ehs管理体系15463
EHS管理体系简介
管理体系的目标
保护员工 健康和安
全
预防和控 制环境污
染
提高企业 生产效率
和效益
促进企业 可持续发
展
2
EHS管理体系的 实施
组织机构和职责
组织机构：EHS管 理体系的实施需要 设立专门的组织机 构，如EHS管理委 员会、EHS管理部 门等。
职责划分：EHS管 理委员会负责制定 EHS政策、目标和 计划，EHS管理部 门负责具体实施和 管理。
03
培训方式：包括内部培训、外部培训、在线 培训等多种方式
04
沟通渠道：包括会议、邮件、企业微信等多 种渠道，确保信息传递的及时性和准确性
3
EHS管理体系的 效益
提高企业形象
遵守法律法规，降 低法律风险
01
提高企业环保水平， 降低环境污染风险
03
02
04
提高员工安全意识， 降低事故发生率
提高企业社会责任 感，提升企业形象
高企业的竞争力和形象。
管理体系的构成
环境管理体系 （EMS）：关注 环境保护，减少 对环境的影响
职业健康安全管 理体系 （OHSMS）：关 注员工健康和安 全，预防和减少 事故和职业病
社会责任管理体 系（SRMS）：关 注企业社会责任， 包括道德、法律、 环保等方面的责 任
管理体系的整合： 将EMS、OHSMS 和SRMS整合为一 个完整的管理体 系，实现企业可 持续发展
4 实施，提高企业形 象，吸引更多客户， 提高生产效率。
4
EHS管理体系的 发展趋势
法律法规的完善
法律法规的制定和实施：随着EHS 管理体系的发展，相关法律法规也 在不断完善，为企业提供了明确的
指导和要求。
EHS管理体系解读
EHS管理体系解读什么是EHS管理体系？EHS是Environment，Health和Safety的缩写，即环境、健康与安全。
EHS管理体系指的是一个完整的体系化管理模式，用于管理企业在环境、健康和安全方面的各类活动和过程，包括安全生产、环境保护、职业健康等方面的管理。
EHS管理体系是企业实现可持续发展的重要组成部分。
它不仅有助于建立企业良好的形象，增强企业社会责任感，提高企业核心竞争力，更可以保障员工的安全和健康，使他们充满信心地为企业工作。
EHS管理体系标准如今，EHS管理体系已经成为了各个行业必须遵循的标准之一。
以ISO为代表的国际标准组织，为EHS管理体系的建立提供了标准化的指南和流程。
ISO 45001是国际标准化组织（ISO）出版的一个标准，用于为各类组织提供职业健康与安全管理系统（OH&S）的框架指南。
ISO 45001基于PDCA（Plan-Do-Check-Act）模式，其中：“计划”阶段包括确定OH&S目标、制定相关策略和计划；“实施”阶段包括针对上述计划执行相应的操作；“检查”阶段则关注收集并评估信息、进行监测和测量；最后是“行动”阶段，需要基于检查结果采取相应措施、持续推进改进。
EHS管理体系的优势企业采用EHS管理体系管理环境、健康与安全方面的活动和过程，不仅能够保障员工的生命、安全与健康，更可以带来诸多其他收益。
1.合法性：企业必须遵循国家相关法律和标准，EHS管理体系为企业提供了遵守标准的方法。
2.降低事故风险：企业需要做到防患于未然，避免事故发生，保障员工的生命安全。
3.提高生产效率：减少事故，保障员工的安全，员工的工效将得到提高。
4.保护企业形象：环境、健康与安全问题越来越受到社会和政府的关注，坚持EHS管理体系将有利于提升企业的形象。
5.减少企业成本：通过建立高效的EHS管理体系，企业可以在降低分类的成本，提高经济效益。
EHS管理体系的实施指南1.识别危险因素：进行全面的危险监测，并进行评估并建立预防控制措施；2.制定风险管理计划：风险管理计划应该描述如何降低风险、遵守国家标准化规定；3.培训员工：员工应接受有关环境、健康和安全的培训，以了解标准并充分了解风险和预防措施；4.经常检查：经常监测实践和程序是否达到标准要求，并根据需要进行变更和更新；5.设置衡量标准：建立关键绩效指标，以便可以测量和比较EHS管理体系的绩效；6.建立对话机制：鼓励员工和管理部门之间的对话和交流。
