公司员工外出培训管理制度完整篇.doc
企业出门规章制度内容范本
企业出门规章制度内容范本第一章总则第一条为规范企业员工外出行为，确保员工安全、维护企业形象，特制定本规程。
第二条企业员工外出行为，应遵循本规程的规定，做好出行前的准备工作，遵守相关规定，保护自身安全，维护企业利益。
第三条本规程适用于所有企业员工在工作中需要外出的情况，包括公务出差、参加会议、拜访客户等。
第四条外出期间，员工应当全程保持手机畅通、及时向公司汇报行程和工作情况。
第五条外出期间，员工应当服从公司安排，认真完成工作任务，不得超范围行事，不得私自调整行程。
第六条出差期间产生的费用须按公司规定的程序及标准办理报销，不得私吞、挤占。
第七条出差期间禁止在工作时间内进行与工作无关的活动，不得违反当地法律法规。
第八条出差期间发生事故，造成损失的，责任人应当承担相应的责任。
第二章出差前的准备第九条出差前，员工应当向公司提交出差申请，明确出差目的、出差时间、出差地点等信息。
第十条出差前，员工应当妥善安排好个人行李、证件等物品，确保出差期间的生活用品齐全。
第十一条出差前，员工应当按照公司的要求进行必要的培训和准备工作，提前了解目的地的情况。
第十二条出差前，员工应当向家人、朋友通报出差信息，确保个人安全。
第十三条出差前，员工应当接受公司对出差行程的安排和指导，提前了解出差期间的工作要求和工作内容。
第十四条出差前，员工应当充分理解公司的相关政策和制度，遵守公司的规定。
第三章出差期间的行为规范第十五条出差期间，员工应当严格遵守公司的规定，认真履行工作职责，不得违反规定行为。
第十六条出差期间，员工应当保持良好的工作状态，不得因个人原因影响工作效率。
第十七条出差期间，员工应当保持良好的工作形象，不得出现不文明行为。
第十八条出差期间，员工应当服从公司安排，遵守当地的法律法规，不得违法违纪。
第十九条出差期间，员工应当按时报告工作进展情况，及时向上级汇报工作情况。
第二十条出差期间，员工应当严格控制出差费用，不得私自挪用公司资金。
外派培训学习管理制度
外派培训学习管理制度第一章总则第一条为规范外派培训学习，提高员工综合素质和工作能力，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外派培训学习活动。
第三条外派培训学习包括国内外培训、学习交流等形式。
第四条本制度要遵循国家有关法律法规，结合公司实际，倡导“自愿、平等、公正、诚信”的原则。
第五条公司各级领导要提高外派培训学习的重要性，加强对外派培训学习的组织和管理，提高员工学习积极性和效果。
第六条公司要根据业务发展需要，合理分配外派培训学习资金，优先支持重点岗位和重点员工。
第七条公司要建立健全外派培训学习管理制度，确保人力资源学习开发计划的有效实施。
第八条管理人员要严格执行公司外派培训学习管理制度，确保培训学习质量和效果。
第九条外派培训学习管理工作由人力资源部门具体负责。
第十条公司要加强外派培训学习工作宣传，提高员工对外派培训学习的认识和重视。
第二章培训需求评估第十一条公司各部门要结合业务发展需要，及时评估员工的培训需求。
第十二条评估内容包括员工现有技能和知识水平、未来职业发展需求等。
第十三条评估结果由部门主管审核确认后，向人力资源部门报告。
第十四条人力资源部门要定期收集员工培训需求信息，制定培训计划。
第十五条培训计划要根据不同岗位和级别的员工需求，合理安排培训形式和内容。
第十六条培训计划要经公司领导审核确认后，组织实施。
第三章培训方式选择第十七条外派培训学习方式包括组织内部培训、委托培训机构培训、网络学习等。
第十八条公司要根据员工的实际情况和培训需求，选择适合的培训方式。
第十九条组织内部培训通常由公司内部专业人员或领导组织，针对性强。
第二十条委托培训机构培训，公司要选择具有一定规模和专业水平的培训机构，确保培训质量。
