投资项目项目立项申请表.(优选)
投资项目评估-习题集(含答案)
《投资项目评估》课程习题集一、多项选择题1.投资具有以下特征( ）A长期性B 风险性 C 可操作性D收益性2.项目按性质分为（）A工业项目B基本建设项目C 更新改造项目D非工业项目3.项目发展周期包括三个阶段，即( )A投资前期B建设期 C 生产（经营）期D计算期4.投资环境按其表现形态分为（）A软环境B 硬环境 C 国内环境D国外环境5.投资者的信用程度包括（) A筹资能力B金融信用C 经营信用D可靠性6.市场调查的方法有（）A典型市场调查法B普遍市场调查法C几率抽样法D非几率抽样法7.产品生命周期包括( )A投入期B成长期 C成熟期D衰退期8.项目生产规模的确定方法有（)A经验法B比较系数 C规模效果曲线法D分步法9。
规模经济可区分为（）A生产上的和经营上的规模经济B规模的内部经济性和外部经济性C 数量上的和质量上的规模经济D 以上答案中只有AB正确10.厂址选择常用的技术分析方法有( ）A方案比较法B评分优选法C 最小运输费用法D分步法11.项目技术条件评估的原则( )A先进性B适用性 C 经济性D安全性12.项目总投资估算包括三个部分，即（)A建设投资估算B固定资产投资估算 C 流动资产估算D建设期利息估算13。
在国际贸易中，根据交货方式的不同,设备的交货价主要有( ）A离岸价格B离岸价加运费价格C 到岸价格D到岸价格加运费价格14.流动资金分项详细估算法包括（）A储备资金估算B生产资金估算C成品资金估算D销售资金估算15。
项目评估报告包括( )A正文B主要附表C附图 D附件16.建设项目财务数据估算的主要内容包括（）A总成本费用估算B销售收入、销售税金及附加、利润总额及其分配估算C 建设期估算D生产期估算17。
生产成本包括( ）A直接材料B 直接工资 C 制造费用D期间费用18.期间费用包括（）A财务费用B 管理费用 C 销售费用D制造费用19。
固定资产原值包括（）A固定资产投资额B预备费 C 投资方向调节税D建设利息20。
茂名市本级财政性资金投资项目管理暂行办法
茂名市本级财政性资金投资项目管理暂行办法一、总则第一条为规范茂名市财政性资金投资项目的管理，有效地发挥财政投资的作用，严控工程造价，确保工程质量，提高投资效益，根据国家和省的有关规定，结合我市实际，制定本办法。
第二条茂名市本级财政性资金投资项目的管理适用本办法。
本办法所指财政性资金投资项目，是指市直党政机关、团体、事业、企业单位使用市本级财政性资金投资建设项目，包括财政全额投资、部分投资和以资本金投入等形式投资的项目。
本办法所指市本级财政性资金，包括市级财政预算内基本建设资金、预算内其他各项支出中用于基本建设的资金、纳入财政支出管理的专项基金用于基本建设的资金、财政预算外资金中用于基本建设的资金和其他财政性基本建设资金。
第三条使用国债资金、财政担保借款、政策性银行贷款、世界银行贷款、外国政府贷款等项目的管理参照本《办法》有关规定执行。
第四市本级财政性资金投资项目，必须严格按照批准的投资计划执行，计划一经确定，任何单位和部门不得随意突破建设规模和投资额。
市本级财政性资金投资项目计划依据国家有关法律、法规、规章、政策、茂名市国民经济和社会发展计划、行业发展规划和实际发展需要进行编制。
财政性资金投资应当遵循量入为出、综合平衡的原则，根据项目的轻重缓急进行计划安排。
第五条市财政性资金投资项目的建设必须坚持以下原则：㈠严格执行基本建设程序，禁止边勘察、边设计、边施工的“三边”工程。
㈢坚持用可行性研究报告控制概算，用概算控制预算、用预算控制结算(决算)的原则。
㈢坚持依照国家和省有关规定实行项目法人责任制、招标投标制、施工监理制、工程质量责任制。
二、项目的审批程序第六条财政性资金投资项目的确定：㈠由建设单位或行业主管部门提出项目建议书和使用财政性资金的建议方案报市发展计划局。
由市发展计划局会同市财政局进行审查，将符合条件的项目上报市人民政府审定后，再按本办法办理项目审批手续。
㈢对经济、社会和环境有重大影响的项目及总投资1 0 0 0万元以上的项目，批准项目建议书(立项)前由市政府常务会议讨论，并提请市人大常委会审议。
计划项目管理计划工具箱(第2版)