EHS管理体系
EHS管理体系EHS，即环境、健康和安全管理体系（Environmental, Health and Safety Management System），是为了保障企业员工的健康和安全，同时保护环境和社会责任而建立的一套管理体系。
本文将详细介绍EHS 管理体系的背景、原则、实施步骤以及其在企业中的重要性。
一、背景随着社会的发展和人们对环境保护和员工健康安全的重视，企业面临越来越多的环境、健康和安全挑战。
为了应对这些挑战，企业越来越意识到建立健全的EHS管理体系的重要性。
EHS管理体系通过规范企业的行为，确保企业在进行经营活动的同时，对环境和员工的健康安全负责。
二、原则1. 法律合规性：EHS管理体系必须符合国家和地区的相关法律法规要求，确保企业的经营活动合法合规。
2. 环境保护：EHS管理体系应致力于减少环境污染和资源浪费，采取有效的措施保护自然环境。
3. 员工健康安全：EHS管理体系应确保员工的健康和安全，提供良好的工作条件和培训机会，预防事故和职业病的发生。
三、实施步骤1. 策划与准备阶段：确定EHS管理体系的目标和范围，进行组织和资源的分配，并确定相关的政策和程序。
2. 实施与操作阶段：执行计划，并进行持续改进。
包括培训员工，制定详细的工作指导，确保符合EHS管理体系的要求。
3. 检查与纠正措施：通过内部和外部审核，确保EHS管理体系的有效性和符合性。
如发现问题，及时采取纠正措施并防止再次发生。
4. 管理评审与持续改进：定期进行管理评审，评估EHS管理体系的有效性，并制定改进计划，不断提升EHS管理水平。
四、EHS管理体系在企业中的重要性1. 提高企业形象：通过遵循EHS管理体系的要求，企业能够更好地履行社会责任，增强公众对企业的认可和信任。
2. 降低风险与成本：EHS管理体系能够预防和减少事故和环境污染的发生，降低企业面临的法律和经济风险。
3. 提升员工士气与生产力：良好的EHS管理体系营造了安全、健康的工作环境，提高员工的工作满意度和生产效率。
EHS安全管理体系制度
EHS安全管理体系制度EHS安全管理体系制度是指企业为了保障员工的安全、健康以及环境保护所建立的一套完整的管理制度和体系。
该体系的建立旨在预防和控制各类安全生产事故的发生，实现企业的可持续发展和社会责任。
以下是一份EHS安全管理体系制度的范文，供参考：一、总则为了确保员工的安全、健康以及环境保护，提高企业的综合竞争力和降低经营风险，根据国家相关法律法规和国际标准的要求，本公司制定了EHS安全管理体系制度。
二、目标1.员工安全：确保员工的工作环境安全，预防和消除各类安全生产事故，提高员工安全意识。
2.员工健康：保障员工的身体健康和心理健康，提供良好的工作条件和福利待遇。
3.环境保护：减少企业对环境的污染和对资源的消耗，实现绿色生产和可持续发展。
三、组织实施1.公司成立EHS管理委员会，负责制定和推行EHS安全管理体系制度，定期进行评估和改进。
2.设立EHS管理部门，制定管理办法和标准，组织实施和监督各项EHS安全工作。
3.各部门设立EHS管理岗位，负责本部门的EHS安全工作，定期进行相关培训。
四、风险评估和预防控制1.根据工作风险和环境风险的特点，制定相应的风险评估和预防控制措施，确保工作环境的安全。
2.员工必须按照操作规程和安全操作程序进行操作，禁止违章操作。
3.定期进行设备和设施的安全检查和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
五、事故应急管理1.建立事故应急管理制度和预案，明确责任人和应急措施，提高应急处理能力。
2.定期进行事故演练和应急培训，提高员工的应急处理能力和自救能力。
