2021电信工作计划范文
2024年电信行业工作计划范本
2024年电信行业工作计划范本一、总体目标在2024年, 我们的总体目标是实现电信行业的创新发展和高质量增长。
具体目标如下:1.提高网络覆盖和质量, 实现全面全时在线的目标；2.推动5G和物联网技术的规模商用, 并推进相关产业的发展；3.加大创新力度, 推动新一轮信息技术革命；4.提升用户体验, 满足用户多样化需求；5.推进信息融合发展，打造智慧城市和智能交通。
二、具体工作计划1.加快5G网络建设（1）加大5G基站建设力度, 提高网络覆盖率和容量。
制定详细的基站建设计划, 优化基站布局, 确保网络覆盖到每个角落。
同时, 加强基站之间的协作, 提高网络容量, 满足用户高带宽需求。
（2）推进5G网络的商用和应用。
与各大运营商合作, 推动5G网络的商用进程, 为用户提供更快、更稳定的网络服务。
同时,加强与各行业的合作, 推动5G技术在医疗、教育、工业等领域的应用, 推动相关产业的发展。
2.加强对物联网技术的支持和推广（1）加强对物联网技术的研发和创新。
成立专门的研发团队, 加强对物联网技术的研究, 推动新一代物联网技术的创新和应用。
（2）打造物联网应用示范项目。
选择一些具有代表性的物联网应用场景, 推动实施示范项目, 为企业和用户提供物联网技术的应用案例和经验。
3.加大创新力度，推动新一轮信息技术革命（1）设立创新基金, 支持创新项目。
鼓励企业和个人在电信领域进行创新, 设立专项基金, 资助优秀的创新项目。
（2）引进国际先进技术和人才。
与国内外知名企业和高校合作, 引进先进的信息技术和人才, 推动我国电信行业的创新。
4.提升用户体验，满足用户多样化需求（1）改进服务流程和流程。
优化用户服务流程, 提高办理效率, 缩短用户等待时间。
同时, 加强对用户的满意度调查, 及时了解用户需求和意见, 不断改进服务。
（2）推进智能化客户服务。
借助人工智能和大数据技术, 打造智能化客户服务平台, 提供更智能、更个性化的服务。
电信工作总结及工作计划范文
电信工作总结及工作计划范文一、工作总结自进入电信行业以来，我一直致力于提供高质量的通信服务，不断提高工作效率和服务质量。
在过去一年的工作中，我主要负责网络运维和故障处理等工作，通过加强学习和不断实践，取得了一定的成绩，同时也遇到了一些困难和挑战。
在工作总结中，我将重点梳理自己的工作成果，找出问题和不足之处，并提出改进措施和工作计划。
1. 工作成果在过去一年的工作中，我主要负责网络运维和故障处理等方面的工作。
通过不断地努力和学习，我取得了一定的成绩。
在网络运维方面，我及时发现并解决了一些网络故障和问题，提高了网络的稳定性和可靠性。
在故障处理方面，我积极配合团队成员，迅速响应并解决了一些紧急故障，保障了客户的正常通信需求。
同时，我还参与了一些网络优化和升级项目，为客户提供了更高质量的通信服务。
2. 问题与挑战在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
首先，由于电信行业的技术日新月异，我需要不断学习和提升自己的技能，以适应行业的发展变化。
其次，在遇到一些复杂的故障和问题时，需要更多的技术支持和资源来解决，需要进一步提高自己的问题解决能力。
此外，工作中也会面临一些客户投诉和沟通问题，需要更好地与客户沟通和协调，提高客户满意度。
3. 改进措施为了不断提高工作效率和服务质量，我提出以下改进措施：首先，加强学习和技术培训，不断提升自己的专业技能和知识水平。
其次，加强团队合作和交流，与团队成员共同学习和成长，提高团队合作能力。
再次，加强客户沟通和服务意识，及时解决客户投诉和问题，提高客户满意度。
最后，不断总结经验和教训，形成良好的工作习惯，提高工作效率和质量。
二、工作计划在未来的工作中，我将继续努力，不断提高工作效率和服务质量。
工作计划主要包括以下几个方面：1. 学习提升在未来的工作中，我将继续加强学习和技术培训，不断提升自己的专业技能和知识水平。
我将关注行业动态和发展趋势，及时学习相关技术和知识，不断提高自己的适应能力和竞争力。
营业厅工作计划及目标 电信营业厅工作计划(四篇)
营业厅工作计划及目标电信营业厅工作计划(四篇)营业厅工作计划及目标电信营业厅工作计划篇一1、联系外出务工人员。
