安全管理制度执行情况检查管理制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD396
安全管理制度执行情况检查管理制度
通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
安全管理制度执行情况检查管理制
度通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
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目的
1.1 安全生产相关的法规制度要求，公司必须建立有效的绩效考核制度，从而达到实现安全管理的长效机制；
1.2 有效配合各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的贯彻，从而达到规范公司的生产活动及生产管理秩序；
1.3 有效激励员工的生产积极性，增强班组长的责任感，进一步提高公司生产安全、产品质量和公司的市场竞争力。
适用范围
本制度仅适用于安全生产、绩效和日常管理活动，并配合本公司制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行；
本制度的执行对各部门及管理人员原有管理职责的不
做改动。
职责
经理：主要负责考核监督及协调和考核争议的最终裁决；
安全科：主要负责安全考核；
生产部门：主要负责对考核发现问题的责任追查和落实整改；
技术部：主要负责工艺操作质量考核、日常管理考核和考核工作的协调；
其它部门：配合责任部门对本制度的执行。
考核内容
4.1 考核依据
考核依据由安全生产、绩效和日常管理三部分组成。
具体见后面的《考核标准》。
4.2 考核原则
4.2.1 本考核的执行必须本着公正、公平原则。
一经发现负责考核的管理人员有徇私行为或不作为行为将严肃查办。
4.2.2 负责考核的人员采取的考核方式一般是例行检查和随机检查（每天至少检查两次），考核以见到的事
实、行为的结果及经查属实的投诉为根据，任何人不得以各种理由予以抵抗。
4.2.3 本制度及后面的《考核标准》部分或全部内容一经由职工会议商议确定并经总经理批准发布后，任何人不得随意更改。
4.2.4 考核过程中，涉及的考核项重复的（班组长需涉及到管理责任项除外）按扣分最重项计；班组长本人违规的，除扣违规项的分外，也应扣减其对应的管理责任分。
4.2.5 对于检查发现的问题，除扣分外，班组相关人员还要立即整改；不能立即整改的，或班组不能自行整改的，由班组长上报生产部门，生产部门要书面承诺出整改时间和整改措施。
考核人员复查，如整改不合格或整改时间内没有完成的，继续扣分。
4.3 考核细则
4.2.1 考核成绩分安全考核、绩效考核和日常综合考核三大项计算，满分为100分，扣完可继续扣为负数，可扣至奖金为零止；每月初统计出每位员工的上月得分。
4.2.2 考核的具体分值已在《考核标准》的每项考核依据中给出。
当不需考核《考核标准》中的某项时，该项为缺项，按零分计。
要素得分值折算方法
如下：
式中—实得分值；—扣除缺项所占的满分值。
4.3 奖金考核及计算
4.3.1 从考核所涉及原月奖金的基础提取满勤奖后剩余部分按综合考核。
4.3.2 计算方法按以下公式：
个人考核奖金=（个人原月奖金的基础上提取，满勤奖后剩余部分）*综合考核系数+满勤奖+调整平摊
其中：
综合及安全考核系数的计算方法分别为：
个人实得的综合及安全考核分数
全部综合考核的总分数/考核人数
2．满勤奖的提取：按满勤奖总额从奖金总额中提取；满勤奖奖励分全满勤：100元、半满勤50元；全满勤奖金100元：每月考勤按生产计划安排的天数出满勤（如因生产计划需要连续两个月满月生产，请假一天以内的按满勤算），且本月内无迟到、早退或旷工。
半满勤奖金50元：每月考勤按生产计划安排的天数，请假一天的（因生产计划需要连续两个月满月生产时，可以请假两天），且本月内无迟到、早退或旷工。
其余不给满勤奖。
3．调整平摊：初步计算奖金后超出或不足奖金总额部分按人数的平摊，用于调整使实发奖金总额与应发奖金总额一致。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location。