项目管理工具箱（第2版）目录一、项目目标管理的模型.................. - 1 -二、项目策划书模板..................... - 6 -三、项目立项书（见表4-1）............... - 9 -四、项目申请表（见表4-2）.............. - 10 -五、项目需求分析表（见表4-3）........... - 12 -六、项目需求调查表（见表4-4）........... - 13 -七、项目范围说明书（见表4-5）........... - 14 -八、项目任务书（见表4-6）.............. - 15 -九、项目内部验收报告（见表4-7）......... - 16 -十、项目外部验收报告（见表4-8）......... - 17 - 十一、项目成果移交报告（见表4-9）......... - 18 - 十二、撰写项目进度报告 .................. - 19 - 十三、项目进度控制...................... - 21 - 十四、工作计划管理表（见表7-1）........... - 30 - 十五、项目模块设计计划书（见表7-2）....... - 31 - 十六、项目进度计划书（见表7-3）........... - 32 - 十七、项目进度执行情况考核表（见表7-4）.... - 33 - 十八、项目关键性阶段计划及执行情况表（见表7-5）- 34-十九、项目完成情况表（见表7-6）........... - 35 - 二十、项目工作周报表（见表7-7）........... - 36 -二十一、项目工作月报表（见表7-8）........... - 37 - 二十二、项目管理跟踪报告表（见表7-9）....... - 38 - 二十三、偏差状态跟踪表（见表7-10）.......... - 39 - 二十四、项目进度偏差分析表（见表7-11） ...... - 40 - 二十五、项目重大缺陷详单（见表7-12）........ - 41 - 二十六、项目变动报告（见表7-13） ........... - 42 - 二十七、项目变更状态统计表（见表7-4）....... - 43 - 二十八、项目变更影响因素分析表（见表7-15）... - 44 - 二十九、编制项目成本预算 .................. - 45 - 三十、预算调整控制的方法................. - 47 - 三十一、项目成本核算制度范本............... - 50 - 三十二、项目成本估算表（见表12-1）.......... - 53 - 三十三、基于费用的成本估算表（见表12-2）..... - 54 - 三十四、基于模块的成本估算表（见表12-3）..... - 55 - 三十五、项目目标成本预算基本表（见表12-4）... - 56 - 三十六、项目成本偏差控制表（见表12-5） ...... - 57 - 三十七、固定资产折旧提取表（见表12-6） ...... - 58 - 三十八、月度成本情况考核表（见表12-7） ...... - 59 - 三十九、多项目挣值分析表（见表12-8）........ - 60 - 四十、单项目挣值分析表（见表12-9）........ - 61 - 四十一、项目质量策划的工具及技术............ - 62 - 四十二、项目质量管理办法范本............... - 68 -四十三、质量保证计划表（见表16-1）.......... - 70 - 四十四、质量管理计划表（见表16-2）.......... - 71 - 四十五、项目保证说明书（见表16-3）.......... - 72 - 四十六、质量异常报告表（见表16-4）.......... - 73 - 四十七、质量管理组工作成果报告（见表16-5）... - 74 - 四十八、质量水准统计分析表（见表16-6） ...... - 75 - 四十九、质量改进工作计划表（见表16-7） ...... - 76 - 五十、项目人员聘任合同书范本 ............. - 77 - 五十一、项目人员需求表（见表20-1）.......... - 80 - 五十二、项目人员需求申请表（见表20-2） ...... - 81 - 五十三、项目人员面试记录表（见表20-3） ...... - 82 - 五十四、项目人员任职审核表（见表20-4） ...... - 83 - 五十五、项目人员登记表（见表20-5）.......... - 84 - 五十六、项目组岗位工作说明书（见表20-6）..... - 85 - 五十七、项目人员职位说明书（见表20-7） ...... - 86 - 五十八、项目人员职位调整说明书（见表20-8）... - 87 - 五十九、项目经理绩效考核表（见表20-9） ...... - 88 - 六十、项目管理人员考核表（见表20-10）...... - 89 - 六十一、项目人员考核评分表（见表20-11）...... - 90 - 六十二、项目人员经验总结表（见表20-12）...... - 91 - 六十三、项目团队建设有效性检测表（见表20-13）.