出勤考核
考勤考核评分细则范本
考勤考核评分细则范本一、出勤情况1. 出勤率评分：出勤率高于90%，得满分；出勤率在80%至90%之间，得80%分；出勤率低于80%，得60%分；缺勤率超过三天，得0分。
2. 迟到评分：迟到次数为0，得满分；迟到1-3次，得80%分；迟到4-6次，得60%分；迟到7次及以上，得0分。
3. 早退评分：早退次数为0，得满分；早退1-3次，得80%分；早退4-6次，得60%分；早退7次及以上，得0分。
二、请假情况1. 事假评分：事假天数为0，得满分；事假1-3天，得80%分；事假4-6天，得60%分；事假7天及以上，得0分。
2. 病假评分：病假天数为0，得满分；病假1-3天，得80%分；病假4-6天，得60%分；病假7天及以上，得0分。
3. 年假评分：年假天数使用完全，得满分；年假天数剩余50%及以上，得80%分；年假天数剩余30-50%，得60%分；年假天数剩余30%以下，得0分。
三、加班情况1. 加班时长评分：加班时长为0，得满分；加班时长在1-10小时之间，得80%分；加班时长在11-20小时之间，得60%分；加班时长超过20小时，得0分。
2. 加班补偿评分：加班补偿金额按规定全额给予，得满分；加班补偿金额按规定支付的80-99%，得80%分；加班补偿金额按规定支付的60-79%，得60%分；加班补偿金额低于60%，得0分。
四、迟到早退情况1. 迟到早退时长评分：迟到早退时长为0分钟，得满分；迟到早退时长在1-10分钟之间，得80%分；迟到早退时长在11-20分钟之间，得60%分；迟到早退时长超过20分钟，得0分。
五、员工自觉性1. 自我约束评分：员工无违纪行为，得满分；员工有过1次违纪行为，得80%分；员工有过2次违纪行为，得60%分；员工有过3次及以上违纪行为，得0分。
2. 工作主动性评分：员工主动参与工作并主动完成任务，得满分；员工被动应付工作，但能按时完成任务，得80%分；员工经常拖延工作，但能在最后期限前完成任务，得60%分；员工经常拖延工作且经常未按时完成任务，得0分。
人员出勤绩效考核方案
人员出勤绩效考核方案背景规范和优化企业内部人员的考核制度是企业管理的重要组成部分。
作为企业管理中的一项关键工作，人员出勤绩效考核方案是落实企业目标管理、推进企业战略实施、保持企业竞争力的重要保障。
目的制定人员出勤绩效考核方案的目的在于：•对员工的出勤行为进行管理和考核；•激励员工提高工作效率和业绩；•促进员工积极践行企业文化和价值观。
考核指标考核周期人员出勤绩效考核周期为一个季度，每年进行4次考核。
考核指标及权重人员出勤绩效考核指标及权重如下：1.出勤率（占比50%）–满勤（100分）：按合同规定工作时间出勤；–迟到早退（80分）：按合同规定工作时间出勤，但迟到或早退不超过30分钟；–缺勤（60分）：1天缺勤少于3天；–严重缺勤（0分）：缺勤超过3天。
2.工作表现（占比30%）–优秀（100分）：完成任务质量和效率都非常高；–良好（80分）：完成任务质量和效率都达到预期；–一般（60分）：完成任务质量或效率不达预期；–差（0分）：完成任务质量和效率都不达预期。
3.稳定度（占比20%）–稳定（100分）：未请假或因病事假小于等于3次；–不稳定（80分）：请假或因病事假小于等于5次；–不稳定（60分）：请假或因病事假小于等于10次；–不稳定（0分）：请假或因病事假超过10次。
考核办法操作流程1.每季度考核结束后，HR部门针对每位员工进行考核，并对考核结果进行统计、审核和确认。
2.HR部门将考核结果与员工个人数据进行对比，生成考核报告，汇总个人和部门成绩并发放给员工以及上级主管。
