浅谈煤矿机电管理不足及对策(新版)
浅谈煤矿机电管理不足及对策
浅谈煤矿机电管理不足及对策(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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矿山机电安全管理存在的问题及措施
矿山机电安全管理存在的问题及措施一、问题概述矿山机电设备是矿山生产中不可或缺的重要设备，但在实际生产过程中，由于一些原因，机电设备的安全管理存在一些问题。
二、问题分析1. 安全管理制度不完善矿山机电设备安全管理制度不完善，缺乏相应的规章制度和标准，导致安全管理工作无法得到有效执行。
2. 安全意识淡薄部分员工对安全意识淡薄，忽视了机电设备的安全性能和使用规范，容易发生事故。
3. 设备老化由于矿山机电设备使用寿命长，维修保养不及时等原因导致设备老化严重，存在较大的安全隐患。
4. 维修保养不到位部分工人对机电设备维修保养态度消极，不按规定进行检查维护和保养工作。
这样会导致机电设备出现故障或损坏而无法及时发现和处理。
5. 设备操作不规范有些员工在操作机电设备时没有按照相关规定进行操作，容易引起事故。
例如：未按要求关好开关、操作手柄等。
三、解决措施1. 完善安全管理制度建立矿山机电设备安全管理制度，明确各项规章制度和标准，确保安全管理工作得到有效执行。
2. 加强安全教育培训加强员工的安全意识教育，提高员工对机电设备安全性能和使用规范的认识，增强员工的安全意识。
3. 更新设备对老化严重的机电设备进行更新换代，保证设备的正常运转和使用寿命，降低事故发生率。
4. 加强维修保养加强对机电设备的维修保养工作，定期检查、清洗和更换易损件等。
同时提高工人对维修保养工作的重视程度。
5. 规范操作行为加强员工对机电设备操作规范的培训和考核，确保员工在操作时按照相关规定进行操作。
例如：关好开关、操作手柄等。
四、总结矿山机电设备是矿山生产中不可或缺的重要设备，在生产过程中需要严格按照相关规定进行管理。
通过完善安全管理制度、加强安全教育培训、更新设备、加强维修保养和规范操作行为等措施，可以有效降低机电设备事故发生率，提高矿山生产的安全性和效率。
煤矿机电安全管理中存在的问题与对策
煤矿机电安全管理中存在的问题与对策（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策
矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策矿山机电设备是矿山生产中不可或缺的重要设备，其运行状态直接影响着矿山的生产效率和安全生产。
在矿山机电设备管理中，却存在着一些问题，例如设备老化、维护保养不力、安全隐患等，这些问题严重影响着矿山的生产和安全。
本文将就矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策进行分析和探讨。
一、存在的问题1.设备老化严重矿山机电设备在长期的使用中，由于受到环境、负荷、操作等多种因素的影响，设备容易出现老化现象。
设备老化不仅影响了设备的性能和效率，还容易导致设备故障和安全事故的发生。
2.维护保养不力由于矿山机电设备数量庞大，设备复杂，且大多数设备处于高温、高湿、高腐蚀等恶劣环境中，因此在维护保养方面存在着一定的困难。
而一些矿山企业在设备维护保养方面投入不足，导致设备的维护保养工作无法得到有效的保障。
3.安全隐患较多矿山机电设备涉及到电气、机械、液压等多个方面，存在着较多的安全隐患。
例如电气设备的短路、机械设备的损坏、液压系统的泄漏等，都可能引发安全事故。
二、解决对策针对矿山机电设备管理中存在的问题，可以通过以下对策加以解决：1.加强设备维护保养对于设备老化严重的问题，矿山企业可以通过加强设备维护保养来延长设备的使用寿命。
针对设备的不同部位和不同系统，制定相应的维护保养计划，定期进行维护保养工作。
加强对维护保养人员的培训，提升其技术水平和维护意识。
2.引进先进设备为了解决设备老化严重的问题，矿山企业可以考虑引进先进的机电设备，以取代老化严重的设备。
先进的设备拥有更高的性能和效率，能够更好地适应矿山生产的需求，并且具有更长的使用寿命。
3.加强安全管理针对安全隐患较多的问题，矿山企业应加强安全管理工作，制定完善的安全管理制度和操作规程，加强对设备安全技术的研究和应用，提高安全设备的安全水平。
加强对操作人员的安全培训，提高其安全意识和安全技能。
4.建立完善的管理制度矿山企业应建立完善的设备管理制度，明确设备管理的责任部门和责任人，确保设备管理工作的落实。
煤矿机电管理存在的问题及改进对策
煤矿机电管理存在的问题及改进对策随着社会的不断发展，煤矿作为我国能源的重要来源，其安全生产问题备受关注。
机电设备的安全运转是煤矿安全生产的重中之重，然而煤矿机电管理存在一些问题，必须通过改进措施来提高机电设备的安全运行管理水平，保障煤矿生产的安全稳定。
一、煤矿机电管理存在的问题1. 管理制度存在缺陷虽然目前煤矿机电设备管理制度已经完善，但是在实际操作过程中，还存在许多缺陷和不足。
如工作程序、检修标准、隐患排查等方面存在的问题，都会影响到机电设备的安全运转。
2. 缺乏科学合理的维护保养计划机电设备的使用寿命是有一定规律的，不同的设备、不同的使用状况对其寿命的影响程度也有所差异。
然而目前部分煤矿在维护保养计划制订上没有根据机电设备实际使用情况进行科学合理的制定，这就造成了机电设备的损耗加剧，加速了其老化进程，从而影响了机电设备的安全运行。
3. 人员素质不高机电设备使用与管理需要具备一定的技能和专业水平，尤其是针对小型机电设备，需要更加细致的操作和维护。
但是在部分煤矿中，人员素质不高、技术水平不够，无法及时处理机电设备故障和抵御机电设备故障对煤矿生产的影响。
二、煤矿机电管理改进对策为了提高煤矿机电设备的管理水平，保障生产的安全稳定，应采取以下措施：1. 强化管理制度在制定机电设备管理制度时，应该着重考虑到实际应用过程中可能发生的情况，将治本在制度上。
强化对设备的管理力度，完善工作程序、检修标准、隐患排查等方面的制度规定，形成科学、合理、规范的管理体系。
2. 制定科学合理的维护保养计划要制定科学合理的维护保养计划，应该从机电设备的实际使用情况出发，根据设备材质、技术状态、环境条件、工作时长等因素定期检查维护，防止机电设备由于长期使用而出现损耗和降解。
