工程部岗位职责及说明书
工程部的岗位职责（通用13篇）
工程部的岗位职责工程部的岗位职责（通用13篇）在我们平凡的日常里，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编整理的工程部的岗位职责，希望对大家有所帮助。
工程部的岗位职责篇11、负责根据公司年度经营计划，分解制定部门年度、月度和目标。
2、全面负责本部门人员的日常管理工作，合理安排部门人员的工作任务，对部门人员的工作情况进行检查和督促。
3、组织前期的施工组织设计审查，确定总体施工内容及施工周期，把控总的施工进度、施工质量、安全管理。
4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作，对此负有重大管理责任；评估项目建设情况，组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作。
5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量，督促项目部及时报签、上交，监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。
监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作。
6、根据现场情况及时修订施工进度表，定期向项目管理部上报进度；协调公司内部，外部（甲方、监理与项目组）两方间的相关事宜。
工程部的岗位职责篇21、编制工程项目进度计划，配合预算部门提供工程预算、决算、资料等；2、依据设计部提供的工程施工图纸，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据；3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认；4、依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案，并对工程施工过程中的材料、成本、进度进行控制；5、根据工程施工计划与业主方确定工期，确认施工条件；6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给工程管理部；7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给工程部门提供工程款回收时间；8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给设计提供相关数据以便于设计部门作设计的改良；9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全进行分析和评定，竣工预检，参加竣工验收，并递交施工和施工；10、领导管理工程部门的项目经理，组织安排项目管理人员及施工队伍。
工程部组织架构及岗位说明【范本模板】
工程部组织架构及岗位说明(一)部门组织架构(二）部门使命负责项目的进度、质量、安全、成本管理工作，确保项目的顺利实施。
(三）部门职能1.项目前期准备1）负责项目开发各级计划制定、执行、管理工作。
2）跟进项目施工进度计划的实施情况，并及时进行调整。
3）负责“三通一平”等现场施工准备工作.4）负责施工现场的组织、管理、协调及控制工作。
2.项目施工管理1）负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况,定期提交项目管理月报。
2）负责项目施工过程中的技术和质量管理工作。
3）负责项目施工过程中的安全生产管理工作。
4）负责跟踪、督促、配合部门（设计、采购）计划的执行。
5）负责配合公司的市场营销及销售工作.6）负责配合开发部完成各项报建工作。
7）监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。
3.项目现场技术管理1）组织项目例会，沟通、协调施工过程中现场技术问题及对重大技术问题及时反映.2）定期通过设计管理部与设计单位联系，解决施工图中出现的问题.3）对设计变更的现场跟踪落实及反馈工作。
4）负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况，定期提交项目管理月报.4.项目现场成本管理1）对权限范围内工程签证的审核。
2）审查承包人工程量、工程款，配合成本部完成工程结算。
3）参与承包商、供应商的考察、评估、认证及考核.4）对项目成本控制信息进行统计、归档、上报等工作。
5）负责完成授权范围内的采购工作.5.组织项目工程验收及后评估1）全面负责验收组织工作,组织向物业公司移交。
2）负责总结项目开发过程中的经验、教训，编写项目总结报告。
（四）岗位说明书土建工程师岗位说明书给排水工程师岗位说明书机电工程师岗位说明书园林工程师岗位说明书工程资料员岗位说明书。
工程部工作职责说明书
工程部工作职责说明书工程部工作职责：工程部是基建办的内设机构，承担工程技术、功能设计、工程监理、现场施工安全、变更控制、工程进度和工程质量管理。
主要职责：(1)负责工程技术工作，提供技术咨询，参与工程建设、设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。
(2)负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案、勘查报告和设计图纸的质量，并出具意见。
(3)负责现场施工管理，审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划等，并出具意见。
(4)参与勘察、设计、施工、监理单位等各项工程招标活动。
(5)负责工地的安全生产和工地人员安全管理。
(6)负责监理单位的协调管理，审查监理规划、细则和监理报表。
(7)组织工程施工的开工、检查和验收，监督工程施工，负责工程签*，落实投资控制计划，协助工程结算。
(8)会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。
