工程进度推进会会议纪要
管道安装工程推进进度的会议纪要
工程进度推进会会议纪要会议时间：参会地点：主持人：记录人：参会人员：（详见签到表）会议主题：1、施工进度及节点完成情况；2、落实施工进度计划，提出保障措施；3、协调解决施工中出现的问题。
会议内容：一、施工进度及节点完成情况：1、取水口部分：正在施工管理房主体，其余部分结束。
管道部分（0+000—8+980）：管道沟槽开挖4.7公里。
准备11月26日机械全部进场，全面开挖沟槽。
于12月15日完成沟槽开挖，12月23日完成管道及管件安装，12月底前完成打压工作。
（8+980—13+980）：沟槽开挖完成2.4公里，管道安装完成460米；沟槽开挖于12月15号完成，管道安装于12月23日完成。
3、（13+980—15+890）：沟槽开挖完成1.5公里，管道安装完成1.1公里；沟槽开挖于12月15号完成，管道安装于12月23日完成。
二、施工进度计划与保证措施1、施工进度计划：管道部分于12月15日前完成沟槽开挖，12月23日前完成管道安装，12月31日前确保打压完成，正式通水。
2、保证措施：（1）项目部与监理、施工单位加大协调配合力度，充分发挥自身优势，确保工程顺利通水。
（2）加大机械的投入力度，增加专业安装队伍。
（3）做好施工进度计划，重点抓好计划的落实，层层分解责任，落实到每一天、每一组、每一人。
（4）加大现场施工管理力度，监理方与施工方管理人员必须到位，抓好各项施工方案的实施。
（5）提前做好管道与管件的进场计划，施工单位直接与厂家对接，并及时做好管道设备的进场预备工作。
（6）项目部人员要增强责任感，加大管理力度，实施有效的奖惩措施。
（7）搞好例会制度，做好会议纪要。
做到每日一次碰头会，每周一次例会，发现问题及时解决，重大问题及时上报。
三、质量与安全控制要求（1）面对工期紧、任务重的现实，施工单位必须在确保质量与安全的前提下赶工期，抓进度。
采取切实有效的质量与安全保障措施，尤其是管道安装施工、暗渠施工。
工程进度推进会会议纪要
工程进度推进会会议纪要松涛水库防洪专线改造工程项目工程进度推进会会议纪要时间：2020年04月15日15：30星期三地点：松涛大厦三楼会议室主持人：XXX建设单位：XXX松涛灌区管理分局监理单位：XXX施工单位：XXX记录人：XXX主要内容：一、听取施工单位关于项目进展情况的汇报。
XXXXXX汇报了工程进展情况，认为工程进度严重滞后，各方应紧密协作，采取各种措施，确保工程安全、质量、进度，尽快完成工程项目。
各方必须做到责任到人，责任到位。
二、分析项目建设过程中存在的问题与不足。
经现场勘查，认为阻碍施工进度的主要有以下几个因素：一）横跨进站公路的二条10KV电力电缆带电运行，导致进站公路及变电站内的场地平整工作无法进行。
二）目前设备、材料的购置计划性、前瞻性不强，对后期赶工措施计划带来影响。
三）大部分施工资料尚未报批，影响主控楼主体验收工作，造成后续施工无法跟进。
四）35KV铁塔基础的验收工作滞后，影响后期的组塔、架线工作。
三、提出对策与解决措施一）横跨进站公路的二条10KV电力电缆问题。
4月15日上午经设计单位现场勘查后决定另立两条电杆进行架空敷设，前期已和供电局申请停电施工，回复安排于4月29日停电。
要求XXXXXX督促设计单位尽快出图，根据图纸准备好施工材料，做好施工方案，重新向供电局提出停电申请，由XXX协助施工单位办理停电手续，争取尽早停电。
同时要求施工单位在进行此项工作时，必须注意安全作业，必须验电，装设接地线，明确无电后方可作业。
和大坝管区加强沟通，防止大坝管区的柴油发电机倒送电。
二）设备、材料购置问题要求施工单位对设备购置情况，列一份材料清单于业主单位。
