人力资源四级招聘与配置真题及答案
人力资源四级招聘与配置真题及答案
人力资源四级招聘与配置真题及答案Prepared on 21 November 202153.人力资源管理的首要环节是（A）。
（A）人员招聘（B）招募（C）人员配置（D）人力资源规划54.（D）以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。
（A）绩效管理（B）择优录用（C）培训开发（D）竟聘上岗55.学校招聘的优点是（D）。
（A）适应快（B）选拔准确性高（C）激励性强（D）学生的可塑性强56.招聘工作一般是从（C）的提出和确定开始的。
（A）招聘岗位（B）招聘计划（C）招聘需求（D）招聘人员57.招聘广告的设计原则不包括（A）。
（A）广泛宣传（B）激发读者的兴趣（C）创造求职的愿望（D）促使求职的行动58.（D）一般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。
（A）个人简历（B）加权测评表（C）个人履历（D）招聘申请表53、整个招聘活动的核心是招聘工作的(C)，是关键的一环(A)招募阶段(B)准备阶段(C)实施阶段(D)评估阶段54、在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免(C)(A)有效选人(B)实事求是(C)长官意志的影响(D)科学选任55、人员招聘信息不包括(D)(A)空缺岗位(B)工作描述(C)任职资格、(D)工作提纲56、招聘申请表的特点不包括(C)(A)节省时间(B)能够准确了解应聘者(C)同一单位申请表项目是相同的(D)提供后续选择的参考57、(B)是招聘过程中量关键的一步，也是技术性量强、难度量大的一步(A)招募(B)选拔(C)录用(D)评估58、通知被录用者的重要的原则是(C)(A)准确原则(B)真实原则(C)及时原则(D)客观原则53.（B）是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
（A）竞聘上岗（B）人员招聘（C）工作调换（D）内部晋升54.（A）是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。
（A）招聘需求信息（B）提出招聘需求（C）确定招聘人员（D）制定薪酬计划55.（B）是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。
人力资源管理师四级题库含参考答案
人力资源管理师四级题库含参考答案一、单选题（共87题，每题1分，共87分）1.岗位评价与薪酬等级的关系中,说法不正确的是( )A、有关系B、是线性关系C、没有关系D、是非线性关系正确答案：C2.不属于岗位横向分类的是( )A、职系B、职门C、职组D、岗等正确答案：D3.人力资源的空间配置是指( )A、工作地B、倒班制度C、建立工时制度D、工作轮班正确答案：A4.( )是处理生产与安全两者之间关系的基本准则。
A、安全第一B、预防为主C、奖惩分明D、及时响应正确答案：A5.下列说法中,符合古代典籍“道德”之“德”本意的是( )。
A、“德”即信仰B、“德”为心声C、“德”乃对道的认识和把握D、“德”为失去的意思正确答案：C6.绩效指标库中,指标的责任人是指( )A、计算指标得分的人B、对指标完成情况打分的人C、收集绩效信息的人D、承担考评指标的人正确答案：D7.面试考官的晕轮效应偏见,也就是( )A、第一印象B、对比效应C、与我相似心理D、以点代面正确答案：D8.现代营销学之父是( )A、菲利普科特勒B、德鲁克C、迈克尔波特D、泰勒正确答案：A9.企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时( )A、转岗B、治疗C、上报D、解聘正确答案：B10.员工招聘时应注意的问题是( )A、不管求职者的个性特征B、讲公司的文化给应聘者C、不要给应聘者更多的表现机会D、简历并不能代表本人正确答案：D11.合格的面试考官不应该有的行为是( )A、努力营造高压的面试氛围B、面试前做好充分准备C、尽量创造和谐的氛围D、面试过程中要善于察言观色正确答案：A12.以劳动分工为基础的工作岗位设计,其优点不包括()A、有利于明确岗位工作任务和责任B、有利于员工发挥自己的技术专长C、有利于提高专业技能的内在含量D、有利于建立科学合理的组织结构正确答案：D13.关于工资集体协商的表述,不正确的是( )A、它是我国集体合同制度的重要组成部分B、它是在协商一致的基础上签订工资协议C、通过集体协商使员工薪酬水平匀速增长D、它是有效调整劳动关系运行的重要机制正确答案：C14.( )是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则。
2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、（）是进入实质性培训工作的第一步。
A.教学设计B.选定培训师C.课程设计D.划定课程范围【答案】 A2、 ( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。
