《材料管理知识》PPT课件
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培训材料专业知识课件
关注，防止审美疲劳。
34
过渡页
TRANSITION PAGE
第三章
审美
你心目中旳美女是什么样子旳呢？
小家碧玉
衣着得体 容貌姝丽
大家闺秀
端庄烟雅 气质脱俗
衣着得体 容貌姝丽
小家 碧玉
端庄烟雅 气质脱俗
大家 闺秀
漂亮旳
美女
漂亮旳
PPT
基本 要求
风格统一 整齐规范
高端 要求
潮流风格 有设计感
37
没有人乐意拒绝美，一样旳主题和内容，高颜值旳PPT一定会比山寨旳PPT更受欢迎。高颜值旳PPT或
涉及图片、图标、矢量 剪影等等。
24
2.3 细节张力
文不如字
指旳是PPT忌讳大段文字旳堆砌，而 是精简文字，突出要点，清除某些信 息杂音。尤其是辅助演讲旳PPT，更 是要对文字进行精简、精简再精简。 右图，是右图PPT中旳一页，文字就 非常旳精简。
2.3 细节张力
字不如表
指旳是用大段旳文字来描述信息，不 如绘制成图表来旳直观，这不但仅体 目前PPT方面，一切视觉呈现，都符 合这个原理。图表涉及：表格、数据 图表、信息图表等几种形式。
——《设计：好旳，坏旳和丑旳》
3.3 怎样提升审美水平？
42
审美是一种需要不断培养和提升旳能力
前提就是要见多识广
花瓣网 站酷网 千图网 设计师导航网
提升审美 激发灵感
FreePik Behance Pinterest dribbble
要对自己狠一点
把那些优异旳设计界面都截图保存了下来！并分类保存！
没有层次。
是立即就刺激眼球了，更有主次了？
2.3 细节张力
设计四大基本原则旳讲解引自@嘉文钱，略有改动 31
34
过渡页
TRANSITION PAGE
第三章
审美
你心目中旳美女是什么样子旳呢？
小家碧玉
衣着得体 容貌姝丽
大家闺秀
端庄烟雅 气质脱俗
衣着得体 容貌姝丽
小家 碧玉
端庄烟雅 气质脱俗
大家 闺秀
漂亮旳
美女
漂亮旳
PPT
基本 要求
风格统一 整齐规范
高端 要求
潮流风格 有设计感
37
没有人乐意拒绝美，一样旳主题和内容，高颜值旳PPT一定会比山寨旳PPT更受欢迎。高颜值旳PPT或
涉及图片、图标、矢量 剪影等等。
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2.3 细节张力
文不如字
指旳是PPT忌讳大段文字旳堆砌，而 是精简文字，突出要点，清除某些信 息杂音。尤其是辅助演讲旳PPT，更 是要对文字进行精简、精简再精简。 右图，是右图PPT中旳一页，文字就 非常旳精简。
2.3 细节张力
字不如表
指旳是用大段旳文字来描述信息，不 如绘制成图表来旳直观，这不但仅体 目前PPT方面，一切视觉呈现，都符 合这个原理。图表涉及：表格、数据 图表、信息图表等几种形式。
——《设计：好旳，坏旳和丑旳》
3.3 怎样提升审美水平？
42
审美是一种需要不断培养和提升旳能力
前提就是要见多识广
花瓣网 站酷网 千图网 设计师导航网
提升审美 激发灵感
FreePik Behance Pinterest dribbble
要对自己狠一点
把那些优异旳设计界面都截图保存了下来！并分类保存！
没有层次。
是立即就刺激眼球了，更有主次了？
2.3 细节张力
设计四大基本原则旳讲解引自@嘉文钱，略有改动 31
仓库管理培训课件(PPT-53页)
仓库保管员的操作细则
对调入货物的处理方法
1、计量验收：对调入货物要根据随货同行调拨单 上的所有的标的，核对调入货物的品名、规格、 数量、单价、金额，对散装货物要过磅计量。 （必须2人以上有关人员会同验收）
2、 质量检查：对调入货物的质量要检查，对 有质量问题的货物要及时向领导汇报，合理处 置。
3、仓库要保持通风良好，湿温度低，门窗， 地面，货架清洁整齐，无蝇、无鼠、无蟑螂和 其他昆虫。
4、存放酱油、糖、碱等副食调料，要做到容 器物见本色，无油垢，无虫蛀。
5、 库房内无私人物品，无有毒有害物品和 杂物，食品存储要切实作好质量检查与质量 预测工作，及时处理有变质征兆的食品。