清单上要附有订货合同、预付款凭证、预计到货时间等详细资料。
检查中发现的未订购设备、材料要及时订购，避免产生因设备、材料的购置不及时，导致工期延误。
施工单位承诺本月21号前提交。
三）主控楼验收问题要求施工单位加快施工进度，尽快完成主控楼验收工作，以便后续施工跟进。
推进工作专题会议纪要
推进工作专题会议纪要摘要：一、会议背景与目的1.会议主题：推进工作专题会议2.会议背景：针对近期工作中出现的问题，为提高工作效率，确保项目进度，召开的专题会议3.会议目的：分析问题原因，制定解决方案，明确责任人和完成时间二、会议议程与参会人员1.会议议程：各部门汇报近期工作进展、存在问题及解决方案2.参会人员：公司领导、各部门负责人及项目相关人员三、会议内容1.各部门工作进展汇报2.分析存在问题的原因3.制定解决方案及分工4.明确责任人和完成时间5.会议总结与下一步安排四、会议成果与落实1.形成会议纪要，对会议内容进行记录和总结2.各部门按照会议安排，积极推进工作进度3.定期跟踪工作进展，确保项目按计划进行4.对会议内容的执行情况进行检查和督促正文：近期，针对公司工作中出现的问题，为提高工作效率，确保项目进度，我们召开了一次推进工作专题会议。
本次会议旨在分析问题原因，制定解决方案，明确责任人和完成时间。
会议首先由各部门负责人汇报近期工作进展，接着针对工作中出现的问题进行了深入分析。
通过集思广益，我们找出了问题产生的原因，并针对性地制定了相应的解决方案。
同时，会议明确了各部门的责任人和完成时间，确保各项工作能够按照计划进行。
会议最后，公司领导对会议内容进行了总结，并对下一步工作进行了安排。
会议强调，各部门要严格按照会议安排，积极推进工作进度，确保项目能够按时完成。
同时，要求各部门定期跟踪工作进展，对会议内容的执行情况进行检查和督促，确保工作落实到位。
会后，我们形成了会议纪要，对会议内容进行了记录和总结。
各部门按照会议安排，积极推进工作进度。
通过定期跟踪工作进展，我们确保了项目能够按计划进行。
对会议内容的执行情况进行检查和督促，确保工作落实到位。
总之，推进工作专题会议的召开对于解决工作中存在的问题，提高工作效率，确保项目进度具有重要意义。
工程进度推进会会议纪要
工程进度推进会会议纪要在这次工程进度推进会上，大家聚在一起，气氛还真是挺热烈的。
小李一进门，像是被兴奋的气氛感染，带着大大的一张笑脸，开始给大家打招呼。
大家互相问好，聊着家常，像是久别重逢的老朋友。
会议开始，项目经理老张站在台前，气场十足。
他清了清嗓子，开口便道：“今天咱们就来聊聊咱们的工程进度，看看哪里还有问题需要解决。
”说着，他的眼睛瞥了一眼大家，仿佛在提醒每个人，今天可不是开玩笑的时刻。
老张接着说：“咱们这项目可不能拖呀，时间就是金钱，大家可都懂这个道理。
”听他这么一说，大家都点了点头，毕竟谁不想早点把工程搞定，早日见到成果呢？小王也忍不住插嘴：“老张，你就别担心了，咱们这团队的干劲儿可不是一般的强！”话音刚落，大家便乐了，纷纷赞同，气氛瞬间又活跃起来。
不过，老张还是有些担心，继续说：“咱们还是得对每个阶段的进度有个清晰的认识，不能光靠激情。
”这时候，小陈站了起来，神采飞扬地说：“放心吧，老张，咱们这儿每个人都在拼命干活，绝对不会掉链子的。
”听到这话，大家都笑了，毕竟小陈总是充满了干劲，像个小太阳。
随后，老张开始逐一列举各个部门的进度。
工程部的进度不错，材料部虽然有点小问题，但大家都觉得不是什么大事。
小李说：“材料进得慢，咱们可以提前采购嘛，赶紧把进度补回来！”他这提议一出，大家纷纷表示赞成，眼看着问题就这么被解决了，气氛又轻松了不少。
而后，老张把话题转到安全管理上，声音也严肃起来：“安全可是大事，咱们绝不能掉以轻心。
”大家认真地点了点头，毕竟安全无小事，谁都不想在工程中出点意外。