安全管理制度执行情况检查制度
安全管理制度执行情况检查制度一、概述为了全面贯彻落实公司安全生产方针，确保公司安全生产管理工作规范有序，减少安全生产事故发生，特制定本安全管理制度执行情况检查制度。
二、检查目的本检查制度旨在进一步推动公司安全管理制度的执行和落实，对公司安全生产状况进行全面、深入的检查和分析，发现存在的问题和薄弱环节，提出整改措施和建议，形成检查报告，为公司建立健全安全管理制度和完善安全生产管理提供有力支撑。
三、检查范围本检查制度适用于全公司各个部门、岗位及人员，主要涉及公司安全生产管理制度及其执行情况。
四、检查内容1.安全生产责任制度执行情况检查：–公司安全生产责任制度的完善程度；–职责分工、到岗到位情况；–职责清晰、制度落实情况；–各部门安全生产职责的落实情况。
2.安全生产管理制度执行情况检查：–安全生产的管理制度和操作规程是否完整和有效；–安全生产的措施和规定是否得到落实；–安全事故预防和应急管理的制度执行情况。
3.安全生产生产场所检查：–生产车间、仓库、办公室、厂区等各个场所的安全管理情况；–生产设备的安全状态及维护保养情况；–督促定期进行场所、设备的安全检查、消防检查、安全生产培训等。
4.安全生产安全员、安全工程师等岗位人员检查：–安全员和工程师等岗位人员是否到位、合格；–安全员和工程师等岗位人员的职责是否落实；–安全员和工程师是否参与安全事故预防和应急管理等工作。
五、检查程序1.检查前–确定检查时间、地点和检查内容；–检查人员的配置；–确定检查方式。
2.检查中–了解安全生产制度、规定等文件资料；–实地查看场所、设备等情况；–针对安全生产的管理、落实情况询问部门负责人或岗位人员；–制定发现的问题清单。
3.检查后–梳理问题清单，形成检查报告；–根据问题清单，制定整改措施和建议；–提出整改意见并考核。
六、检查要求1.检查时，要以客观的态度、严谨的方法和尽职的精神，认真检查各部门和相关岗位的安全生产管理制度的落实情况，发现存在的问题和薄弱环节。
安全检查管理制度范本（4篇）
安全检查管理制度范本第一章总则第一条动态管理为保障公司内部安全及员工健康，防范和控制事故的发生，明确安全检查的组织、实施、监督和管理职责，制订本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内部各级部门、员工以及与公司相关的外来人员和单位，管理和检查对象包括但不限于设备、场所、工艺、环境等。
第三条安全检查目标安全检查的目标是发现安全隐患、加强安全管理、提高安全意识，确保公司内部安全生产环境的良好状态，防范和减少事故发生率。
第四条安全检查内容安全检查内容包括但不限于设备、工艺、环境等方面，具体以检查计划确定。
第五条安全检查周期安全检查周期根据具体情况确定，一般每季度进行安全检查并及时记录安全检查情况。
第六条安全检查记录和报告安全检查应有相关记录和报告，以备后续管理、分析和改进使用。
第二章安全检查组织公司应设立安全检查组织机构，明确组织结构、职责和工作程序等。
第八条安全检查组成安全检查组由公司内部安全管理部门和公司相关部门组成，安全管理部门为安全检查的牵头单位。
第九条安全检查组职责安全检查组负责安排和实施安全检查，按照检查计划和要求开展工作。
并据此向上级主管部门报告相关情况。
第十条安全检查组成员安全检查组成员由安全管理部门、相关部门的负责人及相关技术人员组成，按照分工负责检查相应的内容。
第十一条安全检查组工作程序1.明确检查计划，确定检查内容和检查对象。
2.调配必要的设备、工具和检查材料。
3.对检查对象进行全面检查，发现安全隐患。
4.及时记录检查情况和发现的问题。
5.对问题进行分析和整理，制定整改措施。
6.报告上级主管部门，跟踪整改情况。
7.定期总结检查工作，提出改进措施。
第三章责任义务第十二条安全检查责任公司内部各级管理人员应负有安全检查的职责和义务，确保安全检查的全面开展和有效落实。
公司安全管理部门应对各级管理人员进行安全检查指导，提供相关培训和技术支持，确保安全检查的科学性和有效性。
第十四条安全检查报告安全检查报告由安全检查组负责编制，向上级主管部门报告，及时反馈发现的问题和整改情况。
安全管理制度执行情况检查制度模版
