煤矿机电设备管理论文(一)
论煤矿机电设备的安全管理
论煤矿机电设备的安全管理□郭学军【摘要】安全生产是煤矿生存发展的先决条件，煤矿机电设备安全管理的意义重大。
本文分析了目前煤矿机电设备安全管理中主要存在隐患多、、管理制度不健全、队伍素质不高、认识不足及资金制约等方面的问题，并提出从提高机电设备管理队伍的素质、有针对性地建立机电管理机构、加快机电管理信息化建设和优化机电设备水平等几个方面提高煤矿机电设备管理水平。
【关键词】煤矿安全；机电设备；安全管理；管理信息化【作者单位】郭学军，霍州煤电集团吕梁山煤电公司木瓜煤矿一、引言安全生产是煤矿生存发展的先决条件，而煤矿机电设备安全则是煤矿安全生产的重要保证。
在矿井实际生产中，机电设备所占到的资金约是总生产成本的45%左右，因此，要保证煤矿企业的经济利益，必须对机电设备的安全进行有效管理。
另外，根据国家煤矿安全监察局公布的数据，在煤炭企业发生的井下煤炭和瓦斯事故中，40%左右的事故是因失爆电气的电火花引起的，80%以上的井下重大火灾是由机电设备管理不健全造成的，由机电设备故障导致的事故所造成的损失是用金钱无法估量的，其带来的负面影响也是巨大的。
因此，必须重视煤矿机电设备的安全管理。
二、煤矿机电设备管理中存在的问题目前，在煤矿企业，在机电设备的安全管理方面，尚存在一些不足，使煤矿安全生产存在隐患。
（一）煤矿机械设备存在隐患较多。
煤矿企业的生产环境通常都比较恶劣，一般都具有粉尘大、湿度高、有腐蚀性气体的特点，如果在设备运输、存放、运转过程中忽视封存和保养，没有采取有效可行的防尘、防锈、防潮等措施，就会造成设备的损坏。
很多煤矿企业对此没有形成足够的认识，导致因设备损坏而引发的事故时常发生，使机电设备在不满足好的培养，对理论知识较低的要求也形成了他们懒散的学习习惯。
（六）科研教师精力投入不足。
部分艺术院校的教师认为艺术教育过程简单，不用花费过多的心思，有的则直接从事校外兼职，这些现象直接造成了教师对教学投入精力的不充分，对教学效果产生了很大的负面影响，教学质量无法得到保证。
如何提升煤矿机电设备管理水平论文
浅谈如何提升煤矿机电设备管理水平摘要：为提升煤矿机电设备管理水平，保证安全生产和经济效益，必须使机电设备处于安全高效的状态，本文找出煤矿机电设备管理的一些薄弱环节，从制度建设、设备管理、人员培训、监察监管等方面，针对性地提出改进措施，从而有效降低了煤矿机电设备的故障率，保障了煤矿企业安全生产。
关键词：煤矿机电设备管理中图分类号：o741+.2 文献标识码：a 文章编号：机电设备是煤矿矿井生产过程的关键部分，对安全生产有着至关重要的作用，煤矿机电安全管理是煤矿安全生产不可分割的组成部分，是抓好煤矿安全生产的前提。
伴随着科技进步和经济高速发展，大量新设备和新技术在煤矿机电设备中广泛采用，机电设备的种类越来越多，在一定程度上增加了机电安全管理的内容和难度，所以明确煤矿机电设备管理薄弱环节，采取有效措施提升煤矿机电设备管理水平，保证设备安全平稳运行，对于煤炭企业确保安全生产和经济效益的提高，具有非常重要的现实意义。
机电设备管理的好坏直接关系到煤矿安全生产，保证各类机电设备安全,是目前现代化煤矿安全生产的最重要组成部分。
一、煤矿机电设备管理的薄弱环节1、人的方面（1）管理观念陈旧对机电标准化工作认识不足，标准化意识差，对固定设备和流动设备的管理未能按标准进行。
另外，一些煤矿企业单纯追求眼前产量，管理理念落后，甚至抱着“什么时候坏，就什么时候修”的思想。
对企业设备检修的重要性认识不够，使机电设备定期维护与检修工作不能落实，直到机电设备出现异常或者故障后，才开始实施维修，导致影响了正常的生产，也使设备的运行周期大大降低。
（2）人员素质参差不齐机电设备操作人员文化程度参差不齐，业务素质良莠不齐，有一部分人员掌握特种作业技术不娴熟，加上岗位变化频繁，给安全生产埋下了隐患。
煤矿机电专业性强，所涉及的知识面广，要求监察人员素质全面，而现行的执行标准无详细的操作说明，甚至有的还有回旋余地，无十分准确而清楚的界限，这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。
煤矿机电设备的安全管理与维护(三篇)
煤矿机电设备的安全管理与维护引言由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。
据统计：在我国煤矿的固定资产总额当中，有55%-65%是机电设备和设施，所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。
