食堂管理层架构图及岗位职责
食堂管理层架构图及岗位职责
食堂管理层架构图及岗位职责项目经理岗位职责1、全面负责食堂伙食管理工作带领全体员工完成学校交给的各项工作任务。
模范遵守并坚决执行学校制定的各项规章制度。
2、努力提高管理水平,抓住关键、突出重点,合理安排人、财、物的配置,使食堂工作运行良性循环。
3、认真做好成本核算工作,抓节约、堵漏洞、不断提高伙食质量。
4、严格执行《食品卫生法》和卫生"五·四制",把好食品卫生操作关, 抓好食堂卫生和员工个人卫生,杜绝食物中毒的发生。
5、做好食堂员工政治思想工作,加强职业道德和业务技术的学习,努力提高食堂员工的综合素质。
把"三服务"、"两育人"落实到实处。
6、抓好食堂伙食质量,提高服务态度,做好清洁卫生工作,并经常听取就餐者的意见,尽力增加和变换食品的花色品种,满足不同的地区、层次就餐者的要求和需要。
7、抓好考核考勤工作,严格执行考核考勤制度,做到考核考勤公开公正, 充分调动食堂员工的工作积极性。
8、合理安排食堂的劳动力,做到有劳有逸,建全食堂良好的工作秩序。
开足窗口、减少排队现象。
9、加强食堂各种炊事机械的管理,严格执行炊事机械的操作规程,严防机械安全事故发生。
行政总厨岗位职责1、加强学校与食堂的联系,了解学生和教职工情况,及时改进生产;2、与采购部紧密联系,了解供货情况,合理调剂厨房物料,尽可能减少积压,降低资金使用成本;3、随时掌握物料库存,审批厨房报购物料,严把质量、数量关;4、主持厨房食品成本核算及控制工作,检查监督菜品分量,确保菜品足量够份;5、参加例会,汇报部门运作状况及存在问题;6、负责召集厨房例会,传达项目经理指示,分派任务;7、负责制定本部部门预算计划、培训计划及其他工作计划,并贯彻实施;8、制定本部门各岗位规章制度及工作规范并检查落实;9、组织各档口厨师长和技术骨干试制新产品,对食堂各时期特色菜肴进行资料整理编撰成册,并进行归类存档;10、巡查各档口及食堂消防安全工作,发现隐患及时消除;11、随时巡查各档口卫生状况,使厨房保持卫生整洁;12、负责监督厨房设备维护保养工作,延长设备使用寿命,节约资金;13、根据营业状况及新菜品创制情况,及时推出新菜品;14、负责体积好厨房财产管理监督工作;15、完成项目经理交办的其他工作任务。
学校食堂项目组织架构图
后勤食堂项目组织架构图说明:1．每个食堂只有主任是管理者，履行管理、考核职责。
2．主任助理协助食堂主任工作，完成餐饮加工的组织、食物货品的验收；开餐期间协助主任进行现场监督、协调各工种员工完成开餐工作。
3．每个项目设行政总厨一名，主要负责菜单的制作上报、现场加工的指导督促、开餐中收集师生的意见和建议、烹饪及面点师的技能培训等工作。
4．各工种组设立组长一名，管带其他员工。
烹饪组下设烹饪组长、厨师、厨工；其他组下设组长、师傅、帮工。
5．上一级技能员工帮教下一级员工，帮带给予津贴，出师给予奖励。
岗位技能升级、项目升调优先考虑帮带业绩突出人员。
6．在食堂主任主持下，烹饪组长组织厨师，配合行政总厨，结合采购、仓管人员参与周菜单制作。
食堂主任岗位职责岗位名称：食堂主任分管部门：运营部直接上级：运营部经理直接下属：项目助理、行政总厨及其他服务人员本职工作：负责食堂项目的日常运营管理工作岗位概要：负责食堂日常工作的管理，对食堂工作进行计划、组织、协调和监督，确保食堂工作的正常开展。
直接责任：1、安全运营。
负责食堂的安全生产，确保公司有关安全生产经营的政策、制度和流程的落实到位，排查运营安全隐患。