安全管理制度执行情况检查制度模版一、引言本检查制度旨在对安全管理制度的执行情况进行全面、准确的评估，以确保安全管理制度得到有效实施并达到预期效果。
本制度适用于所有相关部门和工作场所，以确保安全事故发生的风险得到最小化。
二、检查程序1. 检查前的准备工作（1）收集并整理与安全管理制度相关的文件、资料和记录。
（2）了解相关法律法规、政策和标准要求。
（3）了解各类安全事故和问题的状况，特别关注重大事故和频发问题。
（4）与相关部门进行沟通和协调，明确检查的目标和范围。
2. 现场检查（1）按照事先制定的检查计划，对相关部门和工作场所进行实地检查。
（2）重点关注以下内容：a. 安全责任制定和分工情况，包括责任的明确性和到位性。
b. 安全生产管理体系和程序是否建立，并有效运行。
c. 安全培训和教育的开展情况，包括培训内容和培训记录。
d. 安全设施和装备的完善程度和有效性。
e. 安全生产操作规程的制定和执行情况。
f. 安全检查和隐患排查的开展情况，包括检查记录和问题整改情况。
g. 应急救援和事故预防措施的落实情况，包括应急预案和演练情况。
h. 安全管理制度的宣传和落实情况，包括宣传活动和效果评估。
i. 安全数据和统计的收集和分析情况，包括事故报告和统计数据。
3. 检查记录和整改（1）对检查过程中发现的问题进行记录，并按照相关要求进行分类和归档。
（2）与相关部门和责任人进行沟通和反馈，要求其对问题进行整改，并设定整改期限。
（3）定期跟踪和复查整改情况，确保问题得到及时解决。
4. 检查结果的评估和汇报（1）根据检查记录和整改情况，对安全管理制度的执行情况进行评估和总结。
（2）根据评估结果，提出改进建议和措施，以进一步提高安全管理制度的执行效果。
（3）撰写检查报告，并向相关领导和部门进行汇报。
三、检查要点在现场检查中，特别需要关注以下几个重点要点：1. 安全责任体系是否健全，责任人和责任部门是否明确，并落实到位。
2. 安全培训和教育的开展情况，培训内容和教育方式是否合理有效。
安全检查管理制度模板(五篇)
安全检查管理制度模板1、严格执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿建设安全规定》和施工措施，坚持每周一次安全办公会和安全检查，迟到的罚款____元，不参加的罚款____元。
2、坚持周一、五的安全活动，不参加活动或活动无记录的，一次罚____元，三次以上罚款____元，并责令停工检查。
3、每次检查前，安检部门要提出检查时间、内容、目的和要求。
对安全检查查出的问题要采取“三定”（定时间、定人员、定措施）并限期进行整改，重大安全隐患，可责令停产整顿或下发《安全整改通知书》限期整改。
安检部门要随时进行复查，不按时整改的或整改不符合要求的每次罚款____元，造成损失的从严处理。
4、坚决杜绝“三违”现象发生。
出现“三违”现象，每次罚责任人____元。
造成事故的，视情节轻重给予严肃处理，影响生产一小时加罚____元。
5、从事登高作业人员，必须戴好安全帽，系好安全带，违者罚款____元，安检员或值班人员发现不制止的，一并罚款____元。
6、井筒以及井下施工人员必须严格执行各项规章制度，每违犯一项，罚款____元。
违犯数项并罚。
并视情节轻重给予严肃处理。
7、每月进行一次评比活动，对做得好的班组和个人给予适当奖励。
对在工作中发现隐患并及时处理，避免事故发生的个人，给予____元的奖励，并通报表扬。
安全检查管理制度模板（二）一、安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。
二、安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查。
⑴安全管理检查主要内容为：1、检查各级安全生产责任制、各项安全管理制度、安全基础工作落实情况；2、检查公司各级领导研究安全工作情况的记录、安全工作会议记要等；3、检查公司员工的安全意识、安全知识教育情况；4、检查管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；以及特殊作业的安全技术知识教育是否达到要求。
