淮北矿业 二十条红线 3个十条 54321安全生产体系
安全生产体系建设学习内容

安全生产体系建设学习内容1.淮北矿业安全生产体系建设的总体目标是什么?答:深入贯彻科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,按照《指导意见》总体部署,以推进安全自主管理为方向,以强化管理、落实责任为重点,以建设安全长效机制为目标,努力构建体系健全,机制完备、职责明确、管理科学、问责严格的“54321”安全生产体系,确保淮北矿业安全发展、和谐发展。
2.淮北矿业安全生产体系建设的基本原则是什么?答:坚持整合规范、创新提升,坚持统筹谋划、重在建设,坚持重点突破、全面推进,坚持持续改进、不断完善。
3.“54321”安全生产体系建设有几个子体系?答:有支撑体系、保障体系、防控体系、操作体系和目标体系5个子体系。
4.“54321”安全生产体系建设子体系的构成要素是什么?答:支撑体系由安全理论、安全文化、安全制度、安全责任。
安全素质五要素构成。
保障体系由安全技术、安全投入、安全环境、安全监督四要素构成。
防范体系由事故防范、隐患排查、“三违”整治三项要素构成。
操作体系由自主管理和现场管理两项要素构成。
目标体系由安全生产目标及层级分解、考核构成。
5.安全生产体系建设5个子体系及15项要素之间的关系?答:5个子体系及15项要素既互为条件,互为促进,构成“54321”安全生产体系脉络框架,又各有侧重,各有特点,在推进中药统筹兼顾,突出重点,讲究方法。
6.集团公司在芦岭矿召开安全生产体系建设座谈会的主要目的是什么?答:重点是解决安全体系建设“要不要推下去”、“能不能推下去”、“怎么推下去”等问题,使一次统一思想、明确任务的重要会议。
7.集团公司董事长、党委书记王明胜在芦岭矿座谈会上就体系建设提出了哪些要求?答:正视思想问题,进一步提高认识,巩固共识,合力推进;重视实践问题,进一步联系实际,创新举措,扎实推进;解决干部问题,狠抓落实,真抓实干,强势推进。
8.集团公司在二季度体系建设检查中实行哪三个“一票否决”?答:安全信息平台未安装运行、“手指口述”安全确认、隐患分析排查整治闭合管理以及风险预控未推进到位的;安全保障体系建设未全面推进;为认真贯彻落实安全生产体系建设座谈会精神,未开展自查自纠,安全生产体系建设内容未做到人人过关的。
煤矿安全管理二十条红线

煤矿安全管理二十条红线煤矿安全是一个国家和地区关注的重点领域。
为了保障煤矿工人的安全,提升煤矿生产的质量和效益,制定了煤矿安全管理二十条红线。
下面是详细的内容,共计____字。
第一条红线:制定完善的安全管理制度煤矿应制定并落实完善的安全管理制度,包括岗位责任、安全操作规程、应急预案等,确保各项管理措施的有效性和可行性。
第二条红线:建立健全的安全生产责任制煤矿企业要建立健全安全生产责任制,明确各级负责人的安全生产责任,并将其落实到位。
第三条红线:加强煤矿安全生产培训煤矿应加强对员工的安全生产培训,提高员工的安全意识和安全操作技能,确保员工具备足够的应急响应能力。
第四条红线:加强煤矿自动化、信息化建设煤矿应加大对安全生产自动化、信息化建设的投入,提升现代化安全管理水平,减少人为操作因素对安全生产的影响。
第五条红线:强化煤矿生产设备管理煤矿应科学合理规划、设计和布局矿井的生产设备,加强设备的日常检修、维护和更新,确保设备的安全运行。
第六条红线:严格煤矿通风安全管理煤矿应建立健全通风安全管理制度,保证矿井通风系统的合理运行,有效控制瓦斯和煤尘等有害气体的生成和积聚。
第七条红线:加强煤矿水文地质条件管理煤矿应建立科学的水文地质条件管理制度,加强地质灾害的监测和预警,确保矿井的稳定运行。
第八条红线:严格煤矿火灾防治工作煤矿应加强火灾防治工作,建立健全火灾预防、探测和扑救的制度,减少火灾事故的发生。
