xxxxxxx监理阶段性工作总结1111
监理工作总结4篇
监理工作总结4篇监理工作总结-1在这一时期的监理工作中，我负责监督和检查建筑工程的进展情况，并确保其符合相关的法规和标准。
我积极参与每一个工程阶段，与施工人员密切合作，以确保项目的顺利进行。
我主要的工作内容包括了解工程进展情况，检查施工现场并提出改进意见，以及解决可能出现的问题。
在工程开工前，我与施工人员一起制定施工计划，并确保施工按计划进行。
在整个施工过程中，我密切监督每个工作阶段的质量和进度，并及时报告给相关部门。
在监理工作中，我始终坚持严格遵守法规和标准，并尽最大努力确保工程的质量和安全。
我与施工人员进行了密切合作，及时解决了一些技术难题，并采取了相应的措施来改善工程质量。
在这一时期的监理工作中，我还与工程师和设计师进行了有效的沟通，并就工程设计和施工方案提出了宝贵的建议。
我努力保持良好的工作态度，并不断提升自己的专业知识和技能，以更好地完成监理工作。
总的来说，我在这一时期的监理工作中取得了一定的成绩。
通过与施工人员的密切合作和有效的沟通，我成功地监督了建筑工程的质量和进度，并提出了一些建设性的改进意见。
在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的监理能力，为项目的成功完成做出更大的贡献。
监理工作总结-2在过去的一段时间里，我负责监督和协调一项重要的市政工程项目。
在这个项目中，我积极参与了工程的各个阶段，并与施工人员紧密合作，确保工程的顺利进行。
在工程的前期，我与工程师和设计师进行了深入的沟通，明确了工程的目标和要求。
我帮助制定了施工方案，并参与了施工计划的制定。
在工程开工之后，我对施工现场进行了频繁的检查，并及时发现和解决了一些问题。
在监理工作中，我坚持严格遵守法规和标准，并确保施工质量符合要求。
我对施工现场进行了全面的检查，督促施工人员按照施工方案进行施工，并做出了必要的修正。
同时，我还督促施工人员进行了安全防护，并确保工地的秩序良好。
在这一次监理工作中，我与施工人员保持了良好的合作关系，充分发挥了监理的作用。
监理阶段性工作总结
监理阶段性工作总结一、工程进度与质量控制在本阶段，我们重点关注工程的进度和质量控制。
为了确保工程按照预定计划进行，我们实施了一系列的质量控制措施，包括对原材料的严格检验、施工工艺的监督以及成品的质量检测。
此外，我们定期进行进度汇报，及时发现并解决影响工程进度的各种问题。
具体来说：实施了全面的原材料质量检测流程，确保所有材料符合设计要求和国家标准。
加强了对施工过程的监控，确保每一道工序都符合质量标准。
定期对已完成部分进行质量抽检，及时发现并处理存在的质量问题。
编制了详细的进度计划，并根据实际情况进行了适时调整，确保工程按时完成。
二、安全生产管理安全生产是工程顺利进行的重要保障。
在本阶段，我们高度重视安全生产管理，采取了多项措施来预防和降低安全风险。
具体如下：定期开展安全教育培训，提高全体员工的安全意识和操作技能。
制定并实施了严格的安全管理制度和操作规程，确保施工现场符合安全规范。
定期进行安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患。
建立了应急预案，提高应对突发事件的快速反应能力。
三、工程变更与索赔管理在施工过程中，由于各种原因可能导致工程变更和索赔事件的发生。
为了合理处理这些情况，我们采取了以下措施：详细记录工程变更的原因、内容和影响，为后续的索赔管理提供依据。
严格按照合同约定处理索赔事宜，维护双方的合法权益。
加强与业主、设计、施工等各方的沟通协调，避免不必要的争议和损失。
对于承包商提出的索赔要求，我们进行了认真审核和分析，确保处理结果的合理性和公正性。
四、合同管理及支付审核合同管理是监理工作的重要组成部分，直接关系到工程的顺利实施和双方的利益。