⑵现场安全检查主要内容为：1、按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患；2、检查公司各部门员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；3、检查生产、检修等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。
安全管理制度执行情况检查制度(5篇)
安全管理制度执行情况检查制度【目的】通过制度的监督检查，对制度的执行情况进行验证，及时发现问题，采取措施，确保公司的制度得到有效的执行，特制订本制度。
【适用范围】公司所有制度及规范。
【职责】____公司领导负责对生产办公室监督检查情况进行监督。
2生产办公室生产办公室是制度监督检查的归口管理部门，负责监督检查的实施。
3其他部门负责配合生产办公室监督检查的实施。
【检查流程】1.1检查前的准备a.对重要的制度应增加检查频次；b.跨部门执行的制度，增加制度的检查频次；c.对新制定或重新修订的制度，增加制度的检查频次。
1.2检查的实施1.3发现问题的处理2奖惩____处罚a.发现一次按百分制考核责任部门负责人；b.如造成一定经济损失的，由生产办公室负责进行调查并形成调查报告，由公司领导讨论决定进行处罚。
2.2奖励a.对于能够积极主动修订、完善制度的部门，视情况由公司领导讨论进行相应的奖励。
b.检查人在检查过程中仔细认真，能够发现问题，视情况由公司领导进行相应的奖励。
安全管理制度执行情况检查制度（2）是指为了监督和评估安全管理制度的执行情况，确保安全管理制度能够有效地落实和执行。
以下是一份可能的安全管理制度执行情况检查制度：1. 检查目标和范围：明确检查的目标和范围，包括检查的时间、地点和参与人员等。
2. 检查计划：制定检查计划，明确检查的具体内容、步骤和时间安排等。
3. 数据收集：收集和整理与安全管理制度相关的数据和资料，包括相关文件、报告、记录等。
4. 现场检查：对相关的设施、设备、人员等进行实地检查，了解实际情况，并与制度要求进行对比。
5. 文件审核：检查和审核与安全管理制度相关的文件，包括制度文件、培训材料、操作规程等，确保其符合要求，并有有效的执行措施。
6. 检查记录：记录检查的结果、问题和建议等，包括不符合要求的具体情况和原因，以及应采取的改进措施。
7. 问题整改：对于检查中发现的不符合要求的问题，要求相关部门或责任人进行整改，并跟踪整改进展情况。
安全管理制度执行情况检查管理制度范文（三篇）
安全管理制度执行情况检查管理制度范文一、前言为了提高企业的安全管理水平，确保员工生命财产安全以及企业的正常运营，我们制定了《安全管理制度执行情况检查管理制度》。
该制度的目的是对企业员工执行安全管理制度的情况进行定期检查和评估，发现问题并及时采取纠正措施。
二、适用范围本制度适用于本企业全体员工以及与企业有合作关系的外部单位和个人。
三、责任主体1. 企业安全管理部门负责制定安全管理制度，并负责对执行情况进行监督和检查。
2. 各部门负责人对本部门内的员工执行安全管理制度的情况负主要责任。
3. 全体员工对自身安全行为的执行情况负责。
四、检查内容本制度旨在对企业员工执行安全管理制度的情况进行全面的检查和评估，包括但不限于以下内容：1. 是否按照规定佩戴个人防护用品。
2. 是否对安全操作规程和操作规范进行了解和掌握。
3. 是否严格遵守机械设备的使用和维护规定。
4. 是否按照规定定期进行安全培训和演练。
5. 是否及时报告安全隐患和事故，并采取相应的应急措施。
6. 是否遵守消防安全规定，保持工作区域的整洁和通道的畅通。
7. 是否按照规定进行安全巡检，并记录巡检情况。
8. 是否对新员工进行安全培训和指导。
9. 是否参与和配合安全应急演练。
10. 其他安全管理制度的执行情况。
五、检查方法1. 定期检查：安全管理部门会定期对各部门和员工进行安全管理制度的执行情况进行检查。
2. 随机检查：安全管理部门可以随时进行突击检查，以发现和纠正安全问题。
3. 抽查检查：安全管理部门会不定期抽查各部门和员工的执行情况。
六、检查报告及处理1. 检查报告：安全管理部门会根据实际检查情况编写检查报告，记录发现的问题和执行情况，并注明整改时限。
2. 整改措施：对于发现的问题，安全管理部门会及时给予整改要求，并要求相关责任人制定整改方案，并按时完成整改。