结合调查情况，我区域内外出务工人员主要分为两类：一是电话，号码以手机为主，这类人群占多数;二是具体工作地址，此类人数所占比例不多。
通过邮寄慰问信和发慰问短信两种方式来锁定客房群。
2、老湾村级直销点挂牌。
老湾区域内目前只设一处直销点，即以老湾最大村——丰垸村为基地，以该村支书家为直销点，该直销点处于该村中心，属于村民活动中心、小卖部，利于发展。
3、增加数量。
通过分析历年和前期的放号情况，结合公司组织的各种优惠活动，加大宣传力度，在人口密集区和中心区张贴手写海报、拉横幅，结合代理商赠送新用户的礼品，制定出本月本地区180个放号任务。
4、继续推广新业务。
结合新业务体验卡和mms彩信送祝福活动，完成本月彩信任务数、手机上网总站任务，提高网上自服率。
5、继续加强业务培训和考核，结合实际技能操作，及时上传公司的一些新业务，随时学习掌握，要求营业员全部业务过关。
6、同时加强服务考核力度，定期进行服务培训和总结，使中心区的营业窗口服务-标准化、系统化、流水线化，满足更多用户。
7、继续开展营业厅内营销工作，启动“金嘴巴工程”，增加营业员的营销意识，使公司一有新业务推出，每位营业员都能成为第一个营销员和第一位业务受理员，达到企业增收的目的。
8.提高营业厅整体应急能力，丰富实战经验，采用定期分析总结案例的方法，加强业务人员的学习，对厅内或系统内的突发事件做出及时反应、快速处理和反馈，达到用户满意的效果。
在这辞旧迎新的时刻，营业中心全体营业人员有充分的信心迎接20xx年新一年度的到来，我们会加倍努力将营业中心的工作更上一个新的台阶。
营业厅工作计划及目标电信营业厅工作计划篇二一年结束的时候，也是另一年开始的时候。
结束时，做年终工作总结有助于我们总结和整理一年的工作，开始时，做好工作计划也有助于我们更好地展开今年的工作。
电信工作计划怎么写5篇
电信工作计划怎么写5篇生产不会计算，诸事都会白干。
我们需要提交一份工作计划。
工作计划就是对自己下阶段工作进行的一系列安排和准备。
有没有可以参考的工作计划呢？经过收集并整理，栏目小编为你呈上电信工作计划怎么写，有需要的朋友就来看看吧！电信工作计划怎么写(篇1)光阴荏苒，时光易逝，转眼间一个学期又要过去了，我们电信服务部，各项工作也已经接近尾声。
在这半年当中，我们电信服务部在中国电信廉江分公司的领导和院里各位领导、老师的带领下，在各位成员的紧密配合下，本着撜娉洗人，团结奋的宗旨，圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责，现将本期工作进行总结一、部门日常工作与活动。
1、负责学院网络维护，本部门以针对性地对内部人员分工合作，完成好每天的工作量；2、针对网络和天翼用户的各项问题，将广大同学的意见与建议反馈给电信公司，为全院师生建立一个良好的网络环境；3、在11月我们开展了部门内部网络培训，主要为培训大一的网络知识让网络维护正常运行。
4、在12月我们开展我们是一家人户外主题活动，主要增加干事的工作默契以及部门干事的凝聚力。
5、11月底协助体育部的篮球比赛、12月中旬协助文娱部的“十大歌手”比赛。
6、在期末将至，在针对有需要停网的同学提供帮助。
我们部门主要出通知和上宿舍协助停网工作。
7、每次的例会提醒各位干事谨记校园天翼机使用的套餐和回答网络疑问的技巧。
二、活动经验与总结。
在这一学期的各种活动中，我部成员积极认真工作，不断实践，取得了一定的成绩。
总的来说主要有以下几点：1、密切配合。
电信领导一直以来的悉心指导，以及本部门全体成员的认真负责的精神和共同努力是本学期工作各种成就取得的必不可少的原因。
2、准备充分。
活动、工作过程中详实的考虑、周全的计划和充分的'准备，以及合理的安排不忽视每一处细节工作才有了这一学期的各种活动的成功举办。
3、分工具体安排合理。
在繁忙的工作与学习中结合具体情况合理安排活动时间，合理分配活动任务，最大效率的利用资源，才是本学期的工作顺利地开展，圆满完成。
电信公司工作总结及工作计划
电信公司工作总结及工作计划
在以上工作中，我取得了一些成绩：
1. 提高了网络的稳定性和可靠性：通过及时发现和解决网络问题，我成功地减少了
网络故障的次数和持续时间，提高了网络的运行效率。