2、负责食堂员工的公司文化建设活动的开展，关心员工生活，了解员工动态，利用现有资源，合理安排员工食宿。
3、成本控制。
1）做好单菜成本的控制，从菜单的制定、原料的采购、菜肴的制作到剩菜剩饭的控制做好每个环节的质量掌控和成本节约。
2）如实记录食堂的运营成本和费用的开支，每周上报运营分析报表，做好食堂运作的成本管理。
4、效益提升。
1）负责食堂项目的日常业务运营，监测运营指标，完成运营审计，建立和完善业务运作体系，保证业务营运效益，完成项目的年度计划。
2）对食堂项目的营运进行管理指导，确保营运质量（品牌、服务、技术等方面），及时收集食堂各类经营信息（含成本报表、员工信息报表、安全信息表等），做好每周的经营分析和统计。
3）做好各岗位员工的绩效考核，制定公平的奖励惩罚制度，调动员工积极性。
食堂各岗位职责和工作流程图
食堂各岗位职责及工作流程一、食堂主管（一）岗位职责1、在总务主任领导下全面负责食堂的经营管理工作，带领全体职工完成学校交给的各项工作任务。
2、制定食堂工作计划和食堂各项规章制度，并检查落实情况.3、认真抓好食堂的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作，贯彻执行《食品卫生法》，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的发生。
认真抓好食堂的安全教育和治安消防工作，经常检查用电、用火、用气、机械设备运行情况，明确岗位责任,发现事故隐患，及时采取措施整改，杜绝各类事故发生；食堂主管是食堂安全工作第一责任人。
4、加强食堂员工的教育管理，经常进行业务技能、生产安全的培训，注意发挥和调动员工的积极性.5、负责食堂伙食的成本核算,要降低伙食成本,提高伙食质量；扩大服务项目,增加花样品种、风味特色；把热情周到为师生员工服务作为根本宗旨，不断改进食堂各项管理工作。
6、协助上级领导指导并监督采购员工作,严把进货关，坚持从正规单位、正当渠道、以正常价格采购,并落实索证存档制,建立进货登记制度，分类设置采购相关档案.7、食堂供应学生的膳食应注重营养搭配,保持新鲜，严格执行《食品卫生法》。
8、保持食堂内外的环境卫生，要经常对餐具用具进行清洁消毒，多项操作区域要明确分开管理。
9、指导并监督食堂保管员工作,每日定期查看一次主、副食仓库，保证存放食品的仓库干燥、通风，各种防备设施齐全,贮存食品的容器安全、无毒，防止食品污染.不定期抽查入库食品的数量和质量。
10、认真做好防盗、防火、防毒、用电用气安全，确保食堂各项工作按规范操作。
11、爱护食堂财产，非正常的损坏或丢失要视其情况追究责任人的赔偿责任。
12、认真接受卫生、防疫、质监、工商等部门的工作人员对食堂的检查，对检查发现的问题应及时处置。
13、每年对食堂人员至少进行一次体检，对不符合健康要求的人员，及时调离工作岗位，体检情况要保存记录。
14、掌握厨房设备、用具的使用情况，制定年度购置计划，报总务主任审核后，上报公司后勤部审批。
健康食堂或餐厅(餐饮)创建健康食堂组织架构及职责
单位创建健康食堂
组织机构及职责分工
一、组织机构
组长:（中心主任）
副组长：（一级调研员）
副组长：（食堂经理）
组员：（食堂管理员）
组员：（食堂副经理）
组员：（餐厅厨师长）
组员：（前厅主管）
二、职责分工
组长:
职责:负责创建健康餐厅的全面领导创建工作
副组长：