3. 绩效评价：安全管理部门会根据企业员工执行情况的结果，对各部门和个人进行绩效评价，重点关注执行情况好、安全意识强的单位和个人。
安全检查管理制度范本（5篇）
安全检查管理制度范本第一章总则第一条为了加强对安全工作的管理和监督，确保员工的人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有员工，在工作期间必须严格遵守。
第三条安全检查管理制度是本单位安全管理的基础。
所有员工必须认真学习、宣传和执行本制度。
第四条本制度的内容包括安全检查的组织和管理、责任划分、检查程序、检查内容等方面的规定。
第二章安全检查的组织和管理第五条安全检查由本单位的安全管理部门负责组织和管理。
第六条安全检查应定期进行，具体检查时间由安全管理部门根据实际情况确定。
第七条安全检查可以采用随机抽查、定期巡查、专项检查等多种方式。
第三章责任划分第八条本单位全体员工都有义务参与安全检查工作，发现安全隐患要及时上报。
第九条安全管理部门是安全检查的主体责任单位，负责组织和实施安全检查工作。
第十条各部门、岗位负责人是安全检查的具体责任单位，负责本部门或岗位的安全工作。
第四章检查程序第十一条安全检查应当进行全面、系统、科学、准确的检查。
第十二条安全检查应先进行检查计划的制定，明确检查的目标和内容。
第十三条安全检查应进行实地检查，了解安全工作的真实状况。
第十四条安全检查应及时发现和纠正安全隐患，制定整改措施并跟踪整改情况。
第五章检查内容第十五条安全检查的内容包括但不限于以下方面：1. 设备设施的安全状况；2. 生产作业过程中的安全风险；3. 人身安全防护措施的落实情况；4. 灭火器材和消防设施的有效性；5. 安全生产制度和规定的执行情况；6. 安全培训和教育的开展情况。
第六章违规处理第十六条对于发现的安全违规行为，安全管理部门有权采取相应处理措施，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、通报批评、组织整改等。
第十七条严重违规行为可能给单位和他人造成严重后果的，安全管理部门有权向有关部门报告并采取必要措施，保障单位和员工的安全。
第七章附则第十八条本制度未涉及的事项，由安全管理部门根据实际情况制定相应规定。
安全管理制度执行情况检查制度
安全管理制度执行情况检查制度一、背景介绍安全管理制度是企业安全管理的基础和保障，对于保障员工的生命安全和工作环境的稳定至关重要。
为了确保安全管理制度能够得到有效执行，制定了安全管理制度执行情况检查制度。
下文将详细介绍该检查制度的具体内容和相关要求。
二、检查内容1.安全责任制度检查企业是否建立完善的安全责任制度，包括明确的安全职责、权责分工、责任追究机制等。
特别关注高层管理人员对安全工作的重视和领导力度。
2.安全宣传制度检查企业的安全宣传制度是否完善，包括宣传内容、宣传渠道和宣传形式等。
特别关注是否定期组织开展安全培训和宣传活动，以及宣传效果的评估。
3.安全培训制度检查企业的安全培训制度是否健全，包括培训内容、培训对象和培训方式等。
特别关注是否根据员工工种和岗位安排不同类型的安全培训，并定期开展培训评估和总结。
4.安全生产标准制度检查企业的安全生产标准制度是否到位，包括标准的制定、执行和监督等。
特别关注标准的科学性和可操作性，以及标准执行的情况和效果评估。
5.安全设施设备管理制度检查企业的安全设施设备管理制度是否完善，包括设施设备的选用、投入使用前的检测和验收、定期维护和保养等。
特别关注设施设备的完好性和可靠性，以及安全设施设备使用情况和维护情况的记录和评估。
6.事故应急管理制度检查企业的事故应急管理制度是否健全，包括应急预案的编制、人员组织和装备准备等。
特别关注应急预案的科学性和操作性，以及应急演练的开展情况和演练效果评估。
7.安全检查制度检查企业的安全检查制度是否完善，包括检查计划、检查频次和检查内容等。
特别关注检查人员的专业性和严谨性，以及发现问题后的整改措施和跟踪验收。
三、检查要求1.严格按照检查制度的要求执行，确保每个环节都不被忽视。
2.检查过程中要有详细的检查记录和反馈，及时发现和整改问题。
3.检查结果要形成书面报告，包括问题点、原因分析和整改措施等。