传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展，因此，应严格执行管理制度化，提高机电队伍的整体素质，进行机电设备的技术改造，建立质量监控与检修体系，加快机电管理信息化建设和严格执行岗位责任制。
1煤矿安全管理和维护措施1.1严格执行岗位责任制机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位，要确保设备的正常安全运行，首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。
同样的设备、同样的使用环境，有责任心和没有责任心的人员操作设备，其效果大不一样。
有责任心的人员操作设备时，能够严格遵守设备的操作规程操作设备，经常清理设备周围及设备上的粉尘，保持设备清洁，经常注意观察设备的运行情况，一旦发现有异常现象能及时停机，叫维护人员到现场检查维修，及时排除故障隐患。
严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制，并与经济利益挂钩，把各种管理措施进行量化管理，每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收，设备完好率达到规定要求的给予奖励，设备完好率达不到要求的进行处罚。
对设备的维修与使用执行动态管理，机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况，一旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任，对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的，追究使用单位和操作者的责任。
1.2进行机电设备的技术改造技术改造是企业走向内涵为主的扩大再生产，先进的科技装备是是煤矿企业适应市场经济要求，调整产业结构，提高生产装备水平和新工艺水平，提高产业质量和经济效益的有效手段之一。
我们要想提高企业的生产效率和经济效益，就必须尽可能的依靠科学进步，采用新技术、新工艺、新材料，本着少投入，多技改的原则价大更新改造的力度，充分发挥广大知识分子和科技人员的主体作用，不断提高科学技术成果的转化率。
煤矿机电设备论文
煤矿机电设备论文1存在问题分析1.1机电专业管理人员的培训不到位机电的专业性很强，一名新手只学习了专业理论后，需要在岗位上培训锻炼半年以上时间才能熟练。
但有些煤矿企业急功近利，新招的工人只进行短时的培训，就匆匆上岗，给工作安全带来很大的隐患，结果造成很多安全事故。
有些煤矿企业也专门建立了安全教育的培训机构，教育培训往往没少搞，经费也花了不少，但效果一直不好。
主要表现为：培训观念落后，重视理论缺少实践，学与用分离；目标分散，教育形式枯燥，参加培训员工没有兴趣；考核不严格；只要来上课，人人都能过；培训走形式，虽然培训拿证了，但真正上岗时，依然缺少实际工作能力。
1.2设备存在较多隐患如今很多煤矿企业中，机电设备非常陈旧落后，经常带病运转，安全配套不够，与目前我国相关的煤矿安全规定要求还有很大一段距离。
由于煤矿企业工作环境比较差，湿度又高，空气灰尘较多，机电设备在矿井中实施存放、运输时，如果不采取防锈、防尘以及防潮等措施，则会加快机电设备的腐蚀与损坏；再加上操作人员的认识不到位，往往会导致事故发生。
1.3机电设备使用不按要求进行一些矿井企业有大生产主义观念，重视生产忽略机电，只要机电设备能启动就行，电机只要能转就不会理会，野蛮使用设备，超能力生产，连轴转拼设备，机电设备维修时间没有保障，维修保养不到位，尤其在生产任务较重时，更加不安规程操作，设备运行状况严重恶化。
1.4机电管理制度不够完善一些煤矿机电安全管理监察人员工作责任心不到位，标准掌握不够严谨，检查广度与深度不够，井下监察只看表面，不看关键工作与隐蔽工程，查不到实质的隐患。
甚至有的监察人员查到隐患后，轻松放过、执法不严，或者是把隐患的单子开完就一走了之，既没有整改指导意见，也没有跟踪落实，隐患整改没有反馈，同类的隐患经常出现,一直存在，给事故留下了不安全因素。
1.5对安全管理的资金投入过少由于种种原因，一些煤矿企业的机电设备一二十年都没有大的资金投入，大量的已经超出服务年限的煤矿机电设备仍然在使用，对照“煤矿安全规程”标准要求，很多机电设备的工作性能及参数已经达不到，但一直没有更新与替换。
煤矿机电设备的安全管（三篇）
煤矿机电设备的安全管一、总则为了加强煤矿机电设备的安全管理工作，预防和减少事故的发生，保障人员生命财产的安全，特制定本安全管理范本。
本安全管理范本适用于所有煤矿机电设备的安全管理工作。
