的电子化管理。
通过系统的建设和使用，能够更好地对档案进行管理和利用，提高工作效率，节约资源。
五、加强档案保密工作，确保档案安全。
我们建立了完善的档案保密制度，并进行了档案保密培训，提高了干部人事档案管理人员的保密意识。
同时，加强了档案的物理保管工作，确保档案的安全。
综上所述，2024年我单位的干部人事档案管理工作取得了明显的成绩，不仅为干部选拔任用提供了有力的支持，还为组织决策提供了重要的参考依据。
但在工作中也存在一些问题，比如档案整理不够及时，档案利用不够充分等。
希望在新的一年里，我们能够继续加强工作，进一步完善档案管理机制，提高档案管理水平，为更好地服务组织的发展提供强有力的支撑。
人事干部工作总结7篇
人事干部工作总结7篇人事干部工作总结 1过往的一年，在总经办的指导下，人事招聘工作有了很大的进展，在常规招聘的基础上，我们拓宽了渠道，加强了与外界相关部门的联系与合作，重点在学校及相关地区的就业服务部门开展了交流与合作。
一、丰富招聘途径，通过各种方式引进有用人才：1.以老带新：在8月中旬至9月底，通过物质激励形式，鼓励公司员工带新人入厂。
政策的施行，给员工以很大的鼓励，期间共有30多名新员工入厂，并很快适应公司的工作节奏，工作表现良好，且稳定性非常高，离职率低。
称得上招聘的主干道。
2.网络招人：本年度通过网络的信息发布主要集中在：58同城、赶集网、51JOB 三大平台，效果显著，作为长期人员补给的主要渠道。
通过网上招聘，成本低且信息传播迅速，在招聘的同时也做了广告的宣传。
3.校企合作：为了配合公司快速发展的脚步，储备更多的优秀人才，本年度加大了应届毕业生的招聘工作。
在10月-12月间，全国各大院校即将开展毕业生招聘会时，向全国近70多所各大中专院校发去公司的用人需求信息，让学校了解我们，让学生知道我们。
公司提供实习岗位平台，吸纳有用人才到公司发展，提高在校园的知明度，做好人员的对口招录，建立校企合作的长期机制，为公司输入新生力量。
我们重点选取了三所学校参加了毕业生的招聘会活动。
有：石家庄科技信息职业学院、内蒙古民族大学、内蒙古人才交流中心与内蒙古商贸学院联合招聘会。
现场共收取简历240份，通过筛选录用近80名应届毕业生，已通过电话、短信、邮件等方式通知其本人。
这批毕业生经过明年3--5个月的实习和试用后，根据个人的专业和能力分配到公司的各个岗位上。
目前有部分学生在公司实习，表现良好。
在明年2月份会有大量的学生到公司实习，如通过公司实习期，会有一批合格的毕业生能尽快到达各岗位。
现正在制定实习期的内容安排等事宜。
本年度实际入职人员310人次，重点是车间人员及办公文员。
从各种招聘渠道收到简历（或电话）2800份（网络招聘收到2100份、报纸广告收到500份、招聘会收到200份），经过筛选初试人数1200人，经面试620人，最终录用人员310人。
干部人事管理工作总结
干部人事管理工作总结干部人事管理工作是一项重要的任务，对于企事业单位的发展和运行具有重要的影响。
通过人事管理，能够合理配置人力资源，调动干部员工的积极性和创造力，提高组织的竞争力和效益。
以下是我对干部人事管理工作的总结，共1500字。
一、人才引进和选拔干部人事管理工作的核心是人才的引进和选拔。
在引进和选拔干部人才时，应该注重以下几个方面：1. 定位准确：根据企事业单位的实际需要，明确干部人才的岗位要求和工作内容，确保选出的干部人才与系统的目标和任务相符合。
2. 稳妥进行：在引进和选拔过程中，采取多种方式，如面试、考核、测评等，全面评估候选人的能力和素质，确保干部人才的选拔公平公正。
3. 畅通渠道：与各高校、科研院所、职业培训机构等建立紧密的合作关系，加强对人才的招聘工作，确保招聘渠道畅通。
同时，要加大人才储备工作，积极寻找潜在的干部人才，为企事业单位的发展储备后备力量。
二、培养和发展干部人事管理工作的另一项重点是干部人才的培养和发展。
在培养和发展干部人才时，应该注重以下几个方面：1. 设计培训计划：根据岗位要求和个人发展需要，为干部人才制定详细的培训计划，提供系统、全面的培训和学习机会。
2. 强化实践锻炼：通过派驻、轮岗、带教等方式，提供各种实践机会，培养干部人才的实际管理经验和能力。
3. 加强辅导指导：为干部人才提供全面、系统的辅导指导服务，帮助他们全面、高效地发展，提高个人绩效和贡献度。
4. 定期评估调整：定期对干部人才进行评估和调整，根据工作表现和能力成长情况，激励优秀干部，合理调整不适应工作的人员，确保干部队伍的整体素质。
三、激励和留住干部人才的激励和留住是干部人事管理工作的重要内容。