3.事故发生后，要及时上报，组织处理和调查，并采取相应措施防止事故再次发生。
六、职业健康管理1.制定职业健康保护措施，提供良好的工作环境和设备，预防职业病和工伤事故的发生。
2.定期进行职业危害因素检测和评估，采取相应的防护措施和监测措施，确保员工的健康。
七、环境保护管理1.制定环境管理计划和目标，对污染物排放进行控制和治理，减少对自然环境的损害。
ehs安全生产管理体系
ehs安全生产管理体系EH&S安全生产管理体系EH&S是英文Environmental Health and Safety的缩写，指的是环境、健康和安全三个方面的管理。
在当今社会，随着工业和科技的不断进步，安全生产管理成为企业发展的重要组成部分。
本文将针对EH&S安全生产管理体系展开论述。
一、EH&S安全生产管理体系的重要意义EH&S安全生产管理体系是企业实现可持续发展的基础，具有以下几个方面的重要意义：1. 维护员工健康与安全EH&S安全生产管理体系能够建立和解决企业内部各类安全风险、职业卫生隐患和工伤事故。
通过对环境、健康和安全领域的全面管理，企业能够确保员工的身体和心理健康，提高员工的工作积极性和幸福感。
2. 减少环境污染EH&S安全生产管理体系将环境保护纳入企业的核心价值观，通过严格的环境管理制度和健全的环境监测体系，可以减少企业在生产过程中对环境的污染和破坏，降低企业排放物的数量和质量，实现绿色生产。
3. 保障生产持续性通过EH&S安全生产管理体系，企业能够及时发现和解决生产中的安全隐患，提高设备可靠性和生产效率。
同时，建立健全的应急预案和灾害管理措施，保障生产线的持续性和运行稳定。
二、构建EH&S安全生产管理体系的要点EH&S安全生产管理体系的构建需要考虑以下几个要点：1. 法律法规的合规性企业在构建EH&S安全生产管理体系时，必须首先确保符合相关法律法规的要求。
从国家、行业、地方等多个层面衍生出的法规必须牢记在心并贯彻执行，以规避潜在的法律风险。
2. 领导层的重视与支持EH&S安全生产管理体系的有效实施需要企业领导层的重视和支持。
领导层应当制定明确的安全政策和目标，并确保其在全企业范围内得到有效落实和执行。
3. 组织结构与职责构建EH&S安全生产管理体系时，应明确各个部门的职责和权限，建立完善的组织结构和责任体系。
EHS管理体系
外部评估：邀请
2 第三方机构进行 评估，提供专业 的EHS管 理体系进行评估， 确保持续改进
综合评估：结合 内部和外部评估
4 结果，进行全面 综合评估，制定 改进措施
改进措施
01
定期进行EHS风险 评估，识别潜在风
险
02
制定EHS管理计划， 明确改进目标和措
施
03
01
设立EHS管理委员会，负责 EHS管理体系的领导和决策
03
设立EHS监督部门，负责 EHS管理体系的监督和检查
05
设立EHS应急管理部门，负 责EHS管理体系的应急管理 和响应
02
设立EHS管理部门，负责 EHS管理体系的具体实施和 管理
04
设立EHS培训部门，负责 EHS管理体系的培训和教育
06
持续改进
定期评估：对EHS管理体 系进行定期评估，确保其 有效性和适用性
发现问题：在评估过程中， 发现潜在的问题和不足
制定改进措施：针对发现 的问题，制定具体的改进 措施
实施改进：按照改进措施 进行实施，确保EHS管理 体系的持续改进和优化
谢谢
能源成本
实施EHS管理体系的意义
01
提高企业安全生产水 平，降低事故发生率
02
保护员工健康，降低 职业病发生率
04
提高企业形象和信誉， 增强市场竞争力
05
满足法律法规要求， 降低法律风险
03
保护环境，降低环境 污染和生态破坏
06
提高企业经济效益， 降低生产成本
2
EHS管理体系的 实施
建立组织架构
度和竞争力
2
职业健康安全管理 体系（OHSMS）： 关注员工健康和安 全，预防和控制职
EHS管理体系
EHS管理体系EHS管理体系是一种以人为本的管理体系，旨在确保工作场所的安全和环境保护。
