三供一业维修改造工程编制依据原则及工程建设目标及承诺

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三供一业

三供一业

一、定义“三供一业”即供水、供电、供气、物业管理二、国家层面央企分离移交“三供一业”工作,是指中央国有企业将其原来对其职工生活区所承担的供水、供电、供暖和物业管理等社会化职能,改造剥离移交给属地进行专业化管理,使企业能够专心于生产经营,减轻企业经营负担。

为了推动央企分离移交“三供一业”工作,国务院国资委选择河南省、湖南省和重庆市作为全国试点,专门制定了《关于推进驻河南省、湖南省和重庆市中央企业分离移交“三供一业”工作的指导意见》(国资改组【2014】161号),给予了很大的政策支持。

附件一:《驻渝央企水电气分离移交实施办法》三、河南省为帮助央企减轻办社会负担,国务院国资委决定实施中央企业分离移交“三供一业”(供水、供电、供暖和物业管理)工作,确定洛阳市为河南省2014年“三供一业”分离移交试点城市。

2014年5月15日,国务院国资委和河南省政府在洛阳共同组织召开了驻河南省中央企业分离移交“三供一业”启动工作会议。

会上,国务院国资委副主任孟建民和河南省政府副省长张维宁共同签署了《驻河南省中央企业分离移交“三供一业”工作协议》。

按照国务院国资委、省政府国资委的工作部署,市国资委主要开展了驻洛央企户数的确认、工作方案和改造移交费用测算标准的修订完善等准备工作,同时督促移交企业与接收企业积极对接,成熟一家推进一家,试点先行,以点带面,确保分离移交“三供一业”工作稳步推进。

附件二:2014年洛阳市承接央企分离移交“三供一业”工作总结附件三:《驻洛阳市中央企业家属区供水供电供暖和物业管理分离移交工作方案》附件一:《驻渝央企水电气分离移交实施办法》为进一步推动驻渝央企水电气分离移交工作,解决国有企业历史遗留问题,提高职工生活用能质量,结合我市实际制定本办法。

一、基本原则按照统筹兼顾、稳步推进的原则,坚持驻渝央企与地方国企执行同一标准;坚持政策引导与企业自愿相结合,移交企业与接收企业协商一致,自愿开展移交和接收工作;坚持以改革促发展,通过推进分离移交水电气试点改革,支持驻渝央企的发展;坚持维修为主、改造为辅、技术合理、经济合算、运行可靠,分离移交费用执行所在地区县(自治县)价格标准,按不低于所在城市基础设施的平均水平实施改造移交,保证分离移交后的设施设备符合标准、运行正常;坚持“先移交后改造”原则,移交企业和接收企业应签订资产移交及改造协议,根据本办法约定双方权责,按照改造工程实际制定工作流程。

(完整版)三供一业施组

(完整版)三供一业施组

目录第一章施工方案与技术措施 (1)第二章质量管理体系与措施 (74)第三章安全管理体系与措施 (109)第四章环境保护管理体系与措施 (117)第五章工程进度计划与保证措施 (121)第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (124)第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (126)第八章农民工工资拖欠预案及措施 (128)第九章质量标准及施工质量的保证措施 (130)第十章成品保护及工程保修的管理措施 (139)第十一章附表 (145)附表一 (145)附表二 (146)附表三 (147)附表四 (148)附表五 (149)附表六 (150)第一章施工方案及技术措施1.1编制依据及执行标准1.1.1编制依据(1)宁夏建设投资集团有限公司职工家属区“三供一业”维修改造项目及室外配套施工招标文件。

(2)中国建筑工业出版社《建筑施工手册》第四版。

(3)本工程的实际情况、特点以及我公司的技术力量配备情况。

(4)施工图纸及《工程量清单》.(5)类似工程的施工经验.1.1.2执行标准《工程测量规范》 GBJ50026-2007《民用建筑设计通则》《建筑抗震设计规范》GB50011—2010《建筑设计防火规范》GB50016—2014《屋面工程技术规范》 GB50345-2012《公共建筑节能设计标准》 GBJ50189—2005《建筑内部装修设计防火规范》 GB500222—95《地下工程防水技术规范》 GB50108—2008《建筑地面防火规范》 GB50037—96《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045—95(2005年版))《建筑照明设计标准》 GB50034-2004《民用建筑隔声设计规范》 GBJ118—88《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-2001《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2002《屋面工程施工质量验收规范》 GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002《组合钢模技术规范》 GBJ50214-2001《钢筋焊接接头实验方法标准》 JBJ/T127-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013《建筑工程质量检验评定标准》 GB50300-2001《混凝土质量控制标准》 GB50164-2011《施工安全检查办法》 JGJ95-2011《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33—2001《施工现场临时用电案前技术规程》 JGJ46-2005《采暖与卫生工程施工及验收规范》 GB50268-2008《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB5024-2002《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 GB50303—2002《火灾自动报警系统施工及验收规范》 GB50166—20071.2项目组织管理机构1。