- 92 - 六十四、项目培训申请表（见表20-14）......... - 93 -六十五、项目培训计划书（见表20-15）......... - 94 - 六十六、项目人员请假单（见表20-16）......... - 95 - 六十七、项目人员辞职申请书（见表20-17）...... - 96 - 六十八、项目人员工作移交清单（见表20-18）.... - 97 - 六十九、会议申请表（见表24-1）............. - 99 - 七十、会议签到表（见表24-2）............ - 100 - 七十一、会议记录表（见表24-3）............ - 101 - 七十二、会议发言记录单（见表24-4）......... - 102 - 七十三、规避和转移风险................... - 103 - 七十四、项目风险管理制度范本.............. - 106 - 七十五、项目风险因素表（见表28-1）......... - 109 - 七十六、风险等级评定表（见表28-2）......... - 110 - 七十七、风险分析表（见表28-3）............ - 111 - 七十八、单个项目风险评估表（见表28-4） ..... - 112 - 七十九、项目风险报告（见表28-5） .......... - 113 - 八十、项目采购综合管理制度范本........... - 114 - 八十一、材料需求计划表（见表31-1）......... - 116 - 八十二、材料采购申请表（见表31-2）......... - 117 - 八十三、设备需求计划表（见表31-3）......... - 118 - 八十四、设备采购申请表（见表31-4）......... - 119 - 八十五、特殊采购申请表（见表31-5）......... - 120 - 八十六、材料订购单（见表31-6）............ - 121 -八十七、采购材料/设备检验报告（见表31-8）... - 123 - 八十八、采购合同验收报告（见表31-9）....... - 124 - 八十九、采购招标书（见表31-10）........... - 125 - 九十、项目合同基本信息表（见表31-11）..... - 126 - 九十一、合同索赔表（见表31-12）........... - 127 - 九十二、合同执行情况表（见表31-13）........ - 128 - 九十三、项目评估的常用方法................ - 129 - 九十四、项目评估报告的撰写提纲示例......... - 132 -一、项目目标管理的模型项目目标管理的内容是项目目标，那么，到底什么是项目目标呢？简单理解就是一个项目为了达到预期成果必须完成的各项指标标准。
河南省发展和改革委员会关于简化优化投资项目立项审批阶段办理流程的通知-豫发改投资〔2019〕167号
河南省发展和改革委员会关于简化优化投资项目立项审批阶段办理流程的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------河南省发展和改革委员会关于简化优化投资项目立项审批阶段办理流程的通知豫发改投资〔2019〕167号各省辖市、省直管县（市）发展改革委：为贯彻落实《河南省进一步深化投资项目审批制度改革实施方案》，加快推进投资审批“三个一”改革（审批事项一清单、在线办理一平台、审批时间一百天），现就简化优化立项审批阶段办理流程有关工作要求通知如下：一、严格落实审批事项统一清单根据国家发展改革委等15部委《关于印发全国投资项目在线审批监管平台投资审批管理事项统一名称和申请材料清单的通知》（发改投资〔2019〕268号）要求，结合我省实际，投资项目立项审批阶段主要包含政府投资项目可行性研究报告审批、企业投资项目核准、企业投资项目备案、选址意见书、建设项目用地预审等12项审批事项（附件1），涉及的申报材料形成一张申请材料清单（附件2）。
在立项审批阶段，项目单位根据项目实际情况，提交一套申报材料，实行“一张申请表单，一套申报材料，完成多项审批”的运作模式。
各级审批部门要按照审批事项的适用范围进行审核办理，不得要求项目单位提供清单之外的申请材料。
二、推动投资审批全流程在线办理除涉及国家秘密的项目外，所有投资审批事项要统一通过河南省投资项目在线审批监管平台（以下简称在线平台）办理，实行投资项目全流程审批“一网通办”，做到审批过程、审批结果实时传送，实现一口受理、统一赋码、并联审批、实时流转、跟踪督办、信息共享。
项目单位在线提交的申请材料和部门的批准文件，作为后续审批事项申请材料的，应通过在线平台共享获得，不得要求项目单位重复提交。