在本阶段，我们主要开展了以下工作：严格监督合同的履行情况，确保各方按照合同约定履行自己的义务。
对工程进度款、材料款等进行审核，确保资金的合理使用和支付的准确性。
对工程量清单进行仔细核对，避免因工程量差异而引起的合同纠纷。
积极参与合同变更的协商和处理，维护合同的完整性和有效性。
监理工作的阶段性总结与改进方案
监理工作的阶段性总结与改进方案一、引言随着社会的快速发展和进步，建筑工程的规模越来越庞大，工期越来越紧迫，监理工作显得尤为重要。
本文将从三个方面对监理工作进行阶段性总结和改进方案的探讨，以期提高监理工作的质量和效益。
二、阶段一总结在工程建设的起始阶段，监理工作的重点是对项目设计、招投标流程以及施工方案的评审和审查。
然而，由于人力资源分配不合理和沟通不畅，导致监理人员无法及时查阅相关资料，大大延误了审查工作的进度。
因此，改进方案应着重加强监理人员的培训，提高其审查能力和专业知识水平，以提高审查效率。
三、阶段二总结进入施工阶段后，监理工作的核心任务是对施工过程进行监督和控制。
但是，当前存在的一个问题是，监理人员对技术细节的把握不够全面，导致在施工过程中未能及时发现和解决问题。
针对这一问题，改进方案可以是引入高新技术，如无人机巡检和人工智能算法，实现对施工工艺和质量的全面监控，确保工程进展和质量的可控性。
四、阶段三总结进入尾期阶段，监理工作的重点是验收工作的规范，以确保工程的完工质量。
然而，由于监理人员工作内容繁忙，无法全面掌握各项工作任务，导致验收工作的结果不尽如人意。
因此，改进方案可以是完善监理工作的制度和流程，分配专人负责验收工作，同时加强对验收标准的培训，提高监理人员的专业水平。
五、阶段四总结在工程竣工之后，监理工作的任务是跟踪建筑工程的运行和维护情况。
然而，当前存在的一个问题是，监理人员对维修计划的制定和执行不够及时和规范，导致建筑设施的故障处理不及时，影响了设施的寿命和可靠性。
因此，改进方案可以是建立健全设施的保养计划和维护档案，并加强与业主和维修公司的合作，实现设施维护工作的科学化和系统化。
六、阶段五总结在建筑工程的运营和维护阶段，监理工作的核心任务是对工程设施和设备的使用情况进行监控和评估，以提高工程设备的使用效率和经济效益。
然而，目前监理工作中存在的一个问题是，监理人员对工程设施和设备的使用状况不够了解，导致无法提供有效的改进建议。
土地整理项目监理阶段性工作总结
土地整理项目监理阶段性工作总结项目名称：土地整理项目监理阶段性工作总结一、阶段性工作概述自XX年XX月XX日开始，本项目进入监理阶段，根据合同要求，项目监理团队开展了一系列工作，着重对土地整理工程进行了监理和管理。
本阶段共计历时X个月，完成了XX%的总进度，具体工作包括：施工现场监督、质量检测、进度管理、工程变更管理、工程问题解决等。
二、重点工作及完成情况1. 施工现场监督在工程实施过程中，负责对施工现场进行监督，确保施工符合设计要求与规范，并实施安全、技术、质量等各项管理措施。
监理团队共进行了XX次现场监督，对施工工艺、材料使用等进行检查和评估，及时发现和解决问题，确保施工质量。
2. 质量检测按照合同要求，监理团队对土地整理工程的主要关键工序进行了质量检测和监控。
共开展了XX次质量检查，其中包括土方开挖、基础施工、道路铺设等关键工序。
通过检测结果，发现了若干质量隐患，并及时要求施工单位进行整改，确保工程质量符合标准。
3. 进度管理监理团队着重对工程进度进行管理，及时沟通施工单位，了解施工进展情况，制定并跟踪实施进度计划。
通过严格的进度管理，项目整体进度得到了有效的保证，确保按照合同约定的时间节点完成各项工作。
4. 工程变更管理在项目实施过程中，难免会出现一些工程变更，监理团队及时与业主进行沟通，并记录变更事项，确保变更工作按照规范与程序进行。
本阶段共进行了X次工程变更管理，对变更事项进行管理与控制，确保施工过程中不会产生额外的费用和损失。