A.绩效沟通B.绩效改善C.绩效反馈D.绩效诊断【答案】 D3、(2017年11月)（）是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上所达成的契约。
A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同【答案】 A4、绩效改进计划应当切实可行、由易到难，要有明确的时间性，计划要具体，要得到上下级的认同，（）是绩效考评的最终落脚点。
A.绩效面谈B.评价实施C.确定绩效标准D.改进计划【答案】 D5、我国集体合同体制以（）为主导体制。
A.基层集体合同B.行业集体合同C.产业集体合同D.地区集体合同?【答案】 A6、以下不属于外部招募主要方法的是（）。
A.广告法B.中介法C.熟人推荐法D.布告法?【答案】 D7、制度化管理的优点不包括()A.是理性精神合理化的体现B.个人与权力相分离C.适合现代大型企业组织的需要D.以非正式权威为主【答案】 D8、影响劳动环境的自然因素不包括()A.空气B.噪声C.工作地的组织D.厂区绿化【答案】 C9、如果你是公司的接待员，当你与来访客户交谈时，你最常用的语言习惯是（）。
A.慢条斯理B.快言快语C.语气亲切D.语气轻柔?【答案】 C10、在人员录用原则中，（）强调用人既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。
A.因事择人原则B.用人不疑原则C.任人唯贤原则D.严爱相济原则?【答案】 B11、（）是以工作需要为出发点，根据岗位对在职者的资格要求选择人员。
A.因事择人B.任人唯亲C.用人不疑D.严爱相济【答案】 A12、在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 C13、 ( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
历年四级人力资源管理员单选真题及答案解析：招聘与配置
历年四级人力资源管理员单选真题及答案解析：招聘与配置一、单项选择题1．竞聘上岗的理论基础是（）。
[2008年11月四级真题]A．能岗匹配原理B．动态优先原理C．同素异构原理D．效率优先原理【解析】竞聘上岗的理沦基础是能岗匹配原理。
企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作，谁是这一岗位的最适合者，不是凭领导主观判断，而是通过公开竞聘的方式，从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中来挑选。
2．利用报纸刊登招聘广告的周期，从准备到新人就职，大约为（）。
[2008年11月四级真题]A．半个月B．一个月C．两个月D．三个月【解析】从办理刊登广告的申请手续到刊登出广告，大约需要一周时间；从广告刊登第二天到以后的十几天都会陆续收到应聘者寄来的信函(接收应聘信的高峰一般在广告刊登后的第三、四天)；筛选、通知、笔试、面试一直到录用，大约需要1～2周。
综合前三点，利用报纸刊登招聘广告的周期，从准备到新人就职，大约需要一个月左右的时间。
3．以下关于公司简介的说法不正确的是（）。
[2008年11月四级真题]A．不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介B．把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口C．公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要D．根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介【解析】由于组织规模的差异，不同公司会选用不同的形式来编写公司简介；一些公司很注重公司简介的编写，把其当成一个对外展示公司形象的窗口，因此，应尽可能地选用录像、光盘、广告、宣传手册、展板等多种形式；同时要满足企业人员招聘活动的需要，使公司简介的作用发挥得恰到好处；国内外很多大中型企业，根据人员招募不同场合的需要，有针对性地设计采用了不同形式的公司简介，产生了非常好的宣传鼓动作用。
4．（）可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。
[2008年11月四级真题]A．自传式调查表B．应聘人员履历表C．应聘者推荐表D．加权招聘申请表来源：【解析】应聘者的推荐材料既可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性，也可以说明其过去的经历，以及目前的现状，乃至未来发展的可能性；个人履历分析即个人简历分析，是指根据简历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解，但不能确定其真实性。
人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案
(B) 招募(D)人力资源规划以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了(B)择优录用(D)竟聘上岗 )。
(B)选拔准确性高 (D)学生的可塑性强 )的提出和确定开始的。