第二十一条网络学习可以灵活安排学习时间，但要注意认真学习，保证学习效果。
第四章学习记录和评价第二十二条公司要建立员工学习档案，记录培训学习情况。
第二十三条学习档案包括培训计划、学习证书、学习成绩、总结报告等。
员工外派培训管理规章制度
员工外派培训管理规章制度1. 目的本规章制度的目的是为了规范员工外派培训管理，确保外派培训能够顺利进行，提高员工的工作技能和综合素质。
2. 适用范围本规章制度适用于公司进行员工外派培训的情况，包括国内外的培训机构或企业。
3. 外派培训政策a. 外派培训的决策应由相关部门进行讨论和决定，并按照公司相关流程进行审批。
b. 外派培训的目标和内容应与员工的工作岗位和职责相关，并能够提升其工作能力和专业技能。
c. 外派培训的费用由公司承担，包括培训费、差旅费和住宿费等。
4. 外派培训申请a. 员工申请外派培训需要填写外派培训申请表，包括培训目的、培训机构或企业信息、培训内容和预计费用等。
b. 员工申请表需要经过直接上级的审批，并由相关部门进行评估和决策。
5. 外派培训合同a. 员工参加外派培训前，需要与培训机构或企业签订合同，明确双方的权利和义务。
b. 公司需要对外派培训合同进行审查和确认，并保留副本备查。
6. 培训期间管理a. 在培训期间，员工需按照培训机构或企业的要求参加培训活动，并认真学习和完成培训任务。
b. 如遇到问题或困难，员工应及时向上级汇报并寻求帮助和解决方案。
7. 培训后总结与评估a. 培训结束后，员工需要向直接上级和相关部门提交培训总结报告，包括培训收获、问题和改进建议等。
b. 公司应对员工的培训总结进行评估，并根据评估结果采取相应的措施，促进员工的进一步发展。
8. 违规处理如员工违反本规章制度的规定，公司将根据情况给予相应的处罚，包括但不限于扣除培训费用、暂停外派培训资格或取消晋升机会等。
9. 附则本规章制度的解释权归公司所有，如有需要，公司有权对其进行修订和补充，并向员工做出相应的通知和解释。
公司员工外出管理制度范文（三篇）
公司员工外出管理制度范文第一章总则第一条为加强公司员工外出管理，规范员工外出行为，提高工作效率，制定本制度。
第二条员工外出是指员工因工作需要离开工作岗位，外出执行工作任务。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第四条公司鼓励员工合理安排外出行程，提前向领导汇报并取得批准。
第二章外出报备第五条员工外出前，应填写《员工外出报备单》，详细填写外出事由、时间、地点、联络方式等信息。
第六条员工应将填写完整的外出报备单提交给直接上级，上级批准后方可外出。
第七条若员工因紧急情况需要临时外出，应及时向直接上级、人事部门通报，并留下书面报备。
第八条员工不得私自外出，否则将视为旷工处理。
第三章外出安全第九条员工外出时应注意人身和财产安全，确保人身安全不受侵害。
第十条外出期间，员工应注意保管个人财物，如遇财物丢失或损失应及时报案。
第十一条员工外出时，应遵守交通规则，注意安全驾驶或步行。
第十二条异地出差或出国出境的员工，应按照公司规定做好出差手续和相关报备。
第四章外出报销第十三条员工外出因公需要发生的费用，可以按照公司相关规定报销。
第十四条员工外出费用报销事宜，应提供相关费用明细和凭证。
第十五条报销申请应在外出后的五个工作日内提交，并经直接上级审核。
第十六条员工外出费用报销，应符合公司费用报销规定和相关政策。
第五章外出回避第十七条员工外出期间，不得利用外出时间从事私人事务，否则将追究相关责任。
第十八条如果员工外出期间有个人利益关系或可能产生利益冲突的事项，应提前书面报备。
第十九条员工外出期间，不得接受他人礼品、礼金及其他款物。
第二十条对于工作中实施重要决策的员工，应在外出期间及时表达自己的观点和意见。