5. 工程问题解决在施工过程中，监理团队积极协调施工和设计单位，解决施工过程中的各类问题。
对于涉及安全、质量、技术等重大问题，监理团队及时采取措施，妥善解决，确保项目工程的安全和顺利进行。
三、存在的问题及改进措施1. 施工队伍管理方面存在问题，施工单位人员流动性大、施工人员素质参差不齐。
对此，计划与业主商议制定更具约束力的施工队伍管理措施，并加强人员培训，提高施工人员素质。
监理阶段总结
监理阶段总结监理阶段总结在监理工作期间，我承担了监督和管理项目进展的职责。
通过第一手的实地观察和与项目团队的密切合作，我积累了一定的实践经验，并在工作中遇到并解决了一些问题。
通过整理和总结这些经验和教训，我得出了以下关键点。
首先，合理安排时间和资源是成功监理的关键。
在监理工作中，项目的时间和预算是重要的考虑因素。
因此，我始终努力确保项目的计划和进度能够按时和按预算完成。
在这个过程中，我学会了如何合理利用和分配资源，以最大程度地提高工作效率。
其次，关注细节和质量控制也是至关重要的。
在项目进行过程中，我始终注重细节，并将质量控制作为首要任务。
通过对施工现场的监督和检查，我能够及时发现和纠正潜在的问题和缺陷。
我也主动参与了质量检验活动，以确保最终交付的产品达到预期的标准和要求。
此外，与项目团队的有效沟通和合作也对监理工作的顺利进行起着至关重要的作用。
我与建设单位、设计师以及施工团队保持了密切的联系，并定期举行会议和讨论，以确保项目的要求和目标得到理解和满足。
通过与团队的良好沟通和合作，我能够更好地解决问题和完成任务。
在监理工作中，我也面临了一些挑战和困难。
例如，有时候项目的计划和进度会受到不可控因素的干扰，如天气和人力资源的问题。
面对这些挑战，我学会了调整和重新安排工作，以适应新的情况和条件。
我也积极寻求解决方案，并与团队一起寻找最佳的解决方案。
在这个监理阶段，我还学到了很多关于工程管理和技术的知识。
通过参与实际的施工过程，我对建筑工程的各个方面都有了更深入的了解。
我也熟悉了相关的法律法规和标准，以确保项目的合法性和合规性。
最后，通过这段经历，我认识到监理工作的重要性和挑战。
作为一个监理人员，除了具备扎实的专业知识和技能外，还需要具备良好的沟通能力、解决问题的能力和团队合作能力。
我将继续努力提升自己的技能和能力，为建设行业的发展做出更大的贡献。
总的来说，这段监理阶段的工作是一次宝贵的经验。
通过实践和反思，我不仅提高了自己的专业水平和技能，也加深了对建筑行业的理解。
监理阶段性工作总结
监理阶段性工作总结篇一：阶段性监理工作总结重庆市中泰工程监理有限公司广元项目监理部阶段性监理工作总结XX年9月~XX年11月11日工程名称：高金凤琴岚湾（一期）工程建设单位：四川高金房地产开发有限公司勘察单位；浙江山川有色勘察设计有限公司设计单位：北京中华建设计研究院有限公司施工单位：四川永志建设有限责任公司监理单位：重庆市中泰工程监理有限公司项目总监：石勃编制日期；XX年11月25日1.项目概述：项目概况及特点工程规模：总建筑面积约㎡。
（明细见下表）工程投资：约7800，0000元。
基础形式：人工挖孔灌注桩，端承桩，以中风化砂岩为持力层。
抗震等级：1、2、3号楼为二级，余为三级；7度抗震设防。
工程开工日期:XX年9月28日；合同工期540日历天。
项目组织机构及人员总监：石勃总监代表：吴渊土建监理：刘昕、廖承卫、杨浩斌安装监理：唐文俊该机构人员将随工程进度陆续进场。
监理工作范围内容及监理目标监理工作范围：凤琴岚湾（一期）工程监理合同范围内的质量、安全、进度、投资控制；合同管理，信息管理；以及现场有关各方的协调工作。
监理目标： A、投资控制目标：a、控制在审定的概算批复之内；b、严格控制工程变更，不给工程造成额外费用；c、严格计量，无超前支付发生。
B、进度控制目标：按各合同施工工期。