6、将日期与标签向外放置。 7、随手清洁，整理与定位的重要性。 8、物料排放整齐的重要性。 9、物料不可抛扔。
如何确定餐饮原料定货的数量
定货数量的确认，必须经过定货人员审慎考虑 与计算过各种因素，才可下单给供应商。确认 定货数量的方法，一般有以下几种。
1、按照预计的营业额 营业额的高低，直接影响到物品的使用量。所
以在定货时，首要考虑的因素就是预估营业额， 以此来反推需准备多少原材料。计算时，可以 每千元或一个定金额之营业所耗用之物料的平 均数，作为参考依据，再算出要达成预估营业 的物料需求量。
餐饮采购的意义和目标
采购定义：以金钱换取物品或服 务的行为，它的重要性在于能在 适当的时间内将物品或服务提供 给使用单位，，使其产生高效率 的生产成果。
目标：低的采购价格，高的进货 质量与好的售后服务。
假设一个公司的盈利目标为5%，也就是每销 售100元需赚5元的利润，此时其采购效益每 增加1%（降低1%的进货成本），则相当于增 加20%的营业额所获利润，处于目前高度竞 争下的餐饮业，要想增加20%的营业额是非 常困难的。
环境材料学-第三章 材料科学基本知识
⑥ 欧洲策略型LCA研究网络（LCANET），描述最新的LCA方法学， 作为欧盟环境和气候计算研究的输入；
LCA方法的主要研究方向：生命周期清单分析和生命周期影响评价方法。 LCA分析工具的开发：基础数据库的研究和LCA评估软件的开发。
3.1 LCA方法的起源与进展研究
3.1.4 LCA在国内的研究进展
1979 ~ 1974年间，整个REPA的研究焦点是包装品废物问题； 20世纪70年代中期，REPA转向能源问题，能源分析法； 1975 ~ 1988年间，REPA发展缓慢，直到“垃圾船”事件，再次引起
关注。
3.1 LCA方法的起源与进展研究
3.1.1 LCA方法的起源与发展
② LCA的研究和推广重要发展时期
国内的研究工作内容
生命周期清单分析中的分配方法、环境影响类型分配体系、中 国环境影响特征因子和权重因子的确定。
标准化进程
① 1999年，国家质量技术监督局发布等同于ISO 14040的《生 命周期评价−原则与框架》国家标准；
② 2000年发布等同于ISO 14041的《生命周期评价− 目的与范 围的确定和清单分析》国家标准；
（1998 ~ 2000）； ④ “考虑环境因素的产品生命周期的评价”（1999 ~ 2001）； ⑤ “保护区生态旅游生命周期与承载力的关系及风险评价”
（2000 ~ 2002）。
3.1 LCA方法的起源与进展研究
3.1.4 LCA在国内的研究进展
在清洁生产审核、环境标志、绿色包装、绿色制造和城市交通 方式的选择方面，开展了LCA方法研究。
3.1 LCA方法的起源与进展研究
3.1.5 材料LCA评价的应用举例
1.2 范围的确定 • 评价范围选用的功能单元是1000kg，采用的是LCA 的简化模型。 • 此外，由于所研究的材料涉及到多产品系统，将各产品系统的输入和
LCA方法的主要研究方向：生命周期清单分析和生命周期影响评价方法。 LCA分析工具的开发：基础数据库的研究和LCA评估软件的开发。
3.1 LCA方法的起源与进展研究
3.1.4 LCA在国内的研究进展
1979 ~ 1974年间，整个REPA的研究焦点是包装品废物问题； 20世纪70年代中期，REPA转向能源问题，能源分析法； 1975 ~ 1988年间，REPA发展缓慢，直到“垃圾船”事件，再次引起
关注。
3.1 LCA方法的起源与进展研究
3.1.1 LCA方法的起源与发展
② LCA的研究和推广重要发展时期
国内的研究工作内容
生命周期清单分析中的分配方法、环境影响类型分配体系、中 国环境影响特征因子和权重因子的确定。
标准化进程
① 1999年，国家质量技术监督局发布等同于ISO 14040的《生 命周期评价−原则与框架》国家标准；
② 2000年发布等同于ISO 14041的《生命周期评价− 目的与范 围的确定和清单分析》国家标准；