3.员工可在7个工作日内对考核结果进行申诉，并向直属主管做出解释或提出异议。
HR部门和主管对员工的申诉进行审核，并根据情况对考核结果进行调整。
4.HR部门按考核结果向员工发放绩效考核奖金，并将相关数据和报告纳入企业绩效考核体系。
考核结果的处理根据每个季度的考核结果，HR部门将给出有关员工的几种处理办法：•鼓励奖励：对出勤率、工作表现、稳定度有显着突破的员工，可以给予鼓励奖励；•规范提醒：对迟到早退、缺勤等轻微问题，在调整后进行规范提醒；•其他处理：对违反考核制度或表现不佳的员工，视情况进行警告、扣除相关奖金或降职、辞退等处理。
考勤考核评分细则模版
考勤考核评分细则模版一、出勤情况评分细则1. 出勤纪律（占比20%）：评估员工按时上下班、遵守考勤规定的情况，如迟到、早退、旷工等。
具体评分标准如下：- 无迟到、早退及旷工情况：满分- 1次迟到、早退或旷工：扣除3分- 2次迟到、早退或旷工：扣除6分- 3次迟到、早退或旷工：扣除9分- 4次及以上迟到、早退或旷工：扣除12分及以上2. 加班情况（占比15%）：评估员工的加班情况，包括加班时长及频率等。
具体评分标准如下：- 无加班情况：满分- 偶尔加班，每月不超过10小时：扣除3分- 经常加班，每月超过10小时：扣除6分- 加班频繁，每月超过20小时：扣除9分- 加班过度，每月超过30小时：扣除12分及以上3. 请假情况（占比15%）：评估员工的请假情况，包括事假、病假、年假等。
具体评分标准如下：- 无请假情况：满分- 偶尔请假，每月不超过2天：扣除3分- 经常请假，每月超过2天：扣除6分- 请假频繁，每月超过4天：扣除9分- 请假过度，每月超过6天：扣除12分及以上4. 出差情况（占比10%）：评估员工的出差情况，包括出差时长及频率等。
具体评分标准如下：- 无出差情况：满分- 偶尔出差，每月不超过1次：扣除2分- 经常出差，每月超过1次：扣除4分- 出差频繁，每月超过2次：扣除6分- 出差过度，每月超过3次：扣除8分及以上二、工作表现评分细则1. 工作态度（占比20%）：评估员工对工作的积极态度和敬业精神。
具体评分标准如下：- 态度积极主动，工作热情高涨：满分- 态度一般，工作态度尚可：扣除3分- 态度消极，工作不够认真负责：扣除6分- 态度懒散，工作敷衍了事：扣除9分- 态度恶劣，对工作不负责任：扣除12分及以上2. 工作质量（占比20%）：评估员工工作的准确性、出色程度以及创新性。
具体评分标准如下：- 工作质量高，准确率、出色程度和创新性都很好：满分- 工作质量一般，准确率和出色程度尚可：扣除3分- 工作质量较差，准确率和出色程度都有待提高：扣除6分- 工作质量很差，准确率和出色程度都较低：扣除9分- 工作质量极差，准确率和出色程度都不达标：扣除12分及以上3. 协作能力（占比15%）：评估员工与同事之间的协作和合作情况。
考勤考核评分细则
考勤考核评分细则
通常根据具体的考勤规定和公司要求进行制定，以下是一些常见的考勤考核评分细则：
1. 准时出勤：根据员工的实际出勤情况进行评分。
如果员工无缺勤、迟到、早退等情况，可以得满分；如果有一次迟到或早退，扣减一定分数；如果有缺勤情况，则扣减更多分数。
2. 加班：根据员工加班的频率和时长进行评分。
加班次数越多、时长越长，评分越高。
3. 请假：根据员工的请假情况进行评分。
如果员工无请假或请假次数较少，可以得满分；如果请假次数较多，评分会相应扣减。
4. 出差：根据员工出差情况进行评分。
如果员工参与出差次数多，对出差任务完成情况好，可以得高分。
5. 考勤记录：根据员工的考勤记录进行评分。
如果员工的考勤记录良好，没有被记录扣分项，可以得满分；如果有被记录的扣分情况，评分会相应扣减。