第九条红线:严禁违章指挥和违章作业煤矿要坚决杜绝违章指挥和违章作业行为,对违规作业进行严肃处理,确保生产过程的安全和稳定。
第十条红线:加强对外承包工程管理煤矿企业在对外承包工程中要加强管理,确保承包工程的施工质量和安全,防止因承包工程引发事故。
第十一条红线:加强煤矿安全信息化管理煤矿应加强对安全信息的收集、分析和应用,及时掌握安全生产的动态,为安全管理决策提供科学依据。
第十二条红线:加强煤矿安全监控工作煤矿应建立健全安全监控网络系统,加强对矿井、矿区的安全监控,及时预警和应对潜在的安全隐患。
煤矿安全管理二十条红线

煤矿安全管理二十条红线,____字第一条:坚决杜绝超期开工。
煤矿安全生产必须按照计划进行,严禁盲目超期开工,确保设备安全运行和生产作业的有序进行。
第二条:严禁违规违章施工。
煤矿在施工过程中必须按照相关安全规定进行,严禁任意违规违章施工,确保施工过程安全可控。
第三条:严格执行安全作业制度。
煤矿要建立完善的安全作业制度,确保人员按照规定进行作业,严禁违反操作规程,确保作业过程安全可控。
第四条:加强对关键部位的监控和巡检。
煤矿要加强对关键设备、重要部位的监控和巡检,及时发现和排除安全隐患,确保设备的正常运行和生产的安全进行。
第五条:严防各类事故隐患。
煤矿要加强对各类事故隐患的排查和整治,确保矿井安全稳定,减少事故发生的可能性。
第六条:实行全员安全教育培训。
煤矿要加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保员工能够正确应对突发事件。
第七条:建立健全风险评估和预警机制。
煤矿要建立健全风险评估和预警机制,及时发现和应对潜在的安全风险,确保矿井的安全和稳定。
第八条:加强对安全设施的维护和检修。
煤矿要加强对各类安全设施的维护和检修,确保设施的完好和正常使用,减少事故的发生。
第九条:加强现场监督和管理。
煤矿要加强现场监督和管理,对生产过程进行全程监控,及时发现和处理安全问题,确保生产过程的安全可控。
第十条:组织安全应急演练。
煤矿要定期组织安全应急演练,提高员工应急处理能力和事故救援能力,确保在突发事件中能够迅速有效地应对。
第十一条:加强对外部专家的咨询和指导。
煤矿要加强对外部专家的咨询和指导,及时了解和掌握最新的安全管理技术和经验,提高矿井的安全管理水平。
第十二条:建立安全事故调查制度。
煤矿要建立健全安全事故调查制度,对发生的安全事故进行彻底的调查,查明原因,追究责任,以避免类似事故再次发生。
第十三条:建立完善的安全管理台账。
煤矿要建立完善的安全管理台账,记录各类安全事故、隐患、事故预警等信息,为安全管理提供参考依据。
煤矿安全管理二十条红线

编订:__________________单位:__________________时间:__________________煤矿安全管理二十条红线Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-3146-86 煤矿安全管理二十条红线使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
员工有以下违反安全管理规定情形的,一律予以解除劳动合同。
1、瓦斯超限作业。
2、擅自高定监控断电值或缩小断电范围。
3、害怕瓦斯超限影响生产,把瓦斯探头放在风筒口的、糊探头或用其它东西包住瓦斯探头的。
4、随意打开栅栏或密闭进入盲巷;一风吹排放瓦斯。
5、防突人员弄虚作假或不按设计、措施要求进行施工和预测预报,虚报检测数据。
6、瓦检员空班漏检、假检或弄虚作假。
7、擅自改变缩短放炮距离;未执行“三人联锁”和“一炮三检”的放炮制度。
8、用矿车顶撞风门或故意破坏通风设施。
9、“三专两闭锁”不按规程规定安装或人为造成闭锁失效。
10、采掘地点超允掘、允采作业。