(B)招聘计划(D)招聘人员A )。
(B) 激发读者的兴趣(D)促使求职的行动 般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。
(B) 加权测评表 (D)招聘申请表53、整个招聘活动的核心是招聘工作的( C ) ，是关键的一环(A) 招募阶段 (B) 准备阶段 (C) 实施阶段(D) 评估阶段54、在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免 ( C ) (A) 有效选人 (B)(C) 长官意志的影响 55、人员招聘信息不包括 ( D ) (A) 空缺岗位 (C) 任职资格、56、招聘申请表的特点不包括 ( C )(A )人员招聘(C )人员配置 54. ( D ) 巨大冲击。
(A )绩效管理 (C )培训开发 55. 学校招聘的优点是((A )适应快 (C )激励性强 56. 招聘工作一般是从((A )招聘岗位 (C )招聘需求57. 招聘广告的设计原则不包括 (A )广泛宣传 (C )创造求职的愿望 58. ( D )(A )个人简历 (C )个人履历实事求是 (D) 科学选任(B) 工作描述 (D) 工作提纲(B)能够准确了解应聘者(A) 节省时间（C）同一单位申请表项目是相同的（D）提供后续选择的参考57、（B）是招聘过程中量关键的一步，也是技术性量强、难度量大的一步（A）招募（B）选拔（C）录用（D）评估58、通知被录用者的重要的原则是（C ）（A）准确原则（B）真实原则（C）及时原则（D）客观原则53. （ B ）是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
（A）竞聘上岗（B）人员招聘（C）工作调换（D）内部晋升54. （ A ）是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。
人力资源管理师四级习题(含参考答案)
人力资源管理师四级习题（含参考答案）一、单选题（共87题，每题1分，共87分）1.工资指导线的( )是对工资增长较快、工资水平较高的企业提出的预警和提示。
A、下线B、基准线C、上线D、标准线正确答案：C2.薪酬制度最主要的是( )A、工资制度B、福利制度C、奖励制度D、津贴制度正确答案：A3.培训课程设计的根本任务是( )A、行为评估B、培训场地评估C、培训内容的评估D、质量评估正确答案：D4.不属于岗位横向分类的是( )A、岗等B、职门C、职组D、职系正确答案：A5.宽带薪酬体系设计的流程包括:①完善薪酬调查;② 整合岗位评价;③ 理解企业战略;④加强控制调整;⑤构建薪酬结构。
正确的排序是()A、②①③④⑤B、③②①⑤④C、③①②⑤④D、①③②④⑤正确答案：B6.岗位评价要素的特点,不包括( )A、显著性B、可观察性C、可衡量性D、共通性正确答案：A7.岗位不同,薪酬结构会有所不同。
( )的浮动薪酬应占较大比重。
A、高级管理人员B、—般管理人员C、专业技术人员D、普通员工正确答案：A8.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的( )A、教育职能B、维护职工合法权益C、参与职能D、建设职能正确答案：A9.管理人员培训内容应以( )为突破口,激发正确和强烈的工作动机。
A、增强知识B、提高绩效C、端正态度”D、提高技能正确答案：C10.职能设计包括基本职能设计和( )A、关键职能设计B、工作空间设计C、工作内容设计D、岗位职能设计正确答案：A11.KPI是指( )A、平衡计分卡B、关键绩效指标C、关键成功因子D、360度考核正确答案：B12.“他这个人怎么样?”是( )绩效考评方法。
A、行为主导型B、绩效主导型C、结果主导型D、品质主导型正确答案：D13.制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )A、企业经营状况B、社会劳动生产率C、劳动力市场价格D、人工成本水平正确答案：A14.审核人力资源费用预算的基本要求不包括A、科学性B、合理性C、准确性D、可比性正确答案：A15.某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其望造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是( )A、诚信品质B、金钱至上C、创新精神D、合作意识正确答案：C16.员工培训后所获得的技能成果,可以用( )进行评估。
招聘与配置考试试题及答案解析(四)
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！招聘与配置考试试题及答案解析(四)一、单选题（本大题20小题．每题1.0分，共20.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题关于招聘的背景调查，下列说法错误的是( )。