3. 加强人员培训在机电设备使用与维护过程中，需要保证技能水平与专业知识的充分运用。
因此，应该加强对操作、维修等方面的培训，使机电设备的使用方案更加科学合理，有助于开展锅炉水处理等方面的工作。
矿山机电安全管理问题及措施
矿山机电安全管理问题及措施
1、机电安全意识淡薄：矿山企业中部分工人对于机电设备的维护和管理意识淡薄，认为这是机械工人的工作。
这种浅薄的认识导致了很多机电设备无人检查、维护和保养。
2、机电设备缺乏维护：有的企业，为了节约成本，出现了在机电设备上粗放管理的情况，长期的无人检查维护导致了机电设备的损坏，从而造成了严重的事故隐患。
3、机电设备老化：矿山企业中的机电设备基本都是长期使用的老旧设备，在使用过程中出现的磨损和老化现象严重影响了机电设备的正常工作。
4、机电设备不规范的使用：在一些矿山企业中，有一些工人在使用机电设备时没有按照规范使用、操作不规范，极易造成设备的损坏或人员伤亡。
1、推进机电设备维护计划：针对机电设备的大量损坏和老化现象，企业可以制定针对性的机电设备维护计划，将定期检查和保养机电设备的工作落实到位。
2、加强机电设备的管理：加强对机电设备的管理，实现设备故障明确记录、问题追踪和分析，为后续机电设备管理提供可靠依据和措施。
3、加强人员培训：加强员工的安全意识培训，明确员工维护工作的重要性，提高工人对于机电设备下故障时的快速处理能力。
4、建立机电安全管理制度：制定相关机电设备使用、安装和维护监管制度，确保企业的机电设备管理遵循规范化，防止由于机电设备不规范使用导致的事故发生。
总之，矿山企业的机电安全管理问题需要长期引起重视，建立良好的机电安全管理体系，才能真正地保障工人的身心健康和企业的可持续发展。
煤矿系统机电设备管理存在的问题及对策
煤矿系统机电设备管理存在的问题及对策一、问题分析：1. 设备老化：煤矿系统机电设备使用时间长，容易出现老化、损耗等问题，影响设备的正常运行。
2. 维修保养不及时：由于缺乏有效的维修保养计划和人员，机电设备的故障得不到及时修复和预防，严重影响了设备的使用寿命和稳定性。
3. 设备管理不规范：缺乏明确的设备管理流程和规范，导致设备随意使用、外借等问题，增加了设备的损耗和安全隐患。
4. 人员技术水平不高：煤矿系统机电设备需要专业的技术人员进行操作和维护，但目前人员技术水平不高，存在一定的技术薄弱环节。
二、对策建议：1. 加强设备维修保养：建立健全设备维修保养制度，制定维修保养计划，定期对设备进行维护检查和保养，及时处理设备故障，提高设备的可靠性和使用寿命。
2. 完善设备管理制度：建立健全设备管理制度和规范，明确设备的使用、保管和维修流程，加强对设备的监督和管理，防止设备的滥用和损耗。
3. 提高人员技术水平：加强对机电设备操作和维护人员的培训和技术培养，提高其技术水平和综合素质，使其能够熟练操作设备、及时处理设备故障。
4. 引进新设备：根据煤矿生产和管理需要，逐步引进更先进的机电设备，提高设备的自动化程度和稳定性，降低设备故障率和维修成本。
5. 加强设备安全管理：建立安全风险评估机制，定期对设备进行安全检查和评估，及时发现和排除安全隐患，确保设备运行安全。
6. 加强信息化管理：借助信息化手段，建立设备管理信息系统，实现对设备的远程监控和管理，及时获取设备运行状态和故障信息，提高设备管理效率。
7. 强化设备监督和考核：建立健全设备监督和考核机制，加强对设备的日常监督和检查，对设备管理人员进行绩效考核，激励其提高设备管理水平和质量。
三、总结：煤矿系统机电设备管理存在的问题主要是设备老化、维修保养不及时、设备管理不规范和人员技术水平不高等方面。
为解决这些问题，需要加强设备维修保养、完善设备管理制度、提高人员技术水平、引进新设备、加强设备安全管理、加强信息化管理以及强化设备监督和考核等方面的工作。
煤矿机电设备安全管理存在的问题及解决办法
煤矿机电设备安全管理存在的问题及解决办法煤矿机电设备作为煤矿生产的重要设施，其安全管理一直是煤矿安全工作中的重点和难点。
机电设备的安全管理存在许多问题，如设备老化、维修不及时、人为操作不当等，这些问题直接影响着煤矿生产的安全和稳定。
本文将就煤矿机电设备安全管理存在的问题及解决办法做具体分析。
一、存在的问题1. 设备老化问题煤矿机电设备多为重型设备，运行环境复杂，长时间使用容易出现老化现象。
老化的设备不仅影响生产效率，还会增加安全隐患，容易出现故障，甚至引发事故。
2. 维修不及时由于煤矿生产压力大，往往会出现设备故障没有及时维修的情况，导致故障扩大，影响整个生产系统的正常运行。
3. 人为操作不当一些操作人员由于责任心不强或者技术不过硬，对设备操作不当，比如超负荷操作、不按规定使用设备等，容易导致设备性能下降、安全事故发生。
4. 安全管理体系不健全一些煤矿企业安全管理体系不够完善，缺乏严格的安全规章制度，导致安全风险难以控制。
二、解决办法1. 加强设备维护和更新针对设备老化问题，煤矿企业应加强设备维护和更新，建立全面的设备台账，明确设备使用寿命和维护周期，对设备进行定期维护和检修，确保设备运行状态良好，及时更新淘汰老化设备。
2. 完善维修管理制度煤矿企业要建立健全的维修管理制度，明确设备故障维修的流程和责任人员，确保设备故障及时维修，以减少故障对生产的影响，降低安全事故的发生概率。
3. 加强操作人员培训通过对操作人员的技术培训和安全操作规程的宣传教育，提高操作人员的技术水平和安全意识，减少人为操作不当所带来的潜在安全隐患。
4. 建立健全安全管理体系煤矿企业要建立健全的安全管理体系，完善安全规章制度，建立安全管理责任制，加强对设备安全管理的监督检查，及时发现并解决存在的安全隐患。
5. 强化管理和监督加强对煤矿机电设备安全管理的管理和监督，建立定期检查和评估制度，对煤矿机电设备的安全管理情况进行定期检查和评估，发现问题及时整改。
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浅谈煤矿机电管理不足及对策(新版)Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0824浅谈煤矿机电管理不足及对策(新版)说明：安全技术防范就是利用安全防范技术为社会公众提供一种安全服务的产业。
既然是一种产业，就要有产品的研制与开发，就要有系统的设计、工程的施工、服务和管理。