第六章外出违规处理第二十一条员工违反本制度规定的，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、处罚等。
第二十二条员工有权对公司外出管理制度提出建议和意见，公司将进行合理评估并予以采纳。
第七章附则第二十三条公司员工外出管理制度由人事部门负责解释和修订。
公司外派培训管理制度
公司外派培训管理制度第一章总则第1条为了加强公司员工的业务能力和适应能力，提高公司整体的竞争力，制定本制度。
第2条公司外派培训管理制度适用于公司员工外派参加培训的管理工作。
第三章培训计划第3条公司每年根据业务发展需要和员工的个人发展要求，制订外派培训计划，并将计划列入公司年度培训计划。
第4条外派培训计划应当明确培训的目的、内容、人员、时间、经费来源等，经公司领导批准后执行。
第五章培训选拔第5条外派培训的选拔对象应当是符合公司发展需求和个人发展要求的员工，选拔应当经过个人申请、部门推荐、公司培训委员会审查等程序确定。
第6条外派培训的选拔标准包括但不限于：工作表现优秀、未参加过外派培训或外派培训时间间隔较长、具备所需的专业能力和语言能力等。
第七章培训承诺第7条公司外派培训的员工应当签署培训承诺书，承诺服从培训安排，恪守培训纪律，认真学习培训课程，提高自身业务水平。
第8条外派培训的员工在未获得公司批准的情况下不得私自延长培训时间，不得擅自离开培训地点，否则将被取消培训资格。
第九章培训费用第9条公司对外派培训的员工，除支付培训费用外，还应当支付员工的食宿费用、往返交通费用等，相关费用由公司支付。
第10章培训管理第10条公司外派员工参加培训时，应当建立相应的管理制度，明确培训的内容、时间、地点等，确保培训的顺利进行。
第11条外派培训的员工应当服从培训导师的管理，认真学习培训内容，积极参与培训活动，努力提高自身职业技能。
第12条外派培训的员工在培训结束后，应当及时向公司汇报培训情况，并提出个人的学习感悟和对培训效果的评价。
第13章奖惩措施第13条公司鼓励员工积极参加外派培训，提高自身业务能力，公司将给予优秀员工表彰和奖励。
第14条对于在培训过程中敷衍塞责、擅自离开培训地点等行为的员工，公司将给予批评教育甚至追究责任。
第15章附则第15条本制度由公司人力资源部负责解释。
第16条本制度自发布之日起生效。
公司员工上班期间外出管理规定（优秀范文六篇）
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第一篇：公司员工管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，制定本条例。
一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间办公室内应保证有人接待。
5、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
6、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌，注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、员工考勤1、员工应严格按要求出勤。
2、工作时间：周一至周五。
3、上班时间：上午9：00--12：00；下午13：30--17：00。
4、迟到：早上9：10未到者一律按迟到处罚。
当日在12点之前到公司者，扣除半天工资。
在12点之后到公司者，扣除当天工资。
罚金每月工资结算时扣除。
5、请假：事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写“请假申请单”，经批准后方可休息（每月1天带薪休息）；员工遇突发疾病须当天向部门经理请病假，事后补交相关证明（每月1天带薪休息）；其他请假（如婚假等）享有国家法定节假日正常休息的权利。
