煤矿机电安全管理论文
煤矿机电设备的安全管理与维护(三篇)
煤矿机电设备的安全管理与维护引言由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。
据统计：在我国煤矿的固定资产总额当中，有55%-65%是机电设备和设施，所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。
传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展，因此，应严格执行管理制度化，提高机电队伍的整体素质，进行机电设备的技术改造，建立质量监控与检修体系，加快机电管理信息化建设和严格执行岗位责任制。
1煤矿安全管理和维护措施1.1严格执行岗位责任制机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位，要确保设备的正常安全运行，首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。
同样的设备、同样的使用环境，有责任心和没有责任心的人员操作设备，其效果大不一样。
有责任心的人员操作设备时，能够严格遵守设备的操作规程操作设备，经常清理设备周围及设备上的粉尘，保持设备清洁，经常注意观察设备的运行情况，一旦发现有异常现象能及时停机，叫维护人员到现场检查维修，及时排除故障隐患。
严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制，并与经济利益挂钩，把各种管理措施进行量化管理，每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收，设备完好率达到规定要求的给予奖励，设备完好率达不到要求的进行处罚。
对设备的维修与使用执行动态管理，机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况，一旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任，对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的，追究使用单位和操作者的责任。
1.2进行机电设备的技术改造技术改造是企业走向内涵为主的扩大再生产，先进的科技装备是是煤矿企业适应市场经济要求，调整产业结构，提高生产装备水平和新工艺水平，提高产业质量和经济效益的有效手段之一。
我们要想提高企业的生产效率和经济效益，就必须尽可能的依靠科学进步，采用新技术、新工艺、新材料，本着少投入，多技改的原则价大更新改造的力度，充分发挥广大知识分子和科技人员的主体作用，不断提高科学技术成果的转化率。
煤矿安全生产中机电管理的重要性范文
煤矿安全生产中机电管理的重要性范文煤矿安全生产是一个重要的民生问题，关系到煤炭资源的开发利用和国家经济的发展。
在煤矿安全生产中，机电管理起着重要的作用。
机电管理负责煤矿内各类工作设备和机电设备的维护、保养和管理，确保设备的正常运行和工作环境的安全。
本文将从机电管理的重要性、机电管理的内容和机电管理的实施过程等方面进行阐述。
首先，机电管理在煤矿安全生产中具有重要的作用。
煤矿作为一个特殊的生产环境，机电设备的正常运行对于矿工的人身安全至关重要。
机电设备的故障和失效可能导致事故的发生，危及工人的生命和财产安全。
机电管理能够对设备进行维护、保养和管理，及时发现和解决设备故障，确保设备的正常运行，最大程度地减少事故的发生。
此外，机电管理还能提高设备的运行效率和经济效益，降低能源的消耗和生产成本。
因此，机电管理是煤矿安全生产不可或缺的一环。
其次，机电管理的内容主要包括设备维护、设备保养和设备管理三个方面。
设备维护是指对设备进行定期检查和维修，以确保设备的正常运行。
维护工作包括设备的润滑、紧固、清洗和更换损坏的零部件等。
设备保养是指对设备进行日常的维护工作，包括设备的清洁、加油、调整和防锈等。
设备管理则是指对设备进行全面的管理，包括设备的购置、使用和报废等。
机电管理人员需要制定科学的管理制度，建立设备档案，定期对设备进行检查和评价，确保设备的安全运行。
此外，机电管理的实施需要经过一系列的过程。
首先，需要确定机电管理的责任部门和责任人，明确各个环节的职责和要求。
其次，需要建立健全的机电管理制度和规章制度，明确设备维护保养的具体工作流程和标准。
然后，根据煤矿的具体情况，制定机电设备的维护计划和保养计划，安排维护保养人员进行工作。
同时，还需要建立设备档案，记录设备的检修情况和维护记录，以便随时查阅和查询。
最后，通过定期的检查和评价，及时发现设备故障和问题，及时采取措施进行修复和解决，确保设备的正常运行。
总之，煤矿安全生产中机电管理的重要性不可忽视。
煤矿机电设备安全管理论文
煤矿机电设备安全管理论文1煤矿机电设备的科学化管理分析露天煤矿机电专业从油脂化验仪器、油脂储存、油脂运输、油脂的使用管理等方面入手，严把现场油脂使用关，对各单位油脂的使用进行日常性监督，抓好用油环节管理，确保设备用油质量。