三供一业实施方案

三供一业实施方案

三供一业实施方案承担“三供一业”职能,需要国企投入大量人力、物力、财力,所造成的历史包袱,危机制约了企业主业发展。

下面是三供一业实施方案,欢迎阅读!三供一业实施方案为切实做好驻xx市中央企业(以下简称驻xx央企)职工家属区“三供一业”分离移交工作,剥离驻我市央企办社会职能,根据《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》(国发〔XX〕19号)精神,结合实际,制定本工作方案。

一、基本原则(一)坚持政策引导与企业自愿相结合的原则;(二)坚持统筹兼顾、稳步推进的原则;(三)坚持维修为主、改造为辅、技术合理、经济合算、运行可靠的原则;(四)坚持按不低于我市基础设施的平均水平实施改造移交,保证分离移交后的设施设备符合现行标准、运行正常;(五)坚持“先移交后改造”的原则,通过建立机制,搭建平台,加强协调指导,积极有序地推进分离移交工作。

二、移交范围省国资委转发国务院国资委名单中明确的驻xx央企职工家属区的供水、供电、供暖及物业管理(简称“三供一业”)职能,包括xx石化分公司、庆化公司、十九局公司、联通xx分公司、鞍钢弓矿公司、东电四公司、水电六局。

三、工作目标根据国发〔XX〕19号文件精神,结合地方实际,采取分类指导、分批实施的方法,于2018年底前基本完成驻我市央企职工家属区“三供一业”分离移交工作。

四、组织领导为进一步加强对驻我市央企“三供一业”分离移交工作的组织领导,成立xx 市驻xx央企分离移交“三供一业”工作领导小组,负责指导、组织和协调驻我市央企“三供一业”分离移交工作,组长由分管城市建设副市长担任,副组长由相应副秘书长、市国资委主任担任,成员由市国资委、市住房城乡建设委、市城建公用事业局、市水务局、xx供电公司及相关接收单位主要负责同志担任。

领导小组下设办公室,详尽负责央企分离移交“三供一业”的日常工作。

领导小组各成员单位要按照各自职能搞好配合,简化工作程序,提供方便服务,确保分离移交工作顺利进行。

维修改造项目施工组织设计方案

维修改造项目施工组织设计方案

陕西省烟草公司榆林市公司(金叶小区)“三供一业”维修改造项目施工组织设计编制:审核:审批:陕西建工第九建设集团有限公司2019年8月目录第一章工程概况 (6)一、工程简介 (6)二、项目规模 (6)三、改造范围 (6)第二章编制依据 (7)第三章工程总体目标 (8)一、施工总体目标方针 (8)二、质量目标 (8)三、工期目标 (8)四、安全目标 (8)五、文明目标 (8)六、环保目标 (8)第四章施工组织机构图 (9)一、项目管理机构的设立 (9)二、主要施工管理人员表 (9)三、各管理人员岗位职责 (10)第五章人力、机械、物资资源计划 (16)一、劳动力投入计划 (16)二、施工机械、机具配备计划 (16)三、材料供应保障措施 (17)第六章施工方案与技术措施 (18)二、门房防水施工 (18)三、住宅楼、门房内墙腻子施工 (21)四、小区大门 (22)五、防盗门施工 (23)六、室外安防工程 (25)七、室外路灯施工 (30)八、楼梯间扶手栏杆修复 (32)九、绿化施工 (33)第七章垃圾外运 (35)第八章工程的难点及相应保证措施 (36)第九章质量管理体系与措施 (37)一、质量保证体系 (37)二、建立质量管理制度,落实质量责任制 (37)第十章安全责任制度和安全管理体系与措施 (39)一、施工安全管理机构及体系的设置 (39)二、专职安全管理人员的配备 (41)三、项目经理安全生产责任制 (42)四、施工员安全生产责任制 (43)五、安全员安全生产责任制 (44)六、工人安全生产责任制 (44)第十一章环境保护管理措施 (46)二、施工环境控制措施 (47)第十二章施工保证质量目标的措施 (51)一、工程质量目标 (51)二、质量保证体系 (51)三、技术措施 (51)四、组织措施 (51)五、经济措施 (52)六、合同措施 (52)七、全面培训 (52)八、材料进场检测认定 (53)九、检测、测量周期检定、校核和维护计划 (54)第十三章安全文明施工保证措施 (58)一、安全文明施工目标 (58)二、安全文明施工保证体系及人员优化配置 (58)三、人员优化配置 (59)四、技术措施 (60)五、防止触电事故 (61)六、现场防火防爆 (61)七、文明施工措施 (61)八、安全生产保障责任制度 (62)九、安全教育培训方案 (63)十一、安全文明施工措施费使用计划及保证措施 (63)第十四章工程资料有关规定 (67)一、质量档案真实、可控、可溯性保障措施 (67)二、项目档案归档内容 (67)三、工程项目建设中使用的各种印章 (68)第十五章应急救援预案 (70)第十六章夏季、雨季施工措施 (72)一、夏季施工措施 (72)二、雨季施工措施 (72)附表一施工进度计划横道图 (74)附表二劳力计划表 (75)附表三施工机械、机具配备计划表 (76)第一章工程概况一、工程简介工程名称:陕西省烟草公司榆林市公司(金叶小区)“三供一业”维修改造项目工程地点:工程位于陕西省榆林市高新区安居路32号建设单位:榆林市城市投资经营集团有限公司设计单位:中煤西安设计工程有限责任公司监理单位:中煤陕西中安项目管理有限责任公司施工单位:陕西建工第九建设集团有限公司二、项目规模现有住宅楼4栋,共有住户176户。