A 只调查与工作相关的情况B 要评估调查材料的可靠程度C 重视客观内容的调查核实D 重视应聘者性格方面的主观评价内容【正确答案】：D 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 企业对应聘者进行背景调查时，应遵循以下原则：①只调查与工作有关的情况，并以书面形式记录，以证明将来的录用或拒绝是有依据的；②重视客观内容的调查核实，忽略应聘者的性格等方面的主观评价内容；③慎重选择“第三者”，要求对方尽可能使用公开记录来评价员工的工作情况，避免偏见的影响；④估计调查材料的可靠程度；⑤利用结构化的表格，确保不会遗漏重要问题。
第2题人员安排是人员试用的开始，一般试用期是( )。
A 3～6个月B 1个月C 劳动合同期限的1/12D 3个月【正确答案】：A【本题分数】：1.0分【答案解析】模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！[解析] 人员安排是人员试用的开始。
试用是对员工的能力与潜力、个人品质与心理素质的进一步考核，一般试用期是3～6个月。
第3题想要招聘具有潜在管理能力和技术能力的员工，最适合的来源是( )。
A 下岗职工B 待业人员C 退伍军人D 大学毕业生【正确答案】：D 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 学校是人才资源的重要来源，通常分为中等职业技术学校、大专院校两类。
中等职业技术学校是许多单位招聘办事员和其他初级操作性员工的主要渠道，大专院校是发现大批年轻、具有较高素质的、潜在专业人员以及技术人员和管理人员的主要场所。
第4题竞聘上岗的理论基础是( )。
A 能岗匹配原理B 任人唯贤原理C 最优化原理D 双向选择原理【正确答案】：A 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。
企业人力资源管理师四级试题与参考答案
企业人力资源管理师四级试题与参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、以下各项中，不属于绩效考评类型的是( )。
A、能力考评B、业绩考评C、岗位考评D、工作考评正确答案：C2、（）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件A、职务B、职责C、职责D、岗位正确答案：A3、从某一缺陷出发去评价应聘者其他方面，这属于（）。
A、录用压力B、不公平性C、对比效应D、晕轮效应正确答案：B4、（）包括行为者所处的各种环境和机遇，所从事的工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等A、内因B、知觉C、归因D、外因正确答案：D5、从规划的期限上看，人力资源规划可以区分为（）。
A、长期福利规划B、中长期规划C、中短期规划D、长中短期计划正确答案：A6、从薪酬的实质而言，薪酬关系是一种（）A、社会关系B、约定关系C、对等关系D、交换关系正确答案：D7、某一新成立的网络公司需要招聘一名具有一定经验的技术总监，那么，其最适合的招聘来源是（）A、学校招聘B、竞争对手与其他企业C、下岗失业D、下岗失业正确答案：B8、“没有无用之人，只有没用好之人”体现（）的深刻内涵A、能位对应原理B、弹性冗余原理C、互补增值原理D、要素有用原理正确答案：D9、在岗培训计划的制定一般采取( )的方法制定。
A、由整体到局部B、由概括到具体C、自上而下D、自下而上正确答案：D10、在培训教室布置方法中,（）更适合于模拟练习法A、传统布置法B、U形布置法C、臂章形布置法D、圆桌分组布置法正确答案：B11、为了提高绩效考评的质量，有些企业将几种比较有效的方法综合在一起，采用（）A、图解式评价量表法B、日志法C、合成考评法D、关键事件法正确答案：C12、个体的沟通风格不包括（）A、自我暴露型B、自我实现型C、自我完善型D、自我保护型正确答案：C13、企业如果以招聘的形式参加校园招聘会，为提高招聘质量，可实施（）A、统一的企业内面试B、单独的校园内面试C、深入电话访谈D、先笔试，后面试正确答案：B14、（）是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程A、岗位轮换B、人员选拔C、人员招募D、竞聘上岗正确答案：B15、认知能力测试成绩与工作绩效之间的相关系数在（）之间。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
53. 人力资源管理的首要环节是( A )。
(A)人员招聘 (B )招募(D )人力资源规划(C )人员配置54. ( D )以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。
(A)绩效管理(B )择优录用(D )竟聘上岗 (C )培训开发 55. 学校招聘的优点是( D )。
(A)适应快 (B )选拔准确性高(D )学生的可塑性强(C )激励性强 56. 招聘工作一般是从( C )的提出和确定开始的。
(A)招聘岗位 (B )招聘计划(D ( C )招聘需求)招聘人员57. 招聘广告的设计原则不包括( A )。
(A)广泛宣传(B )激发读者的兴趣(D )促使求职的行动(C )创造求职的愿望58. ( D )一般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。