为了建立这样的管理体系，需要掌握相关法律法规的核心内容，如安全生产法、职业病防治法和环境保护法等。
同时，EHS专员必须具备专业技能和知识。
确保工作场所安全是EHS管理体系的重要目标。
为了达到这个目标，需要辨识工作场所的危险，包括工厂选址、总平面布置、车间布置等方面的要求。
此外，还需要符合人体功效学，合理设计作业场所的照明、温度和湿度等方面。
同时，正确使用人体搬运技术和安全标示和警告也是非常重要的。
作业设备和环境的安全管理也是EHS管理体系的重要内容。
机械设备的危害和安全防护装置是需要重点关注的问题。
同时，还需要运用人体功效学来提高机械安全管理水平。
有害作业环境安全管理也是EHS管理体系的重要内容。
需要辨识作业场所的危险有害因素，并进行风险评价。
针对不同的有害因素，需要制定相应的风险控制对策，如粉尘、噪声和有机溶剂等。
此外，个体保护用品的正确使用和维护保养也是非常重要的。
设置和确认消防设备也是EHS管理体系的重要内容。
需要进行火灾风险评估，并采取限制火灾事故扩大的措施，如防火间距和灭火器的选择和配置要求等。
同时，需要制定防火应急计划和组织内部防火机构。
事故预防和应急预案也是EHS管理体系的重要内容。
需要制定预防事故的原则和各类事故的应急措施。
同时，需要正确实施急救治疗，如外伤止血和伤口包扎等。
急救箱药品的配置也需要符合相关要求。
在EHS管理体系建设方面，需要召开动员大会，任命管理者代表和员工代表，并确定EHS体系管理组织架构及其职责。
同时，需要成立公司体系推行小组，以便联络各个部门之间的合作。
最后，各类图纸的绘制也是EHS管理体系建设中的重要环节，需要根据实际情况制定相应的图纸。
和控制措施32、危险识别评价报告（表）及控制措施清单——对工厂内可能存在的危险进行识别、评价，并列出相应的控制措施清单。
33、事故应急预案——包括火灾、泄漏等突发情况的应急预案。
ehs安全生产管理体系
ehs安全生产管理体系EHS 安全生产管理体系在当今的工业生产和企业运营中，EHS 安全生产管理体系已经成为了保障员工生命安全、维护企业可持续发展的重要基石。
那么，什么是 EHS 安全生产管理体系呢？EHS 分别代表环境（Environment）、健康（Health）和安全（Safety）。
EHS 安全生产管理体系就是将这三个方面进行整合，通过一系列的政策、程序和措施，对企业的生产经营活动进行全面的管理和控制，以预防事故的发生，减少对环境的污染，保护员工的健康和安全。
首先，我们来谈谈环境方面。
在企业的生产过程中，不可避免地会产生各种废弃物、废水、废气等污染物。
如果不加以妥善处理，这些污染物将对周围的生态环境造成严重破坏。
EHS 体系要求企业遵守相关的环境法规，制定并执行有效的环境管理计划，包括减少资源消耗、推行清洁生产技术、加强废弃物的分类和处理等。
例如，一家化工企业可以通过改进生产工艺，减少有毒化学物质的使用和排放，从而降低对环境的危害。
同时，企业还应该对可能发生的环境污染事故制定应急预案，以便在紧急情况下能够迅速采取措施，减少损失。
健康管理也是 EHS 体系中的重要一环。
长期在恶劣的工作环境中工作，员工可能会患上各种职业病。
比如，在粉尘浓度高的场所工作，容易患上尘肺病；长期接触噪声，可能会导致听力下降。
EHS 要求企业为员工提供安全、卫生的工作条件，定期进行职业健康检查，及时发现和处理潜在的健康问题。
此外，企业还需要对员工进行职业健康培训，让他们了解工作中可能存在的危害以及如何采取防护措施。
比如，教导工人正确佩戴防护用品，如口罩、耳塞、防护眼镜等。
安全管理更是 EHS 体系的核心。
安全生产事故不仅会给员工带来身体上的伤害，甚至可能夺走生命，还会给企业带来巨大的经济损失和声誉损害。
为了预防事故的发生，企业需要建立完善的安全管理制度，包括安全操作规程、安全检查制度、事故报告和处理制度等。
