工程质量月的活动总结

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2024年工程质量月的活动总结范文(5篇)

2024年工程质量月的活动总结范文(5篇)

2024年工程质量月的活动总结范文____年工程质量月活动总结一、活动背景为了进一步提高我国工程质量水平,增强广大人民群众的工程质量意识,____年度工程质量月活动在全国范围内展开。

本次活动旨在通过各项宣传、培训和评选活动,提高工程从业人员的责任意识、技能水平和质量观念,促进工程质量的全面提升。

二、活动策划为做好____年度工程质量月活动,活动策划团队提前组织召开了策划会议,确定了活动主题、目标和宣传方案。

主题定为“追求卓越、共创精品”,以鼓励工程从业人员追求卓越、追求精品工程为中心,引导行业内外的关注和参与。

活动目标主要有以下几个方面:1. 提高工程从业人员的责任意识和自我约束能力,促进他们在工作中切实履行职责、遵守规范,确保工程质量;2. 加强工程质量宣传教育,提高广大人民群众对工程质量的重视程度,培育公众维权观念;3. 引导企事业单位主动参与工程质量月活动,促进行业内外资源的整合和合作,共同推动工程质量的提升;4. 促进工程质量管理工作科学化、规范化和信息化,提升工程质量监管的效能。

活动宣传方案主要包括以下几个环节:1. 利用传统媒体和新媒体平台进行宣传,发布相关新闻稿和宣传片,以提升活动的知名度和影响力;2. 举办工程质量知识普及活动,通过专家讲座、工程质量研讨会等方式,提升广大工程从业人员的知识水平;3. 开展工程质量培训活动,邀请行业内的专家和学者授课,提高工程从业人员的技能水平;4. 组织工程质量评选活动,评选出优秀施工企业、优秀工程项目和优秀从业人员,树立典型榜样。

三、活动实施1. 宣传活动本次活动在全国范围内展开宣传,通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体平台,以及微博、微信、抖音等新媒体平台进行广泛宣传。

活动宣传片多次播放,吸引了大量观众关注。

同时,还利用明星助阵、明星代言等方式,扩大宣传效果,提高活动的知名度和参与度。

2. 知识普及活动通过专家讲座、工程质量知识竞赛等活动,普及工程质量知识,提高广大人民群众对工程质量的认识和关注。

质量月的活动总结(通用6篇)

质量月的活动总结(通用6篇)

质量月的活动总结(通用6篇)质量月的活动总结1工程局根据《关于开展“20__年全国质量月”活动的通知》的文件精神,于20__年9月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动。

思林电站项目部进取响应,围绕主题组织各部门扎实开展质量月活动。

现将本项目部20__年9月质量月活动情景总结如下:一、围绕质量月活动主题,提高质量意识1、落实领导职责,广泛宣传思林项目部成立了“质量月”活动领导小组后,立刻召开了质量月活动动员大会,传达文件,布置工作,提出要求,落实职责。

并与全体职工一齐分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的提议,例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。

在会议上制定了提高工程质量相关措施,如混凝土施工时项目部质检人员需不间断值班,仓仓不离人,混凝土的外观质量要控制好等,这些提议及措施均已构成会议纪要下发各部门。

根据统计,思林项目部在九月共发放工程质量基本常识宣传材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张贴宣传标语100余张,资料主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了质量月的气氛,收到了良好的宣传效果。

2、加强质量自检,促进管理在9月份的质量活动月中,思林项目部广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作,现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分,20__年9月8日,项目部质检部、安全部及工程部在副经理李红飞的带领下,对本项目部标段进行了一次严格的现场检查。

在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录,并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。

异常是对在建的尾水洞工程中的2#尾水洞开展有的放矢的检查,由于此处岩层地质情景较差,一向就是施工的重点和难点,李副经理要求先浇筑上半洞,在构成了戴帽段后,再进行下半洞开挖,并对施工队做了严格的规定,务必要按照短进尺,弱爆破,支护及时的要求进行。

工程项目质量月工作总结(5篇)

工程项目质量月工作总结(5篇)

工程项目质量月工作总结为了全面贯彻、落实公司《____开展____年质量月活动____》(____发【____】-____号)文件精神,按照部门的统一部署,____工程项目监理部结合现场实际情况,紧紧围绕贯彻《质量发展纲要》,推进质量强国建设这一主题,____月份开展了多项质量月活动。