二、机电设备安全管理责任1. 煤矿负责人对机电设备的安全管理工作负总责，并制定相关的安全管理规章制度，保证其有效实施。
2. 机电设备安全管理部门负责机电设备的安全管理工作，制定机电设备安全管理制度和操作规程，并组织实施。
3. 机电设备安全管理人员对机电设备的使用、维修和检验提供技术支持和指导，并协助相关部门做好安全教育培训工作。
4. 所有工作人员都有使用机电设备的责任和义务，要按照相关规定正确使用机电设备，并报告发现的问题和隐患。
三、机电设备安全管理制度1. 机电设备安全管理部门应制定机电设备安全管理制度，包括机电设备的使用、维护、检验、报废等方面的规定，并及时修订和完善。
2. 所有机电设备的使用必须按照相关规定和操作规程进行，禁止违规操作和私自改动机电设备。
3. 机电设备的维护保养必须按照规定进行，设备维修需要由专业人员进行，并在维修记录上进行详细记录。
4. 机电设备的检验工作由计量检测部门进行，并按照规定的检验周期和要求进行。
5. 煤矿负责人要定期召开安全会议，对机电设备的安全管理工作进行总结和安排，并对存在的问题进行整改。
四、机电设备的日常检查与维护1. 每位机电设备操作人员在使用机电设备前，必须先进行日常检查，确保设备的正常运行和安全性。
2. 机电设备的日常维护工作由专门的维护人员负责，在维护工作中发现的故障或问题需要及时报告，并进行记录和修复。
3. 机电设备的润滑工作必须按照规定的要求进行，使用专用的润滑油，保持机械部件的正常运转。
4. 机电设备的电气部分需定期进行检查，防止因电气故障导致的事故发生。
五、机电设备的定期检修与大修1. 机电设备的定期检修工作应按照相关规定进行，检修工作必须由经过培训合格的专业人员进行。
煤矿机电设备管理论文
浅谈煤矿机电的设备管理【摘要】机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要，不仅涉及范围十分广，而且技术性很强。
同时，因为煤矿生产条件与环节具有复杂性，这就为机电设备的管理工作提出了全新的挑战，本文阐述了加强对煤矿机电设备的管理与维护的有力措施，并强调了这些措施对于煤矿安全生产和提高设备效率，有着重要的意义。
【关键词】煤矿；机电设备；管理；维护；措施1.煤矿机电设备管理的现存问题1.1管理意识不强一些煤矿企业，只注重产量，对井下机电设备重视不足，没有真正把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键的位置，仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作。
管理制度不够完善，具体措施没有落实到位，使设备的运行周期大大降低。
对于管理不到位造成的煤矿事故中，三到四成是因为落后的管理理念造成的。
1.2设备存在隐患多在目前很多煤矿中，机电设备陈旧落后，通常带病运转，安全配套措施跟不上，与当前国家相关的煤矿安全规定要求相距较远。
由于煤矿企业的工作环境差，湿度高，空气灰尘多，如果机电设备在矿井里实施存放、运输过程中，不采取防锈、防尘、防潮等手段，则会加速设备的腐蚀及损坏；再加上工作人员的认识不足，经常会导致此类事情发生。
1.3操作者的素质不高据相关数据表明，在机电设备事故的责任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。
机电设备操作人员文化的业务素质不高，操作过程中不能满足安全操作规程的要求。
对于特种设备，操作人员的掌握技术不够熟练，加上岗位变化频繁，也给安全生产埋下了隐患。
1.4对安全管理的投入少因为种种原因，一些煤矿企业的生产设备自上世纪末至今都无大的投入，大量的超过服务年限的机电设备继续在使用，很多设备的工作性能已经达不到《煤矿安全规程》标准要求，但仍然没有被更新替换。
正是由于井下机电设备的老化，新的机电设备没有及时更新，导致了常常发生煤矿的机电事故。
尤其在对煤矿进行深度开采时，超期服役的设备更显的力不从心，为安全生产埋下了隐患。
煤矿行业机电技术应用论文
煤矿行业机电技术应用论文随着科技的不断进步，机电技术在煤矿行业中的应用也越来越广泛。
本文主要探讨了机电技术在煤矿行业中的应用现状及发展趋势，并从多个方面分析了机电技术对于提高煤矿生产效率和安全生产的重要作用。
一、机电技术在煤矿行业中的应用现状近年来，随着煤矿行业的不断发展，机电技术的应用也越来越广泛。
目前，机电技术已经在煤矿生产的各个环节中得到了广泛应用，如采煤机、掘进机、刮板输送机、液压支架等设备的自动化控制，以及煤矸石分离、煤泥回收等辅助环节的设备自动化改造等。