三供一业工程改造方案

三供一业工程改造方案

三供一业工程改造方案一、背景介绍我国城市化进程加快,城市人口规模扩大,城市功能布局愈加完善。

同时,城市化进程也带来了一系列问题,城市的供水、供电、供气和通信设施以及排水系统等配套设施需要不断升级改造,以适应城市发展的需求。

作为现代城市运营的基础设施,供水、供电、供气和通信设施的完善程度直接影响着城市居民的生活质量和城市的经济发展水平。

为了提高城市供水、供电、供气和通信设施的运行效率,保障城市居民的生活用水、用电等基本需求,提高城市的整体运营水平,有必要进行三供一业(供水、供电、供气和通信)工程的改造升级。

二、改造目标1. 提高供水、供电、供气、通信等基础设施的运行效率和安全性;2. 提高城市供水、供电、供气、通信等基础设施的承载能力,适应城市发展的需求;3. 降低供水、供电、供气、通信等基础设施的运行成本;4. 清理城市内部的多余电缆、管线等资源;5. 落实智能化、节能化、环保化的改造要求;6. 推动城市三供一业协同发展。

三、改造方案1. 供水工程改造方案(1)更新供水设施对老旧供水管网及设备进行全面更新改造,采用先进、环保的供水设备,提高供水管网的输水效率和安全性。

(2)建设新型智能供水系统利用物联网技术、大数据分析等手段,建设智能供水系统,实现对供水管网的实时监控、运行调度和故障诊断。

(3)提升供水水质加强水源地保护,完善水质监测系统,提高供水水质,满足城市居民的生活用水需求。

2. 供电工程改造方案(1)智能化配电系统改造采用先进的配电自动化技术,建设智能化配电系统,实现对城市电力设施的全面监控和智能调度。

(2)提高电力供应可靠性加强对电力设施的日常检修和维护工作,提高电力供应的可靠性,降低因供电故障而造成的损失。

(3)推动清洁能源利用优化城市电力供应结构,推广清洁能源利用,提高电力供应的环保性和可持续性。

3. 供气工程改造方案(1)提高供气设施的安全性对老旧的供气管网进行更新改造,提高供气管网的输气效率和安全性。

“三供一业”供水改造工程管理办法

“三供一业”供水改造工程管理办法

国有企业职工家属区“三供一业”分离移交供水改造工程管理办法(试行)XXXXXXXXXXXXXXXXXX国有企业职工家属区“三供一业”分离移交供水改造工程工作领导小组工程建设组目录1.总则 (1)2.工地例会制度 (1)3.现场管理 (3)4.设计变更管理 (4)5.监理单位的管理 (8)6.施工单位的管理 (10)7. 材料及设备供应 (18)8.工程进度款支付 (19)9.附则 (19)1.总则1.1 为了进一步加强和规范供水工程现场管理,促进施工现场管理的科学化、规范化、系统化,明确施工管理各方的职责,切实做好国有企业职工家属区“三供一业”分离移交供水改造工程的建设管理,充分发挥各参建单位对工程质量、安全、进度控制的作用,为确保居民健康和城市供水运行安全,保障城市住宅小区供水水质和压力,确保改造任务如期完成,根据国务院、住建部有关工程建设的法规、规程,结合《XXXX城市供水节水管理条例》和《银川市城市生活饮用水二次供水管理办法》联系本工程的实际情况,特制定本办法。