11、地面瓦斯抽放房、风机房和井下无措施烧焊及使用明火;携带点火物品下井。
12、锚杆(锚索)支护擅自改变支护参数。
13、斜井绞车提升未使用安全门、阻车器;扒、蹬、跳矿车或箕斗,乘坐皮带。
14、带电检修电器设备或机械设备和安全设施。
15、偷盗、埋藏火工产品。
16、偷盗井下安全生产器材;故意破坏生产设备或安全生产设施。
煤矿安全管理二十条红线模版

煤矿安全管理二十条红线模版煤矿安全是一个重要的领域,确保煤矿安全管理的有效性至关重要。
为此,制定二十条红线模版可以帮助确保煤矿安全工作的顺利进行。
以下是一份____字的煤矿安全管理二十条红线模版,供参考。
第一条红线:严禁超员作业煤矿作业场所严格按照规定的人数进行作业,严禁超员作业,避免人员密集引发事故。
第二条红线:严禁违章挖掘严禁煤矿违规挖掘煤矿资源,确保矿山的合法开采。
第三条红线:严禁违反安全操作规程严禁矿工违反安全操作规程,确保操作规范,杜绝操作失误引发事故。
第四条红线:严禁盗窃矿石和设备严禁盗窃矿石和煤矿设备,保护煤矿财产和设备完好。
第五条红线:严禁吸烟严禁在煤矿作业区域吸烟,防止引发火灾事故。
第六条红线:严禁无证上岗严禁无证矿工上岗作业,确保煤矿作业人员具备相应的工作技能和证书。
第七条红线:严禁违规使用易燃和爆炸物品严禁煤矿违规使用易燃和爆炸物品,确保矿井的安全运行。
第八条红线:严禁私自改变工艺和设备严禁私自改变煤矿生产工艺和设备,确保设备和工艺的安全可靠。
第九条红线:严禁违规接电严禁违规接电,确保电气设备的安全运行。
第十条红线:严禁违反防火规定严禁违反煤矿防火规定,确保防火设施和措施的有效性。
第十一条红线:严禁矿井内乱堆杂物严禁在矿井内乱堆杂物,保持通道畅通,防止堵塞引发安全事故。
第十二条红线:严禁擅自停工或恢复生产严禁煤矿擅自停工或恢复生产,确保工作计划的有序进行。
第十三条红线:严禁违反煤尘控制规定严禁违反煤尘控制规定,确保煤尘控制的有效性,防止煤尘爆炸事故。
第十四条红线:严禁违反通风规定严禁煤矿违反通风规定,确保通风设备的正常运行和矿井的安全通风。
第十五条红线:严禁高温作业煤矿作业场所严禁高温作业,确保作业人员的安全和健康。
第十六条红线:严禁违反爆破规定严禁违反煤矿爆破规定,确保爆破作业的安全和环保。
第十七条红线:严禁乱堆矿石堆严禁乱堆矿石堆,确保作业面秩序,防止滑坡和事故的发生。
我所认识的安全生产体系

我所认识的安全生产体系地测科 ***一、“54321”安全生产体系的脉络架构淮北矿业“54321”安全生产体系总体系由安全支撑体系、安全保障体系、安全防控体系、安全操作体系和安全目标体系五个子体系组成。
各子体系由相应要素构成,其中:安全支撑体系主要由安全理论、安全文化、安全素质、安全责任、安全制度五项要素构成;保障体系主要由安全技术、安全投入、安全环境、安全监督四项要素构成;防控体系主要由事故防范、隐患排查、“三违”整治三项要素构成;操作体系主要由自主管理、现场管理两项要素构成;目标体系主要包括安全生产层级目标及责任分解。
五个子体系及15项要素既各有侧重、各有特点,涵盖了安全生产各个方面,又互相联系、互为条件、互相促进,构成“54321”总体系脉络架构。
二、“54321”安全生产体系的内涵淮北矿业把50多年积累的安全管理有效的方式方法串起来,结合人、机、物、法、环等安全管理不断变化的要素,实施安全管理创新,形成了富有淮北矿区特色、特点的安全生产体系建设,为安全生产提供了可靠的保障。
安全生产体系建设的关键在要素控制。
按照系统、规范、完备、长效的原则,从人、机、物、法、环等方面进行系统思考,更加注重基础管理,更加注重责任落实,更加注重自主管理,更加注重过程控制,对15项要素进行逐一解析,明确了各要素建设的重点。
如“安全素质”要素,重点在建立职工层级安全素质标准,完善学习、培训、安全素质考评制度,实施职工素质提升工程,开办以全国劳动模范名字命名的“杨杰讲堂”和“方国胜工作室”,培养符合国家要求和企业发展需要的高素质人才。