2. 提升了客户满意度：通过积极解答客户的问题，及时提供相关的技术支持和建议，我帮助客户解决了一些困扰他们的问题，得到了客户的肯定和赞扬。
3. 增加了业务销量：通过参与业务推广活动，我成功地增加了公司的业务销量，提
高了公司的市场占有率和竞争力。
我也面临了一些挑战：
1. 人员资源不足：由于工作量较大，有时候需要同时处理多个任务，并且需要和不
同的团队合作。
在这样的情况下，我需要更好地协调工作，提高工作效率。
2. 技术更新：随着科技的发展，电信领域的技术也在不断更新。
我需要不断学习和
提升自己的技术能力，以适应新的工作需求。
为了更好地应对挑战和提升工作能力，我计划在未来进行以下工作：
1. 学习新技术：我将参加相关的培训和课程，学习新的电信技术和知识，以提高自
己的专业能力。
2. 加强团队合作：我将积极参与团队的工作，并与团队成员进行有效的沟通和协作，共同解决问题，提高工作效率。
3. 持续改进客户服务：我将继续提高客户服务水平，通过定期与客户交流，了解他
们的需求和问题，并提供个性化的解决方案，以满足客户的需求。
我将继续努力提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
电信工作计划月报模板范文
电信工作计划月报模板范文报告对象：XXX 部门领导报告时间：XXXX 年 X 月一、工作总结本月，我们部门在电信工作上取得了一定的成绩。
主要工作如下：1. 完成了XXX项目的部署和测试工作，保证了项目的顺利进行。
2. 完成了XXX任务的XXX工作，保障了业务的正常运转。
3. 开展了XXX活动，提高了客户对我们公司的满意度。
4. 优化了XXX系统，提升了系统的稳定性和性能。
5. 完成了XXX任务，为公司业务拓展提供了有力的支持。
6. 参与了XXX会议，与其他部门进行了有效的沟通和合作。
7. 完成了XXX工单，解决了客户的问题，提高了客户的体验。
以上是本月的主要工作总结，我们在各项工作中都取得了一定成绩，但也存在一些不足之处，需要在接下来的工作中加以改进。
二、存在的问题在本月的工作中，我们发现了一些存在的问题：1. 项目部署和测试过程中出现了一些延误，导致了项目进度的拖延。
2. 某些业务出现了故障，影响了用户的使用体验。
3. 客户投诉较多，需要进一步加强对客户的服务意识和技术支持。
4. 系统在高并发时出现了一些性能问题，需要进一步优化。
5. 与其他部门的合作存在一些沟通不畅和协作不足的情况。
以上是我们在本月工作中发现的主要问题，接下来我们将积极采取相应的措施，解决这些问题，保障公司业务的正常运转。
三、下月工作计划基于上述的工作总结和存在的问题，我们制定了下月的工作计划：1. 加强项目进度的跟踪和管理，确保项目能够按时完成。
2. 对业务进行全面的排查和测试，确保所有业务正常运转。
3. 进一步加强客户服务意识，提高客户的满意度。
4. 对系统进行全面的性能优化，提高系统的稳定性和性能。
5. 进一步加强与其他部门的沟通和合作，共同推动公司业务的发展。
6. 完善工单处理流程，提高客户问题的解决效率。
以上是下月工作计划的主要内容，我们将全力以赴，确保工作计划的顺利实施。
四、其他事项1. 整理并备份好本月的工作资料，确保工作记录的完整性和安全性。
电信营业员工作计划范文5篇
电信营业员工作计划范文5篇电信营业员工作计划范文1从走进电信公司到如今一晃几年过去了，电信是我从业后的第一个大家庭，也将是我今后为之奋斗的终生理想。
我深知要把工作干好，把事情做成功，就必须把自己的全副身心精力扑到工作中，负有责任心，尽心竭力，干好每一件事，处理好每一个细节，丰富自己的工作经验，“用户至上，用心服务”对每一位员工而言，不仅是工作，更是一门艺术，一门需要全心投入、用心付出的艺术。
人活着就应该有一点追求，年轻人，青春正为火热，应该把火热的青春，默默奉献于无悔的追求。
刚来电信的时候为了尽快掌握公司业务知识，我牺牲了周所有节假日，牺牲了与家人、朋友相聚的时间，利用一切可以利用的时间，全面细致地公司各项业务知识，不知道熬了多少夜，吃了多少苦，如今我对公司各项业务知识了如指掌，运用自如，早已被调到值班主任台，在工作中我始终不渝的为用户提供优质的服务，使用户在享受电信优质服务的同时产生“宾至如归”的感觉。