6. 考勤异常：根据员工的考勤异常情况进行评分。
如果员工的考勤异常少或处理及时，可以得高分；如果有考勤异常但未及时处理，评分会相应扣减。
7. 请假报备：根据员工的请假报备情况进行评分。
如果员工请假前及时报备并得到批准，可以得高分；如果未及时报备或违规请假，评分会相应扣减。
8. 考勤纪律：根据员工的遵守考勤规定情况进行评分。
如果员工认真遵守考勤规定，无违规行为，可以得满分；如果有违规行为，评分会相应扣减。
以上是一些常见的考勤考核评分细则，具体的评分细则可以根据公司实际情况进行制定和调整。
中学出勤考核制度模版(二篇)
中学出勤考核制度模版第一章总则第一条为规范中学生的出勤行为，激发学生的学习积极性，提升学习效果，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体中学生。
第三条出勤考核制度是学生日常学习管理的重要组成部分，对学生的学习成绩和日常行为有一定的影响。
第四条学校将依据本制度对学生的出勤情况进行考核评定，并根据考核结果，对学生给予相应的奖励或处罚。
第五条学生应按规定的时间、规定的地点参加学校组织的各类活动，如迟到、早退或无故缺勤，将会影响其出勤考核结果。
第六条学生有正当理由无法参加学校组织的活动，应提前向班主任请假，并得到班主任的书面批准方可免于扣分。
第七条本制度的具体评分办法和奖惩办法将由学校根据实际情况而制定，并向学生和家长进行公布。
第八条学生对本制度的修改意见可以通过与班级代表或学校管理人员进行沟通和提出，学校将积极考虑学生的意见进行相应的调整。
第二章出勤考核内容和标准第九条学校将针对学生的出勤情况进行考核，考核内容主要包括以下几个方面：（一）上课出勤情况：每节课开始时，学生应及时到达教室，按时上课，不早退，不旷课。
（二）课间休息出勤情况：学生应及时返回教室，不迟到，不早退。
（三）活动出勤情况：学生应按时到达活动场地，参与学校组织的各类活动，不早退，不旷场。
第十条考核标准如下：（一）每节课的出勤情况按照出勤、迟到、早退和旷课情况进行评分，满分为10分。
出勤得10分，迟到扣2分，早退扣3分，旷课扣5分。
（二）课间休息的出勤情况按照出勤、迟到、早退情况进行评分，满分为5分。
出勤得5分，迟到扣1分，早退扣2分。
（三）活动出勤情况按照出勤、迟到、早退和旷场情况进行评分，满分为10分。
出勤得10分，迟到扣2分，早退扣3分，旷场扣5分。
第十一条考核结果以班级为单位进行统计，按照百分制计算，学生的特殊情况和个别情况将通过班主任和学校管理人员来处理。
第三章出勤考核的奖励和处罚第十二条学校将根据学生的出勤考核结果进行奖励和处罚，奖励和处罚的具体办法如下：（一）奖励措施：对出勤表现良好的学生，可以给予嘉奖，如表扬信、奖状、奖金等。
中学出勤考核办法范本
中学出勤考核办法范本第一章总则为了规范中学生的出勤行为，提高中学生的出勤率和课堂纪律，特制定本办法。
本办法适用于中学各年级所有学生。
第二章出勤考核制度第一条中学将对学生的出勤情况进行考核，评定学生的出勤成绩。
第二条出勤成绩将以学期为单位进行统计，包括平时出勤和请假情况。
第三章出勤成绩计算第一条中学将按照以下标准计算学生的出勤成绩：1. 每学期学生共有180个上学日，学生应按时到校，未迟到、早退、旷课的，可获得满分出勤成绩。
2. 学生迟到一次，扣0.5分；拖堂一次，扣0.5分；早退一次，扣0.5分；旷课一次，扣1分。
3. 学生请假一次，扣0.5分。
请假满3天以上者，按旷课处理。
第二条出勤成绩计算公式：出勤成绩 = （满分 - 扣分）/满分×100第三条学生的出勤成绩将以百分制的形式进行评定，小数点后取两位。