“隐患排查”要素,重在构建隐患防范、排查、整治工作机制,及时发现、及时治理,实现隐患排查整治闭合管理,控制预防事故的发生。
15项要素主要内容的确定,立足建设、消除短板,注重实践、着眼长远,符合煤矿安全发展要求,贴近矿区实际,使安全生产体系更具可操作性,有用、实用,更容易得到落实。
三、本人在“54321”安全生产体系中所处的位置、作用煤矿安全生产管理并不缺少方式方法,这是淮北矿业经过多年探索摸索出的一套适合自身发展的理论体系,经过十一五、十二五连年百万吨死亡率下降的事实检验了的。
淮北矿业强化下半年安全管理特别规定

淮北矿业强化下半年安全管理特别规定为深刻吸取各类事故教训,坚决打赢下半年安全生产翻身仗,特制定如下规定。
1.全面提高政治站位。
全面贯彻落实国家、省、市安全生产决策部署,各级领导干部务必树牢“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的思想,时刻绷紧安全生产这根弦,当安全与生产、治灾与生产发生矛盾以及现场存在重大安全隐患时,必须果断采取“三让四停”措施,坚决做到生产必须安全,不安全坚决不生产。
(责任领导:王明胜、方良才,责任部门:安监局、生产管理部、通防地测部、机电装备部,责任单位:党政主要领导)2.严格落实安全生产责任制。
坚持“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”,压紧压实各级领导干部安全生产责任,公司分管安全生产技术领导每月至少6次、其他领导每月至少2次深入到基层单位督导安全生产工作;各单位党政主要领导每月必须主持召开一次体系建设例会;各级领导干部要把落实安全生产责任制贯穿于工作始终,纳入民主生活会对照检查内容。
(责任领导:王明胜、方良才,责任部门:组织人事部、纪委、安监局,责任单位:党政主要领导)3.狠抓干部严细实精作风。
基层各单位、机关各部门严格执行集团公司《关于强化安全生产“严细实精”作风的十条刚性规定》,并结合实际制定具体贯彻落实措施,7月底前完成。
加强集团、基层两级干部作风建设动态督查,对纪律松散、作风不实的,公开查处、严肃问责,直至撤职。
节假日、双休日期间,基层单位管理干部实行轮休、调休制;集团公司机关部门开展节假日、双休日以及夜班、交接班期间突击检查、明查暗访、随机抽查,确保特殊时段安全管理不失控。
下半年,公司分管安全生产领导、部门及各矿(厂)主要负责同志原则上不得外出;确需外出的,必须经公司主要领导批准。
(责任领导:孙方、周伟、周卫金、孟德军,责任部门:组织人事部、纪委、安监局、人力资源部,责任单位:党政主要领导)4.高举高打治灾害。
重新审查修订“一通三防”、防治水“一矿一策”,提高治灾方案的科学性,并以铁律、铁腕、铁面“三铁”精神抓好落实。
淮北矿业安全生产体系建设

淮北矿业安全生产体系建设淮北煤炭资源丰富,是全国重要的煤炭生产和电力能源供应基地。
同时,煤炭开采和生产过程中也存在一定的安全风险。
为了确保矿山生产的安全、高效和可持续发展,淮北矿业加大了对安全生产的投入力度,建设安全生产体系。
一、安全生产体系的定义安全生产体系是指一个基于法律法规、固定管理制度和按照一定程序进行操作等方面的一种整体结构,旨在为组织实现安全生产管理目标提供方法、技术和工具的一种系统化框架。
二、安全生产体系的组成部分1. 安全生产政策安全生产政策是公司管理层制定的方针,目的是确保公司在生产过程中遵循合法、公正、公平、公开的原则,适应国家和地方政策法规的要求,提高公司整体的经济效益和社会效益,并保证职工在工作环境中的健康和安全。
2. 安全生产目标安全生产目标是由公司管理层在安全生产政策的指导下,通过制定的计划和工作任务,落实到各部门和岗位上,监督各项工作的完成情况,保证公司安全生产目标的达成。