与此同时，我的工作成绩得到了公司的认可，成为营业员的典范，学习标兵，多次被评为优秀营业员。
我时刻都告诉自己，在工作中，个人的一言一行都代表的是公司的形象，让委屈的泪水流在心里，把真诚的微笑献给用户。
当面对怒气冲冲，蛮不讲理，对我们的业务和工作有不满和误解的用户时，要牢记“用户永远是对的，用户就是上帝”的服务口号，要用同样真诚的微笑，同样耐心的解释，去化解客户的误解和怒火。
那是我刚到营业厅工作的时候的事情，曾有一位用户因小灵通突然不能拨打前来投诉，一过来就满口脏话。
面对如此怒气冲冲的用户，我只有微笑面对，请用户坐下，耐心聆听用户的投诉，然后细心检查了用户的小灵通，发现是因为用户小灵通操作不当而引起的。
我一边耐心地向用户解释疑惑，一边在技术人员的帮助下给用户小灵通解了锁，并给一再致歉。
此情此景，用户开始为自己粗鲁的态度而惭愧，连声说着“谢谢”，并真诚地为自己的行为道歉：“刚才我对你们的态度实在是太凶了，整理真的很不好意思。
电信工作计划
电信工作计划精选电信工作计划4篇电信工作计划篇1一、基本目标通过深入扎实的法制宣传教育，进一步提高企业经营管理人员依法决策、依法经营管理的能力，提高全体干部员工的法律意识和法律素质。
重点加强对合作业务、移动业务、创新业务涉及法律法规和新出台法律法规的宣传，努力为公司2021年实现跨越发展提供法律保障。
二、主要任务（一）切实抓好重点对象的法制宣传教育，深入学习宣传与企业经营管理密切相关的法律法规1.重点做好《公司法》、《企业国有资产法》、《国有企业监事会暂行条例》、《劳动合同法》等法律法规的学习宣传，积极运用互动工作平台、网上大学、讲座、知识竞赛等形式开展广泛深入的宣传工作，重点对企业经营管理人员和涉及国有资产权益管理事项的重点岗位进行宣贯。
2.深入开展《电信条例》、即将出台的《电信法》、《反垄断法》、《消费者权益保护法》以及与三网融合、互联网等法律法规的学习宣传，有效防范行业监管及新业务、新合作和新产品引发的法律风险。
3.结合公司创新工作的要求，普及《著作权法》、《专利法》等知识产权法律法规的基本内容，尊重和保护知识产权，增强企业自主创新能力，提高全体员工的自有知识产权保护意识，防范企业知识产权侵权纠纷。
（二）积极参与企业经营决策，提供法律风险防范。
在企业主要决策的法律审核方面，要逐步建立规范的审核流程，内部法律顾问要积极参与企业各项经营决策、提供法律意见和解决方案，对照集团公司规定属于企业重要决策的事项进行严格的法律审核把关，确保企业重要决策的做出合法合规，有效防范企业法律风险。
（三）积极承担企业社会责任，营造良好的企业外部法律环境充分发挥公司在互联网、手机媒体方面的优势，积极传播法律知识，服务广大电信用户和社会大众，承担企业社会责任。
在开展普法工作的同时，努力加强与各级国家机关的联系和交流，为企业发展营造良好的外部环境。
三、具体工作举措（一）保障重点对象用法学法的同时，积极做好普通员工的普法宣传教育推进工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2021电信工作计划范文
新的一年,新的机遇、新的挑战摆在我们面前。
新的一年,新的机遇、新的挑战摆在我们面前。
在“元旦”期间,我们组织客户经理在“恒盛城市花园”、“建鼎华城二期”、“阳光城”等住宅小区进行”我的e家”、“商务领航”等电信转型业务的宣传。
在xxx年我们不但要努力发展新的业务,更要加大客户存量保有,尽量避免客户的流失,对高端客户进行24小时保姆式服务,跟其他电信运营商比技术、比服务、比亲和力,不定期向客户进行礼品赠送、新业务资费介绍。
xxxx年,强化执行将是业务转型的主旋律。
做为客户经理我们一定要强化客户导向,树立品牌意识,全方位为用户提供网络平台、应用开发、系统集成的服务;加大“我的e家”“世界通”等新业务的推广。
用转型业务,拉动全年区域内预算任务,完成公司领导下发的各项硬性指标任务。
在客户经理的奖金考核办法上结合公司考核指标,做到能者多劳,杜绝“大锅饭”现象;加大KPI考核,让每位客户经理都有责任感、使命感,因为我们是中国电信的员工或受聘于中国电信的员工。
所以,我们必须这样要求。
客户经理计划应有条不紊地开展,既是客户关系管理的重点,也是网络建设发展的需要,更是客户经理提高综合素质,实现既定客户经理计划、目标的重要途径。