这些技术的应用大大提高了煤矿生产效率，同时也为安全生产提供了有力保障。
二、机电技术在煤矿行业中的发展趋势随着科技的不断进步，机电技术在煤矿行业中的发展趋势也越来越明显。
首先，自动化、智能化技术的应用将更加广泛。
目前，一些先进的采煤机、掘进机等设备已经可以实现远程控制和自动化运行，未来这一趋势将更加明显，更多的设备将会加入智能化控制的行列。
其次，新型的机电技术将不断涌现。
例如，无线通信技术的不断发展，将使得煤矿井下设备的通信更加便捷可靠；而一些新型的传感器和执行器等设备的出现，也将为煤矿生产提供更多的选择。
最后，机电技术与信息技术的结合将更加紧密。
信息技术的发展为机电技术的发展提供了更多的可能，例如物联网、大数据、云计算等技术将与机电技术相结合，为煤矿生产提供更加智能、高效的技术支持。
三、机电技术对于提高煤矿生产效率和安全生产的作用机电技术在煤矿生产中的应用，不仅可以提高生产效率，同时也可以为安全生产提供保障。
首先，自动化、智能化技术的应用可以减少人工操作，避免人为因素导致的事故发生。
其次，新型的机电设备可以提高设备的运行效率和可靠性，从而减少设备的故障率，避免因设备故障导致的生产停滞和安全事故。
最后，机电技术与信息技术的结合可以实现设备的远程监控和诊断，及时发现并解决设备存在的问题，提高设备的维护和管理效率。
四、结论机电技术在煤矿行业中的应用已经成为一种趋势，其在提高生产效率和安全生产方面发挥着越来越重要的作用。
现代煤矿机电管理论文
浅谈现代煤矿机电管理摘要：企业要生存要发展,加强管理是关键。
机电管理作为煤矿机电管理系统中的一个重要体系,具有至关重要的作用。
本文通过分析现代化煤矿机电技术的发展，论述了煤矿机电安全管理是现代化矿井的重要组成部分，但是目前煤矿机电管理中，存在着很多的问题，本文对现代煤矿机电安全管理提出了一些有建设性的方法和措施。
关键词：煤矿机电；管理措施；安全隐患；对策中图分类号：th6 文献标识码：a文章编号：1009-0118（2012）07-0211-01一、煤矿机电系统及煤矿机电管理的定义（一）煤矿机电系统。
就目前我国国有煤矿的生产系统来讲，一般都拥有从提升、运输、通风、排水、压气到采、掘、钻探、通讯、洗选等一整套机械设备及与之相应的电气设备。
而且都有着一支操作、维修、管理这些设备的相当数量队伍，并且还有为之服务的机电修理厂等，这些一般称之为煤矿机电系统。
（二）煤矿机电管理。
是指利用企业管理的理论对煤炭工业企业机电系统的人、财、物和事进行科学管理，使之发挥最高经济效益的全部活动，称之为煤矿机电管理。
二、现代煤矿机电管理中存在的问题（一）安全隐患比较大，这体现在设备存在的隐患比较多。
总所周知，安全生产是煤矿生存发展的永恒主题，而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。
设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求存在差距。
设备、配件采购混杂，同型号、不同厂家，安装尺寸或型式不相同，增大工作难度。
当前，随着机械化程度的不断提高，新技术、新产品不断涌现，机电设备的种类多而杂。
如果没有一套规范科学的管理程序从来管理好设备，就会使不合格的设备投入使用，给煤矿安全生产带来隐患。
（二）造成了较大的资金浪费。
煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程，是设备前期管理的重要内容。
当前，由于这一工作尚处于粗放式的管理，导致设备购置和使用存在着严重的脱节现象，设备的买、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏统一规划，使设备利用率低下，甚至大量闲置、积压，造成较大的浪费。
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煤矿机电设备管理论文(一)
根据我公司煤矿的实际情况和以往的事故案例分析，当前我矿机电运输存在的主要隐患是：
1、煤矿机运事故的原因剖析
（1）人员管理存在问题，特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作时有发生。
要加强绞车工和信号把钩工、皮带机工、刮板输送机工的技术培训，随抽随答，落实终端责任。
井下使用的电机车驾驶室内要有明显的操作示意图说明、警铃和尾车指示灯。
（2）特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟。