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一、地方煤矿机电管理存在的主要不足1、机电管理职能部门作用没有充分发挥尽管各煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担两种职能：一是机电管理，另一是机电生产。
机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。
一些地方煤矿的领导对机电管理重视，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织机构未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。
2、对机电标准化工作认识不足一些矿井尽管没有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。
部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。
3、管理不到位设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。
有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。
在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不建全，帐、卡、物不对应。
不少单位拼设备的现象依然存在，设备按计划升井轮换检修，直接转面使用。
设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。
4、设备存在隐患较多设备老、旧、杂、带病运行，安全设施、保护装置不建全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。
提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制动系统保护不建全。
井筒装备锈蚀，未能定期防腐。
有的矿井为了赶产，保证主副井两小时的停产检修时间，绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。
一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。
井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。
漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。
井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不合格。
非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用。
电气设备失爆现象屡见不鲜。
5、机电技术力量薄弱，技术手段落后一些煤矿技术人员不足，技术管理指导生产，以政带技的现象时有发生。
供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但措施不具体，固定场所设备未能定期进行性能测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查，一些仪器仪表老化而且不建全，测试手段和策略落后。
6、机电队伍整体素质较低一些煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。
机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验缺乏，违章作业经常发生。
设备故障较高，因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。
用电管理“两票三制”坚持不严，带电作业，约时停送电时有发生。
7、机电培训走过场，达不到培训的目的尽管地方煤矿的机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解，职工听不明白，实践操作策略毕业论文讲授不具体，职工无法在实践中应用。
理论联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场。
未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。
8、资金不足地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。
由于地质条件比较复杂，资源有限，搬家挪地频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加，机电职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电安全生产处于被动状态。
二、改善煤矿机电管理的办法1、重视管理，提高机电管理水平重视机电管理，首先是矿井领导人重视机电管理，这是加强机电管理的关键。
机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作倡议，以获得领导的支持。
当前地方煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。
其实，矿井机电管理应该把设备的一生作系统，实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织三方面进行综合管理。
因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。
同时应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。
并且坚持走出去、请进来的办法，学习先进矿井机电管理的经验，弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。
2、因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异，模式，但应相对稳定。