6、请假内的薪酬：请假未超过规定天数或经批准延长请假时间者，其请假期间内薪酬照发。
逾期过后，无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，扣除当月当日工资，扣除工资=逾期天数×当日工资。
7、旷工：员工早上10：00之前无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，按旷工处理，每次罚金100元。
职工外出培训管理制度
职工外出培训管理制度第一章总则第一条为了有效管理职工外出培训活动，提升员工的知识水平和技能，满足企业发展的需求，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业内职工外出培训活动的管理，所有参加培训活动的职工必须遵守本制度。
第三条职工外出培训的目的是为了提高员工的业务水平和综合素质，为企业的发展提供有力支持。
第四条职工外出培训活动应当根据企业的发展需要和员工的个人职业规划进行合理安排。
第五条职工外出培训活动应当符合国家法律法规的相关规定，确保培训活动的合法性和规范性。
第六条企业应当建立健全职工外出培训管理制度，明确培训的责任主体和工作流程，确保培训活动的顺利进行。
第七条职工外出培训的费用应当按照企业相关规定进行报销，保证培训活动的经济合理性。
第二章培训计划第八条企业应当每年制定职工外出培训计划，根据企业的发展需求和职工的培训需求进行合理安排。
第九条职工外出培训计划应当包括培训的内容、对象、时间、地点等具体要求，确保培训活动的有效性。
第十条企业应当根据职工的不同岗位和职业需求，确定培训的重点和重点培训对象。
第十一条企业应当制定完整的培训计划，包括培训的目标、内容、形式、时间等具体要求，确保培训活动的实效性。
第十二条培训计划的编制应当充分考虑员工的实际情况和发展需求，确保培训内容与实际工作密切相关。
第三章培训组织第十三条企业应当设立专门的培训管理机构，负责职工外出培训活动的组织和管理工作。
第十四条培训管理机构应当根据培训计划的要求，确定培训的具体内容和实施方式，制定培训方案。
第十五条培训管理机构应当根据培训的实际情况，选择合适的培训方式和形式，确保培训活动的质量和效果。
第十六条培训管理机构应当按照规定的程序，组织培训的评估和反馈工作，及时总结经验，提出改进意见。
第十七条企业应当配备一定数量的培训师资力量，确保培训活动的师资力量充足和专业化。
第十八条培训师资力量应当具备相应的专业知识和丰富的实践经验，确保培训活动的质量和效果。
公司外训管理制度
公司外训管理制度第一章总则为了加强公司员工的培训，提高员工的综合素质和岗位技能，公司特制定本管理制度，规范公司外训管理工作。
本管理制度适用于公司所有员工的外部培训活动。
第二章培训计划1. 公司每年将根据公司发展需要及员工个人发展情况制定年度培训计划，包括培训主题、培训对象、培训时间、培训内容等。
2. 员工应根据个人发展需求及工作岗位需求选择参加相应的培训课程，并经主管领导审批。
3. 员工如需参加超出规定的培训活动，需提前向公司人力资源部门提交申请，经批准后方可参加。
第三章培训管理1. 公司将根据员工的培训计划安排相应的培训课程，确保培训活动的有效性和实效性。
2. 培训期间，员工不得请假、旷工或迟到早退，如有特殊情况需请假，需提前向主管领导请假，经批准后方可请假。
3. 员工需按时参加培训，如因故不能参加培训，需提前向主管领导请假并说明原因。
4. 参加培训的员工需认真听讲、积极参与讨论、完成培训作业，并在培训结束后提交培训反馈报告。
第四章培训评估1. 每次培训结束后，公司将组织员工进行培训效果评估，评估内容包括培训内容、培训方式、培训讲师等。
2. 培训评估结果将作为公司下一次培训计划的参考依据，用于优化培训内容和方式。