在激励和留住干部人才时，应该注重以下几个方面：1. 合理薪酬制度：建立合理的薪酬制度，根据干部人才的工作表现和贡献度，给予适当的薪酬激励。
2. 职业发展通道：为干部人才提供良好的职业发展通道，通过晋升、岗位调整等方式，给予他们更大的发展空间和机会。
2024年机关人事干部年底工作总结范本(2篇)
2024年机关人事干部年底工作总结范本尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间，2024年即将结束。
在这一年里，我有幸参与并负责了机关人事工作，经历了许多挑战与机遇。
在此，我谨向领导和各位同事表示衷心的感谢和真诚的问候。
一、工作回顾与总结2024年，作为机关人事干部，我通过扎实的工作，端正的态度以及团结合作的精神，尽力为机关单位的人事管理工作做出了积极的贡献。
具体来说，我主要从以下三个方面进行总结。
1. 人事招聘与选拔今年，我负责了机关人事招聘与选拔工作。
针对机关单位对人才的需求，我从多个渠道获取了人才信息，制定了有效的招聘方案，并成功地组织了面试和笔试等环节。
通过认真的考核和细致的评估，最终选拔出了一批优秀的人才加入机关单位，为单位的发展注入了新鲜血液。
2. 培训与绩效评估在培训与绩效评估方面，我与机关单位建立了紧密的联系，及时掌握员工的培训需求和绩效情况。
我不仅组织了各类培训活动，提高了员工的专业素质和综合能力，同时也建立了科学的绩效评估体系，激发了员工的工作动力和积极性。
3. 人事政策与制度建设为了更好地规范机关单位的人事管理工作，我积极开展了人事政策与制度建设工作。
通过研究和分析，我制定了一系列完善的人事政策和制度，为机关单位提供了明确的操作指南。
同时，我还加强了对人事政策和制度的宣传和培训，提高了员工的知晓率和遵守度。
二、存在的问题与改进方向但是，我也深知自身工作中存在的问题，并将在新的一年里努力改进与提升。
具体来说，我认为主要存在以下几个方面的不足：1. 缺乏创新思维在工作中，我有时候过于依赖常规的操作方式，缺乏创新思维的发挥。
在明年，我将积极培养自己的创新意识，激发更多的新思路和新方法。
2. 沟通与协调能力有待提升人事工作需要与各个部门和个人进行密切的沟通和协调，但我发现自己在这方面还有欠缺。
明年，我将加强与各方的沟通，提高自己的协调能力，更好地完成工作任务。
3. 学习能力有待加强随着时代的发展，人事工作也在不断变革，我需要不断学习新的知识和技能。
干部人事管理工作总结三篇
【导语】当⼯作进⾏到⼀定阶段或告⼀段落时，需要回过头来对所做的⼯作认真地分析研究⼀下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提⾼认识，明确⽅向，以便进⼀步做好⼯作，并把这些⽤⽂字表述出来，就叫做⼯作总结。
准备了以下内容，供⼤家参考!【篇⼀】 20xx年，围绕全区中⼼，积极实施⼈才战略，推进体制机制创新，加强全区公务员的能⼒建设和作风建设，⼈事⼈才和机构编制⼯作取得了⼀定的成绩，为全区的提供了有⼒的⼈事⼈才保障。
现将全年⼯作如下： ⼀、⼯作情况 （⼀）围绕实施⼈才战略，推进整体性⼈才开发进程 1、注重农村实⽤⼈才开发使⽤。
建⽴了市乡镇农村实⽤⼈才信息库，全区登记⼊库乡⼟⼈才88xx-xx惠迪家居，其中⽣产能⼿80xx-xx⼈，经营能⼈4xx-xx，能⼯巧匠1xx-xx。
⽀持乡镇实⽤⼈才培训基地建设，⽬前，南城镇已设⽴农村劳动⼒培训基地，定期开展实⽤⼈才培训，聘请了两乡⼀镇1xx-xx⾏政村的主要领导为农村劳务输出经纪⼈，取得了经纪⼈资格证，为3xx-xx在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术⼈员申报了专业技术。
2、健全和完善⼈事代理⼯作。
⼀是整合⼈⼒资源市场。
为加快建⽴和完善市场导向的就业机制，适应新形势下我区⼈才就业⼯作的需要，7⽉份我们将区⼈才市场与劳动⼒市场合并，成⽴xx区⼈⼒资源市场，从事⼈⼒资源开发和就业服务⼯作，实现了全区⼈⼒资源信息共享。
按照科学化、规范化、现代化的要求，市场由交流⼤厅和服务功能区组成，交流⼤厅⾯积29xx-xx⽶，可同时容纳1xx-xx⽤⼈单位进⾏交流洽谈。
服务功能区主要由咨询服务、求职与⽤⼈登记、信息发布、信息查询、指导、就业培训、档案、就业备案、就业援助等服务窗⼝构成，⾯积20xx-xx⽶。
新组建的⼈才资源市场在促进就业、优化⼈⼒资源配置及稳定等⽅⾯，将发挥着越来越重要的作⽤，我们8⽉25⽇上午，在xx区⼈⼒资源市场举办的xx区⾸次⼈才招聘会。