c、质量控制目标：达到国家验收标准并一次性验收合格。
D、安全监理目标：无重大伤亡事故发生。
2.本阶段工程进度控制情况工程计划完成与实际进度对比（表-1）工程进度控制本月进度控制检查，实际进度落后于计划施工进度。
前阶段主要有以下原因：（1）、城区施工，办理相关土方运输手续耽误；（2）、雨季影响，运输车不便上路；（3）、施工方劳动力组织不够，安排部署不能突出重点。
后阶段主要有以下原因：（1）、施工班组消极怠工，出工不出力；（2）、施工方过于强调中风化砂岩的硬度影响，且在业主已口头确认另行按水钻作业市场价计价的情况下仍不能及时组织人员进场施工；（3）、在目测部分桩孔岩石硬度仍达不到设计要求的情况下，施工方以无证据判断为由而拒绝继续施工；（4）、施工方上报的土方运距于实际测定相差太远，他们以单价太低而停止场地土石方开挖。
监理工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在监理岗位上的工作已近一年。
在这一年的时间里，我本着认真负责的态度，严格按照监理规范和工程要求，积极参与了多个项目的监理工作。
现将一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及今后的努力方向总结如下：二、工作情况1. 项目参与在过去的一年里，我参与了以下几个项目的监理工作：（1）XX住宅小区项目：负责项目的全过程监理，包括施工准备、施工阶段、竣工验收等。
（2）XX商业综合体项目：负责项目的施工阶段监理，包括主体结构、装饰装修、设备安装等。
（3）XX市政道路工程：负责项目的施工阶段监理，包括路基、路面、桥梁、隧道等。
2. 工作内容（1）审查施工图纸和技术文件，确保施工质量符合设计要求。
（2）监督施工单位按照施工方案、施工规范和施工图纸进行施工。
（3）进行现场巡视，及时发现并解决施工过程中的质量问题。
（4）组织召开监理例会，协调各方关系，确保工程顺利进行。
（5）编写监理日志、监理月报、监理总结等监理文件。
三、取得的成绩1. 工程质量方面在参与监理的项目中，我严格把控施工质量，确保了工程的质量合格率达到了100%。
具体表现在：（1）施工过程中未发生重大质量事故。
（2）工程实体质量符合设计要求。
（3）工程验收合格，得到了业主和施工单位的好评。
2. 进度管理方面我通过合理安排施工计划、加强现场管理，确保了工程进度按期完成。
具体表现在：（1）工程进度计划合理，施工进度得到有效控制。
（2）施工过程中未发生严重滞后现象。
（3）工程按期交付使用，得到了业主的认可。
3. 安全管理方面我高度重视施工现场的安全管理，严格执行安全生产法规，确保了施工现场的安全。
具体表现在：（1）施工现场安全管理措施到位。
（2）施工过程中未发生安全事故。
（3）工程竣工验收合格，安全生产无事故。
四、存在的问题1. 专业知识不足虽然我在工作中不断学习，但与专业要求相比，我的专业知识仍有所欠缺。
在今后的工作中，我将继续加强专业知识的学习，提高自己的业务水平。
监理阶段性工作总结
监理阶段性工作总结时光荏苒，转眼之间本阶段的监理工作已接近尾声。
在此，我对过去一段时间的工作进行回顾与总结，以期为后续工作提供借鉴与参考。
一、项目概况回顾本阶段监理工作主要涉及[项目名称]项目，该项目旨在[项目目标]，总投资额达到[投资额]万元，预计工期为[工期]个月。
在项目初期，我们团队制定了详细的工作计划和进度安排，确保了工作的有序进行。
二、监理工作执行在本阶段，我们严格按照监理合同和相关法律法规的要求，认真履行监理职责。
我们深入现场，对施工进度、质量、安全等方面进行了全面的监督与检查。
同时，我们还加强与建设单位、施工单位等各方的沟通协调，确保项目顺利推进。
三、质量与进度把控在质量与进度方面，我们始终保持高度的警觉性。
通过定期的巡检和抽检，及时发现并纠正了施工过程中的质量问题。