(9)审核、确认设计变更，协调各设计、施工单位的关系。
(10)负责工地现场的管理协调工作，创建文明工地。
(11)落实工程质量全方位、全过程管理，参与各项检查评优工作，负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审、申报准备和协调工作。
(12)参与工程各项招标以及材料、设备选型、方案审查和测试工作。
(13)承担工程设备、设施的检查、调试、验收工作，并制作音像资料。
(14)负责工程信息资料、定期制作施工过程的照片和录像资料，协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。
(15)定期报送基建报表，编审“基建简报”和各部分工程简报。
(16)完成领导交办的其他工作。
工程部岗位职责说明书
千里之行，始于足下。
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、部门背景工程部是企业的重要部门之一，主要负责企业的工程项目的规划、组织、执行和监督等工作。
工程部是一个跨职能部门，与企业的其他部门紧密合作，为企业的进展供应技术支持和工程解决方案。
二、岗位职责1.负责工程项目的规划和设计。
依据企业进展的战略目标，制定工程项目的规划方案，并进行具体的设计，包括项目的时间节点、资源配置、成本进行等。
2.组织工程项目的实施。
依据项目的规划方案，组织相关人员进行项目的实施工作。
包括协调人员的协作，安排任务，监督工作进度等。
3.负责工程项目的监督和管理。
对工程项目的实施进行监督和管理，确保项目按方案进行，准时发觉并解决各种问题和难题。
4.关注新技术和新材料的应用。
准时争辩各种新技术和新材料的应用，为企业供应先进的工程解决方案。
5.参与工程项目的评估和策划工作。
负责对工程项目进行评估和策划工作，包括对项目的可行性进行分析和评估，制定项目实施方案等。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
6.与其他部门进行沟通和协调。
与企业的其他部门进行沟通和协调，确保项目实施过程中的协作和协作。
7.参与工程项目的验收和总结工作。
参与工程项目的验收和总结工作，对项目的完成状况进行评估和总结，提出改进意见。
8.负责相关文件的撰写和整理工作。
负责相关文件的撰写和整理工作，包括工程项目的报告、方案、方案等。
9.组织工程培训和技术沟通。
组织工程培训和技术沟通活动，提高工程部员工的专业素养和技术水平。
10.完成领导交办的其他工作。
完成领导交办的其他工作，确保工程部的工作顺当进行。
三、力量要求1.具备较强的技术力量和专业学问。
生疏工程项目的规划、设计、实施和管理等各个环节，把握相关的技术和学问。
2.具备良好的沟通和协调力量。
能够与企业的其他部门进行良好的沟通和协调，能够有效地解决问题和难题。
3.具备较强的组织和管理力量。
能够组织和管理工程项目的实施工作，协调各个环节的协作，确保项目的顺当进行。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书1.岗位概述工程部是公司重要的核心部门之一，负责规划、设计、建设和维护公司所需的各类设施和基础设施。
岗位说明书旨在明确工程部岗位的职责、要求和工作流程，以确保工程部能够高效地完成各项工作任务。
2.岗位职责2.1.工程项目管理- 负责制定并实施工程项目的计划和进度安排-协调各个相关部门及相关外部机构，确保项目顺利进行-对工程项目进行监督和控制，及时解决项目遇到的问题2.2.设计和规划- 根据公司需求，进行设施和基础设施的设计和规划- 编制设计方案和施工图纸，并确保其符合相关规范和标准-协助解决设计和规划过程中遇到的问题和困难2.3.施工和施工监督- 组织施工队伍，并监督施工过程的合规和质量- 协调解决施工过程中遇到的问题和纠纷-确保施工进度和质量符合公司要求和相关标准2.4.维护和保养- 负责设施和基础设施的日常维护和保养工作- 定期检查设施状态，发现问题及时维修和处理-与维护和保养相关的供应商进行有效沟通，并解决各类设施问题3.岗位要求3.1.教育背景-本科及以上学历，相关专业，如土木工程、建筑工程等3.2.技术能力-具备扎实的工程设计和施工管理能力-熟悉相关设计软件和工程施工流程-具有良好的团队合作和沟通能力3.3.工作经验-具备相关工作经验，有工程项目管理经验者优先考虑-熟悉施工现场管理和维护保养工作4.工作流程4.1.项目启动和规划-明确项目目标和需求，制定项目计划和进度安排-编制详细的设计方案和施工图纸4.2.项目实施和管理-组织施工队伍，确保施工按计划进行-负责施工现场的管理和监督工作-及时解决项目中遇到的问题和困难4.3.项目验收和总结-对项目进行验收，确保质量合格-总结项目经验和教训，为日后的工程项目提供参考附件：（列出相关附件）法律名词及注释：-施工图纸：指工程项目的详细设计图纸，用于指导施工过程。
-工程项目管理：指对工程项目进行计划、组织、实施和控制的过程，以达到项目目标。
工程部岗位职责说明书范文
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门，主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作，确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求，参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队，进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案，编制施工进度计划，并监督执行。