1.2 本办法所称为的工程现场管理,是指国有企业职工家属区“三供一业”分离移交供水改造工程项目从确定中标单位至工程竣工期间工程建设全过程的管理。

1.3 参加国有企业职工家属区“三供一业”分离移交供水改造工程建设的各相关单位必须严格执行合同和国家政策、法律、法规和办法,接受项目主管部门的监督管理。

1.4XXXXXXXXXXXXXXXXXXX作为监理单位受建设单位的委托,负责工程的建设监督管理。

2.工地例会制度2.1 为及时发现解决工程建设中存在的问题,确保工程建设顺利有序开展,国有企业职工家属区“三供一业”分离移交供水改造工程建立周例会制度。

2.2 例会召开时间为每星期一14时30分至16时00分。

2.3 参加单位和人员例会由监理单位主持,国有企业职工家属区“三供一业”分离移交供水改造工程项目组、监理部的总监、现场监理工程师,各施工单位项目经理、技术负责人、质量、安全负责人等参加。

“三供一业”施工方案

“三供一业”施工方案

“三供一业”施工方案一、项目概述本项目是一座新建小区的基础设施建设工程,涉及供水、供电、供气和电信业务的一体化施工,旨在为居民提供安全、舒适的生活环境。

二、项目目标1.完成供水、供电、供气和电信业务的统一规划和设计,确保满足小区居民的需求。

2.确保施工过程中的安全质量,最大程度地减少对居民生活的影响。

3.确保工程进度合理控制,按时交付使用。

三、项目组织架构1.项目经理:负责项目的整体管理和协调。

2.供水工程组:负责供水管网、供水设备的设计和施工。

3.供电工程组:负责供电设备、线路的设计和施工。

4.供气工程组:负责供气设备、管网的设计和施工。

5.电信工程组:负责电信设备、线路的设计和施工。

四、项目实施步骤1.前期准备工作(1)组织项目组成员对项目进行全面的调研和论证,确定供水、供电、供气和电信业务的需求。

(2)编制详细的工程规划和设计方案,包括供水、供电、供气和电信业务的设计和布局。

2.施工准备(1)组织供水、供电、供气和电信工程组成员进行施工方案的制定,包括施工流程、施工周期和施工标准等。

(2)组织施工队伍的组建和培训,确保施工人员掌握相关技术和规范。

3.施工过程(1)供水工程施工:按照供水设备和管网的设计方案,进行管道铺设、设备安装和系统调试。

(2)供电工程施工:按照供电设备和线路的设计方案,进行线缆敷设、设备安装和系统调试。

(3)供气工程施工:按照供气设备和管网的设计方案,进行管道铺设、设备安装和系统调试。

(4)电信工程施工:按照电信设备和线路的设计方案,进行线缆敷设、设备安装和系统调试。

4.施工验收(1)组织施工队伍进行自检和互检,确保施工质量合格。

(2)进行相关部门的验收,并按照相关规定办理相关手续。

五、安全措施1.施工期间设置相应的安全警示标志,警示施工区域,避免人员误入危险区域。

2.施工人员必须佩戴个人防护用品,如安全帽、手套、安全鞋等。

3.安排专人负责施工现场的安全监督和巡查,及时发现和处理安全隐患。

三供一业维修改造项目施工组织设计方案

三供一业维修改造项目施工组织设计方案

陕西省烟草公司榆林市公司(金叶小区)“三供一业”维修改造项目施工组织设计编制:审核:审批:陕西建工第九建设集团有限公司2019年8月目录第一章工程概况 (6)一、工程简介 (6)二、项目规模 (6)三、改造范围 (6)第二章编制依据 (7)第三章工程总体目标 (8)一、施工总体目标方针 (8)二、质量目标 (8)三、工期目标 (8)四、安全目标 (8)五、文明目标 (8)六、环保目标 (8)第四章施工组织机构图 (9)一、项目管理机构的设立 (9)二、主要施工管理人员表 (9)三、各管理人员岗位职责 (10)第五章人力、机械、物资资源计划 (16)一、劳动力投入计划 (16)二、施工机械、机具配备计划 (16)三、材料供应保障措施 (17)第六章施工方案与技术措施 (18)二、门房防水施工 (18)三、住宅楼、门房内墙腻子施工 (21)四、小区大门 (22)五、防盗门施工 (23)六、室外安防工程 (25)七、室外路灯施工 (30)八、楼梯间扶手栏杆修复 (32)九、绿化施工 (33)第七章垃圾外运 (35)第八章工程的难点及相应保证措施 (36)第九章质量管理体系与措施 (37)一、质量保证体系 (37)二、建立质量管理制度,落实质量责任制 (37)第十章安全责任制度和安全管理体系与措施 (39)一、施工安全管理机构及体系的设置 (39)二、专职安全管理人员的配备 (41)三、项目经理安全生产责任制 (42)四、施工员安全生产责任制 (43)五、安全员安全生产责任制 (44)六、工人安全生产责任制 (44)第十一章环境保护管理措施 (46)二、施工环境控制措施 (47)第十二章施工保证质量目标的措施 (51)一、工程质量目标 (51)二、质量保证体系 (51)三、技术措施 (51)四、组织措施 (51)五、经济措施 (52)六、合同措施 (52)七、全面培训 (52)八、材料进场检测认定 (53)九、检测、测量周期检定、校核和维护计划 (54)第十三章安全文明施工保证措施 (58)一、安全文明施工目标 (58)二、安全文明施工保证体系及人员优化配置 (58)三、人员优化配置 (59)四、技术措施 (60)五、防止触电事故 (61)六、现场防火防爆 (61)七、文明施工措施 (61)八、安全生产保障责任制度 (62)九、安全教育培训方案 (63)十一、安全文明施工措施费使用计划及保证措施 (63)第十四章工程资料有关规定 (67)一、质量档案真实、可控、可溯性保障措施 (67)二、项目档案归档内容 (67)三、工程项目建设中使用的各种印章 (68)第十五章应急救援预案 (70)第十六章夏季、雨季施工措施 (72)一、夏季施工措施 (72)二、雨季施工措施 (72)附表一施工进度计划横道图 (74)附表二劳力计划表 (75)附表三施工机械、机具配备计划表 (76)第一章工程概况一、工程简介工程名称:陕西省烟草公司榆林市公司(金叶小区)“三供一业”维修改造项目工程地点:工程位于陕西省榆林市高新区安居路32号建设单位:榆林市城市投资经营集团有限公司设计单位:中煤西安设计工程有限责任公司监理单位:中煤陕西中安项目管理有限责任公司施工单位:陕西建工第九建设集团有限公司二、项目规模现有住宅楼4栋,共有住户176户。

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三供一业维修改造工程编制依据原则及工程建设目标及承诺
1.1 编制依据:
一、《抚顺市东洲区龙凤职工家属住宅小区“三供一业”分离移交维修改造工程(三标段龙祥)招标文件》;
二、《抚顺市东洲区龙凤职工家属住宅小区“三供一业”分离移交维修改造工程(三标段龙祥)工程量清单》;
三、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ 1-2008);
四、《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2015;
五、国家及行业现行规范及法规;
六、我公司技术水平、管理能力以及类似工程施工经验。

1.2 编制原则
(1) 贯彻国家对基本建设的各项方针政策,严格执行基本建设工作程序。

(2) 遵循符合性原则、先进性原则、合理性原则。

符合性原则包含两层含义,首先要求整个施工组织设计的编
制符合业主招标文件的要求,按照业主的要约目标、要求来编制施工组织设计,响应招标文件;其次是要符合基本建设施工的程序和客观规律及本小区工程的特点要求。

先进性原则是要求在符合性的基础上,以本公司的技术、装备、员工素质为前提,采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措施,实现先进的目标。

合理性原则是要求以符合性为前提,以先进性为目标,在选择施工方案和组织管理体系时,必须按本工程的特点,选择先进合理的施工方案和管理措施,选择工期、质量、成本的最佳点。