企业项目介绍范文(优选5篇)
企业项目介绍范文第1篇填写须知一、项目类别说明：1. 创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。
每个项目参与学生一般不超过 5 人。
2.创业训练项目是本科生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体角色，完成编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。
每个项目参与学生一般不超过 6 人。
3.创业实践项目是学生团队在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目(或创新性实验)的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。
此类项目不限参与学生人数。
二、本表由申请人如实填写，表达简明扼要。
三、填表字体用小四号宋体，单倍行距，要求统一用 A4 纸双面印制、装订。
“懒人之友”快递上门服务年 5 月至 2021 年 5 月级级2014 级电子工程系电子工程系电子工程系总经理派送员派送员派送员派送员职务/职称2014 级 2014 级电子工程系电子工程系E-mail 职务/职称桂林航天工业学院电子工程系E-mail 职务/职称E-mail 职务/职称E-mail一、项目简介(100 字左右)本团队在校内创办快递送上门项目，旨在为校内大学生提供更方便迅捷的快递收取服务，让同学们能在快递到校的时候方便领取，在学生们因为各种原因而不能收取快递的时候及时的将大家的快递送至手中，提高同学们的生活质量和学习效率。
同时，还可以为学校提供一定的量的勤工俭学工作岗位，可以帮助贫困学生更好的提高生活质量来完成学业。
项目宗旨：更方便，更舒适，更快捷服务对象：在校师生口号：用我们的服务为您提供更加方便的生活体验服务特色：上门服务，方便快捷质量保证：我们将会建立特别的安全系统保证您快递的安全二、申请理由(包括自身/团队具备的知识、条件、特企业项目介绍范文第2篇陆地拓展项目简介5个1、项目名称：牧羊项目简介：在看不见、不允许用语言来沟通的情况下，通过其他方式来集合所有人员到同一地点目的`意义：体现沟通和领导的重要性2、项目名称：信任靠项目简介：不允许用手撑地的情况下，通过合作及两个人同时站立起来目的意义：培养人与人之间的信任与合作关系3、项目名称：梅花桩项目简介：所有队员保持连体的情况下从a点到达b点目的意义：领导与执行、沟通与配合4、项目名称：胜利大逃亡企业项目介绍范文第3篇项目建议书简介项目建议书（又称项目立项申请书或立项申请报告）由项目筹建单位或项目法人根据国民经济得发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地得内外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出得项目得建议文件，是对拟建项目提出得框架性得总体设想。
项目投资问题与建议(优秀)
项目投资问题与建议（优秀）人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。
范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下内容是牛牛范文为您带来的6篇项目投资问题与建议，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
格式：项目名称、项目的主办单位及负责人。
中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。
兴办合资企业的理由。
从国内技术上的差距，产品质量上的差距，外引内联市场的需要，销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。
项目主要内容：1.生产和经营的规模和范围；2.合资经营的年限；3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);4.合资企业所需的职工人数，包括技术人员和管理人员；5.投资总额、注册资本和各方出资比例；7.产品的技术性能及销售方向：合资企业道口技术性能达到的水平，在国内外所具有竞争能力，产品是内销售为主还是外销为主；8.主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件；9.初步的技术、经济效益分析。
如属一次规模分期实施项目，应列出分期工程的时间安排。