（1998 ~ 2000）； ④ “考虑环境因素的产品生命周期的评价”（1999 ~ 2001）； ⑤ “保护区生态旅游生命周期与承载力的关系及风险评价”
（2000 ~ 2002）。
3.1 LCA方法的起源与进展研究
3.1.4 LCA在国内的研究进展
在清洁生产审核、环境标志、绿色包装、绿色制造和城市交通 方式的选择方面，开展了LCA方法研究。
3.1 LCA方法的起源与进展研究
3.1.5 材料LCA评价的应用举例
1.2 范围的确定 • 评价范围选用的功能单元是1000kg，采用的是LCA 的简化模型。 • 此外，由于所研究的材料涉及到多产品系统，将各产品系统的输入和
人机料法环知识培训 ppt课件
1：是真货吗？ 2：型号对吗？ 3：有保质期吗？ 4：入厂检验了吗？ 5：用的符合规范吗？ 6：料适应环境吗？料与机器配合的了
吗？料和其它料会不会互相影响？
人机料法环知识培 $ 训
法：顾名思义，法则。指生产过程中所需遵 循的规章制度。它包括：工艺指导书，标准 工序指引，生产图纸，生产计划表，产品作 业标准，检验标准，各种操作规程等。他们 在这里的作用是能及时准确的反映产品的生 产和产品质量的要求。严格按照规程作业， 是保证产品质量和生产进度的一个条件。
人机料法环知识培训
$
在日常点检或使用中如发现不良，点检者 应记录不良内容，并立即向上司报告。
人机料法环知识培训 $
设备的管理除了建立系统的点检保养制度 外，还应对现场进行规划、标识及目视管 理，设备管理是以能够正确地、高效率地 实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养 工作为目的。
人机料法环知识培 $ 训
人机料法环知识培训
$
a.领导层
①最主要的是长远的发展眼光，能正确制定发展 的战略方针（敏锐的市场洞察能力和判断能力 ）.
②具备领导能力（带领团队向着一个共同的
任务目标不断努力以至达到这个目标的过程） .
③沟通能力，从善如流（与下属的交流）
④决策能力
$
b.中间管理层 ①最主要的是领导能力和沟通能力（处于中 间阶层，上下沟通协调）. ②还应具备一定的专业技术能力，能很好的 指导工作. ③执行能力（很好的传达最高领导层的战略 方针，并能够组织人员、设备、物料运用 一定的方法进行生产）. ④组织能力.
。
人机料法环知识培训 $
要做到公司人员的优化配置，必须注意以下 几点：A (1).岗位分析 ①工作是什么 ②工作内容、任务职责 ③岗位名称、级别 ④岗位需要的工作条件与其他岗位的关系 ⑤岗位在企业组织结构的位置
吗？料和其它料会不会互相影响？
人机料法环知识培 $ 训
法：顾名思义，法则。指生产过程中所需遵 循的规章制度。它包括：工艺指导书，标准 工序指引，生产图纸，生产计划表，产品作 业标准，检验标准，各种操作规程等。他们 在这里的作用是能及时准确的反映产品的生 产和产品质量的要求。严格按照规程作业， 是保证产品质量和生产进度的一个条件。
人机料法环知识培训
$
在日常点检或使用中如发现不良，点检者 应记录不良内容，并立即向上司报告。
人机料法环知识培训 $
设备的管理除了建立系统的点检保养制度 外，还应对现场进行规划、标识及目视管 理，设备管理是以能够正确地、高效率地 实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养 工作为目的。
人机料法环知识培 $ 训
人机料法环知识培训
$
a.领导层
①最主要的是长远的发展眼光，能正确制定发展 的战略方针（敏锐的市场洞察能力和判断能力 ）.
②具备领导能力（带领团队向着一个共同的
任务目标不断努力以至达到这个目标的过程） .
③沟通能力，从善如流（与下属的交流）
④决策能力
$
b.中间管理层 ①最主要的是领导能力和沟通能力（处于中 间阶层，上下沟通协调）. ②还应具备一定的专业技术能力，能很好的 指导工作. ③执行能力（很好的传达最高领导层的战略 方针，并能够组织人员、设备、物料运用 一定的方法进行生产）. ④组织能力.