一、成立质量月月活动小组,提高认识,强化管理监理部成立了质量月活动领导小组,自上到下建立起了质量管理体系,对活动真正做到了责任明确,逐级管理。

监理部全体成员从思想上认识到质量管理工作的重要性和必要性,将认识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去。

要以质量月活动为契机,营造人人关心质量、人人重视质量的氛围。

组长:____副组长:____成员:____二、强化质量意识,提升管理水平为了更好开展质量月活动,项目总监主持召开了质量月活动专项会议。

总监在会上要求监理部全体监理人员要提高对工程质量管理工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的工程质量是企业发展的根本。

并要求认真落实____年质量月活动方案的具体内容。

百年大计,质量第一,质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实,全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节,加强过程控制及质量通病的预防,强化6dgww质量风险意识,提高质量管理水平,防止质量事故发生。

确保____工程项目质量管理工作再上新台阶。

三、开展学习、培训活动监理部根据现场实际工作需要,____所有监理人员进行了质量教育培训,学习了相关的法律和标准规范、公司的一体化管理体系文件等。

监理部认真落实国家、行业的法律、法规,加强施工现场的质量管理工作,营造良好的施工氛围,增强监理部人员的质量意识,提高对施工现场质量管理水平。

____月____日,监理部统一安排部分人员参加部门____的关于《施工____设计编制规范》的讲座。

____月____日,监理部____全体监理人员认真学习《质量发展纲要(____-____年)》,深刻领会纲要精神,并贯彻执行。

2024年质量月活动总结精选版(3篇)

2024年质量月活动总结精选版(3篇)

2024年质量月活动总结精选版根据公司《工程“质量月”活动通知》的精神本项目部(牡丹江万达广场项目部)结合工程实际,因地制宜,积极配合开展了质量月活动,对质量“活动月”的工作进行调整安排,有针对性的做了以下主要工作:1、方案引路、样板先行根据工程情况与施工单位、建设单位协商后,明确需要制作样板的详细清单,根据总承包施工范围和专业分包范围进行样板施工,根据样板方案的实施,做到切合样板的施工观感度,根据质量月活动,现场多次的样板施工展示区做到了可观的提高,真正做到了方案引路、样板先行,样板展示区的钢筋铺设展示,在商业区多次以样板的形式展现,做到了与图纸、方案百分百切合的水准,达到龙江杯规定的范围之内,现场质量员检查做到了样板标准就是正常施工标准。

2、开展质量活动有效开展质量月活动,对质量进行了全面的布置与规划,在施工现场组织“质量月”活动精神,传达公司对本项目的质量精神,质量目标,并针对质量月开展活动,提高管理人员质量意识,推进管理工作,大力弘扬质量精神、着重技术精神,质量员结合以往的施工经验和岗位同事进行交流,增加现场实际操作经验,要让大家认识到质量就是生命,只有施工质量好了,我们才能赢得业主的信任,开展质量活动,就是开发自身的提高,开发项目的提高,质量活动要持续推进,持续发展。

3、实测实量施工单位应对自己承建的工程进行百分百的实测实量自检,并按每个区域建立实测实量档案,本项以三检制为主体,分包进行自检,土建工程师检查,由土建工程师报验质检员,质检员进行全方面检查,检查合格后,报验监理验收,根据质量月活动精神,我们在现场进行了实测实量大抽查,针对钢筋直螺纹套筒露丝情况,做了实际测量,实际直螺纹套筒露丝情况,一扣到一扣半左右,在质量月活动中,质量员加大对现场实测实量次数,争取无误检,无漏检的管理模式。

4、质量问题预防措施、质量问题整改和事故处理措施为继续开展“质量活动”在我心中,质量工艺在我心中,工程进度在我控制中,使全体员工认识质量工艺的重要性和必要性,有效提高项目工程建设质量及工艺,在施工过程中遇到质量问题,要多方案、多措施的比较,选择最适合现场实际情况的方案和措施,在防水施工过程中,要严格控制基层含水率,卷材铺贴时,要将空气排除干净,接缝处要应认真操作,使其粘贴牢固,对阴阳角,管根等特殊部位,在防水施工前,应做增强处理,可根据具体部位采用有效措施。

2024年质量月活动总结(6篇)

2024年质量月活动总结(6篇)

2024年质量月活动总结为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我门全体kf工作人员上至管理人员,下至普通职工,____月份工作生活中的一件大事。

在开展大力宣传“提升供给质量建设质量强国”的同时也大大提高了全员的安全意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。