同时，要对员工进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。
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ehs管理体系15463EHS管理体系EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。
EHS 是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。
EHS管理体系是为管理EHS风险服务的，体系只是EHS管理必须的一部分。
1. 总则EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程。
这种方法是一个循环的过程(即规划、实施、评价和调整)，就是通过第一个循环获取经验、吸取教训，而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高EHS管理水平。
体系的关键是人和程序，即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起，实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。
另外，管理体系应含有一套程序，以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。
EHS管理体系模式(以下简称EHS-MS模式)是帮助编制或加强EHS-MS的一种方法或模板。
不过，这并不是意味着必须采用这一特定的管理体系。
公司可以分别依据其他现有的体系和程序，或者重点采用其中的某些部分，来组成适合自己实际的管理体系。
EHS-MS模式具有很强的灵活性和适应性，根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素，可适当地增减以满足要求。
1.1 目的和目标EHS-MS潜在的效益包括:减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素，提高可造性、效益、信誉和可信度。
在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段，有助于把经营管理和EHS管理结合在一起，有助于推动经营目标和EHS目标的统一。
它着眼于整个过程的效果和效率，及提高EHS业绩和管理水平所带来的长期利益。
公司确定要求，指出什么是EHS管理所要强调的。
现场人员确定他们如何实现这些要求;这并不是说所有员工都要为实现某一特殊的要求而承担同样的行动职责。
要取得成功，应使所有员工对这一过程有共识。
EHS-MS模式已概括的阐明;必要时每一个公司可采用这一体系来适应他们自己的公司形象、经营策略及价值观。
已编制出EHS-MS的相关文件，名称为“EHS-MS模式指南”(API Publ9100B)，因编制和实施自己的EHS-MS而需要得到更多帮助的公司可参照执行。
1.2 范围EHS-MS的范围包括:明确的和书面的要求、目标和优先考虑事宜;指定的、书面的和相互间的职责、义务和权限;制定程序并形成文件;适当的资源配置;提供适当培训;定期监测进度;适时调整目标和优先考虑事宜;评审管理效果;与相关方交流。
实施活动包括:明确负责领导和业主的要求、确认工作程序与要求的差距、明确优先考虑事项、编制规划和任务、分配资源、编制程序、实施规划、衡量效果、自我评价、根据经营目标和确认的差距来改进EHS的业绩和管理目标，并开始下一个循环。
在编制EHS-MS期间，有跨国企业的公司应保证做到:要求简明扼要，可审核且适用性强，不管其文化背景和经营操作如何，在任何国家皆适宜。