3. 培训效果评估结果将作为员工绩效考核的参考依据，对培训效果好的员工将给予相应的奖励，对培训效果差的员工将进行相应的处罚。
第五章奖惩措施1. 对于参加培训且培训效果良好的员工将给予相应的奖励，奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升等。
2. 对于不参加培训或培训效果差的员工将给予相应的惩罚，惩罚方式包括扣减绩效工资、降级、辞退等。
第六章其他规定1. 公司将定期组织员工进行职业技能培训、心理健康培训等，以提升员工的综合素质和能力。
2. 公司将鼓励员工参加外部培训课程，扩展知识视野，提高综合素质。
3. 公司将建立完善的培训档案管理系统，对员工的培训情况进行记录和跟踪。
第七章附则1. 本管理制度自发布之日起生效。
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公司员工外出培训管理制度1 员工外出培训管理制度（讨论稿）第一章总则第一条目的与范围为进一步规范公司员工外出培训管理工作，增强外出培训人员培训的针对性和实用性，保证外出培训质量，提升公司员工的业务素质与工作能力，以满足公司现实业务和未来发展需要，结合公司实际，特制定本制度。
本制度适用于公司所有的员工。
第二条名词解释外出培训，指公司根据工作需要或员工为了满足自身学习发展的需要，与公司达成协议之后，参加公司外的一切培训、学习活动。
培训费用，指在培训活动中公司为员工支付的培训费、差旅费、杂费以及培训期间的工资等的总和。
第三条外出培训员工的资格条件（1）热爱BY，思想进步，遵纪守法，好学上进；（2）爱岗敬业，努力工作，能较好地完成公司或部门布置的工作任务；（3）外出培训应基于工作需要，满足外出培训项目对人员学历、能力等方面的要求；（4）如无特殊批准，外出培训的资格人员都应为已在公司工作满一年及以上、年度考核优秀、有意愿在公司长期工作的员工，其在劳动合同履行期内。
第二章外出培训需求及申请审批程序第四条公司所属各部门、工厂每年12月份，将下一年度的外出培训计划报公司人力资源部经审后，统一纳入公司的年度员工培训计划并组织实施。
第五条培训计划执行时，所属各部门需按计划提前15天向公司人力资源部申请并递交培训人员名单。
若因工作需要，培训需求部门临时选派员工外出培训时，需提前7天向公司人力资源部以书面形式提出申请，依照规定的审批权限和程序逐级办理，最后经总经理核准方可生效。
第六条申请参加公司外培训的员工应事先填写《BY员工外出培训申请审批表》（详见附件1），并附培训有关信息资料，申请表及培训相关资料交人力资源部归档管理。
第三章外出培训形式第七条外出培训可选择专业教育培训机构的讲习、大专院校学历或专业课程进修与交流、参加专家学者专题讲座和交流会、赴国外参观、受训或访问考察、到其他公司或工厂进行访问交流等方式，如下图所示：第四章培训管理第八条员工外出培训必须坚持“专业对口、学以致用”的原则。
培训内容必须符合公司企业管理、经营生产、技术研发的需要以及岗位工作的需求。
严禁借培训名义公款游玩。
一经发现，公司将依照相关规定进行严肃处理，期间所产生的一切费用自理。
第九条受训人员应做好培训期间的工作代理安排。
第十条受训人员应遵守主办机构关于上课、纪律、测评等培训管理规定。
第十一条受训人员在培训期间应注意言行举止，维护公司的形象。
第十二条受训人员在培训期间必须认真听讲，做好记录，收集培训相关资料，严格遵守学习纪律，不得缺课、不得有任何有损公司形象的行为，以保证完成规定的培训任务，达到预期的培训效果。
第十三条凡参加过外出培训的员工，有责任和义务将培训内容传授给相关部门员工，不得借故推诿。
第十四条因公外出培训如属上班时间，视为公出；若培训期间无故旷课的人员按旷工论处，严重者解除劳动关系。
第十五条受训人员如因故实在无法完成培训项目，应申请并详述具体理由，由部门主管签核，并经主管副总核准后，人力资源部备案。