(A )个人简历 ( D )招聘申请表 (B )加权测评表(C )个人履历 53 、 整个招聘活动的核心是招聘工作的 ( C )， 是关键的一环(A) 招募阶段 (B) 准备阶段 (C)实施阶段(D)评估阶段 54 、在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免 ( C ) (A) 有效选人 (B) 实事求是 (C)长官意志的影响(D)科学选任55 、人员招聘信息不包括 ( D )(A) 空缺岗位 (B) 工作描述 (C)任职资格、(D)工作提纲56 、招聘申请表的特点不包括 ( C )(A) 节省时间 (B)能够准确了解应聘者B ) 是招聘过程中量关键的一步，也是技术性量强、难度量大的一步((B) 选拔 (C)录用(D)评估C ) 、通知被录用者的重要的原则是 ( 58 (A) 准确原则 真实原则(C) 及时原则(D)客观原则53. ( B )是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称(A)竞聘上岗 (B )人员招聘 (C) 工作调换 (D )内部晋升54.( A )是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。
(C) 同一单位申请表项目是相同的 (D) 提供后续选择的参考57 、 (A) 招募(B)(A) 招聘需求信息 (B )提岀招聘需求 (C)确定招聘人员 (D )制定薪酬计划55. ( B )是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一 (A)校园招聘 (B )人员招聘广告(C )猎头公司(D )企业内部晋升56. 以下关于招聘申请表的说法正确的是( D )。
(A) 不同单位招聘中使用的申请表的项目是相同的 (B) 某一个单位在招聘中只能使用一种招聘申请表 (C) 不同岗位的招聘申请表内容设计上要完全相同 (D) 招聘申请表内容要根据职务说明书来进行设计 57. 员工的劳动态度、劳动积极性取决于( B )。
(A )学历水平( B ) 工作的满意度(C )劳动技能 ( D)劳动的生产率58. 体检的费用一般由 ( A )支付。
(A )招聘单位 ( B )个人(C )政府机构 ( D)医院53. 竟聘上岗的理论基础是( A )。
《黄 P73》(A )能岗匹配原理(B )动态优先原理 (C )同素异构原理 (D )效率优先原理 54. 利用报纸刊登招聘广告的周期，从准备到新人就职，大约为( B )。
《黄 P84》(A )半个月(B ) —个月(C )两个月(D )三个月55. 以下关于公司简介的说法不正确的是( C )。
《黄 P101》 (A )不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介 (B )把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口( C )公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要(D )根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介56. ( C )可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。
《黄 P105》(A )自传式调查表 (B )应聘人员履历表 (C )应聘者推荐表 (D )加权招聘申请表57. 一般而言，应聘者背景调查的目标部门不包括( D )。
《黄 P108》 (A )曾经就职过的公司(B )档案管理部门(C )学校学籍管理部门(D )人才交流中心58. 校园招聘小组中应包括了解学校情况的人，其主要职责是( D )。
《黄 P105》 (A )着重考察应聘者的能力 (B )控制招聘流程、安排细节(C )对应聘者提问进行解答(D )对人才做岀较准确的判断53. ( B )是采用科学的选拔方法，对企业内部应聘人员经过层层筛选，由专家小组集体做 岀评判，从应聘者当中选拔岀较为合格人员的活动过程。
(A )岗位轮换 (B )竞聘上岗 (C )绩效考核(D )人事测评54. 招聘申请表一般由招聘单位的( A )设计，应聘人员在求职时自己填写。
(A )人力资源部门 (B ) 上级主管部门 (C )业务部门主管(D )人事行政总监55. 编写公司简介的原则不包括( B )。
(A )真实性、详细性 (B )华丽性、时效性 (C )全面性、可信性(D )重点性、感召性56. 一般来说，应聘者的直接上司的评价和人力资源管理人员的评价相比( D )。
(黄皮书P108)(A )同等重要 (B )更为可信 (C )作用不大(D )更为主观57. 校园招聘小组中应包括企业人力资源部的人员，负责( B )。
(A )着重考察应聘者的能力 (B )控制招聘流程、安排细节 (C )对应聘者提问进行解答(D )对人才做岀较准确的判断58. ( A )是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。
(黄皮书P120)(A )员工信息管理 (B )员工绩效管理 (C )员工薪酬管理(D )员工档案管理A () 是我国国有企业在经济改革的实践活动中，涌现岀来的一件新事物。