1.3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
下面给出了一些关键术语的定义，目的是使管理体系能在组织和公司间，以协调的表达方在EHS-MS再应用时，词意可能有差异的术语产生技术或定义上的误用。
其他术语在EHS-MS 指南的词汇表中给出。
1.3.1持续改进 continual improvement强化管理体系的过程，目的是根据组织的EHS方针和运作目标来从总体上改善EHS业绩。
1.3.2承包商 contractor由业主或者经营者雇佣来完成某些工作或提供服务、物资或设备的个人、合作者、厂商或公司。
1.3.3环境、健康和管理体系 environmental, health &safety management (HES-MS)应用质量体系(即规划、实施、评估和调整)的方法，来管理环境、健康和安全活动并实现持续改进的过程。
1.3.4环境、健康和安全管理体系评价或审核 EHS-MS assessment or audit基于检验和衡量结果对管理体系的效果和质量进行评价的过程。
1.3.5要素 element良好的安全、健康和环境运作的一个重要部分 (本EHS管理体系模型有13个要素)。
1.3.6期望 expectation一个具体需要执行以满足管理体系目标的规定或要求。
本EHS管理体系的每一个要素都有几个期望。
1.3.7目的 goal通过实施组织战略、目标和体系来达到的总体目标或结果。
1.3.8管理体系或体系 management system or system采取一系列步骤以确保实现目标。
一个典型的体系包括四个关键特性的考虑:认可的范围和目标;书面程序和责任及实施所需相应资源;确定是否能达到目标的一个验证和监测过程;提供一个反馈机制来进行持续改进。
这些关键特性提供了一个质量体系方法(也就是规划、实施、评价和调整)。
1.3.9目标 objective一个帮助实现组织方针或提高其业绩所要求的终点。
1.3.10组织 organization用来描述一个公司、部门、操作单元、业务单元或公司中其他类似部分的术语。
1.3.11方针 policy组织的声明，其意图和原则与整体EHS业绩相关，并且为行动及制定EHS目标提供了一个1.3.12规程 practice完成所陈述任务的方法或手段。
1.3.13程序 procedure给定条件下按逻辑程序进行作业的步骤或一系列步骤。
1.3.14过程 process一系列导致最终结果的行动、变化及功能。
1.3.15计划 program包括预定的事件或活动的行动方案。
1.3.16质量 quality体系与其作用的相符性及与体系和规范的相适应性。
1.3.17指标 targets在设定的时间内必须实现的重要事件或必须完成的行动，以满足目标。
2. 管理体系要素EHS-MS模式由以下13个要素组成:EHS管理体系的7个关键要素 [1]a) 方针和计划(规划):1) 管理层的责任和义务。
2) 风险评价和管理。
3) 符合性和其他要求。
4) EHS管理计划和程序。
b) 实施和操作(实施):5)人员、培训和承包商服务。
6)文件和信息交流。
7)设施设计和建设。
8)操作、维护和变更管理。
9)社区意识和应急反应。
c) 措施和检查(评价):10)EHS业绩监测与测量。
11)事故调查、报告和分析。
12)EHS管理体系审核。
d)管理审核和持续改进(调整)。
13)管理审核和调整。
3. 管理体系要求下面将简述对“EHS管理体系模式”中每一要素的要求。
虽然这些内容基本上覆盖了EHS所有公司必须使用这种严格的体系。
公司可以采用与本企业现有的管理体系或者其他环境管理体系(例如ISO14001及ISO14004)相符合的要素和要求。
EHS管理体系模式是为公司或工厂编制EHS-MS提供方法或模板。
3.1管理层的责任和义务3.1.1在组织各阶层中应建立、交流、推行、定期修正和支持提高 EHS业绩的方针。