。
人机料法环知识培训 $
要做到公司人员的优化配置，必须注意以下 几点：A (1).岗位分析 ①工作是什么 ②工作内容、任务职责 ③岗位名称、级别 ④岗位需要的工作条件与其他岗位的关系 ⑤岗位在企业组织结构的位置
施工企业物资管理知识讲义(PPT 115页)
低值易耗品是指劳动资料中单位价值在规定限额 以下或使用年限比较短（一般在一年以内）的物品。
一、物资管理概述
如果列入固定资产的工用具及小型机具等要走公司审 批程序（限定2000元以上）。
（二）物资管理的定义
物资管理，是指对建设项目施工活动所需各种 物资的采购、运输、保管、发放、合理使用和综合 里利用等一系列计划、组织、控制的管理工作的总 称。
6 进入现场的材料应有生产厂家的材质证明 （包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数 据）和出厂合格证。要求复检的材料要有取样送检 证明报告。新材料未经试验鉴定，不得用于项目中。 现场配制的材料应经试配，使用前应经认证。
7 材料储存应满足下列要求：
二、项目物资管理的基本要求 1）入库的材料应按型号、品种分区堆放，并分
二、项目物资管理的基本要求 9 建立材料使用台帐，记录使用和节超状况。
10 材料管理人员应对材料使用情况进行监督， 做到工完、料净、场清；建立监督记录；对存在的 问题应及时分析和处理。
11 应加强剩余材料的回收管理。设施用料、包 装物及容器应回收，并建立回收台帐。
12 制定周转材料保管、使用制度。
材料单耗是指建筑产品单位工程量所耗用建筑材料 的数量。 （七）物资管理的任务
建筑企业材料管理工作的基本任务是：本着“管 物资必须全面管供、管用、管节约和管回收、修旧 利废”的原则，把好供、管、用三个环节，以最低 的材料成本，按质、按量、及时、配套供应施工
一、物资管理概述 生产所需的材料，并监督和促进材料的合理使用。
5、项目对对集中采购重视程度还不高：对大宗 物资集中采购的支持力度还不够，受多方面的影响， 大宗材料集中采购还没有在公司本埠及周边地区全 面推开。
4、负责项目部材料验收、搬运、储存、标识、 发放及固定财产的管理；
一、物资管理概述
如果列入固定资产的工用具及小型机具等要走公司审 批程序（限定2000元以上）。
（二）物资管理的定义
物资管理，是指对建设项目施工活动所需各种 物资的采购、运输、保管、发放、合理使用和综合 里利用等一系列计划、组织、控制的管理工作的总 称。
6 进入现场的材料应有生产厂家的材质证明 （包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数 据）和出厂合格证。要求复检的材料要有取样送检 证明报告。新材料未经试验鉴定，不得用于项目中。 现场配制的材料应经试配，使用前应经认证。
7 材料储存应满足下列要求：
二、项目物资管理的基本要求 1）入库的材料应按型号、品种分区堆放，并分
二、项目物资管理的基本要求 9 建立材料使用台帐，记录使用和节超状况。
10 材料管理人员应对材料使用情况进行监督， 做到工完、料净、场清；建立监督记录；对存在的 问题应及时分析和处理。
11 应加强剩余材料的回收管理。设施用料、包 装物及容器应回收，并建立回收台帐。
12 制定周转材料保管、使用制度。
材料单耗是指建筑产品单位工程量所耗用建筑材料 的数量。 （七）物资管理的任务
建筑企业材料管理工作的基本任务是：本着“管 物资必须全面管供、管用、管节约和管回收、修旧 利废”的原则，把好供、管、用三个环节，以最低 的材料成本，按质、按量、及时、配套供应施工
一、物资管理概述 生产所需的材料，并监督和促进材料的合理使用。
5、项目对对集中采购重视程度还不高：对大宗 物资集中采购的支持力度还不够，受多方面的影响， 大宗材料集中采购还没有在公司本埠及周边地区全 面推开。
4、负责项目部材料验收、搬运、储存、标识、 发放及固定财产的管理；