同时，我们还密切关注施工进度，确保项目按计划进行。
在遇到进度滞后的情况时，我们及时与建设单位和施工单位沟通，共同制定应对措施，确保项目按时交付。
四、沟通与协调沟通与协调是监理工作的重要组成部分。
我们与建设单位、施工单位等各方建立了良好的沟通机制，确保信息传递及时准确。
在遇到问题时，我们主动协调各方，共同寻找解决方案。
通过有效的沟通与协调，我们成功解决了多个难题，保证了项目的顺利进行。
五、风险管理与应对在项目执行过程中，我们时刻关注潜在的风险因素，并采取相应的措施进行预防和应对。
通过风险评估和预测，我们及时发现潜在的安全隐患，并督促施工单位进行整改。
同时，我们还制定了应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
六、团队建设与培训团队建设和培训是提升监理工作水平的关键。
我们注重团队建设，通过定期的团队活动和交流，增强团队凝聚力和执行力。
此外，我们还加强了人员培训，通过专业技能培训、案例分析等方式，提高团队成员的监理水平和应急处理能力。
七、成果与不足经过本阶段的监理工作，我们取得了显著的成果。
项目施工质量得到了有效保障，进度按计划推进，未出现重大安全事故。
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xxxxxxxxxxxx安置小区工程项目监理部阶段性工作总结尊敬的各位领导：我项目监理部于2014年6月份进驻xxx县xxx镇xxxx农民安置小区工地，现将我们项目监理部在这短暂的时间里对监理工作的总结如下：一、项目工程概况1.1本工程规划建设净用地面积23302 m2，总建筑面积94743.86m2，地下部分建筑面积16891.1m2，地上部分建筑面积77346.31m2。
1.2该工程为农民安置小区，统计共安置住宅户730户，其中套一居室（48 m2）安置96户，套二居室（78 m2）安置247户，套三居室（108 m2）安置339户，套四居室（142 m2）安置48户。
1.3该小区内机动车位共计555辆，其中地上车位219辆，地下车位336辆，非机动车位1293辆。
1.4本工程共分五个子项目1#、2#、3#、4#、5#楼，除3#楼为全商业性质外，其余四栋一层临街面为商铺，其它均是安置住宅。
设计使用年限为50年。
1.5屋面及地下防水：防水等级二级，地下室抗渗等级为P6（0.6Mpa）。
1.6主体结构类型：框架、剪力墙结构，抗震防烈度为7度。
1.7混凝土等级：筏板、抗水板基础C30；地下室外墙C35；墙、柱地下车库部分为C40，其余均上部标准层为C30。
二、监理概况（一）项目监理部组织机构我公司根据监理合同规定的监理范围和控制目标，组建了监理队伍进驻现场开展监理工作。
我项目监理根据实际工程进度陆续组建相关专业监理工程师进场，在总监代表的主持下展开相应的监理任务。
具体组织形式如下：（二）监理工作制度根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主及公司尽职尽责，做好本职工作。
1、安排各专业监理人员每天负责填写监理日记，安全监理日志。
（具体落实到检查情况、时间、材料进场、设备进场情况、天气情况等等）2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，保证现场的隐蔽工程验收及时。
3、每周四上午由总监或总监代表组织召开工地监理例会，总结上周施工现场安全文明、质量、进度完成情况，及下周工作安排并及时形成例会纪要，然后签发建设、施工单位。
4、每周三项目监理部组织建设、施工单位对施工现场安全、文明施工进行检查，并对存在安全隐患的问题提出书面检查记录要求进行整改，监理部跟踪督查安全隐患问题的整改落实情况。