职责：执行主任的工作安排，负责餐厅环境建设如:宣传餐厅营养膳食知识、BMI尺、实物模型和创建良好的供餐环境以及员工业余健身活动等
副组长：
职责：资料及档案整理、制度创建、对员工进行膳食知识培训、对员工进行低盐少油烹饪技能培训、每日油盐使用量进行记录备档等。
组员：
职责：无烟就餐环境建设、
组员：
职责：开展有益于创建健康餐厅的各种活动，协助资料及档案整理
组员：
职责：提供每日油盐使用量、每餐菜肴和主食丰富，每餐有粗粮，满足粗细搭配
组员：
职责：服从领导工作安排，积极维护保持引导创建健康餐厅工作。
创建健康食堂工作小组
2021年2月5日。
食堂项目组织架构图
后勤食堂项目组织架构图说明:1．每个食堂只有主任是管理者，履行管理、考核职责。
2．主任助理协助食堂主任工作，完成餐饮加工的组织、食物货品的验收；开餐期间协助主任进 行现场监督、协调各工种员工完成开餐工作。
3．每个项目设行政总厨一名，主要负责菜单的制作上报、现场加工的指导督促、开餐中收集师 生的意见和建议、烹饪及面点师的技能培训等工作。
4．各工种组设立组长一名，管带其他员工。
烹饪组下设烹饪组长、厨师、厨工；其他组下设组 长、师傅、帮工。
5．上一级技能员工帮教下一级员工，帮带给予津贴，出师给予奖励。
岗位技能升级、项目升调 优先考虑帮带业绩突出人员。
6．在食堂主任主持下，烹饪组长组织厨师，配合行政总厨，结合采购、仓管人员参与周菜单制 作。
锅炉工 维修 清卫组 清 卫 员 洗消组 洗消工 切配组 切配工 粗加工组 粗加工 精加工组 精 加 工面点组I 面点师 「厨工烹饪组— 厨师蒸煮工 I 蒸煮工食堂主任岗位职责岗位名称：食堂主任分管部门：运营部直接上级：运营部经理直接下属：项目助理、行政总厨及其他服务人员本职工作：负责食堂项目的日常运营管理工作岗位概要：负责食堂日常工作的管理，对食堂工作进行计划、组织、协调和监督，确保食堂工作的正常开展。
直接责任：1、安全运营。
负责食堂的安全生产，确保公司有关安全生产经营的政策、制度和流程的落实到位，排查运营安全隐患。
2、负责食堂员工的公司文化建设活动的开展，关心员工生活，了解员工动态，利用现有资源，合理安排员工食宿。
3、成本控制。
1）做好单菜成本的控制，从菜单的制定、原料的采购、菜肴的制作到剩菜剩饭的控制做好每个环节的质量掌控和成本节约。
2）如实记录食堂的运营成本和费用的开支，每周上报运营分析报表，做好食堂运作的成本管理。
4、效益提升。
1）负责食堂项目的日常业务运营，监测运营指标，完成运营审计，建立和完善业务运作体系，保证业务营运效益，完成项目的年度计划。
2）对食堂项目的营运进行管理指导，确保营运质量（品牌、服务、技术等方面），及时收集食堂各类经营信息（含成本报表、员工信息报表、安全信息表等），做好每周的经营分析和统计。
食堂管理人员分工及岗位职责
食堂管理人员分工及岗位职责随着社会的发展，食堂作为一个重要的用餐场所，在满足人们口腹之需的同时，也要保证食品安全、服务质量等方面的要求。
为了更好地管理食堂，合理安排管理人员的分工，并明确各个岗位的职责，成为一个必要的任务。
本文将就食堂管理人员的分工及岗位职责进行详细探讨。
一、管理人员分工食堂管理人员可以分为行政人员和操作人员两大类。
1. 行政人员：行政人员主要负责食堂的整体管理和协调工作，确保食堂的日常运营有序进行。
2. 操作人员：操作人员则负责食堂的具体操作和服务工作，包括食品准备、烹饪、餐饮服务等环节。