未经批准而擅自退训人员，培训费与差旅费等费用均由个人自行承担，受训期间如属上班时间则视为事假。
第十六条受训人员如考试成绩不过关未能取得结业证书，应呈报具体理由，由部门主管签核，并经主管副总核准后，人力资源部备案，以便报销培训费用；培训费与差旅费等费用均由个人自行承担，受训期间如属上班时间则视为事假。
第十七条人力资源部须对外出培训人员进行跟踪、考评。
考评包括学员对培训机构的教学管理、教师授课水平、培训内容的专业性、针对性和实效性、培训收获等项目进行考核、评价，并做好相应记录，纳入个人培训档案。
第十八条受训人员应于培训结束后十日内应将《培训总结报告》、所获培训证书（毕业证/结业证）复印件并同培训教材送交人力资源部存档。
《培训总结报告》等相关资料逾期未交者，除一年内不得外出受训外，并按培训费用的10%处以罚金。
第五章培训费用第十九条外出培训费用原则上由公司全额承担，因故未完成培训、退训、退学、培训考核不过关等按规定处理。
第二十条出现下列情况之一者，不予报销任何费用：（1）外出培训期间，无正当理由自动退训、退学或旷课一天及以上者（短期培训即为旷课一天及以上者，中长期培训则为连续旷课三天及以上者，可根据实际情况灵活判断，并参照执行）；（2）培训成绩不合格或未获得证书（结业证书、职业资格证书）者；（3）外出培训结束后，无故不按规定提交培训相关资料者。
第二十一条应做好外出受训人员的考勤管理工作，并做好相关记录；培训期间的薪酬待遇参照公司相关规定执行。
第二十二条上班时间外被指派参加培训者，原则上不得申报加班。
第二十三条员工外出培训报销时应持《BY员工外出培训申请审批表》、结业证书或成绩单（复印件或原件）、培训总结报告、培训主办机构出具的出勤证明或考勤表、学费及差旅费票据等，经人力资源部审核后，予以报销；若相关手续不完善，不予审核。
第六章培训协议第二十四条凡外出培训人员应与公司签订《BY员工外出培训服务协议书》（详见附件2）。
第二十五条凡获得公司相关补助的私请（个人申请）培训，需与公司签订培训协议。
第二十六条外出培训人员须严格遵守《BY员工外出培训服务协议书》（详见附件2）。
相关标准见下表：注：乙方在培训协议规定的服务期内离职，应根据培训协议赔偿公司相应培训费用，计算公式如下：返还金额=总计培训费用/（X×12）×不足月数，X 代表协议所规定的服务年限。
其中，总计培训费用指公司支付的报名费、书本费、交通费、住宿费等培训成本总和，具体金额以《BY员工外出培训服务协议书》中的规定为准。
规定服务年限以月度为单位，不足1个月的按照1个月计算。
第七章附则第二十七条本制度由人力资源部制定并呈报总经理审批通过后颁布实施。
第二十八条本制度未尽事宜，可随时进行修改和增补，并呈报总经理审批后生效。
第二十九条本制度自印发之日起执行，最终解释权归人力资源部。
附件：1、《BY员工外出培训申请审批表》2、《BY员工外出培训服务协议书》编制/日期：2012-10-26 审核/日期：批准/日期：中国水电工程顾问集团公司文件1中国水电工程顾问集团公司文件水电顾新[2007]0009号签发:王民浩关于举办第二期《风电场风能及发电量分析计算软件（WEPAS）》培训班的通知各有关单位：为进一步提高国内风电相关单位进行风能资源评估的能力，为风电场风能资源评估、规划、预可行性研究和可行性研究提供可靠的、符合行业相关标准规定的基础资料，推动风电行业信息化发展，中国水电工程顾问集团公司和北京木联能软件技术有限公司共同研发了“ChinaFD—中国风能系列软件”。
《风电场风能及发电量分析计算软件（WEPAS）》（以下简称“WEPAS”）是ChinaFD系列软件之一，根据测风塔实测数据以及常规表面气象观测数据、常规气象探测数据、卫星对地观测数据，由风场客观分析诊断模式求得风电场区域内任意空间位置的风电场风资源参数，绘出风电场风能资源空间分布图，设置风电机组布置方案，计算理论发电量，为风电场建设提供依据。