-负责施工现场管理，协调各施工单位及监理单位的工作关系，解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系，对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作，确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算，跟踪并控制工程项目的实际支出，防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况，提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度，定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作，确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题，保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段，实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作，准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题，确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
工程部岗位责任制(4篇)
工程部岗位责任制一、岗位背景工程部是企业的重要职能部门之一，主要负责规划、设计、施工和维护企业的各种工程项目。
在工程部中，岗位责任制是确保工程项目能够按时、按质、按量完成的重要管理工具。
通过明确岗位职责，落实责任追究机制，能够提高工程部的工作效率和质量，进而促进企业的发展。
二、岗位分类根据工作职能的不同，工程部的岗位可以分为以下几类：1. 工程设计师2. 工程施工管理人员3. 工程维护人员4. 工程项目经理5. 工程质量监督员6. 工程安全主管7. 工程市场拓展人员三、岗位职责1. 工程设计师- 负责进行工程项目的设计和规划- 编制工程项目的施工图纸和相关技术文件- 参与工程项目的招投标和评审工作- 协助施工人员解决施工中的技术问题2. 工程施工管理人员- 组织并指导工程项目的施工队伍- 管理工程项目的施工进度和质量- 负责解决施工中的技术和施工难题- 协调各个部门之间的工作关系，确保施工进度顺利进行3. 工程维护人员- 负责工程项目的日常运营和维护工作- 定期对工程设备和设施进行检查和保养- 及时处理工程设备和设施的故障和问题- 做好相关记录和报告工作，提出改进措施4. 工程项目经理- 负责工程项目的整体管理和协调工作- 制定工程项目的计划和进度安排- 分配项目人员和资源，保障项目的顺利进行- 跟踪项目的进度和质量，及时处理项目中出现的问题5. 工程质量监督员- 对工程项目的各个环节进行质量检查和监督- 确保工程项目的施工质量符合相关标准和要求- 提出改进意见和建议，提高施工质量和效率- 跟踪工程项目的质量问题处理情况，及时解决6. 工程安全主管- 负责制定工程项目的安全规章制度- 组织安全培训和教育，提高员工的安全意识- 定期检查和评估工程项目的安全风险- 处理工程项目中出现的安全事故和紧急情况7. 工程市场拓展人员- 负责选址和市场调研工作，确定工程项目的投资方向- 寻找和开发工程项目的合作伙伴和客户- 参与工程项目的投标和谈判工作- 跟踪工程项目的运营情况，提出运营改进建议四、责任追究机制为了保证岗位责任制的有效落实，需要建立相应的责任追究机制。
工程部岗位说明书3篇
工程部岗位说明书3篇建立各级岗位职责，明确工作范围，确保工作质量。
2 适用范围2.1 适用于公司工程部各岗位；2.2工程部岗位包括工程部经理，项目经理，内勤。
3 工程部经理岗位3.1.1学历要求：大专以上学历；3.1.2工作阅历：5年以上门窗技术或施工管理阅历；3.1.3专业学问：有关本行业的相关法律法规学问，门窗学问及项目管理学问；3.1.4工作技能：项目谈判技巧，项目合同鉴定及管理；3.1.5职称要求：中级以上职称；3.1.6力量素养：责任心强，较强的沟通、管理及协调和团队建设力量。
3.2工程部经理岗位权力与义务3.2.1对公司工作有建议权；3.2.2对所辖人员有任免权；3.2.3对所辖人员有奖惩权。
3.3工程部经理岗位工作职责3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准；3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调，准时处理问题，维护公司形象；3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档，作好项目分析；3.3.4负责本部门的队伍建设，作好员工思想工作，培育业务骨干；3.3.5参加工程项目的招投标工作及工程项目的会审；3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心；3.3.7负责组织工程实施方案、打算、质量等措施，编制并实施；3.3.8负责准时下发车间生产打算通知单，并附技术交底通知书；3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作；3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作；3.3.11负责工程验收工作，工程拨款的预算，帮助财务作好工程款回收工作；3.3.12对工程部全部人员合同、价格严守保密制度。
3.4 工作沟通关系3.4.1直接上级：董事长3.4.2直接下级：本部门所辖员工3.4.3内部沟通关系：各部门3.4.4外部沟通关系：安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等3.5绩效考核指标3.5.1忠于企业，爱岗敬业，自觉维护企业荣誉，遵守公司各项规章制度，团队协作精神；3.5.2项目资料保管的完好性；3.5.3洞口测量的精确性和递送准时性；3.5.4项目实施过程中平安、质量、进度指标的考核；3.5.5项目实施过程中消失问题上报的准时性和解决问题的力量；3.5.6本钱管控力；3.5.7工程款回收状况；3.5.8领导力及与各相关外部单位协调力量。