小王立马接话：“对对对，咱们一定要把安全放在第一位，做到人人有责！”气氛又回到热烈，大家都很赞同。
会议进行得相当顺利，时间飞快就过去了。
老张总结了一下大家的发言，语气又变得轻松：“好吧，看来今天大家的士气都很高，咱们继续保持这样的势头！”这时候，大家又开始讨论起了接下来的工作计划，话题变得轻松幽默，像是为了给紧张的工作增添一点乐趣。
室内工程进度会议纪要范文
室内工程进度会议纪要范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX参会人员：XXX，XXX，XXX，XXX，XXX会议内容：1. 项目进度汇报XXX负责介绍了项目的整体进度情况，包括工程量完成情况、施工进度、质量安全等方面的情况，整体进展顺利，目前阶段没有出现较大问题。
2. 存在问题及解决方案会议讨论了目前项目中存在的一些问题，包括材料供应延误、施工工艺调整等，对于这些问题提出了相应的解决方案，并明确了责任人和落实时间。
3. 下一阶段工作安排XXX介绍了下一阶段的工作安排，明确了各个负责人的任务和时间节点，并就相关细节进行充分讨论和确认。
4. 安全生产及质量监管XXX介绍了当前项目的安全生产及质量监管情况，强调了项目各项安全措施的执行情况和质量监管的工作要点，并提出了相关建议和要求。
5. 其他事项会议还就其他一些项目实施过程中的细节问题进行了讨论，并做出了相应的决策和安排。
会议总结：此次会议使得参会人员对项目的进度和存在的问题有了更全面的了解，大家也就下一阶段的工作有了更明确的方向和要求。
在今后的项目实施中，将继续加强沟通协作，全力保障项目的顺利进行。
同时，会议强调了团队合作和沟通的重要性，要求各部门之间要加强协作，及时沟通，保持信息畅通，做到上下联动，共同推动项目进度，确保工程质量和安全。
针对已经发现的问题，会议中还就如何改进和预防类似问题进行了深入讨论。
相关负责人表示将会加强供应链的管理、提前妥善安排好施工工艺的调整，并严格按照相关标准进行操作，以确保项目施工的顺利进行。
会议最后总结了会议内容和决议事项，明确了责任人和落实时间，要求各部门认真贯彻执行，将会议精神传达到各个岗位，确保项目工程进度，安全生产，质量控制等各项工作的全面推进。
整个会议持续约两个小时，在会议的过程中，与会人员积极发表意见，各抒己见。
大家对项目的进度和问题都表现出了高度的关注和重视，会议取得了圆满成功。
会议记录签字：XXX XXXXXX XXXXXX XXX以上为本次会议的纪要，如有不妥之处，还请批评指正。
推进项目专题会议纪要
推进项目专题会议纪要
会议时间：XXXX年XX月XX日
会议地点：XXX会议室
参会人员：项目组成员、项目经理、相关部门负责人
会议议程：
1. 项目进度汇报
2. 讨论并解决项目中出现的问题
3. 确定下一步工作计划
会议记录：
一、项目进度汇报
项目经理首先对项目整体进度进行了汇报，详细介绍了各个阶段的工作完成情况，包括需求分析、设计、开发、测试等环节。
项目组成员也分别就各自负责的工作内容进行了汇报，并提出了目前遇到的问题和需要的支持。
二、讨论并解决项目中出现的问题
在项目进度汇报之后，与会人员就项目中出现的问题进行了讨论。
针对每个问题，大家积极发表意见，共同探讨解决方案。
经过讨论，对于每个问题都找到了相应的解决办法，并确定了责任人和完成时间。
三、确定下一步工作计划
在解决了当前存在的问题之后，与会人员就下一步的工作计划进行了讨论。
根据项目进度和实际情况，大家共同制定了下一步的工作计划和时间表。
同时，为了确保项目的顺利进行，与会人员还强调了沟通协作的重要性，要求项目组成员之间保持密切沟通，及时解决问题。
结论：