同时，编制全矿设备润滑管理手册，明确设备注油部位、加油标号、加油量及加油、换油周期等内容，了解本岗位的每台设备的润滑点及润滑要求，为设备正常运转提供有力保障。
重点加大生产现场巡回检查力度，打好预防针，坚持机电设备计划检修和定期维护，彻底杜绝因巡检不到位、失修造成的事故。
露天矿根据实际情况制定切实可行的年度、季度、月度设备大修、中修、小修时间计划，根据设备维修周期排定设备维修、维护时间，利用检修维护时间节点实行设备拆检、维护，并据实记录设备维修具体情况，逐步积累检修、维护经验。
当煤矿企业安全投入力度加大，安全装备及安全管理水平得到进一步提高，在机电设备管理、检测检验、使用煤安标志产品等方面取得长足的进步。
煤矿企业基本上淘汰了国家禁止井工煤矿使用的机电设备和工艺；在用大型机电设备、阻燃材料基本上都取得煤安标志并定期进行检测检验；各煤矿装备技术水平进一步提升，基本都安装了架空乘人装置，改善了煤矿职工的劳动环境，及时消除隐患，保证煤矿在用设备安全运行，促进煤矿企业安全生产。
2构建安全高效现代化露天煤矿要强化现场设备隐患排查并限期整改对设备存在的不安全因素，积极采取预防性措施，组织专业人员对井下各地点、各环节、各工序使用的机电设备转动部位进行认真彻底排查，重点排查转动部位防护设施安装、使用、维护、检修、检查情况，将排查隐患或问题进行限期整改。
不断完善机电设备转动部位的安全防护措施，改善现场工作环境，提高岗位工作人员的防护能力; 同时，增强岗位人员正规作业、规范操作意识，积极消除现场潜在隐患，保证设备安全运转。
精细化管理责任落实到每一个细节。
开展机电设备漏油、渗油专项治理活动，制定各项管理制度，重点从油脂化验仪器、油脂储存、油脂运输、油脂的使用管理等方面入手; 严把现场油脂使用关，对各单位油脂的使用进行日常性监督，抓好用油环节管理，确保设备用油质量; 编制全矿设备润滑管理手册，明确设备注油部位、加油标号、加油量及加油、换油周期等内容，让每个职工了解本岗位的每台设备的润滑点及润滑要求。
浅谈煤矿机电管理论文
浅谈煤矿机电管理论文煤矿机电管理其实是煤矿企业经济发展的重要影响因素之一。
煤矿企业看重的生产量,而煤矿机电管理直接影响煤矿的生产量。
下面是店铺为大家整理的煤矿机电管理论文，供大家参考。
煤矿机电管理论文范文一：煤矿机电安全管理现状与对策摘要：从煤矿机电安全管理现状出发，分析了煤矿机电安全管理中的常见问题，提出加强煤矿机电安全管理的几点建议。
关键词：煤矿;机电设备;安全管理1煤矿机电安全管理现状煤矿安全问题一直以来是一项重大问题，就目前我国煤矿企业发生的安全事故来看，产生安全事故产生的原因有很多，其中最主要的就是瓦斯煤尘爆炸所引起的安全事故，由于瓦斯煤尘爆炸的特殊性，其造成的死亡率是非常高的。
煤矿瓦斯煤尘爆炸的产生很大程度上和机电设备的违章作业有关，也就是说机电设备安全管理不到位是导致煤矿企业瓦斯煤尘爆炸的主要原因之一，因此相关企业必须加强对其的重视。
2煤矿机电安全管理中常见问题2.1部分煤矿企业机电安全管理理念不科学随着时代不断发展，现代的煤矿行业已经逐渐走向了以现代化设备为主动力的开采模式，这在一定程度上提高了煤矿企业的生产效率。
但是就目前我国煤矿企业的生产情况来看，某些煤矿尤其是中小型煤矿对于机电安全管理的重要性认识程度还不够，并没能把机电安全管理过程作为生产系统的一个重要步骤，而是把机电安全管理过程当做了一个辅助生产的环节，这种认知上的误区直接导致了这些煤矿企业在生产过程中不能够把安全管理放至第一位，甚至会出现为了提高生产效率、降低生产成本而忽视机电安全管理工作的行为，这无疑为煤矿企业的生产埋下了一颗定时炸弹，不利于煤矿企业的长远发展。
此外思想不重视往往会导致煤矿企业在机电安全管理方面的投入过少，这对于机电设备安全运行造成极大的阻碍[1]。
2.2机电设备安全管理人员综合素质较低煤矿企业属于高危企业，导致很多专业素养较高的机电安全管理人员不愿意到煤矿企业工作，这是导致煤矿企业机电安全管理水平较低的重要因素。
47.浅谈如何做好煤矿机电安全管理工作（精选5篇）
47.浅谈如何做好煤矿机电安全管理工作（精选5篇）第一篇：47.浅谈如何做好煤矿机电安全管理工作浅谈如何做好煤矿机电安全管理工作随着煤矿机电设备的不断更新，装备重型化、信息化技术的应用，及煤矿生产条件和生产环节的越来越复杂，煤矿机电设备的使用种类和范围也越来越大，因此对机电设备的安全管理也提出了更高的要求。
煤矿机电系统人员素质高与低、机电设备管理的好与坏，将直接影响煤矿的安全生产与经济效益。
为此，对煤矿机电设备的安全管理提出了新的要求，如何做好煤矿机电设备的安全管理工作，保证矿井的长治久安，是摆在我们煤矿机电管理人员面前一个新的课题。
一、目前煤矿机电安全管理存在的问题（一）超能力生产与设备老化近年来，受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响，煤炭产量激增，未来仍将处在高位增长阶段。
受利益驱动，煤炭企业常把生产任务摆在第一位，而机电安全则摆在被动应付生产、充当配角的位臵，设备“连轴转”现象很普遍，没有足够的检修保养时间。
（二）机电设备检查的力度和深度不够煤矿机电安全检查人员在对机电设备的认识和个人素质上存在着一定的差距。