《耐火材料基础知识》课件
有色金属工业
在铜、铝等有色金属的冶炼和加工过程中，耐火 材料也扮演着重要的角色，对于保护炉衬和提高 产品质量具有重要作用。
核能领域
核能领域对于耐火材料的要求极高，需要具备优 良的高温性能、化学稳定性和抗辐照性能，为核 能技术的发展提供支撑。
耐火材料的发展趋势
高性能化
提高耐火材料的性能指标，以满足高温、高速、 高负荷等苛刻工况的需求。
复合耐火材料
通过将不同材质的耐火材 料进行复合，形成具有多 重性能的复合耐火材料， 以满足复杂工况的需求。
绿色耐火材料
研发低污染、低能耗的绿 色耐火材料，减少对环境 的负面影响，推动耐火材 料行业的可持续发展。
耐火材料的应用前景
1 2 3
钢铁工业
随着钢铁工业的发展，对耐火材料的需求量不断 增加，尤其在高炉、连铸和轧钢等关键部位，需 要高性能的耐火材料。
维护保养
为了延长耐火材料的使用寿命，需要 定期进行维护保养，如检查、修复、 更换等。
环境友好
耐火材料在使用过程中应尽量减少对 环境的污染，符合可持续发展的要求 。
05
耐火材料的发展趋势与展望
新型耐火材料的研发
纳米级耐火材料
利用纳米技术，开发出具 有高性能的纳米级耐火材 料，具有更佳的抗热震性 能和高温强度。
环保化
加强环保意识，研发低污染、低能耗的耐火材料 ，推动行业的可持续发展。
智能化
利用传感器、物联网等先进技术，实现耐火材料 的智能化监控和管理，提高生产效率和安全性。
晶体结构
指耐火材料中的晶体颗粒的大小 、形状、取向及分布情况，对耐 火材料的力学性能和高温性能有
重要影响。
玻璃质结构
指耐火材料中的玻璃质成分的粘度 、流动性及稳定性等，对耐火材料 的抗热震性能和高温性能有一定影 响。
在铜、铝等有色金属的冶炼和加工过程中，耐火 材料也扮演着重要的角色，对于保护炉衬和提高 产品质量具有重要作用。
核能领域
核能领域对于耐火材料的要求极高，需要具备优 良的高温性能、化学稳定性和抗辐照性能，为核 能技术的发展提供支撑。
耐火材料的发展趋势
高性能化
提高耐火材料的性能指标，以满足高温、高速、 高负荷等苛刻工况的需求。
复合耐火材料
通过将不同材质的耐火材 料进行复合，形成具有多 重性能的复合耐火材料， 以满足复杂工况的需求。
绿色耐火材料
研发低污染、低能耗的绿 色耐火材料，减少对环境 的负面影响，推动耐火材 料行业的可持续发展。
耐火材料的应用前景
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钢铁工业
随着钢铁工业的发展，对耐火材料的需求量不断 增加，尤其在高炉、连铸和轧钢等关键部位，需 要高性能的耐火材料。
维护保养
为了延长耐火材料的使用寿命，需要 定期进行维护保养，如检查、修复、 更换等。
环境友好
耐火材料在使用过程中应尽量减少对 环境的污染，符合可持续发展的要求 。
05
耐火材料的发展趋势与展望
新型耐火材料的研发
纳米级耐火材料
利用纳米技术，开发出具 有高性能的纳米级耐火材 料，具有更佳的抗热震性 能和高温强度。
环保化
加强环保意识，研发低污染、低能耗的耐火材料 ，推动行业的可持续发展。
智能化
利用传感器、物联网等先进技术，实现耐火材料 的智能化监控和管理，提高生产效率和安全性。
晶体结构
指耐火材料中的晶体颗粒的大小 、形状、取向及分布情况，对耐 火材料的力学性能和高温性能有
重要影响。
玻璃质结构
指耐火材料中的玻璃质成分的粘度 、流动性及稳定性等，对耐火材料 的抗热震性能和高温性能有一定影 响。
《SOP基础知识》PPT课件
4. 保障我们的业务稳定健康的发展，而不会因某个人的原因 (离职，休假等)而导致业务中断或出现差错.
5. 能让个人在SOP的推动力下形成一种原动力，最后不断的推 进，让他在原动力下做到这样的标准 ，进而强化执行力.
精选课件ppt
6
什么是最好的SOP?