1. 针对项目中出现的问题，已找到相应的解决办法，并确定了责任人和完成时间。
2. 下一步的工作计划已经确定，要求项目组成员按照计划执行，并及时沟通协作解决问题。
3. 强调了沟通协作的重要性，要求项目组成员之间保持密切沟通，及时解决问题。
工程推进专题会议纪要
6、施工单位在施工之前对施工图研究透彻，并做好技术交底，严格按照设计要求进行施工；
7、预制检查井要做好管口角度、井室高度等技术交底，避免出错影响施工进度，检查井预制过程中施工单位要加强管理，确保检查井的加工质量符合设计要求；
8、目前预制检查井厂家只有一家，该厂家的产能有限，不能满足现场施工要求，要求增加预制检查井的厂家或现场制作；
2、关于预付款拨付，要求施工单位上报2019年12月10日前完成的承诺书；
3、关于进度款的申请要求，监理单位对施工单位管理人员进行考核，工程资料要与施工同步，工程量要进行现场计量；
4、每条路施工之前，应由施工单位、监理单位、第三方监测单位对道路周围进行拍照留底（必要时可进行录像），按要求布置监测点，及时观测周围建（构）筑物是否存在沉降、变形、墙体开裂等，并做好相关的应急处理方案和应急管理机制；
一、会议事由
2019年4月23日上午9:30由建设单位主持召开的关于施工进度推进会，会上建设单位指出目前项目****污水处理厂及配套管网工程项目目前施工进展缓慢，进度滞后严重，要求施工单位加大人力、机械、物力等投入，保证工期能按时完成。
二、会议内容
1、要求施工单位投标文件上的相关管理人员到岗，不能到岗的人员按施工合同要求进行变更，需要变更人员应与投标人员具备同样资格和能力，或者更高；需要变更人员相关证件的原件和复印件报监理单位进行审核，并向建设单位做变更申请；
12、污水管材、等材料准备不足是造成目前进度滞后的一个原因，永兴镇1号街巷YXW-127～132段因外购回填土影响3天，石山镇11号街巷因污水管材不能及时进场影响2天；
13、要求施工单位关于人力、物力、机械准备投入情况做出书面材料在周五前进行上报。
河道疏浚工程施工进展会议纪要
河道疏浚工程施工进展会议纪要会议时间：2022年10月15日会议地点：XX大楼会议室会议内容：1. 介绍工程背景和目标河道疏浚工程旨在提高水体通行能力，改善河道水资源利用效率，保护生态环境。
工程的目标是清理河道淤泥，保证水道畅通，促进水资源的合理调配。
2. 工程进展情况汇报2.1 淤泥清理进展目前，已完成X段的淤泥清理工作，共清理淤泥XXX立方米。
清理过程中，严格按照环保要求，确保不影响周边生态环境。
2.2 水体通行能力提升工程目前，已完成X段的水体通行能力提升工程，包括航道疏浚、堤岸修整等。
工程施工期间，采取了科学合理的施工方案，确保施工质量和安全。
2.3 河道生态环境保护工程已完成X段的河道生态环境保护工程，包括水生植被恢复、沿岸生态修复等。
工程的实施将进一步改善河道生态环境，提升区域生态质量。
3. 存在的问题及解决办法3.1 人员调度问题目前，人员调度存在一定问题，施工队伍衔接不够顺畅。
为此，将加强沟通和协调，确保施工队伍人员到位，工作有序进行。
3.2 施工设备问题部分施工设备存在老旧，使用效率不高的情况。
计划在接下来的工作中，更新设备，提高工作效率和质量。
3.3 环保问题在淤泥清理和土方回填过程中，需要加强对环境的保护意识，合理利用资源，控制污染物的排放。
4. 下一步工作计划4.1 继续淤泥清理工作下一阶段，将集中力量进行淤泥清理工作，并加强对清理工作的监督和管理，确保进度和质量。
4.2 推进水体通行能力提升工程在清理工作的基础上，继续推进水体通行能力提升工程，包括疏浚工作和堤岸修整等，确保施工进度。
4.3 加强生态环境保护工程继续推进河道生态环境保护工程，包括水生植被恢复、沿岸生态修复等，提高生态环境质量。