突出政府搭台，企业唱戏的公益性特征，邀请了鹰游集团、太阳⾬集团、苏宁电器、久和置业、三吉利化⼯等3xx-xx强势企业加盟，提供了近50xx-xx岗位，岗位涵盖了⽤⼈单位的每个层⾯---中⾼层管理、⼀线操作、后勤服务等数⼗个⼯种。
干部人事档案管理工作总结2篇
干部人事档案管理工作总结干部人事档案管理工作总结精选2篇（一）干部人事档案管理是组织机构的一项基础性工作，对于党政机关和企事业单位的管理和运作起着重要的作用。
近年来，我所在单位加强了干部人事档案管理工作，取得了一定的成效。
在此，对我单位的干部人事档案管理工作进行总结如下：一、加强领导，明确责任。
我们坚持把干部人事档案管理工作作为一项重要工作来抓，明确了责任人，并给予相应的权力和资源支持。
上级领导高度重视干部人事档案管理工作，设立了专门的部门来负责档案管理工作，并配备了专门的工作人员，确保工作的顺利进行。
二、完善制度，规范操作。
我们建立了一整套完善的干部人事档案管理制度和操作流程，明确了各个环节的具体要求和操作规范。
包括档案的建立、归档、维护、查询、借阅等方面的内容，确保档案的正常运转和安全性。
三、加强培训，提高素质。
我们注重对干部人事档案管理工作人员进行培训，提高其专业素质和操作技能。
通过培训，使他们熟悉相关法律法规，熟悉档案管理工作的流程和要求，提高综合素质和服务水平。
四、加强监督，维护纪律。
我们建立了一套有效的监督机制，对干部人事档案管理工作进行日常监督和定期检查。
对于违反规定的行为，我们坚决予以纠正，并依法追究相关责任人的责任。
通过加强监督，维护了干部人事档案管理工作的纪律性和规范性。
五、创新服务，提高效率。
我们积极探索创新服务方式，不断提高工作效率和服务质量。
引入了电子文件管理系统，实现了档案的电子化、数字化管理，提高了档案管理的效率和便捷性。
通过创新服务，提高了单位干部人事档案管理工作的水平和能力。
总体来说，我单位的干部人事档案管理工作取得了一定的成效，但仍存在一些问题和不足之处。
一是人员不足，导致工作量较大，难以及时处理。
二是信息化建设有待提升，档案管理系统的功能和性能有待进一步完善。
三是需要进一步加强对干部人事档案管理工作的宣传教育，提高全员的意识和重视程度。
针对存在的问题和不足，我们将进一步加强领导，明确责任，加大人员补充和培训力度，加强信息化建设，提高档案管理的效率和质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
干部人事管理工作总结干部人事管理工作总结（一）xx 年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案的确定与实施。
建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最佳配置。
xx年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作情况汇报如下：一、合理调配现有人力资源，力增达到最佳配置协助经理做好公司内部分人员的合理调配。
按照《公司xx年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作，做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。
本年度下达各种调配调（指）令等共计477 人次，其中下达人事指令104人次，下达待岗指令93人次。
二、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，真正做到人尽其才，达到人力资源最佳配置，重点做好拟发通知、组织实施等工作。
采取三级考评管理办法（自评、互评、领导评价），按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺利完成。
本次人事评价共计463人次。
三、做好xx年度听证会工作重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作，保证了会议质量，达到预期的管理效果。
此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下，重点做好了文件制发，质询题等材料准备，会议的组织。
参加评论听证会的党员代表10人，团员代表8人，职工代表13人，董事代表1人，监事代表1人，评分人员9-12人不等，共计约50人。
会议期间，高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职，述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。