2007年3月28日，针对WEPASv2.0在北京举办了第一期培训班。
目前WEPAS已经升级到v2.1版。
中国水电工程顾问集团公司委托北京木联能软件技术有限公司于7月11日在北京举办WEPAS第二期培训班。
欢迎在与风电建设、设计、咨询等有关单位工作，从事风电工程及相关专业的工作人员报名参加。
一、培训内容介绍本次培训主要学习使用WEPASv2.1版软件，同时将介绍《风电场测风数据验证与评估软件（MWVE）》的功能和数据接口操作，以及简要介绍风能系列其他软件（包括《风电机组塔架地基基础设计软件（MWTF）》、《风电场工程概算软件（WEC）》、《风电场工程经济评价软件（WEE）》。
届时将邀请有关专家介绍风能资源测量与评估的有关内容及注意事项。
二、培训时间、报到地点培训时间：2007年7月11日—7月13日报到时间：2007年7月10日报到地点：北京西城区六铺炕北小街2号中国水电工程顾问集团公司一楼105室三、培训相关费用1．培训费用每人2000元（建议自带笔记本电脑）；2．培训期间食宿统一安排，交通、住宿费自理；3．在本次培训班报名同时办理购买该软件手续的单位，免收二人培训费；注：WEPASv2.1版价格为人民币拾捌万元/套（￥180000.00）。
四、报名方法请有意参加培训班的单位及个人填写报名回执表（见附表），加盖公章后，于2007年7月3日前将参加培训人员名单报北京木联能软件技术有限公司，以便统一安排住宿及实习用机。
联系人：谢永锋，陈永安电话：（010）62026815，82013621，138********，134********传真：（010）62046704相关网站:附件：《风电场风能及发电量分析计算软件》培训班报名回执表二○○七年六月五日排版：李红英校对：杨喜峰公司员工外出培训管理制度1 员工外出培训管理制度（讨论稿）第一章总则第一条目的与范围为进一步规范公司员工外出培训管理工作，增强外出培训人员培训的针对性和实用性，保证外出培训质量，提升公司员工的业务素质与工作能力，以满足公司现实业务和未来发展需要，结合公司实际，特制定本制度。
本制度适用于公司所有的员工。
第二条名词解释外出培训，指公司根据工作需要或员工为了满足自身学习发展的需要，与公司达成协议之后，参加公司外的一切培训、学习活动。
培训费用，指在培训活动中公司为员工支付的培训费、差旅费、杂费以及培训期间的工资等的总和。
第三条外出培训员工的资格条件（1）热爱BY，思想进步，遵纪守法，好学上进；（2）爱岗敬业，努力工作，能较好地完成公司或部门布置的工作任务；（3）外出培训应基于工作需要，满足外出培训项目对人员学历、能力等方面的要求；（4）如无特殊批准，外出培训的资格人员都应为已在公司工作满一年及以上、年度考核优秀、有意愿在公司长期工作的员工，其在劳动合同履行期内。
第二章外出培训需求及申请审批程序第四条公司所属各部门、工厂每年12月份，将下一年度的外出培训计划报公司人力资源部经审后，统一纳入公司的年度员工培训计划并组织实施。
第五条培训计划执行时，所属各部门需按计划提前15天向公司人力资源部申请并递交培训人员名单。
若因工作需要，培训需求部门临时选派员工外出培训时，需提前7天向公司人力资源部以书面形式提出申请，依照规定的审批权限和程序逐级办理，最后经总经理核准方可生效。
第六条申请参加公司外培训的员工应事先填写《BY员工外出培训申请审批表》（详见附件1），并附培训有关信息资料，申请表及培训相关资料交人力资源部归档管理。
第三章外出培训形式第七条外出培训可选择专业教育培训机构的讲习、大专院校学历或专业课程进修与交流、参加专家学者专题讲座和交流会、赴国外参观、受训或访问考察、到其他公司或工厂进行访问交流等方式，如下图所示：第四章培训管理第八条员工外出培训必须坚持“专业对口、学以致用”的原则。