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工程部岗位职责及说明书Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998二、工程管理部岗位职责：1、项目经理：（项目负责人）1)负责项目部的全面管理工作；2)负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核；3)随时掌握项目报建工作进展情况，及时与相关部门解决报建工作中出现的困难；4)建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务，处理好与乙方的合同的争议和纠纷；5)组织项目部周工作例会，检查工作完成情况，贯彻实施公司规章制度；6)执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查、监督；7)安排项目部员工的分工与协作，批办往来函件；8)检讨工程建设状况，每月综合整理编制《工程月度报告》，针对存在的问题，落实具体措施；9)负责必要时约谈监理单位及施工单位公司领导，协调工作；10)配合项目的招商、宣传工作；11)组织协调相关部门办理政府验收手续；12)收集各个方面对本项目的评价意见，负责全面总结项目发展在各方面的经验，组织编制《工程建设后评估报告》。
2、工程经理：1)负责施工前期的准备工作；组织调查了解建设工程施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料；2)负责临时用水、临时用电、排水、排污的申请及安装工作；3)负责组织现场控制点和水准点的测绘、保护和移交工作；4)控制工程质量、进度，监督管理安全、文明施工，参与控制工程成本；5)负责检查施工过程中的各种工程资料，并移交给资料员；6)负责检查监督监理单位按照监理规划及细则实施；7)编制工程施工总进度计划和总平面布置图，分配现场场地的使用；8)会同监理单位共同确定合同外工作内容，报项目经理审批；9)审核施工进度款, 报项目经理审查；10)参与监理单位组织的分项分部工程验收；11)确定施工单位相互配合时工序施工的先后顺序，划分施工单位之间的工作责任，协调解决施工单位之间的经济纠纷。
12)组织工程竣工验收工作。
3、技术负责人：1)全面负责项目各专业的技术、质量工作；2)负责与设计管理部、各个设计院、施工单位技术部门的协调工作，保证技术工作的一致性；3)负责审批施工组织设计、施工方案、应急预案的审批；4)组织召开现场技术专题会；5)组织现场质量检查、评比、纠偏工作；6)组织、审核施工深化设计工作；7)参与材料、设备的招标工作；8)参与各项验收工作；9)负责对工程资料的统一管理；10)负责向政府部门交验工程资料；11)负责政府部门对项目的各项评比、申报工作。
4、机电经理：1)根据公司批准的施工总进度计划，审查机电工程施工组织设计，负责控制机电工程项目的现场施工进度，确保机电工程项目进度计划的完成；2)根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督机电工程项目施工质量，参加机电工程检查验收，参加机电工程材料设备进场检查验收，对机电工程质量负责；3)根据公司批准的机电工程项目施工预算书，严格监督控制机电工程项目施工成本，参加机电工程现场的技术核定、认质的确认，确保机电工程项目成本控制目标的实现；4)参加现场机电工程合同管理，严格执行机电工程合同规定，确保机电工程合同履约完成，协调处理机电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；5)参加现场甲方、监理工程师、机电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；6)协调机电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的机电工程涉外关系；7)参加现场机电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，组织完成现场机电工程施工日志的准确记录；8)负责检查施工过程中的各种工程资料，并移交给资料员；9)负责机电工程项目的各项验收工作；10)负责机电工程项目的各项调试、运行工作，并移交给物业部门；11)负责机电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；12)参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、机电工程管理报告和其他文件资料。
5、合约经理：（如成本合约部驻场办公，可由成本合约部人员担任）6、信息管理员：1)负责编写项目部工作周报、项目月报；2)总体负责项目部文件资料的管理工作；3)负责对内外文件、图纸、资料的收发、登记、传递、立卷、归档；4)负责部门文件的打印、复印、装订、分发、登记工作；5)保管部门印章，维护公用办公设备；6)负责部门办公用品的申报、领取、分发；7)项目经理交办的其他工作。
7、土建工程师：1)根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；2)根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量、进度、安全负责；3)根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的技术核定、认质、认价的确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；4)参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；5)参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；6)协调土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；7)负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，组织现场土建工程施工日志的准确记录；8)负责检查施工过程中的相关工程资料，并上报给工程经理审核；9)负责土建工程项目的各项验收工作；10)参与工程的竣工验收工作；11)负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；12)参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