主要附件：1.合营各方合作的意向书；2.外商资信调查情况表；3.国内外市场需求情况的初步调研和预测报告，或有关主管部门对产品安排的意见；4.有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书；5.有关部门对资金安排的意向书。
项目审计凸现七大问题近年来，随着经济建设的快速发展，各级政府公益性和基础性项目的建设规模越来越大，从根本上改善了城市的基础设施、投资环境，提高了城市的综合实力，促进了各地国民经济的全面发展和社会进步。
但是，我们通过对一些政府投资的项目审计发现，在工程热火朝天的背后，部分政府投资项目由于决策、管理、机制等方面存在不足，项目建设中也出现了不容忽视问题，主要表现在以下几个方面：一、项目前期工作缺乏深度。
项目建议书范文4篇
项目建议书范文4篇项目建议书范文4篇项目建议书范文1某个投资项目要获得政府有关扶持，常见的审批程序是首先必须要有项目投资建议书，项目投资建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性报告，经专家论证后，才最后审定。
这是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。
1、项目投资建议书总论重点说明项目概况，项目建议书的编制内容和原则，项目建议书的主要结论。
2、项目的意义及必要性重点阐述项目应用领域及符合国家及地方相关产业发展规划的基本情况。
3、市场分析项目的市场需求情况(定量分析);发展趋势及本企业所处的地位。
4、建设内容，规模，地点和期限项目建设内容部分重点阐述：需要新建或改造的内容和面积;项目建设地点部分请阐述：项目投资发生的地点，如果不止一处场址(门店)发生投资，请分别说明;建设期限请注意：原则上建设期在3年以内，一般不超过5年，如确需5年以上建设期，请详细说明原因。
5、项目承担单位概况单位简介：包括主营业务，资本构成，所属行业及行业地位，上年销售额，上年销售量，利润，总资产，资产负债率，银行信用等级等;单位所有制性质：国有及国有控股企业请简介主管单位，非国有有限公司请简介绝对或相对控股股东情况;6、投资估算与资金筹措总投资主要包括新增固定资产投资，建设期利息，转移原有部分固定资产投资，无形资产投资，新增铺底流动资金等5个部分，铺底流动资金可按新增全部流动资金的30%估算;资金筹措方案包括企业自有资金投入(包括部分现有资产的投入)，银行贷款(还贷的初步方案)，申请国家资本金投入及其它来源，其中企业自有资金不得低于总投资的30%。
7、市场前景及经济效益初步分析需说明项目经济效益分析材料：一般按照10年为计算期，项目建成后每年市场占有率情况预测及依据，预计每年销售额，销售量，销售收入，利率及财务费用。
经济效益的主要财务指标：年新增销售收入，年税后利润，年上缴税收，盈亏平衡点，投资收益率，贷款偿还期，投资回收期等。
2023年投资项目管理师之投资建设项目实施练习题(二)及答案
2023年投资项目管理师之投资建设项目实施练习题(二)及答案单选题（共30题）1、在项目建设管理中，( )自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。
A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【答案】 C2、在担保有效期内，因承包人不履行合同而导致其履约保函金额被业主索赔提取后，承包人应在( )日内向业主提交同等金额履约保函。
A.10B.15C.20D.30【答案】 B3、财务管理的基本职能和重要环节是( )。
A.财务分析B.财务控制C.财务决策D.财务预算【答案】 B4、( )是招标公开原则的重要标志之一，而且必须公开、公平和公正。
A.定标B.投标C.开标D.评标【答案】 C5、关于职业健康安全和环境管理体系标准的共同点，说法错误的是( )。
A.需要满足的对象相同B.管理目标基本一致C.管理原理基本相同D.不规定具体绩效标准【答案】 A6、监理单位在业主委托的工程范围内，拥有选择工程总设计单位和施工总承包单位的( )。
A.确认权B.否定权C.建议权D.签认权【答案】 C7、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患且情况严重的，应当( )。
A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时向有关主管部门报告D.建议撤换承包单位【答案】 B8、项目生产准备的目的不包括( )。