因此,如何有客户经理计划地开展经营工作是当前每个客户经理、也是网络建设中的一个重要课题,结合卷烟商品营销知识的学习,本人认为应该侧重从指标分解,细化市场着手开展有客户经理计划地工作。
当前开展的客户经理计划工作制,就是围绕经营销售有客户经理计划地开展工作,其中心就是目标细化,制定销售任务的分解客户经理计划。
作为客户经理,首
先应在每月的月末、月初认真回顾本月的经营销售业绩,找出成功的经验、失败的因素,特别是在主观上查找原因,进行客观分析,予以总结、归纳。
并在下月的客户经理计划工作中,予以改进,运用营销观念,克服消极因素,发扬积极的、正确的因素,扬长避短,不断促进经营工作走向新局面;其次,对于市场的变化,要密切注意动向,从中观的角度看待市场季节变化、环境影响、消费需求。
从微观的角度掌握顾客消费心理、消费结构和消费水平的变化,注意全面把握;最后,应该从烟草公司可供货源、品种与市场需求结合看待市场的满足状况与存在的需求,包括潜在的需求,积极予以发掘、引导。
全方位、多层次促进销售,从而将每月工作目标、销售客户经理计划分解与市场状况、实际经营有效结合起来,促进有客户经理计划地工作的合理开展、落实。
有客户经理计划地开展工作,重在任务分解、市场细化,关键在落实。
学习《卷烟商品基础知识》的人都知道这样一个概念:市场=人口+购买力+购买欲望,换言之,市场等于顾客。
因为顾客本身就具备了市场的三要素,既具备了人口的条件,又具备了购买力和购买欲望。
据此,我们断言:市场就是顾客(群体),顾客就是市场,顾客就是最基本的市场,也就是我们划分的基础市场,更是必须牢牢掌握的基础的市场。
作为客户经理应该将任务分解、市场细化与辖区消费环境、消费群体甚至是终端顾客等综合情况结合起来考虑。
通过每天销售情况总结、数据分析,结合市场信息融会贯通地运用营销理念,进行深层次地分析、汇总,对客户的现状、可能出现的变化、以后的发展前途,都要有准确的判断和预测。
并能够采取针对性措施,调整相应的营销策略和服务方式,发挥营销功效,引导消费。
通过经营户牢牢抓住终端顾客,努力促进销售、提高结构。
最终,分解、落实并完成工作客户经理计
划,实现经营工作目标。
作为一名卷烟销售人员,如果没有工作客户经理计划和基本目标,是永远不可能达到胜利的彼岸的。
每个人,每一项事业都应该有基本目标、工作客户经理计划和必胜信念,而不少人往往是做一天和尚撞一天钟,目标模糊,那么如何达到目标、实现客户经理计划自然是心中无数了。
一位成功的销售人员介绍经验时说:我的秘诀是把目标数表贴在床头,每天起床就寝时都要把今天的完成量和明天的目标量记录下来,提醒自己朝目标奋斗。
由此可见“有志者事竟成”,只要肯下功夫,任何客户经理计划和目标都能通过努力得以实现。
2021电信工作计划书【二】
一、首先,建立好我们的组织,提高团队素质,加强管理,制定奖罚制度和激励方案,此项工作不分淡旺季节时时主抓。
根据公司下达的年销任务,月销任务,进行每月、每周具体分解到每个区域和部门,并且在完成任务的基础上提高销售业绩。
二、代理商的管理和维护,针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护,了解他的销售情况和实力,定期拜访和沟通建立良好的关系。
根据公司**年的销售目标,渠道网点普及还会大量增加,要求业务部门积极开展。
三、活动落实,对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传,根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动,主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。
四、公司发展存在问题解决方案
1、加大铺货与铺货量,保证货源充足,拉动市场,提升销量。
2、对活动内容作到环环相扣,责权分明,责任到人。
3、选好、选对作好活动的代理
4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。
5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。