对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，是造成事故的重要原因。
（3）由于代岗人员顶替时间短，对顶替工种操作熟练程度差，缺乏顶岗前的安全培训，产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。
（4）特种作业人员的频繁调换，岗位的调整，给安全埋下隐患。
特别作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者，对他们的工种不宜随意予以变动。
但是，矿山某些技术性工种，有些企业领导不去考虑学识水平，不讲究用工要求，而是当作好工种，并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去，加之一些人员不钻研技术业务，违章违纪现象比较突出。
另外，临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。
（5）安全基础工作要长抓不懈，设备的防爆失爆检查要放在首位。
2控制煤矿机运事故对策
（1）加强特殊工种的用工制度管理。
煤矿机运工种的技术性较强，其各岗位工种都不能以照顾的身份出现，要由思想端正、技术全面的工人来担任。
同时加强临时用工的安全管理，尽量少用或不用临时工。
除特殊情况外，特殊工种人员不能随意调换，要严格考核发证，持证上岗。
（2）加强职工的安全业务培训工作。
减人提效后，以岗定人，管理层和工人岗位限额，原有的培训组织形式已不适应，需根据新的形式采取新的对策：一是建立竞争机制，如现在运输队对技术工种和管理人员采取竞争上岗，对所有职工都采用岗位技能工资，划分工资等级，引导和迫使职工自发学习安全业务知识；二是每隔一定时期组织职工进行技术比武，对优胜者给予重奖，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们在岗位上按标准及规程进行作业，目前我们已经实行对掘进工岗位津贴补助和班长津贴补助；三是采用“三结合”的培训方式，即业余培训与重点培训相结合，以重点培训为主，内培与外培相结合，以内培为主；对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的安全业务素质为目的，为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。
（5）努力加强矿井质量标准化管理。
矿井质量标准化是煤矿安全的基础。
实践证明，矿井质量标准化工作的投入，能得到十几倍甚至几十
倍的效益产出，有力地促进了安全生产。
要把这项工作当作一项经常化的工作来抓，要由静态达标向动态达标转变，由重结果向重过程转变，实现生产全过程达标。
（6）加强安全工作力度，向管理要安全。
实践证明，要抓好安全工作，离不开有效的监督，失去了监督作用，必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。
监督不到位或流于形式，是导致安全事故的重要原因。
因此，必须强化监督制约机制，充分发挥现场安监人员的作用；同时，必须坚持行之有效的安全管理制度，特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制，明确每个人的安全职责。
另外，采取安全资金激励机制，通过经济杠杆，严格考核，兑现奖惩，从而促进各项安全管理制度的落实。
机电运输工作要想上一个台阶，必须牢牢抓住：
一、杜绝电气设备事故设备更新换代要跟上，要尽快把无MA标志的电气设备进行更换。
1、矿井必须制定切实可行的设备管理制度、防爆设备入井检验制度、设备包机制度、设备定期检查制度、各种安全装置定期试验制度和停电检修挂牌制度。
建立设备、电缆、小型电器的台帐管理，并能严格执行各种规章制度，妥善保管大型设备的技术性能档案。
2、认真贯彻执行设备使用与维修相接合的原则，设备谁使用，谁管理，谁维护，负责安全直接责任并实行专责制，主要设备实行包机制，做到定人、定机、凭上岗证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程，
对多班制生产的设备，操作工人必须执行设备现场交接班制度，大型设备均有运行记录。
3、建立大型机电设备安装验收管理制度。
为进一步规范大型机电设备安装、改造、验收管理工作，强化大型机电设备安装、改造工程的设计、选型、设备购置、施工和验收等环节的管理和监督，强化业务保安部门的管理职能，防止大型机电设备恶性事故的发生，各单位要结合自身实际情况，制定出切实可行的大型机电设备安装验收管理制度，并严格执行。