SOP的要素：5W1H（why ,who, when, where, what, how）
SOP基础知识
精选课件ppt
1
提纲
天下难事必做于易，天下大事必做于细
•关于SOP的经典案例 •什么是SOP？ •为什么要进行SOP? •什么是最好的SOP? •SOP同制度，规范和手册的关系？ •SOP与业务流程的关系？
精选课件ppt
2
关于SOP建设的经典案例
厦门航空，其实夏航发生了一件事情，自从那个事情以后，反而越做越好了。厦门航空的飞 机，有一次起飞，当然这是以前的事，现在不会犯这个毛病了。 飞机起飞的第一件事是什 么？你们都坐过飞机的，收轮子啊！结果那个轮收不起来了，那个开飞机他骂妈的，又下去 了，你猜测发生了什么事？这个插销没有拔，结果卡啦一拔！又飞起了，他又说妈的。这两 个妈的，600磅航空汽油全部烧掉。 最重要的还不是汽油问题，你跟客户怎么交代？飞机刚 说起了就会飞下来？人家都吓死，不知出什么事？你能广播吗？你敢广播吗？各位旅客，不 要惊慌，不要惊慌！我们现在下去只是插销忘了拔。你敢这样广播吗？痛苦啊！很多乘客吓 一跳，以为恐怖分子摆了炸弹。 结果他们老总发脾气，混帐东西，出这种事情！我们厦门 航空还要不要干了。结果他写了一张A4纸，如何不忘记拔插销，心血来潮，写了张A4纸，写 下了几个步骤。从今以后厦门航空就没有忘掉拔任何一个插销。 从今后厦门航空，拔插销 以后，那个人要后退15步，手举起来，那个开飞机的定会看到，他的手就会这样，表示我看 到了。那个拔插销的手就会放下，那个手一放下，拖飞机的就开始拖了。所以从今以后就没 有忘记任何一个插销。这种观念，叫做SOP，标准作业程序。
5. 能让个人在SOP的推动力下形成一种原动力，最后不断的推 进，让他在原动力下做到这样的标准 ，进而强化执行力.
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6
什么是最好的SOP?
SOP的要素：5W1H（why ,who, when, where, what, how）
SOP基础知识
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1
提纲
天下难事必做于易，天下大事必做于细
•关于SOP的经典案例 •什么是SOP？ •为什么要进行SOP? •什么是最好的SOP? •SOP同制度，规范和手册的关系？ •SOP与业务流程的关系？
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2
关于SOP建设的经典案例
厦门航空，其实夏航发生了一件事情，自从那个事情以后，反而越做越好了。厦门航空的飞 机，有一次起飞，当然这是以前的事，现在不会犯这个毛病了。 飞机起飞的第一件事是什 么？你们都坐过飞机的，收轮子啊！结果那个轮收不起来了，那个开飞机他骂妈的，又下去 了，你猜测发生了什么事？这个插销没有拔，结果卡啦一拔！又飞起了，他又说妈的。这两 个妈的，600磅航空汽油全部烧掉。 最重要的还不是汽油问题，你跟客户怎么交代？飞机刚 说起了就会飞下来？人家都吓死，不知出什么事？你能广播吗？你敢广播吗？各位旅客，不 要惊慌，不要惊慌！我们现在下去只是插销忘了拔。你敢这样广播吗？痛苦啊！很多乘客吓 一跳，以为恐怖分子摆了炸弹。 结果他们老总发脾气，混帐东西，出这种事情！我们厦门 航空还要不要干了。结果他写了一张A4纸，如何不忘记拔插销，心血来潮，写了张A4纸，写 下了几个步骤。从今以后厦门航空就没有忘掉拔任何一个插销。 从今后厦门航空，拔插销 以后，那个人要后退15步，手举起来，那个开飞机的定会看到，他的手就会这样，表示我看 到了。那个拔插销的手就会放下，那个手一放下，拖飞机的就开始拖了。所以从今以后就没 有忘记任何一个插销。这种观念，叫做SOP，标准作业程序。
《线材基础知识》课件
线材由哪些元素或化合 物组成，对其性能有直
接影响。
耐腐蚀性
线材抵抗化学物质侵蚀 的能力，与其材质和表
面处理有关。
抗氧化性
线材在高温或空气中保 持稳定，不被氧化的能
力。
电绝缘性
线材在电场中的绝缘性 能，影响其作为导线的
电气性能。
线材的性能指标
导电性能
衡量线材传导电流的能力，与 电阻、电导率等参数相关。
详细描述
线材是一种常用的工程材料，其基本定义是指长度较长、横 截面较小的金属或非金属材料。这些线材通常用于制造各种 产品或工程结构中的受力或传力部件，如钢筋、钢丝、钢绞 线等。
线材的常见分类
总结词
线材可以根据不同的分类标准进行分类，常见的分类方式包括按材质、形状和用途等。
详细描述