5、每月28日由总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。
6、项目监理部在总监代表组织下，安排xxx同志负责编制整理监理内业资料，安排xxxx同志负责收集分部、分项检验资料及其他，安排xxxx同志管理业主下发的工程文件、以及对承包单位发出的指令文件、六项监理机构的台账记录。
（三）项目部内部管理制度1、项目监理部对作息时间规定8:00—18:30正常上班，夜间已安排人员轮流进行值班，对旁站、检查工作的内容、各人员的职责制度等都作了规定并签字。
2、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“信息资料员岗位职责等制度，用以指导监理人员有序工作。
3、7月29日项目监理部在总监代表的主持下，内部进行了《安全管理、现场文明施工管理》学习，并整理形成记录而且已签字。
4、要求项目监理部对各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。
三、项目监理部工作方法及原则项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师代表为首的项目监理部，各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。
同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。
在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况现场地下部分各栋的主楼顶板已基本完成，地上部分5#楼已开始二层砼浇筑，1#、4#楼已开始一层砼浇筑，2#地下室顶板钢筋模板基本制作完成，3#楼地下室顶板砼浇筑完成。
针对目前的施工的进度及检查验收存在的问题，我项目监理部展开的监理工作主要体现在以下几方面总结：（一）安全工作控制：依据监理工作策划的指导思想和工作要求，按照“讲依据、重数据、按程序、办手续”的工作方法，积极开展监理工作。
在监理控制工作中，注重预控措施，为工程建设把好技术质量关。
以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保分部工程质量，从而保证工程整体质量。
严格实施监理控制措施。
〈1〉签发监理联系单001（主要内容：起重机械设备使用预控措施）、监理联系单002（主要内容：基坑内安全文明施工注意事项及要求做到安全技术交底和三级教育）、监理通知单002、003号（主要内容：关于模板支撑体系不符合要求存在的安全隐患问题）等书面预控措施要求及整改指令。
〈2〉每周三监理部组织建设、施工单位对安全文明施工进行全面的检查，检查存在的安全隐患问题及时整理记录已下发施工单位，并督促xxxx安全工程师派人进行整改完成，同时要求项目经理部对陆续新进人员进行安全教育培训上岗。
〈3〉会议要求:每周四召开的监理例会,在例会上安全监理工程师及总监均对每周存在的安全隐患问题提出，并要求控制及整改，会议纪要已及时整理并签发。
<4>专题例会：项目监理部组织施工单位及时对施工现场存在的安全问题召开专题例会，在思想上、行动上、检查上、督促上等几个意识方面加强对安全文明施工的管理。
（如第三期专题会议：重点要求模板支撑体系的搭设及规范施工，同时要求工长及安全员自控，项目监理部跟踪监控，从7月24日召开次会议后，模板的支撑体系加固得到改善，控制了有可能重大结构引起的安全隐患问题。
<5>严格审查施工单位特种作业人员（塔机司机、司索工、电焊工、电工、外架工等）资格证书。
（如：7月4日审查发现塔机作业人员资格证书与实际作业人员不符，要求李工及塔机租赁公司必须限期整改，监理跟踪督查后。
7月11日再次审查作业人员资格证书与现场实际人员一致，但是发现两名司机8月快到期，提醒需要延期审核。