第四章出勤考核程序第一条学生的出勤记录由学校负责统计，根据学生的实际出勤情况计算出勤成绩。
第二条学生的出勤记录将在每学期末通知学生和家长，家长可以查看学生的出勤情况。
第三条家长有异议的，可以通过申请复查进行核实，学校将会核实学生的出勤情况。
第五章奖惩措施第一条对于出勤成绩好的学生，学校将给予适当的奖励，以激励学生积极参与学校活动和课堂学习。
第二条对于出勤成绩较差的学生，学校将给予适当的惩罚，包括批评、警告和学习辅导等。
第三条对于多次迟到、早退、旷课的学生，学校将组织家长会，与家长进行沟通，并制定个别辅导计划。
第六章日常管理第一条学校将每周组织一次出勤情况的评定和奖惩。
第二条每位班主任老师负责监督学生的出勤情况，并及时记录和通知学生和家长。
第三条学校将加强与家长的沟通，及时告知学生的出勤情况和奖惩措施。
第七章附则第一条本办法自颁布之日起施行。
第二条本办法解释权归中学所有。
第三条违反本办法的学生，学校将依法进行处理，包括批评、警告、记过、留校察看等。
第四条涉及到学生隐私的信息将仅限于学校教职员工和家长查看，不得随意泄露。
人员出勤激励考核制度
人员出勤激励考核制度
人员出勤激励考核制度是一种用来激励和评估员工出勤情况的制度。
通常情况下，员工出勤率的高低会直接影响到工作效率和产能，因此企业需要建立一种合理的考核制度来激励员工的出勤。
人员出勤激励考核制度可以包括以下几个方面：
1. 出勤纪录：员工的出勤情况要有清晰的记录，可以通过考勤系统或者其他方式进行记录，以便后期评估和奖惩。
2. 考勤规定：明确企业对员工出勤的要求和规定，包括迟到、早退、缺勤等情况的处理办法和后果。
3. 奖励机制：建立出勤奖励制度，例如按照出勤率给予一定的额外奖金或者其他奖励，鼓励员工提高出勤率。
4. 惩罚机制：对于频繁迟到、早退、缺勤等情况，可以给予相应的惩罚，例如扣除工资，或者在晋升、加薪等方面进行相应的限制。
5. 考勤评估：定期对员工的出勤情况进行评估和考核，将出勤情况作为绩效评估的一部分，对不同出勤率的员工给予不同的评估结果。
通过建立人员出勤激励考核制度，可以增强员工的责任感和参
与度，提高出勤率，同时也可以识别出勤率低的员工，并采取相应的措施帮助他们提高出勤率。
考勤考核名词解释
考勤考核名词解释
考勤考核是指对员工的出勤、迟到、早退、加班、请假等行为进行评估、统计、分析、反馈和奖惩的一项管理工作。
以下是一些考勤考核相关的术语解释：
1. 出勤率：指员工实际出勤天数与应出勤天数的比值，通常以百分数表示。
出勤率高低直接反映员工的出勤态度和工作积极性。
2. 迟到：指员工在规定上班时间之后到达公司或部门的行为。
通常会对迟到的员工进行扣除工资或者其他处罚措施。
3. 早退：指员工在规定下班时间之前离开公司或部门的行为。
同样会对早退的员工进行扣除工资或者其他处罚措施。
4. 加班：指员工在规定工作时间之外的时间内继续工作的行为。
通常会根据公司政策对加班员工进行加班费或者其他补偿措施。
5. 请假：指员工因个人原因需要暂时离开工作岗位并经过公司批准的行为。
通常会根据请假天数和请假原因来决定是否给予薪资保障。
6. 考勤机：一种自动化工具，用于识别员工的工号或者身份证信息，并记录员工的出勤、迟到、早退、加班、请假等情况。
7. 考勤软件：一种计算机程序，用于统计和分析员工的考勤数据，提供各类考勤报表和分析结果。
通常会与考勤机相配合使用。
以上是考勤考核中常见的一些术语和概念解释，企业可根据自身情况，选择合适的考勤管理工具和制度，从而提高员工出勤率和工作效率。
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