二、行政人员岗位职责1. 食堂经理：食堂经理是整个食堂管理的核心人物，主要负责食堂的决策、计划和组织工作，确保食堂能够高效运营。
2. 行政助理：行政助理是食堂经理的得力助手，负责协助食堂经理完成各项行政工作，包括文件处理、人员调度等。
3. 采购人员：采购人员负责统筹食堂的原材料采购工作，确保食材的质量和供应的及时性，同时控制成本。
4. 财务人员：财务人员负责食堂的财务管理工作，包括日常账务的处理、成本的核算和财务报表的编制等。
5. 宣传人员：宣传人员负责食堂的宣传推广工作，包括制作宣传资料、组织活动等，提高食堂的知名度和美誉度。
三、操作人员岗位职责1. 厨师：厨师是食堂的核心操作人员，负责食品的加工和烹饪工作，确保菜品的口感和质量。
2. 调酒师：如果食堂提供酒水服务，调酒师负责调制各种酒水，确保酒水的品质和口感。
3. 服务员：服务员是食堂的前台形象，负责接待顾客、提供餐饮服务，包括点菜、上菜、结账等。
4. 厨工：厨工负责协助厨师进行食品加工的前期准备工作，如食物的切割、清洗等。
5. 保洁员：保洁员负责食堂的清洁工作，包括餐桌、地面、餐具等的清洁与整理，保持食堂环境的卫生。
四、岗位职责衔接与协作食堂管理人员的各个岗位职责之间存在密切的衔接与协作关系。
行政人员主要负责组织和管理工作，而操作人员则负责具体的实施工作。
食堂管理人员分工及岗位职责
食堂管理人员分工及岗位职责食堂是学校、企事业单位重要的场所之一，为了保证食堂工作的有序进行，提高工作效率，各个岗位的食堂管理人员需要明确自己的分工及岗位职责。
下面将从食堂工作的角度来详细介绍食堂管理人员的分工及岗位职责。
1. 食堂经理食堂经理是食堂管理团队的核心人物，他需要协调整个食堂的工作，负责整体的食堂管理工作。
食堂经理需要制定具体的食堂管理计划，确保食堂的运营和工作效率。
同时，他还需要对食堂的采购、质量和卫生等方面进行管理，确保食堂能够按照规定提供安全卫生的饮食服务。
2. 业务主管业务主管是负责具体食堂业务的工作人员，他需要根据食堂经理的要求，负责具体的生产和配餐工作。
业务主管需要对食材的采购、准备及食品加工工作进行管理。
另外，他还需要负责食堂的营业及结算工作，保证食堂的日常运营秩序。
3. 厨师厨师是食堂的核心人员，他们负责具体的餐饮生产工作。
厨师需要根据菜单要求，精心准备各类菜肴，确保食材新鲜、健康、口味好。
同时，厨师还需要保证食品加工符合卫生标准，确保食品安全。
厨师需要有较强的操作技能和丰富的菜肴制作经验。
4. 食堂服务员食堂服务员是负责为顾客提供服务的工作人员，他们需要热情接待顾客，引导顾客就餐，并根据客人的点菜需求及时为客人送上菜品。
同时，食堂服务员还需要负责食堂的卫生打扫和用餐区域的整理工作，确保用餐环境清洁整洁。
5. 卫生管理员卫生管理员是负责食堂卫生管理的工作人员，他需要定期对食堂内部和用餐区域进行卫生检查，确保食堂的清洁卫生。
卫生管理员需要对废弃物的处理、食材的储存和餐具的清洁进行管理，确保食堂的卫生达标。
总的来说，食堂的管理人员需要相互配合，各司其职，共同努力，为顾客提供安全、卫生、美味的餐饮服务。
只有每个岗位的工作人员都尽职尽责，食堂才能顺利运营，为广大顾客提供优质的就餐体验。
希望以上介绍能帮助您更加了解食堂管理人员的分工及岗位职责，同时也欢迎广大读者提出宝贵意见和建议。
食堂管理人员分工及岗位职责
食堂管理人员分工及岗位职责食堂经理：食堂经理是食堂管理人员的核心职位之一、他们负责制定食堂的运营策略和目标，监督和管理食堂的日常运营。