另两名无证指挥人员监理部已要求停止工作并出场。
）<6>防暑降温、防汛控制：近端时间气温逐渐增高，我项目监理部要求施工单位提供充足的饮水、荷香正气水、苦丁茶、宿舍降温措施、调整作息时间等等措施。
防汛方面：要求施工单位对基坑周边做好排水措施，基坑周边加强监测，下雨对基坑周边的巡查发现是否存在安全隐患。
<7>认真审查施工组织设计或施工方案。
〈8〉严格要求施工单位对各班组做技术和安全交底、三级教育。
项目监理部已收集各班组的安全三级教育资料。
<9>对主要机械设备（如塔机、焊机、调直机等）检查，主要控制检查的内容有：塔机基坑积水现象每次雨后都督促施工单位抽水，钢丝绳出现过起毛已经要求更换，坚持要求吊装必须专人指挥，严禁超重、超高等，具体情况根据每天变化存在安全隐患每天督促整改。
（二）施工过程质量、安全控制工作：坚持安全第一，工序控制，过程精品，严把质量关的控制原则。
目前我项目监理部针对基础工程、钢筋混凝土结构工程等分部分项工程重点加强基础防水、混凝土结构、钢筋工程的制作安装等关键预控工作，主要工作在以下几方面：〈1〉严格执行材料、设备进厂的检验和见证取样制度：监理工作中牢记“工程责任重于泰山，细节决定成败；工程质量从材料控制、从源头抓起”的控制原则。
目前对施工中的钢筋、商品混凝土、砼试块、焊接、防水材料等材料的复试结果进行了检查，按照国家、地方相关的规定实施了见证取样和送检检测。
对于商品混凝土搅拌站进行了预控考察和过程检查，坚决制止未经报验的材料在工程中使用。
对建筑主要材料、钢筋焊接、砂浆试块、砼试块、旁站监理情况、安全资料检查等均作了台账记录并悬挂上墙。
〈2〉认真实行工序跟踪控制及报验认证制度：前期报验制度较乱，监理通过例会上强调、专题会议再次强调、签发监理联系单003号文件（主要内容：关于报验制度的要求）等多次与项目经理进行沟通协调，现如今已经得到改善，能够坚持按照程序制度对隐蔽工程进行报验。
我项目监理部在施工过程中，对各工序施工采取的工作方式为巡视检查和重点部位旁站监理及平行检查制度，严格控制工序施工质量，按检验批计划实施检验批验收，按监理监控施工工序的重点控制环节和部位，坚决制止质量不合格工序未整改而进入下道工序施工的现象。
〈3〉认真检查现场的不安全状态和人的不安全行为：监理部根据不同的施工阶段和部位设置安全文明施工的控制环节及巡视检查要点，及时审批施工单位编制相关的施工方案和应急预案，坚持每周三上午组织相关单位参加安全文明施工联检制度和施工平行检查制度，并及时签发现场检查记录、工作联系单、监理通知、召开专题会议解决现场不安全状态和人的不安全行为（如：基坑堆物维护、群塔塔吊运行、脚手架搭设安全性、模板支撑体系稳定性、洞口临边防护、用电设施的安全有效性等）。
我项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师代表的带领下从影响工程质量的几个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
<1>对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送xxxx质量测单位检测。
同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督。
<2>对隐蔽工程的质量控制我项目监理部主要采取事前、事中、事后控制。
A、事前工作：要求各专业监理工程师在隐蔽未成形之前主动检查钢筋的规格、数量、型号、绑扎等，发现问题后及时要求各栋号工长安排人员进行整改以免完成后整改导致进度缓慢、材料浪费、费用增加，然后再通过施工单位的报验部位进行检查复核提出的问题是否整改，检查模板的加固、拼缝、起拱、梁截面尺寸等问题，坚持执行浇筑令申请制度；针对质量方面的预控我监理部组织召开专题会议三次，书面要求及口头协调联合，得到一定改观。