会议总结：本次会议对河道疏浚工程施工进展情况进行了全面的汇报和讨论，并提出了解决问题和下一步工作计划。
大家一致认为，该工程的顺利进行对于水资源管理和生态环境改善具有重要意义。
希望各参会单位继续加强协作，推动工程进展，确保工程质量和进度的同时，注重环保和生态效益。
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松涛水库防洪专线改造工程项目
工程进度推进会会议纪要
时间：2020年04月15日15：30 星期三
地点：松涛大厦三楼会议室
主持人：刘近
建设单位：海南省水利灌区管理局松涛灌区管理分局
刘近向宏武程海波
监理单位：河南清鸿建设咨询有限公司
黄海明
施工单位：海南鼎安建设工程有限公司
蒋立明钟鸿
记录人：黄海明
________________________________________________________ 主要内容：
一、听取施工单位关于项目进展情况的汇报。
认为工程进度严重滞后，各方应紧密协作，采取各种措施，确保工程安全、质量、进度，尽快完成工程项目。
鼎安建设工程有限公司蒋立明是现场第一责任人，各方必须做到责任到人，责任到位。
二、分析项目建设过程中存在的问题与不足。
经现场勘查，认为阻碍施工进度的主要有以下几个因素：
（一）横跨进站公路的二条10KV电力电缆带电运行，导致进站公路及变电站内的场地平整工作无法进行。
（二）目前设备、材料的购置计划性、前瞻性不强，对后期赶工措施计划带来影响。
（三）大部分施工资料尚未报批，影响主控楼主体验收工作，造成后
续施工无法跟进。
（四）35KV铁塔基础的验收工作滞后，影响后期的组塔、架线工作。
三、提出对策与解决措施
（一）横跨进站公路的二条10KV电力电缆问题。
4月15日上午经设计单位现场勘查后决定另立两条电杆进行架空敷设，前期已和供电局申请停电施工，回复安排于4月29日停电。
要求鼎安建设工程有限公司蒋立明督促设计单位尽快出图，根据图纸准备好施工材料，做好施工方案，重新向供电局提出停电申请，由松涛局协助施工单位办理停电手续，争取尽早停电。
同时要求施工单位在进行此项工作时，必须注意安全作业，必须验电，装设接地线，明确无电后方可作业。
和大坝管区加强沟通，防止大坝管区的柴油发电机倒送电。
（二）设备、材料购置问题
要求施工单位对设备购置情况，列一份材料清单于业主单位。
清单上要附有订货合同、预付款凭证、预计到货时间等详细资料。
检查中发现的未订购设备、材料要及时订购，避免产生因设备、材料的购置不及时，导致工期延误。
（施工单位承若本月21号前提交）
（三）主控楼验收问题
要求施工单位配备专职资料员，按照规范要求完善资料，合格后及时提交验收申请。
所有工程资料必须与工程同步，且必须按照南网验收标准组织资料。
（四）35KV线路铁塔基础验收问题
35KV线路部分铁塔基础，前期第三方检测单位回弹检测时发现部分不合格，施工单位整改后，已请第三方检测公司检测并出具合格报告。
松涛局三防办和施工单位合作，尽快完成35KV线路铁塔基础验收的验收工作，验收完成前，不得组塔、架线。
线路导线等材料要尽快订购，铁塔架线之前，必须先提供专项施工方案，经业主和监理单位人员审批后方可实施。
（五）加强施工计划管理，重新倒排工期
倒排工期计划，要求施工单位重新优化，做到细化到各分项工程的节点，把人力、物力、完成时间节点体现出来。
具备施工条件后，要安排充足的人力、物力，多点多面施工，争取尽早保质保量完成工程项目。
备注：与会各方对纪要内容如有异议，请在收到纪要24小时内书面向监理部提出，否则应落实本纪要的议定事项。
河南清鸿建设咨询有限公司
松涛水库防洪专线改造工程项目监理部
2020年04月15日。