煤矿机电专业性强，所涉及的知识面相当广泛，要求检查人员素质全面，而现行的执行标准有时又无详细的操作说明，甚至有的还有一定的回旋余地，无十分准确而清楚的界限，这就不可避免地造成检查过程中有时难以把握。
煤矿机电安全检查人员大多从基层而来，深知基层之甘苦，有时一下难以完全放下情面。
在专业性很强的机电安全检查中，又由于专业检查人员少，而机电运输系统点多，1线长、面广，安全检查普遍采用抽查式，检查的随机性大，缺乏全面性，缺乏主动性。
（三）深部开采对机电管理的影响随着矿井延深开采，矿井的垂深一般都在600-800m，有的已达1000m以上，多水平提升，接力排水，造成了供电线路加长、负荷增加、网络复杂的现象。
深部开采地温和压力的不断增加，造成巷道、泵房、变电所等场所底鼓变形严重，导致管路、电缆受挤压，这些都给机电管理带来一定的难度。
加强煤矿机电运输安全管理工作（4篇）
加强煤矿机电运输安全管理工作在煤矿生产中，机电设备的运输是一个非常重要的环节，其安全管理工作的加强对于保障煤矿生产安全和提高生产效率具有重要意义。
本文将从强化设备运输安全意识、加强运输设备检查和维护、完善机电设备运输管理制度三个方面进行论述，旨在提高煤矿机电运输安全管理工作的水平。
一、强化设备运输安全意识设备运输安全意识是机电运输安全管理工作的基础，也是最重要的一环。
首先要提高煤矿运输人员的安全意识，强调设备运输的风险和危害性，使他们充分认识到机电设备运输安全的重要性。
在培训中要关注设备运输安全技术知识和操作规程，加强运输人员的安全技能和应急处理能力。
同时，还要提高机电设备使用单位和设备生产厂家的安全意识，要求他们在设备设计、安装和维护中考虑运输过程中的安全问题。
二、加强运输设备检查和维护设备运输前的检查是确保设备运输安全的关键环节。
在设备运输前，应对运输设备进行全面检查，确保其工作状态良好、各项安全装置完好有效。
特别是对制动系统、灯光和信号装置等关键部位要进行详细检查。
同时还要加强对运输设备的定期维护工作，保证设备的机械性能和安全装置长期有效。
另外，在设备运输过程中，要定期进行设备的运行状态检查，及时发现和排除存在的问题，确保设备运输的安全稳定。
三、完善机电设备运输管理制度建立科学的机电设备运输管理制度是加强运输安全管理工作的重要保障。
首先要制定明确的运输工作程序和规范，明确责任部门和责任人。
要建立并完善设备运输档案，记录设备运输的相关信息，包括设备的基本情况、运输过程中的检查记录和事故处理记录等。
其次，要加强对运输设备的管理，包括设备的购置和更新、运输车辆的检验和维护、运输人员的资质和操作技能等方面。
还要加强对运输过程中的危险源管理，明确设备运输的安全防范措施和应急处理措施。
综上所述，加强煤矿机电运输安全管理工作是保障煤矿生产安全和提高生产效率的重要举措。
通过强化设备运输安全意识、加强运输设备检查和维护、完善机电设备运输管理制度等措施，可以有效地提高煤矿机电运输的安全性，减少事故发生的概率，实现煤矿生产的可持续发展。
煤矿机电设备的安全管理范文（二篇）
煤矿机电设备的安全管理范文煤矿机电设备的安全管理是保障煤矿生产安全的重要环节。
在煤矿生产过程中，机电设备的运行稳定性和安全性直接影响着矿工的工作安全和煤矿的生产效益。
因此，合理、科学、高效的机电设备安全管理是煤矿必不可少的管理措施。
一、健全机电设备的安全管理制度煤矿机电设备的安全管理需要建立健全相应的管理制度，以确保各项工作有序进行。
首先，应建立机电设备的日常检修和维护制度。
通过定期的检修和保养，可以及时发现和排除设备隐患，确保设备运行的稳定性和安全性。
同时，还应建立机电设备的紧急故障处理制度，明确责任人和处理流程，以迅速应对各类设备故障，尽量减少事故发生的可能性。
二、加强机电设备的设备管理为确保机电设备的安全性，需要严格实施设备管理制度。
首先，要建立设备档案管理制度，对机电设备的重要信息进行记录和管理，以便日后的维修和管理。
其次，要加强设备的巡检工作，定期对机电设备进行全面、系统的巡检，发现问题及时处理。
同时，还需要建立设备的保养管理制度，定期对设备进行保养和维护，确保设备的长期正常运行。
三、加强机电设备的安全培训教育为提高矿工对机电设备安全的认知和应对能力，需要加强培训教育工作。
首先，要对新员工进行入职培训，使其了解机电设备的基本知识和安全注意事项。
其次，要定期组织培训，向员工传授设备的维修和保养技能，提高其技能水平。
同时，还要加强安全意识培养，组织员工进行安全技能竞赛和演练活动，增强他们的应急处理能力。
四、建立机电设备的隐患排查机制为及时发现和排除机电设备的安全隐患，需要建立健全的排查机制。
首先，要建立巡查制度，定期对机电设备进行全面的巡查，发现隐患及时处理。
同时，要建立隐患整改制度，对发现的隐患进行详细记录，并安排专人进行整改，确保问题得到解决。
另外，还应建立设备事故报告制度，及时上报和分析各类设备事故，总结经验教训，避免类似事故再次发生。
综上所述，煤矿机电设备的安全管理是煤矿生产安全的重要环节。
煤矿机电安全管理论文
煤矿机电安全管理论文煤矿机电安全管理论文在现实的学习、工作中，许多人都写过论文吧，论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。