四、工作流程1.制定检查计划：根据实际情况制定每年的检查计划，明确责任人和检查时间。
安全管理制度执行情况检查制度范本（2篇）
安全管理制度执行情况检查制度范本一、引言为了确保企业的安全生产，保障员工的安全权益，落实安全管理制度，必须定期进行执行情况检查。
本文将提供一个安全管理制度执行情况检查制度范本，以便企业参考和使用。
二、检查对象和范围1. 检查对象：本次检查的对象为全体员工、各部门和相关设施。
2. 检查范围：包括但不限于办公设施、生产设备、应急救援措施、人员培训等方面。
三、检查内容1. 安全培训和教育1.1 检查员工是否参加过必要的安全培训课程。
1.2 检查员工安全意识和安全知识的掌握情况。
1.3 检查企业是否设置了安全培训制度，并执行良好。
2. 安全生产管理2.1 检查企业是否建立了相关安全生产管理制度，并落实到位。
2.2 检查生产设备是否符合国家安全标准，并定期进行维护和检修。
2.3 检查设施是否设置了必要的警示标识和安全设备。
3. 应急救援3.1 检查企业是否建立了应急救援预案，并按照规定进行演练。
3.2 检查应急设备的配置和状态是否符合要求。
3.3 检查员工是否熟悉应急处理流程，并是否具备相应的应急技能。
4. 事故隐患排查4.1 检查企业是否建立了事故隐患排查制度，并定期进行排查。
4.2 检查隐患排查报告的整改情况，是否及时落实整改措施。
4.3 检查企业是否建立了事故统计和分析制度。
5. 管理和监督机制5.1 检查企业是否设置了安全管理岗位，并明确了责任和权限。
5.2 检查管理层对安全管理工作的重视程度。
5.3 检查是否存在安全违规行为的奖惩制度，以及是否执行。
四、检查方法和流程1. 检查方法：采用现场走访、查阅文件和记录、访谈等方式进行检查。
2. 检查流程：2.1 制定检查计划，确定检查的时间和地点。
2.2 按照检查内容，逐项进行检查。
2.3 记录检查过程中的发现问题和建议。
2.4 检查结束后，进行问题整理和归类，形成检查报告。
五、检查报告和整改措施1. 检查报告应包括但不限于以下内容：1.1 检查的时间、地点和对象。
安全管理制度执行情况检查管理制度范文（3篇）
安全管理制度执行情况检查管理制度范文1.目的1.1安全生产相关的法规制度要求，公司必须建立有效的绩效考核制度，从而达到实现安全管理的长效机制；1.2有效配合各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的贯彻，从而达到规范公司的生产活动及生产管理秩序；1.3有效激励员工的生产积极性，增强班组长的责任感，进一步提高公司生产安全、产品质量和公司的市场竞争力。
2.适用范围本制度仅适用于安全生产、绩效和日常管理活动，并配合本公司制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行；本制度的执行对各部门及管理人员原有管理职责的不做改动。
3.职责经理：主要负责考核监督及协调和考核争议的最终裁决；安全科：主要负责安全考核；生产部门：主要负责对考核发现问题的责任追查和落实整改；技术部：主要负责工艺操作质量考核、日常管理考核和考核工作的协调；其它部门：配合责任部门对本制度的执行。
4.考核内容4.1考核依据考核依据由安全生产、绩效和日常管理三部分组成。
具体见后面的《考核标准》。
4.2考核原则4.2.1本考核的执行必须本着公正、公平原则。
一经发现负责考核的管理人员有徇私行为或不作为行为将严肃查办。
4.2.2负责考核的人员采取的考核方式一般是例行检查和随机检查(每天至少检查两次)，考核以见到的事实、行为的结果及经查属实的投诉为根据，任何人不得以各种理由予以抵抗。
4.2.3本制度及后面的《考核标准》部分或全部内容一经由职工会议商议确定并经总经理批准发布后，任何人不得随意更改。
4.2.4考核过程中，涉及的考核项重复的(班组长需涉及到管理责任项除外)按扣分最重项计；班组长本人违规的，除扣违规项的分外，也应扣减其对应的管理责任分。
4.2.5对于检查发现的问题，除扣分外，班组相关人员还要立即整改；不能立即整改的，或班组不能自行整改的，由班组长上报生产部门，生产部门要书面承诺出整改时间和整改措施。
考核人员复查，如整改不合格或整改时间内没有完成的，继续扣分。