(3) 综合考虑、统筹全局,贯彻集中力量打歼灭战的方针,加强项目管理的组织与协调,分期分批合理组织施工,以达到缩短建设周期,尽快形成综合生产能力,发挥投资效益。

(4) 科学组织施工,合理安排工序,组织平行流水立体交叉作业,充分利用时间和空间,确保关键线路各工序进度。

(5) 坚持安全第一,确保安全文明施工。

(6) 因地制宜,就地取材,采取革新、改造、挖潜措施,
采用“四新”技术,综合平衡各生产要素,并发挥其潜在能力,努力节约投资,降低工程成本。

1.3 工程建设目标及承诺
1.3.1 质量目标
工程产品符合合同和设计要求;保证设计所具有的安全、经济运行和使用功能;符合政府法律、条例和规定,达到国家验收标准;
工程质量评定等级:合格(执行GB50300-2013及配套验收规范)。

确保合格,争创优质工程。

1.3.2 工期目标
招标文件要求工期:61日历天。

我公司投标工期:按2018年8月31日开工,2018年10月31日竣工,总工期61个日历天完成全部施工任务。

1.3.3 安全、文明施工及环境保护目标
无重大伤亡事故。

获得市“安全、文明工地”称号。

1.3.3 承诺
我公司承诺:全面响应招标文件的要求,贯彻落实我公司质量方针;贯彻落实“以人为本,安全第一”的职业健康安全管理方针;贯彻落实“标化管理,文明施工,努力营造友好型环境”的环境管理方针;遵守“追求事业上的成功和工作中的尽善尽美是我们最大的快乐和享受”的共同价值观;按期优质完成业主委托的各项任务,争创优质工程。

1.3.4 实现目标的主要措施
依据本工程的特点、周围地理环境、业主对工程质量和工期的要求,我们深感承担此项工程的意义重大。

我公司决定在组织、技术、管理上采取重要措施,主要策划如下:
1.3.4.1 建立强有力的项目经理部
1)拟派一名施工经验丰富,具有国家注册建造师资质的同志任项目经理,负责合同实施,从工期质量、安全、技术、文明施工,工程协调等方面全面向业主负责。

2)拟派一名技术水平较高的工程师担任本项目总工程师、负责处理技术问题和施工方案的编制和实施。

3)项目经理部设置分工明确的职能部门,配备技术、生产、质量、安全、材料、设备等管理经验丰富、事业心强的管理人员,密切配合业主、监理和其它专业分包商,做好施工总承包服务工作。

1.3.4.2 科学合理安排施工计划和保障计划
1)在工程进度计划安排上,按照“基础要“抢”,主体要“快”,装修要“细”的原则”进行安排。

2)为确保主体工程施工进度,施工段组织流水作业,各分项工程穿插进行,形成立体交叉作业。

3)按照施工进度计划、工程量清单,在各个施工阶段,分别配备足够的劳动力和机械设备数量,最大限度地满足工程施工进度需要。

1.3.4.3 抓好关键性施工技术
我公司在市政及土建工程施工方面有着丰富的经验,同时项目部管理人员具有多年的施工经历。

虽然我公司在高层建筑施工技术和管理方面有丰富的经验,但对本工程中的几项关键技术仍应高度重视。

根据本工程的特殊性和设计图低内容,我们将下列4项列为“主要部位”;
1)片石挡土墙工程;
2)挖土方工程;
3)路面及人行道工程;
4)管道工程
对于每一“重要部位”我们实施时编制工艺操作规程,进行详细交底,跟踪观测施工过程的实施情况,作出技术专题总结。

1.3.4.4 严格执行质量、安全、环境三大管理体系
1)工程质量严格贯彻实施强制性标准,切实执行企业质量手册和各种程序文件的规定。

2)安全、文明施工管理认真执行市及业主有关标准和规定以及国家GBJ59-2011规范以及内部各项管理制度,工程项目管理严格按《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017实施,开工前编制安全计划指导书、控制安全生产管理工作。

3)环境管理严格执行健康、安全与环境体系。

1.3.4.5 做好外部协调工作
1)积极向业主及市建管部门以及质监、安监、定额站等部门咨询有关现场管理和预算等方面的要求,并办理相关报批手续。

2)与市容、市政、卫生防疫、公安、交通、环保等执法部门联系,获得他们的支持和帮助,并办理相关手续。

使工程进展获得良好外部环境。

工程概况
1.1 工程概况:
本工程主要对抚顺市东洲区龙凤职工家属住宅区进行改造。

1.2 工程承包范围:
根据招标文件,本次招标工程承包范围包括老旧小区住宅区道路、住宅排水、既有建筑供水等工程。

1.3工程特点与难点
1)本工程施工地点位于居民区内,在施工过程中要保证不能干扰周围居民的正常生活,做好文明施工。

2)本工程作业范围与周边居民生活区重合,在施工过程中,
要保证居民的人身安全,做好安全防范措施。

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