根据材质的不同，线材可以分为金属线材和非金属线材两大类。金属线材如钢丝、钢筋 等，具有良好的机械性能和耐腐蚀性，广泛应用于建筑、交通、能源等领域。非金属线 材如塑料线、纤维线等，具有轻便、绝缘性好等特点，主要用于电子、通信、航空航天
《线材基础知识》 ppt课件
目录
CONTENTS
• 线材的定义与分类 • 线材的特性与性能指标 • 线材的生产工艺与制造流程 • 线材的连接与加工方法 • 线材的选用与使用注意事项
01 线材的定义与分类
线材的基本定义
总结词
线材是指长度较长、横截面较小的金属或非金属材料，通常 用于制造各种产品或工程结构中的受力或传力部件。
存储方式
合理存放线材，避免过度 弯曲、挤压和潮湿等对线 材造成损害。
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02 线材的特性与性能指标
线材的物理特性
01
02
接影响。
耐腐蚀性
线材抵抗化学物质侵蚀 的能力，与其材质和表
面处理有关。
抗氧化性
线材在高温或空气中保 持稳定，不被氧化的能
力。
电绝缘性
线材在电场中的绝缘性 能，影响其作为导线的
电气性能。
线材的性能指标
导电性能
衡量线材传导电流的能力，与 电阻、电导率等参数相关。
详细描述
线材是一种常用的工程材料，其基本定义是指长度较长、横 截面较小的金属或非金属材料。这些线材通常用于制造各种 产品或工程结构中的受力或传力部件，如钢筋、钢丝、钢绞 线等。
线材的常见分类
总结词
线材可以根据不同的分类标准进行分类，常见的分类方式包括按材质、形状和用途等。
详细描述
根据材质的不同，线材可以分为金属线材和非金属线材两大类。金属线材如钢丝、钢筋 等，具有良好的机械性能和耐腐蚀性，广泛应用于建筑、交通、能源等领域。非金属线 材如塑料线、纤维线等，具有轻便、绝缘性好等特点，主要用于电子、通信、航空航天
《线材基础知识》 ppt课件
目录
CONTENTS
• 线材的定义与分类 • 线材的特性与性能指标 • 线材的生产工艺与制造流程 • 线材的连接与加工方法 • 线材的选用与使用注意事项
01 线材的定义与分类
线材的基本定义
总结词
线材是指长度较长、横截面较小的金属或非金属材料，通常 用于制造各种产品或工程结构中的受力或传力部件。
存储方式
合理存放线材，避免过度 弯曲、挤压和潮湿等对线 材造成损害。
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02 线材的特性与性能指标
线材的物理特性
01
02
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每万元工作量 某材料消耗量
＝
统计期内某种材料消耗总量 该统计期内完成的建筑安装工作量（万元）
这种估算指标属经济指标，使用这一定额时，要结合计划工程项目 的有关情况进行分析，适当予以调整。
第二种是按完成建筑施工面积和完成该面积所消耗的某种材料测算 的材料消耗估算指标。其计算方法是：
每平方米建筑面积 某种材料消耗量
提，随着生产技术的进步和管理水平的提高，必须定期修订材料消耗
定额，使它保持在先进合理的水平上。企业只有通过不断改进工艺技
术、改善劳动组织，全面提高施工生产技术和管理水平，才能够达到
新的材料消耗定额。
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三、材料消耗定额的分类
1.按照材料消耗定额的用途分类
可分为材料消耗的概（预）算定额、材料消耗施工定额、材料消
据，是进行工程材料结算、计算工程造价的依据，是计取各项费用的
基本标准。
（2）材料消耗施工定额。材料消耗施工定额是由建筑企业自行编
制的材料消耗定额。它是结合本企业在目前条件下可能达到的水平而
确定的材料消耗标准。材料消耗施工定额反映了企业管理水平、工艺
水平和技术水平。材料消耗施工定额是材料消耗定额中最细的定额，
具体反映了每个部位、每个分项工程中每一操作项目所需材料的品种
、规格、数量。材料消耗施工定额的水平高于材料消耗概（预）算定
额，即在同一操作项目中，同一材料消耗量，在施工定额中的消耗数
量低于概（预）算定额中的数量标准。
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材料消耗施工定额是建设项目施工中编制材料需用计划、组织定
额供料的依据，是企业内部实行经济核算和进行经济活动分析的基础
水平，所以材料消耗定额在一定时期内要保持相对稳定。随着技术进
步、工艺的改革、组织管理水平的提高，需要重新修订材料消耗定额
。
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二、材料消耗定额的作用