具体的职责包括：1.制定食堂的日常收支计划，并负责食堂的采购与供应；2.组织和管理食堂员工，确保食堂的正常运行；3.负责与供应商、校方和其他相关人员进行沟通和协调；4.监督和检查食堂的食品安全和卫生情况，并保证食堂的合规性；5.处理食堂的投诉和问题，并预防食堂管理方面的风险。
食堂主管：食堂主管是食堂管理人员的重要角色之一、他们负责监督并管理食堂的日常运营，保证食堂的流程和服务质量。
具体的职责包括：1.监督食堂员工的工作，并确保他们按照规定的流程和标准进行工作；2.负责管理食堂的库存和采购，保证食堂的供应链畅通；3.根据食堂的销售情况和客户需求，调整菜单和供应量；4.定期检查和维护食堂的设备和场地，并及时报修或更换；5.协调食堂各个岗位之间的协作，并处理员工之间的冲突和问题。
食堂服务员：食堂服务员是食堂管理人员中最为主要和直接面向师生的职位之一、他们负责为师生提供优质的就餐服务，并保持食堂的整洁和卫生。
具体的职责包括：1.提供友好和高效的服务，接待师生的点餐和结账，并解答他们的疑问；2.维护食堂的整洁和卫生，包括清理桌面、椅子和地面，清洗餐具和餐桌；3.控制食堂的用餐环境，确保师生的用餐体验和就餐安全；4.协助厨师和其他食堂员工进行食品准备和烹饪；5.汇报食品和设备的损坏，并及时调整和修复。
食堂会计：食堂会计是食堂管理人员中负责财务和账务工作的重要岗位之一、他们负责食堂的财务管理和报账，确保食堂财务的准确和合规。
具体的职责包括：1.负责食堂的日常收支和财务报表的编制和管理；2.管理食堂的现金流和预算，确保食堂的财务稳定；3.负责对食堂的采购和供应进行核算和审计；4.协助食堂经理进行财务分析和决策；5.汇报食堂的财务情况，并及时向校方报告食堂的财务状况。
总之，食堂管理人员在食堂的运营中扮演着各自重要的角色和职责。
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食堂管理层架构图及岗位职责
项目经理岗位职责
1、全面负责食堂伙食管理工作带领全体员工完成学校交给的各项工作任务。
模范遵守并坚决执行学校制定的各项规章制度。
2、努力提高管理水平,抓住关键、突出重点,合理安排人、财、物的配置,使食堂工作运行良性循环。
3、认真做好成本核算工作,抓节约、堵漏洞、不断提高伙食质量。
4、严格执行《食品卫生法》和卫生"五·四制",把好食品卫生操作关, 抓好食堂卫生和员工个人卫生,杜绝食物中毒的发生。
5、做好食堂员工政治思想工作,加强职业道德和业务技术的学习,努力提高食堂员工的综合素质。
把"三服务"、"两育人"落实到实处。
6、抓好食堂伙食质量,提高服务态度,做好清洁卫生工作,并经常听取就餐者的意见,尽力增加和变换食品的花色品种,满足不同的地区、层次就餐者的要求和需要。
7、抓好考核考勤工作,严格执行考核考勤制度,做到考核考勤公开公正, 充分调动食堂员工的工作积极性。
8、合理安排食堂的劳动力,做到有劳有逸,建全食堂良好的工作秩序。
开足窗口、减少排队现象。
9、加强食堂各种炊事机械的管理,严格执行炊事机械的操作规程,严防机械安全事故发生。
行政总厨岗位职责
1、加强学校与食堂的联系,了解学生和教职工情况,及时改进生产;
2、与采购部紧密联系,了解供货情况,合理调剂厨房物料,尽可能减少积压,降低资
金使用成本;
3、随时掌握物料库存,审批厨房报购物料,严把质量、数量关;
4、主持厨房食品成本核算及控制工作,检查监督菜品分量,确保菜品足量够份;