A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试B.形成完整的生产能力C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D.使投资发挥效益【答案】 C9、建设单位发生的构成基本建设实际支出的，按照规定应当分摊计人交付使用资产成本的各项费用支出称( )。
A.拆除、整理支出B.待摊投资支出C.设备投资支D.建筑安装工程投资支出【答案】 B10、在银行贷款的偿还方式中，分期还本付息的基本特征是( )。
A.在整个借款期内，按某一相等金额偿付借款本金和利息B.分期等额偿还本金，对未还本金则按期支付利息C.按约定时间支付借款利息D.借款到期后一次偿还本金【答案】 B11、当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是( )。
政府投资项目立项申请表
申请日期：201年 月 日
申建单位
（盖章）
项目名称
项目建
设性质Biblioteka 拟建地址项目法人联系电话
经办人及
联系电话
申建理由
或 依 据
建设规模
及 内 容
总投资
万元
资金来源
1.自筹万元
总投资构成
1.基建万元
2.市财政万元
2.其他万元
3.上级补助万元
4.贷款万元
5.其他万元
计划开工
日期
计划竣工
日 期
各
有
关
单
位
审
核
意
见
主
管
部
门
规
划
部
门
环
保
部
门
国
土
部
门
财
政
部
门
说明：1.规划部门对建设地点、规划要求提出意见；
2.环保部门对建设项目的环境评价意见；
3.国土局对建设用地提出初审意见；
4.财政部门对资金来源提出审核意见。
《科研立项申报书 优选6篇》
《科研立项申报书优选6篇》【导语】科研立项申报书优选6篇由会员“快乐老大”整理投稿精心推荐，希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
【目录】篇1：科研立项申报书篇2：科研立项申报书篇3：科研立项申报书篇4：科研立项申报书篇5：科研立项申报书篇6：科研立项申报书【正文】篇1：科研立项申报书各单位、各部门：为了进一步推进我校教育教学改革与发展，加强教学研究和教学基本建设，努力提高我校的教学质量和办学水平，培养具有创新精神的高素质人才，强化教育教学科研意识，加强教育教学科研先导作用，迎接教育部对我校的本科教学评估工作，根据《山东中医药大学教学研究课题立项及管理暂行办法》（校教字[xx]4号）等有关文件要求，经校长办公会研究决定，进行xx年校级教育教学研究的立项工作。
请有关单位切实做好本次课题申报的组织推荐工作。
现将有关事项通知如下：一、立项范围我校xx年教学科研课题立项申报采取招标立项和自主立项相结合的形式开展。
立项申报范围包括本（专）科生教育、研究生教育、成人高等教育教学研究。
（一）招标立项招标立项课题是我校教育教学改革中需要着重解决的重大课题，由中标单位或组织开展立项课题的研究，学校在政策和经费上给予支持，教改成果将直接运用于我校教育教学改革实践：1、学分制教学管理制度的实施与完善；2、课程体系优化的研究（对中医药、西医药、自然科学、人文社科、体育及其它课程进行分类研究）；3、专业建设规范化研究；4、教学质量保障长效机制的建立与应用，教学各环节的质量监控、评价及保障；5、实践教学体系构建与质量评价体系的研究与应用；6、大学生创新本事与创业精神教育的研究与实践；7、《中医经典背诵》课程设计与实施方式的研究；8、传统中医人才培养模式实践教学环节的研究与应用；9、考试工作规划化研究，考核方式方法的改革研究及与之相应的教学改革；10、双语教学改革；11、外语教学方法改革；12、多媒体授课方式方法和质量标准研究；13、临床课程案例式教学方法研究与实践；14、实验、实训新机制的构建。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
联系人姓名
职务
固定电话
传真
手机
通信地址、邮编
（16）项目所属行业
（17）项目其他情况(包括但不限于：投资风险、投资收益、还款来源、风控措施等)
二、投资部门初审意见
（1）立项理由
（2）项目负责人
三、风险控制管理部意见
部门负责人签字：
四、财务总监意见
财务总监签字：
五、总经理意见
总经理签字：
最新文件----------------仅供参考--------------------已改成-----------word文本---------------------方便更改
投资项目立项申请表
项目推荐人：编号：
一、申请企业的基本信息
（1）企业名称
（2）注册地址
（3）注册资本
（4）法定代表人
（5企业股权情况
（8）企业资质与荣誉
（9）管理团队
（10）业务及市场情况
（11）主要产品
（12）财务简况
（13）业务发展规划
（14）融资需求、合作方式及当前现状