回顾____月以来的活动开展,我们全体kf工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。

通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。

总结____月以来的质量与安全活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与安全管理标兵,他们是我们全体kf工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。

由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。

结合质量月岗位大练兵活动,让广大职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。

只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。

我们才有更好的明天!4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》,大大提高了kf工作人员的服务质量。

项目质量月工作总结(5篇)

项目质量月工作总结(5篇)

工程质量月工作总结(5篇)工程质量月工作总结1为了全面掌握公司各工程部工程质量状况,正确引导施工人员标准施工,进一步完善施工过程的质量管理,以提高公司承建工程质量水平。

根据公司的质量管理方案,公司质量科于全国质量月对在建工程质量进行检查。

一、检查情况本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程3、4厂房和6科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115-118楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布生产线工程-车间一、综合楼工程7个在建工程,主体工程4个,抹灰工程3个未实测;经汇总评定,合格工程3个,单位工程个数的合格率100%,签发整改通知单3份其中,整改意见10条。

(一)主体工程1、主控工程:主体工程的主控工程项数共检查6项,合格6项,合格率100%。

2、一般工程:主体工程的一般工程项数共检查18项,合格18项,合格率100%,允许偏差共检查120个实测点,合格点118个,合格率98.33%。

3、质保资料检查情况:根本符合要求。

二、各工程好的方面、存在的主要问题1、贺村中原御苑商住楼工程工程经理:周水林检查部位:9-11楼四层柱存在问题:①局部剪力墙钢筋偏位;②局部墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条实施;③局部大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;④局部砌体直槎处未放拉结筋,框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象,斜砌砖角度不符合要求;⑤局部柱在砼翻沿处未断开。

2、贺村镇南农贸市场工程工程经理:夏井凉检查部位:四层存在问题:①局部柱接头不平整;②屋面存在渗水现象;③局部拉结筋不符合要求。

3、航埠商务楼工程工程工程经理:明庭金检查部位:二层①局部柱筋接头焊渣未清理干净;②局部现浇板架立筋存在踩踏现象,不符合要求。

三、下一步质量控制措施1、针对上述存在的问题,各工程对检查中提出的质量问题必须认真整改,并及时将整改回执报公司质量科。

施工质量月活动总结(精选5篇)

施工质量月活动总结(精选5篇)

施工质量月活动总结(精选5篇)要想下次不再出现类似问题,就需要作好活动总结,我们自己怎么写出一篇活动活动总结呢?施工质量月活动总结是由小编为您整理和分享的内容。

施工质量月活动总结篇1一、领导重视,责任明确为突出重点,务求实效地开展好这项活动,我局成立了“质量月”活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实施方案,同时在质量安全例会上进行了宣传、动员,统一思想,提高认识,确保“质量月”活动达到预期的效果。

二、营造气氛,广泛宣传__月__日在质量安全例会上,组织各方责任主体,认真学习有关“质量月”活动的文件,细心领会其精神实质和内容,要求各施工企业制定具体的活动方案,监理企业督促具体实施,本次活动。

共发放工程质量基本常宣传材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张帖宣传标语100余张,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了“质量月”的气氛,收到了良好的宣传效果。

三、重拳出击,整治风暴本次的“质量月”活动,结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的,一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管___的精神,严格限制人工挖孔桩的使用,这一项目到目前为止,已得到基本控制,桩长也限定在15米规定的范围内,禁止使用竹脚手架、井字架,这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度,也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容,组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查,共发出20份隐患整改通知,其中4份为暂停工整改通知,提出整改意见84条,现基本整改到位,整改率为96%。

“质量月”活动虽然已经结束,但我们要以“质量月”为契机,深入开展创优工程的活动,以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。

施工质量月活动总结篇2公司紧紧围绕“大力提升质量,建设质量强国”的活动主题,精心策划,广泛动员,全员参与,开展内部审核及质量问题专项整治,实施质量监督大检查,组织开展形式多样的群众性质量活动,认真扎实地开展了“质量月”活动。

2024年工程质量月的活动总结(三篇)

2024年工程质量月的活动总结(三篇)

2024年工程质量月的活动总结2024年工程质量月是本地区工程质量监管部门每年举办的一项重要活动,旨在提高企业和个人对于工程质量的重视程度,推动全社会对工程质量的关注。