5、参加例会,汇报部门运作状况及存在问题;
6、负责召集厨房例会,传达项目经理指示,分派任务;
7、负责制定本部部门预算计划、培训计划及其他工作计划,并贯彻实施;
8、制定本部门各岗位规章制度及工作规范并检查落实;
9、组织各档口厨师长和技术骨干试制新产品,对食堂各时期特色菜肴进行资料整
理编撰成册,并进行归类存档;
10、巡查各档口及食堂消防安全工作,发现隐患及时消除;
11、随时巡查各档口卫生状况,使厨房保持卫生整洁;
12、负责监督厨房设备维护保养工作,延长设备使用寿命,节约资金;
13、根据营业状况及新菜品创制情况,及时推出新菜品;
14、负责体积好厨房财产管理监督工作;
15、完成项目经理交办的其他工作任务。
16、每月底前三天对食堂及厨房所有设备进行检修
17、负责厨房所有设备、器具正确使用的检查与指导,审批器械检修报告单。
食堂经理岗位职责
1、执行食堂经营策略和方针,并确保服务产品质量。
2、根据食堂预算管理要求,分析餐饮市场及经营情况,提出食堂的预算指导原则,制定并控制预算指标。
3、建立并完善食堂的各项规章制度,建立服务程序和标准,并督导各部门落实执行情况。
4、确保餐饮服务质量,督导各食堂主管解决服务工作中的问题。
5、召开每日例会,传达上级新的政策和决定, 提出对各部门工作的要求。
6、检查食堂卫生,严格按照食品卫生法规要求厨房和食堂服务工作,确保学生的饮食安全;检查机械设备的正常运转情况,确保安全生产。
7、负责直属下级管理人员的选拔、培养和推荐工作,并对他们的日常工作进行检查、督导。
8、发挥全体员工的积极性,督导并落实全部门的培训工作,实施有效的激励手段,提高员工素质, 对员工进行定期的考核、评估;严格执行考勤制度和奖惩措施,核实本部门的员工考勤,合理控制人力资源。
9、协调食堂内部各部门的工作,协调与其他部门的工作,确保餐饮部的服务工作正常运转,确保一流的服务质量。
食堂财务、出纳岗位职责
1.认真审核食堂营业日报表及现结、月结单据,严格财务管理,做到日帐日清,对无人签字报销的单据及时登记并上报。
2.汇总记录各档口的营业情况,核算当日成本,对成本比例超出范围的,及时上报。
3.对每日菜单必须认真复核,发现差错及时纠正并登记,负责监督回收、催缴少交,漏交款项,不得隔日处理。
4.严格监督成本核算,每日仓库领料单不得涂改,如有误差,必须有仓库次日调整后数据方可更改,每月初按时参加库房实物盘点工作。
5.对食堂上交账目按上交日期起算,发现问题应在3天内向店里提出并核实,超出
6.天期限未发现错误的,该责任由公司财务岗位经手人自行承担。
财务岗位职责（收）
1.认真审核当日营业日报中的各项收入,及时纠正误差,不得隔日处理,否则责任自负。
2.银行各种结算凭证及时入账,认真做好现金与银行存款的支付记录,月末及时与银行账单勾兑,检查是否相符并做好余额调节表, 及时清理未达账项。
3.及时核收店内漏缴、少交款项对食堂上交账目按上交日期起算, 发现问题应在
4.天内向店里提出并核实,超出3天期限未发现错误的,该责任由公司财务岗位经手人自行承担。
财务岗位职责(支)
1.认真执行现金管理制度,实行财务监督,维护财经纪律。
2.认真审核各项费用支出及商品采购凭证,手续不全者一律不得办理支付手续。
3.积极配合主办会计做好计税报税工作,及各种账务处理发票领购, 兑奖,打印税单
4.对食堂供应商月结的款项仔细与统计报表核对,无误后上报数据, 经财务负责人签字后方可支付。
管理干部及主要技术骨干配备。