8、市政工程师：1)负责组织市政前期的各项工作，如市政咨询、方案、报装等手续的办理；2)负责组织制订市政前期的工作计划、投资估算，并配合完成项目总体开发计划；3)在设计总监的统筹下，协调设计院完成市政管线综合设计，协调市政各专业完成专业施工图设计；4)负责协调项目前期的市政管线的改移，现场的临时水电的接用，道路的畅通；5)负责组织编制项目市政的招投标计划、合约计划、市政实施计划，配合招标采购中心进行招标工作；6)负责组织项目市政工程的实施，协调各市政专业的工作进度安排；7)负责协调工程主管对市政工程的配合、支持；8)负责监督现场市政监理的工作，督促监理单位按要求进行监理日常工作，并汇报工作情况；9)负责检查施工过程中的相关工程资料，并上报给工程经理审核；10)负责土建工程项目的各项验收工作；11)负责组织市政工作例会，督促各方完成工作，及时纠正质量问题，协调其他单位工作；12)负责协调市政各专业的竣工验收及移交工作。
9、电气工程师：1)根据公司批准的施工总进度计划，审查电气工程施工组织设计，负责控制电气工程项目的现场施工进度，确保电气工程项目进度计划的完成；2)根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督电气工程项目施工质量，参加电气工程现场的技术核定、认质，参加电气工程检查验收，参加机电工程材料设备进场检查验收，对电气工程质量负责；3)参加现场电气工程合同管理，严格执行电气工程合同规定，确保电气工程合同履约完成，协调处理电气工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；4)参加现场甲方、监理工程师、电气工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；5)协调电气工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的电气工程涉外关系；6)参加现场电气工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，组织完成现场电气工程施工日志的准确记录；7)负责电气工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；8)参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、电气工程管理报告和其他文件资料。
10、暖通工程师：1)根据公司批准的施工总进度计划，审查暖通工程施工组织设计，负责控制暖通工程项目的现场施工进度，确保暖通工程项目进度计划的完成；2)根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督暖通工程项目施工质量，参加暖通工程检查验收，参加暖通工程现场的技术核定、认质，参加机电工程材料设备进场检查验收，对暖通工程质量负责；3)参加现场暖通工程合同管理，严格执行暖通工程合同规定，确保暖通工程合同履约完成，协调处理暖通工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；4)参加现场甲方、监理工程师、暖通工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；5)协调暖通工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的暖通工程涉外关系；6)参加现场暖通工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，组织完成现场暖通工程施工日志的准确记录；7)负责暖通工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；8)参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、暖通工程管理报告和其他文件资料。
11、给排水工程师：1)根据公司批准的施工总进度计划，审查给排水工程施工组织设计，负责控制给排水工程项目的现场施工进度，确保给排水工程项目进度计划的完成；2)根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督给排水工程项目施工质量，参加暖通工程现场的技术核定、认质，参加给排水工程检查验收，参加机电工程材料设备进场检查验收，对给排水工程质量负责；3)参加现场给排水工程合同管理，严格执行给排水工程合同规定，确保给排水工程合同履约完成，协调处理给排水工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；4)参加现场甲方、监理工程师、给排水工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；5)协调给排水工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的给排水工程涉外关系；6)参加现场给排水工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，组织完成现场给排水工程施工日志的准确记录；7)负责给排水工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、给排水工程管理报告和其他文件资料。