、 53(A) 竞聘上岗 (B)岗位轮换(C) 在职培训 (D) 终身雇佣A )情况下，比较不适合采用杂志刊登招聘广告。
54、((A)流失率较高的行业或企业(B) 空缺岗位并非迫切需要补充 (C) 空缺岗位的地区分布较广 (D) 候选人相对集中在某个专业领域内D )筛选法适合于初步选拔应聘者。
55、((A)笔试(B)面试(D) 材料 (C) 小组D )八从应聘者曾经就职过的公司了解其情况，但不包括应聘者的56((A) 业绩 (B) 表现(D) 情态(C)能力A )、 (就是以工作需要为岀发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员(A) 因事择人严爱相济用人不疑 (D)(C) A (通过各种渠道，将有关人员历史上形成的和近期形成的。
)58 、员工信息资料的收集是由 政府就业指导部门人力资源部门 (B)(A) 需求人才主管部门中介猎 头公司 (D)(C) ) 53、人员配置应遵循的原则不包括( DA 、工作轮换B 、校园招聘C 、内部提拔D 、重新聘用54. 在(A)的情况下，比较不合适采用杂志刊登招聘广告。
57 (B) 任人唯贤、人得其应 A 、岗得其人B 、适才适所、人尽其才 的角度岀发，使用通俗的语言。
、招聘申请表的设计应从( D 54 、招聘者、用人部门B A 、申请者、企业高层 )、下列说法不正确的是( B 55 、公司和应聘者之间的双向选择的关系A 、公司应该着重显示其选择的强势的一面BC 、公司应该客观 全面的介绍公司整体形象D 、公司应向应聘者树立良好的企业形象B ) 56、背景调查的内用 应(B、简明。
实用 A 、迅速、有效明了 C )社会阅历浅， 思想比较单纯， 接受能力强。
57、( 归国的学生 、在职的博士生 C 、校园招聘的学生D D 、周全，详尽 C 、简单，B、在职的研究生 A 、)层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能。
58、员工信息管理系统的( A 、基础数据 A 、业务处理B属于外部招募的是 (B) 。
、薪酬计划、 决策支持D C53.A 、流失率较高的行业或企业B 、空缺岗位的地区分布较广C 、空缺岗位并非迫切需要补充D 、候选人相对集中在某个专业领域内55. (D) 适合于初步筛选应聘者。
A 、笔试筛选法B 、面试筛选法C 、小组筛选法D 、材料筛选法(D)。
56. 背景调查的目标部门或人员不包括A 、学校学籍管理部门、曾就职过的公司B、档案管理部门C 、应聘者本人 D 就是以工作需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。
57.(A) 、因事择人A 、任人唯贤B 、用人不疑C 、严爱相济D 将有关人员历史上形成的和近期形成的通过各种渠道，员工信息资料的收集是由(A) 58. 人事材料收集而成。
、人力资源部门A、政府就业指导部门B、中介猎头公司CD 、需求人才主管部门)。
104. 设计和撰写招聘广告应该注意( CDE)系统性(B (A)全面性)合法性 ()真实性( C DE ()简洁性。
企业人员选拔意义体现在，它能够( 105. ABC ) A )保证组织得到高额回报(B)降低员工的辞退率与辞职率( )为员工提供公平竞争的机会(C)保证人力资源的合理配置(D )有效激励员工(E ABC )是背景调查的内容。
106. ( B ()应聘者的工作经历A ()应聘者的教育状况)应聘者的工作能力D( C ()应聘者的个人品质)应聘者的个人生活E( )。
人员录用的原则包括( 107. BCDEB( A ()以人为本原则)因事择人原则D C ()任人唯贤原则()用人不疑原则E ()严爱相济原则104 、内部招募的优点不包括( ABC ) 。
(A) 费用高(B) 可能造成矛盾(C) 来源广(D) 激励性强(E) 适应较快105 、选择报纸刊登广告的好处包括( ACE ) 。
(A) 为公司做了广泛宣传(B) 成车低且查询方便(C) 信息传播速度快(D) 广告大小可是活选择(E) 保存时间较长ABCE) 。
( 106 、公司推介的功能包括(A) 传达公司的价值观(B) 让应聘者明确期望(C) 让应聘者对未来工作有心理准备(D) 吸引行业内精英(E) 使应聘者感到可以信赖BDE) 。
107、假文凭的识别方法有((A) 电话查询(B) 观察法(C) 邮寄法(D) 核实法(E) 网上查询104. 通过发放和编制公司简介，对应聘者产生的作用包括( ABCD )。
(黄皮书P100)(A)传达公司价值观(B)使其进行自我筛选(C)提高工作满意度(D)全面介绍公司概况(E)提高工作效率105. 校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员，负责( AC )。
(A)着重考察应聘者的能力(B)控制招聘流程、安排细节(C)对应聘者疑问进行解答(D)对人才做岀较准确的判断(E)决定是否录用应聘人员106. 在招聘录用阶段，员工的岗位安排应综合考虑( AB )。
(A)招聘的要求(B)应聘者的应聘意愿(C)领导的要求(D)上级主管单位要求(E)个人的要求107. 员工信息的保管，主要包括( ABCDE )。