全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。
(二)齐心协力,争创优质高效服务
随着**经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。
所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。
加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五星级客户每月回访1~3次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。
根据实际情况,我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品,通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。
在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。
我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。
作好离网用户挽留与维系:
1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。
2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。
3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;
1、普通用户维:
1)定期对用户电话回访或短信拜访;
2)节日祝福(短信);
2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点
1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求),回访要有内容,有落实,最大可能的方便用户。
2)话费监控。
根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。
3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户,要有实用的东西)。
4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发。
5)亲情服务。
(根据不同用户的需求,为用户提供帮助)
6)定期的上门走访。
四、活动:公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户,重点用户电话告知。
建立一支高素质的客服队伍是当前工作的重要保证,为此公司在全员范围内开展了技术大练兵活动。
我们从“立足岗位、注重实效”出发,依照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的要求,针对当前客服现状,明确客服经理的职责,明确分工,强化约束机制,突出考核力度,切实落实首问负责制,全面提高客服人员的素质与工作效率,切实做到“内强素质、外树形象”。
结合结对子工作,做好星级制度考核,减少与市分客服口的差距。
做好客户经营与维系,加大对客户服务的连续性及延续性以服务在我心征文及星级营业厅申报为契机强化员工整体服务意识,真正做到用心服务。
二、综合方面
1、制定一套适合我经营部自身的内部管理制度,并严格执行。
从自身做起,树立公司形象,抛弃过去一些懒散作风,做到责任明确,任务具体,还要协调好各部门之间的联系,加强每个员工的责任心,充份调动大家的积极性和创造性,使公司形成一个团结协做的集体。
2、在公司内部深入大练兵活动,真正的落实到位,严格按岗位大练兵计划实施。
3、加强公司文件的管理与归档工作,才能在需要的时候有数据可查、有记录可签、有依据可寻、有经验总结、有教训可取。
4、加强内控工作,目前我经营部对内控认识不够,内控流程没有具体到每个流程责任人,更没有认真组织学习过内控流程相关内容,这就使员工防范风险意识不强,对流程风险点,控制措施理解不够,因此,要全员加强内控流程及体系文件的学习,并落实到人,使之认识到内控的重要性。