听证团共向述职人提出质询意见70余条（领导小组44条），建议43条。
述职人均做了回答，无消极应付情绪。
其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可，取得了听证团的好评。
由于公司领导高度重视和支持，以及各方面密切配合和职工的积极参与，听证会开得圆满顺利，达到了预期效果。
四、劳动合同管理1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。
根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期（5年）合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再续签合同的管理办法，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》；后部门填写意见；最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人。
此项工作全面完成，共确定劳动合同意向596人次，其中确定长期劳动合同意向141人次；确定中期劳动合同意向223人次；确定短期劳动合同意向226人次，不再续签劳动合同意向6人次。
2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期（5年）合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次；②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展，终于在 6 月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。
（一）、制定《劳动保护用品管理办法》为加强劳动保护用品的发放、使用与管理，提高员工的自我保护能力，依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定，结合公司生产经营实际，将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定，通过半年多的实施过程及认真了解、调查结果，在原有的基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》，并经总经理办公会议研究予以下发。
进一步规范劳动保护用品的发放及使用管理，同时规范了劳动保护用品发放程序，在减少库存，提高资金利用效率及安全经济服务上起到了积极的作用。
（二）、办理离退厂人员手续工作遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。
同时认真学习《劳动法》、《山东省劳动合同条例》及《劳动合同争议》等法律法规，对不再续签劳动合同人员根据不同情况，按照不同规定办理离退厂手续，包括劳动合同解除、档案移交等工作，基本完成了人员的分流安置工作。
共计43人次。
其中：不再续签合同18人次，退休1人次；调入鲁阳集团公司24人次。
（三）、做好人事档案的整理工作1、做好xx年至xx年所有增资表的整理、分类、汇总及装档工作，共整理增资表2230余份，同时将干部身份117人增资表及30份《企业女职工管理、工人岗位基本情况表》转移到人才交流中心进行及时分装个人档案。
2、做好人事档案整理工作。
此项工作通过汇总、分类，按照姓名进行排序，重新将公司所有人事档案进行规范存档管理，进一步达到了整齐、有序，便于查找。
通过整理员工档案，查出汽机车间沈元华、2人没有档案，及时通知本人进行查找落实；同时查出200余份个人档案材料，经过整理分别装入个人档案，进一步完善了公司员工档案。
公司在册员工553人，现存员工档案432份，人才交流中心存档114份。
（四）、做好内退人员走访工作利用五一放假期间，对内退人员进行走访，达50人次。
此项工作通过传达第四届一次职代会精神，同时让内退人员了解了目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，达到了与内退人员进一步沟通的目的。
同时根据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。
（五）、做好人才储备计划的编写工作热电公司历经十七年的发展历程，人事管理制度逐步成熟，人力资源的储备工作日益引起各级领导的重视。