相信许多人会觉得论文很难写吧，以下是小编整理的煤矿机电安全管理论文，希望对大家有所帮助。
煤矿机电安全管理论文1摘要：为了对煤矿机电系统进行故障诊断，以寸草塔煤矿为研究背景，采用模糊数学法对该煤矿机电设备的运行状况和故障状况进行了权重系数和归一化系数计算。
研究结果表明：该煤矿机电系统总体症状归一化系数和总体故障归一化系数均小于0.5，且该煤矿机电系统具有较好的合理性和安全性。
关键词：模糊数学理论；机电设备；故障诊断引言随着我国科学技术的发展，煤矿开采方式逐渐由传统普通炮采向全机械化综合开采方式转化，如在我国山西、内蒙古、陕西等地已经实现煤矿全部机械化开采。
因此机电系统在煤矿运行中的地位越来越重要。
然而机电设备在实际应用过程中的故障率居高不下，科学合理的评估机电故障仍是一个棘手的问题。
目前在系统诊断机电设备的故障时，由于设备运行过程中所反映出的故障特征参数（如振动、发热、杂音多、噪声大、压力不稳定等）具有一定的随机性和主观性，因此不能科学准确地得出诊断结果。
此外由于参数的随机性和模糊性，机械故障特征参数与设备运行状态不能很好的对应起来，且设备从正常运行到完全故障存在一个循序渐变的过程，这样就会导致对故障诊断的多义性，因此有必要采用模糊数学方法对煤矿机电设备的正常运行状态和故障状态进行科学评估和诊断，以期为我国煤矿机电系统故障诊断提供一定的指导意义。
1煤矿机电设备危险源危险源是指可能会造成重大经济隐患、健康隐患、财产设备损失隐患和人文环境破坏的根源和状态。
在煤矿机电系统中，由于煤矿开采的复杂性和地质资源的多样性，煤矿机电设备危险源具有多样性、复杂性、潜在性以及人为可干涉性。
因此在采取合理的评估算法来进行安全性评估时需要对煤矿机电所有的危险源进行归类和划分。
在煤矿提升系统中，根据煤矿事故中的统计可以得出常见的事故有:在提升过程中，拉锁断开；拉锁过卷及工作人员蹲罐而导致设备损坏以及人员伤亡；正常提升过程中时提笼突然卡住或者急速下降或者上升；由于管理工作人员操作失误，如信号工发错误信号所引起的设备坠毁和人员伤亡。
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摘要: 根据攀煤集团公司太平煤矿机电安全管理的现状分析，机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电车间队伍素质偏低、职工培训走过场等问题。
提高太平煤矿机电管理水平，具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理。
关键词:煤矿；安全管理；设备管理；人力资源管理；问题；对策。
太平煤矿机电安全管理论文攀煤矿区始建于1964年，经过40余年的艰苦创业，特别是近20年的改革发展，攀煤（集团）公司将坚持以煤炭生产、加工为主，延伸煤基多元产业，已建设成具有南方特色的安全高效机械化矿井。
太平煤矿作为攀煤（集团）公司旗下重要的下属单位，在攀煤（集团）公司2011年，销售收入确保40亿元，力争50亿元的大背景下，必须对机电安全管理的现状有清楚的认知以及掌握如何提高太平煤矿机电安全管理的对策。
一、太平煤矿机电安全管理现状剖析(一)人力资源管理方面存在的问题：1.机电管理职能部门作用没有充分发挥。
尽管太平煤矿设置了机电管理部门—机电科，其主要承担2种职能：一是机电管理，二是机电配备，但机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。
基于太平煤矿现状，机电科作为辅助单位，其领导在面临严峻的生产配备形势下，必须将大部分机电科员工用于生产配备工作上来，造成机电科管理人员不足，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。
2.机电队伍整体素质偏低。
太平煤矿机电科管理人员未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。
机电车间职工理论知识不足，青工缺乏实战经验，违章作业经常发生。
3.机电培训走过场，达不到培训的目的。
尽管太平煤矿的机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解，职工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用。
理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场。
未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。
4.特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作时有发生。
特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟。
对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，是造成事故的重要原因。
5.对机电标准化工作认识不足。
机电科尽管设有机电标准化管理人员，但属兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。