3. 安全生产责任制度安全生产责任制度是建立在公司安全生产政策和安全生产目标基础之上,落实到管理层和各部门的具体工作任务和责任,激发每个人参与安全生产工作的积极性。
4. 安全生产监测和评估安全生产监测和评估是公司在安全生产目标和安全生产责任制度的基础上,根据公司的实际情况,采用各种技术手段进行监测和评估,及时发现存在的安全隐患,为公司实现安全生产目标提供数据和技术保障。
5. 安全生产培训安全生产培训是指公司组织和安排员工参加各种培训,包括安全操作规程、紧急处理计划、安全意识和知识、设备维护保养、技能提升等,提高员工安全意识和技能,为公司安全生产提供人才保障。
6. 安全生产控制措施安全生产控制措施是指公司采取的控制工程、安全标志、个人防护措施、技术控制措施、管理控制措施等多种手段,控制减轻或消除各种安全隐患,确保公司安全生产的有序进行。
三、淮北矿业安全生产体系建设为了建设稳定可靠的安全生产体系,淮北矿业在工作中积极推进各项工作。
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“54321”安全生产体系
1、 安全支撑体系:安全理论、安全素质、安全制度、安全文化、安全责任
2、 安全保障体系:安全技术、安全投入、安全环境、安全监督
3、 安全防控体系:事故防范、隐患排查、“三违”整治
4、 安全操作体系:自主管理、现场管理
5、 安全目标体系:安全生产目标
安全管理二十条红线
对触及以下二十条安全管理红线的,给予解除劳动合同:
1、 危及安全生产紧急情况未安排停工撤人的当班最高级别管理干部。
2、 瓦斯超限作业,隐瞒瓦斯超限。
3、 监测监控弄虚作假造成数据失真、上传中断。
4、 瓦斯抽采钻孔量和瓦斯抽采量弄虚作假。
5、 违规启封密闭墙,违章排放瓦斯。
6、 瓦检员、防突员虚报、假报检测数据。
7、 脱岗造成钻孔着火或瓦斯高值超限事故。
8、 放明炮、糊炮。
9、 井下无计划、无措施烧焊。
10、 井筒坠罐、过卷、过放、坠物的主要责任人。
11、 扒、蹬、跳车、乘坐皮带。
12、 井下带电作业。
13、 擅自截短锚杆锚索施工。
14、 挂停止作业牌擅自摘牌送电。
15、 携带烟草、打火机、火柴入井。
16、 井下私自照相、摄像,携带手机、电子表、随身听入井。
17、 冒名顶替在岗在职人员入井。
18、 无规程(措施)施工造成死亡事故。
19、 违章指挥、强令职工冒险作业造成死亡事故。
20、 违章作业直接造成他人死亡。
强化安全生产严细实作风的十条刚性规定为切实解决安全生产中不严、不细、不实问题,强化安全工作执行,以
严细实作风保障安全生产,特制定以下十条刚性规定。
1、 必须及时贯彻落实集团安全生产决策部署。
2、 必须严格执行下井带班和值班制度。
3、 必须切实提高下井质量。
4、 必须严格按章指挥。
5、 必须严格技术管理。
6、 必须保质保量完成灾害治理工程。
7、 必须如实准确上报安全生产情况。
8、 必须严格安全监督检查。
9、 必须严格执行安全事故问责。
10、 必须严格执行“禁酒令”和请销假制度。
强化经营管控十项举措
为确保集团公司安全度过经营难关,特制定强化经营管控十项举措如下:
一、十项举措
1、 实施矿井分类管控(杨庄矿属于二类矿井)
2、 调整相关薪酬标准
3、 压缩成本费用支出
4、 从严控制投资支出
5、 压缩物资采购支出
6、 着力提高精煤产率
7、 调整精煤内部结算基准价格
8、 积极推进非煤单位止亏增盈
9、 加大房地产资源盘活力度
10、 适时推进矿井整合
2、 相关要求
1、 必须解放思想,推进“四个观念”转变。
即:由以生产为中心向以效益为中心转变;由以原煤产量为中心向商品煤量、煤种、煤质并重转变;由各自养队伍向以矿井之间市场化服务转变;由以“发工资”向创效益“挣工资”转变。
2、 必须严格考核,强化目标责任落实。