建筑企业的生产活动，随时都在消耗大量的材料，材料成本占工 程成本的70%左右，因此如何合理地、节约地、高效地使用材料，降
低材料消耗，是材料管理的主要内容。材料消耗定额则成为上述管理 内容的基本标准和基本依据，它的主要作用表现在以下几个方面：
＝
统计期内某种材料消耗总量 该统计期内完成的施工面积（m²）
这种指标受不同项目结构类型的影响，它是一种经验定额，虽然 不受价格的影响，但对设计选用的不同材料品种和其他变更因素有一定影 响，使用时也要根据实际情况进行适当调整。
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2.按照材料类别划分
可划分为主要材料消耗定额、周转材料消耗定额、辅助材料消耗
约的工具。材料消耗定额从制度上规定了耗用材料的数量标准。有了
材料消耗定额，就有了材料消耗的标准和尺度，就能依据它来衡量材
料在使用过程中是节约还是浪费；就能有效地组织限额领料；就能促
进施工班组加强经济核算，杜绝浪费，降低工程成本。
5.材料消耗定额是推动企业提高生产技术和科学管理的重要手段
。先进合理的材料消耗定额，必须以先进的实用技术和科学管理为前
1.材料消耗定额是编制各项材料计划的基础。施工企业的生产经
营活动都是有计划进行的，正确按照定额编制的各项材料计划，是搞
好材料分配和供应的前提。施工生产合理的材料需用量，是以建筑安
装实物工程量乘以该项工程量的某种材料消耗定额而得到的。
2.材料消耗定额是确定工程造价的主要依据。对同一个工程项目
投资多少，是依据概算定额对不同设计方案进行技术经济比较后确定
第十三章 材料管理知识
第一节 材料消耗定额管理
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一、材料消耗定额的概念
材料消耗定额是指在一定条件下生产单位产品，完成单位工作量
所必须消耗的材料数量标准。
材料消耗定额是指在一定条件下的定额，这些条件也是影响材料
消耗水平的因素，主要包括以下几个方面：工人的操作技术水平和负
责程序；施工工艺水平；材料质量和规格品种的适用程度；施工现场
，是材料部门进行两算对比的内容之一，是企业内部考核和开展劳动
竞赛的依据。
（3）材料消耗估算指标。材料消耗估算指标是在材料消耗概（
预）算定额的基础上，以扩大的结构项目形式表示的一种定额。通常
它是在施工技术资料不全且有较多不确定因素的条件下，用于估算某
项工程或某类工程、某个部门的建筑工程所需主要材料的数量。材料
的。而工程造价中的材料费，是根据设计规定的工程量和工程标准，
并根据材料消耗定额计算各种材料数量，再按地区材料预算价格计算
出材料费用。
3.材料消耗定额是推行经济责任制的重要手段。材料消耗定额是
科学组织材料供应并对材料消耗进行有效控制的依据。有了先进合理
的材料消耗定额，可以制定出科学的责任标准和消耗指标，便于生产 部门制定明确的经济责任制。
和施工准备的完备程度；企业管理水平，特别是材料管理水平；自然
条件。
“生产单位产品或完成单位工作量”指的是按实物单位表示的一
个产品，如砌1m³混凝土；抹1㎡砂浆等。有的工作量很用实物单位
计量，但可按工作所完成的价值即工作量来反映，如加工维修按价值
衡量为1元、100元工作量；工作一个台班等。
材料消耗定额不是固定不变的，它反映了一定时期内的材料消耗
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4.材料消耗定额是搞好材料供应及企业实行经济核算和降低成本
的基础。有了先进合理的材料消耗定额，便于材料部门掌握施工生产
的实际材料需用量，并根据施工生产的进度，及时、均衡的按材料消 耗定额确定的需用量组织材料供应，并据此对材料消耗情况进行有效 控制。
材料消耗定额是监督和促进施工企业合理使用材料、实现增产节
耗估算指标。
（1）材料消耗概（预）算定额。材料消耗概（预）算定额是由各
省市基建主管部门，在一定时期执行的标准设计或典型设计，按照建
筑安装工程施工及验收规范、质量评定标准及安全操作规程，并根据
当地社会劳动消耗的平均水平、合理的施工组织设计和施工条件编制
的。
材料消耗概（预）算定额，是编制建筑安装施工图预算的法定依
消耗估算指标是非技术性定额，因此，不能用于指导施工生产，而主
要用于审核材料计划，考核材料消耗水平，同时又是编制初步概算、
控制经济指标的依据，是编制年度材料计划和备料的依据，是匡算主
要材料需用量的依据。
材料消耗估算指标，常用两种表示方法：
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第一种是以企业完成的建筑安装工作量和材料消耗量的历史统计 资料测算的材料消耗估算指标。其计算方法是：