部分机电科职工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行。
6.由于太平煤矿生产任务的繁重以及各采区机电技术力量的薄弱致使机电科（机电队、机电车间）职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电安全生产处于被动状态。
(二)设备管理存在的问题：1.管理不到位。
设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。
例如太平煤矿现有的低压隔爆型真空馈电开关有来自于浙江八达、甘肃蓉和等多个厂家生产的设备，增加设备检修、配件管理的成本。
设备验收、使用制度执行不严，在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。
时常出现拼设备的现象。
设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。
设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。
设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。
2.受资金制约，致使太平煤矿存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。
由于地质条件比较复杂，资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加。
3.设备存在隐患较多。
设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。
一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。
井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。
漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。
井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不合格。
电气设备失爆现象屡见不鲜。
二、提高太平煤矿机电安全管理的对策(一)重视管理，提高机电管理水平。
1.重视机电管理，首先是矿井领导人重视机电管理，这是加强机电管理的关键。
机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。
2.当前太平煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。
其实，矿井机电管理应该实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织，3方面进行综合管理。
因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。
同时应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。
并且坚持“走出去、请进来”的办法，学习先进矿井机电管理的经验，弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。
(二)因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理。
1.矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构要结合实际。
当前，建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向，基于太平煤矿，井型较大、基础工作比较扎实的现状，所设置的机电科，其工作重点：一是负责全矿机电技术、设备管理；二是负责机电配备工作调度；对全矿机电工作实行统一管理。
2.矿井机电管理机构体系必须授予机电管理部门职权，实行统一管理。
一般机电部门要具有以下职权，即：制定机电管理规章制度权；编制部署机电工作计划权；设备配件分配权；制止违章作业权；追查机电事故权；检查评比考核奖罚权；机电业务骨干调整调动工作监督权。
(三)加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。
机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，太平煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。
实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节。
建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立标准化样板机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。
(四)扎实地做好设备综合管理工作。
设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。
各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。
(五)认真落实规章制度。
规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。
当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。
矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。
目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、班组经济核算等制度。
(六)实行计划管理，强化综合平衡。
计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。
编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等。
及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。
做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。
当前太平煤矿必须配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡，并充分发挥机电调度室，负责机电工作的调度平衡。
其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会、班组作业计划制等。
再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况。
机电工作协调平衡还要根据季节侧重点有所变化。
(七)实行技术人员责任制。
强化技术管理。
技术人员是技术管理工作的主体。
实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。
为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关。
重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。
设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。
设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。
(八)突出机电管理重点。
太平矿机电系统比较复杂，必须抓住工作重点。
当前机电管理应突出3个方面的重点：1.安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性。
2.为井下供电和提升运输两个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。
提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，要进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2 h的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。
3.环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养不能发现隐患，不修理老化磨损得不到提高。
抓好这3方面，矿井的生产次序也就基本保持正常。
(九)努力提高职工业务技术素质。
要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。
业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。
受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。
培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致，教材、教员、教室落实。
教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果。
同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师），结合企业经济能力，提高技术骨干的经济待遇。
(十)明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量。
矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理的水平，使矿井获得最佳经济效益。
太平煤矿要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。