当前，建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向，对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。
井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可以合二为一，有利于减人提效。
矿井机电管理机构体系不论采取哪处形式，都必须授予机电部门职权，实行统一管理。
一般机电部门要具有以下职权，即：制定机电管理规章制度权；编制部署机电工作计划权；设备配件分配权；制止违章作业权；追查机电事故权；检查评比考核奖罚权；机电业务骨干调整调动工作监督权。
3、加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。
机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。
实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节。
建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。
4、扎实地做好设备综合管理工作设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。
各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。
5、认真落实规章制度规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。
当前，规章制度执行不利是突出的不足，特别是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。
矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作。
6、实行计划管理，强化综合平衡计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。
编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等。
及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施缺少的手段。
做好协调平衡工作，首先要有比较得力的协调平衡机构。
当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。
小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的策略，代行机电调度员的职责。
其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会、车间班组日作业计划制、采掘运机电区长、维护班组长例会制等。
再次是定期组织机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况。
机电工作协调平衡还要根据季节侧重点有所变化。
7、实行技术人员责任制，强化技术管理技术人员是技术管理工作的主体。
实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的策略毕业论文，便于技术人员在生产活动中解决技术不足，做好技术管理工作。
为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关。
重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。
设备的运行、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料整理，妥善保管，存档备查。
设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。
8、突出机电管理重点矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点。
当前机电管理应突出三个方面的重点：（1）安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性。
(2)为井下供电和提升运输两个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。
提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，要进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天两小时的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。
(3)环节的重点为操作、维护、修理三个环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养发现隐患，不修理老化磨损得不到补偿。
抓好这三方面，矿井的生产次序也就基本保持正常。
9、努力提高职工业务技术素质要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。
业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。
受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。
同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师），结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待遇。
10、明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理的水平，使矿井获得最佳经济效益。
每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。
矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运行，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高。