特别是近两年由于人员流动较大，造成个别车间的人才空缺和技术断档，人才的储备工作已提升到战略性高度。
人才储备有利于企业制定长期发展规划，有利于企业可持续发展。
根据公司人力资源构成现状，从人才储备的方式和办法及人才的培训等方面，结合公司实际编写完成了人才储备计划。
（六）、做好劳保用品的发放工作1、做好工作服的发放工作根据公司要求，按照各单位统计情况进行审核、汇总、提报计划、配合定做及协调物资供应部做好领取发放等工作，圆满完成工作服统一配发工作，同时根据公司实际情况，拟订了《关于统一工作服穿着的规定》，并自9月1日起执行。
2、定期发放季度劳动保护用品根据《劳动保护用品管理办法》规定，及时提报季度劳保计划，定期配发，跟踪调查，逐步完善。
本年度共计配发3、做好xx年度安全帽的统一配发的前期工作。
通过调查了解，查阅相关资料，根据不同颜色代表的意义不同，拟定运行人员、检修人员配发黄色（代表操作工人）；化验员、计量员等配发蓝色（代表质量检验人员）、管理人员配发红色（代表管理者），以《安全帽配发报告》书面上报，经总经理审批后，确定颜色与数量进行提报计划，完成xx年度安全帽的统一配发的前期工作。
（七）、协助做好企业发展基金收缴工作按照公司下发的《关于缴纳企业发展基金的通知》精神，拟定缴纳人员名单，下发通知，积极做好企业发展基金收缴工作，通过周密细致的宣传工作，为本次企业发展基金收缴，起到了促进工作。
同时按照公司领导部署，积极做好部分困难职工企业发展基金收缴工作。
通过与困难职工的谈话确定了企业发展基金收缴数额工作，为本次企业发展基金收缴，起到了促进工作。
已交470人次，共缴纳发展基金302.2万元。
（八）、协助做好员工培训工作1、做好四月份生产人员理论考试与实际操作考核工作为进一步提高运行、检修人员理论知识及实际操作水平，正确把握每位员工的工作状况，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据，同时为达到公平公正的检验目的，使参加考试、考核人员能够真正掌握所学知识，体现运行、检修人员理论考试及实际操作考核成绩的真实性，依据总经理签批的拟定《考试考核方案》，下发《关于组织运行、检修人员考试考核的通知》，明确考核标准，使各单位引起高度重视，认真贯彻落实，同时与生产技术部一起，重点做好了试卷的编制、监考、阅卷等各项工作，使本次考试、考核客观、公正，成绩真实达到预期的效果。
组织生产人员进行理论考试及实际操作考核达611人次，参考率达94.2%，总成绩合格率达87.4%（80分合格）。
其中：实际操作考核及格率达98%；理论考试：安规考试及格率达93.8%（80分及格）；专业考试及格率达91.9%（60分及格）。
2、组织做好《执行》、《行动手册》、《致加西亚的信》三本教材的阅读工作。
为进一步提高公司管理人员及员工的整体素质？加强管理理念及敬业、忠诚、勤奋的思想观念和执行能力的培养，组织培训达次，共计培训人员人次。
3、按照公司要求，做好选拔锅炉业务骨干参加130T/H，高参数锅炉外出培训工作。
此项在生产技术部及锅炉车间的配合下，依据锅炉车间四月份人员考试考核成绩及平常工作表现，共选拔30名锅炉业务骨干参加130T/H，高参数锅炉外出培训学习，同时为了达到培训效果拟定《外出培训学习人员管理规定》，顺利完成高参数锅炉外出培训工作。
4、与生产技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车间人员外出培训工作。
此项工作在生产技术部及各车间的配合下，已顺利完成两批外出培训学习任务，培训人员达36人次。
其中：锅炉车间12人次；汽机车间12人次；电气车间8人次；化水车间4人次。
5、协同生产技术部组织开展安全讲座活动。
6月24日，公司聘请安检局领导来公司进行安全知识讲座，授课人员达210人次。
通过学习，使广大干部员工增强了安全生产责任感，进一步提高了安全意识和自我保护意识。
（九）、做好职业病健康查体及各项检查工作。
本月份协同生产技术部组织生产人员进行一年一度的职业健康查体达128人次，其中锅炉车间72人；汽机车间19人；电气车间10人；燃料车间17人；修造车间9人；化验室1人。
支付市职业病防治医院查体费11000元。
（十）、专业技术人员1、做好xx年度专业技术人员继续教育工作。
根据[xx]19号《关于转发人事局〈关于xx年专业技术人员继续教育公共科目培训有关问题的通知〉的通知》文件精神，拟发通知组织符合条件人员予以报名学习，共有8人申报xx年专业技术人员继续教育培训，征订《专业技术人员权益保护》教材8本。