方针应形成文件、保存好，并使公众易于获得。
方针中应包括对预防污染及满足法律和法规要求的承诺。
3.1.2管理者应通过行动积极参与EHS管理体系过程，并提供充足资源来实现其承诺。
3.1.3作业管理者应根据作业和产品的复杂性及风险确定EHS管理体系实施的范围、优先次序及步骤。
3.1.4对EHS责任、权限、义务和能力进行规定并记录在文件中，在各阶层中进行交流和实施。
3.1.5在评定员工和部门的EHS业绩过程中，应确认并考虑个人及小组的EHS业绩。
建立奖罚机制是激励管理者和员工提高EHS业绩的一种途径。
3.1.6应有一个体系鼓励员工积极参与EHS-MS的过程，并在组织内鼓励员工对好的EHS程序、规程、作法和技术进行交流。
3.1.7EHS-MS应有明确的目的、目标和指标，并根据这些目的、目标和指标为评定个人、部门和公司的EHS业绩。
体系还应包括将要求变成程序和规程的措施。
3.2 风险评价和管理3.2.1体系应能够辨识风险，评价后果及风险发生的可能性，评估正在进行预防和降低风险的管理措施。
在研究、编制和计划期间，应尽早对产品或工艺潜在的EHS影响进行评价。
3.2.2由称职的人员对作业、工程和产品进行定期的风险评价，以鉴定和评价与公司及其业务、人员、设施、用户和其他产品直接关联者、公众、环境有关的潜在风险。
对应急情况(包括运输事故及其潜在影响)进行定期评价。
3.2.3应有一个评价风险的体系，并按优先次序对鉴别出的风险进行排列，对它们以成本—效益的方式进行管理。
对风险管理决定应形成文件并进行交流。
根据风险的特性和大小，对已评价的风险提出相应整改措施，并形成文件。
应有一个事后过程证实这些整改措施已得到实施。
3.2.4每过一段时间或发生变更时应适时地修正风险评价。
应有一个过程以验证新的和改进的装置设计及程序变更具有相应的EHS保护措施。
3.2.5应从环境、卫生和安全评价中获取并保存有益的信息，对未交付使用的设备或设施的EHS体系应保证有适当、准确、有效的产品安全信息。
3.3 符合性和其他要求3.3.1体系应做到保证所有适用的EHS符合性要求是众所周知的，并与相应的程序和步骤相符合。
有关法规、规定、许可证、规范、标准、程序及作法方面信息应保持最新，能解决争议冲突，对所形成的操作要求形成文件，并传达到有关的员工。
3.3.2应有一个程序对应遵循的法规、规定、许可证和公司要求的符合性进行定期评价。
3.2.3应有调查违规事故的程序，包括交流从公司各操作中获得的经验教训。
通过彻底的分析来找出不符合性的根本原因，反馈到规划中并进行持续改进，以消除体系的不安全因素。
3.3.4必要时积极参与新的符合性要求的编制工作。
3.3.5在适当的组织层次，对出现的EHS符合性要求进行监测，并鉴别对公司运作的影响和益处。
3.3.6体系应对出现的EHS符合性要求可能对生产装置或公司区域的或全球的业务有显著影响的情况开展交流。
3.4 EHS管理计划和程序3.4.1应有一个战略计划以建立和维护书面的EHS目标和指标，包括实现这些任务的时间框架。
在这个组织每个相应部门及层次上所制定的目标和指标应与公司的EHS方针相符合。
当建立和审核目标和指标时，应考虑法规和其他的财务、经营及商业要求，重要的EHS事项和影响，技术方案选择以及相关利益方的观点。
3.4.2应定义、建立和保持用于实现目标和指标(包括时间框架在内)的计划和程序。
在这个组织每个相应部门及层次上，对实现这些目标和指标的责任进行划分。
定期地对程序进行审核，以确保其与当前的操作、活动和作业规程相符合。
3.4.3必要时应修订EHS管理计划和程序，以适应新的开发项目，新的或整改活动、产品或服务，以及最新认识到的EHS影响和相关事项。
3.5 人员、培训和承包服务3.5.1体系应根据组织的EHS工作资格评定准则，对所需雇员的资格、能力、技能进行选择、配置、培训和评价，以满足特定工作要求。