今年的工程质量月活动于xx年xx月在本地区开展,涵盖了一系列丰富多样的活动,取得了显著成效。

一、活动策划与准备为了使本次工程质量月活动更具针对性和实效性,我们组织了一支专业的策划团队,以确保活动的顺利进行。

在策划过程中,我们充分考虑到本地区工程质量监管的实际情况和需求,制定了详细的活动方案和时间表。

同时,我们还与相关行业协会、企业和专家进行密切合作,共同确定了活动内容和形式。

为了宣传和推广本次工程质量月活动,我们制作了宣传海报、宣传册等宣传材料,并通过各种渠道进行广泛传播,如互联网、报纸、电视等。

二、活动内容与形式1. 工程质量知识讲座本次工程质量月活动中,我们组织了多场针对企业和个人的工程质量知识讲座。

邀请了相关行业专家对工程质量监管政策、标准和技术等方面进行授课。

通过讲座,旨在提高企业和个人对于工程质量知识的了解和掌握程度,引导他们在工程建设过程中注重质量,防范风险。

为了加强对工程质量案例的研究和总结,我们组织了一场工程质量案例分享会。

在此次活动中,我们邀请了多家企业代表分享他们在工程建设中的质量管理经验和成功案例。

通过与会者的互动交流,大家得以深入了解工程质量管理的关键环节和问题,并得到了相应的解决方案和经验。

3. 工程质量检查与评价为了提高企业对工程质量的重视程度,我们在活动期间组织了一系列工程质量检查和评价活动。

通过对参与企业的工程项目进行抽查和评比,及时发现和解决存在的质量问题,激励企业注重工程质量,提高施工质量。

4. 工程质量宣传媒体推广为了扩大本次活动的影响力,我们还与多家媒体进行了合作,通过各种形式展现了本次工程质量月活动的重要性和成果。

该媒体合作包括广告、新闻报道、专题报道等形式,以吸引更多的企业和个人参与到工程质量月活动中来。

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工程质量月的活动总结
工程质量月的活动总结工程质量月的活动总结篇一为了提高联发公司产品质量,增强员工质量意识,加强管理层人员责任心,月份开展了以"抓质量、强质检、创品牌、塑形象"为主题的"质量月"活动,回顾一个月以来的活动开展,各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。

通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。

各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。

一、领导高度重视为了更好开展质量月活动,公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会,会议主要内容是宣传"降本保效保安稳工作"和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排,同时希望各单位做好宣传和落实。

二、加强质量培训在"质量月"活动中各单位掀起了学习的高潮,深入学习铁煤联发办字【20号文件内容,层层签订质量责任书,质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法,通过各种形式,开展对员工的质量培训。

1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量,逐步开展员工对图纸识别能力的培训。

2、矿车修造厂组织员工进行了座谈,他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性,表示只有产品质量上去了才能打造品牌,才能得到客户的认可。

在生产管理中,车间管理人员及操作者是关键,只有他们认识到企业的长远发展离不开产品质量,才能真正的生产出创品牌的产品。

3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动,促进职工的干劲,进一步深入开展四质创优活动,提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量管理的积极性。

4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。

主抓质量工作的副厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事项,分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解,同时对所学的质量知识进行了现场提问,被提问的员工回答流利,赢得了阵阵掌声。

三、生产过程中的质量控制为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。

车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照质量标准严格执行,并详细做好记录。

各车间主任严格管理车间的产品质量,使产品质量都有了明显的提高。

1、厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整模具模式,每生产一千个螺丝就停机调整一次模具,设备进行一次注油保养,即保证了螺帽的标准,也提高了机械使用寿命。

支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查,根据季节及室温变化定期抽样做力学性能试验,坚持做到不合格产品决不出厂。

2、制网厂四车间加强了复合网车间十字交叉点焊接的管理,每个班次调整模具压力,检查模具磨损程度,发现问题及时进行修复或更换,保证了焊接点的平整牢固。

3、洗选设备厂加强了工序质量控制点控制,焊接点表面要均匀连续波浪状,棱角要打磨光滑,漆面不要有积漆等外观质量,坚持每道工序都有质检员把关,不合格产品严禁进入下道工序。

4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格按照工艺技术标准执行,坚持标准高、起点高、数控程度高,三高为一体的锁具精加工。

工程质量月的活动总结篇二我局认真组织和开展紧扣"质量安全、共同的责任"活动主题,结合建设工程质量安全专项整治督查工作,因地制宜,突出重点,务求实效地开展了"质量月"活动,现将此次"质量月"活动情况总结汇报如下领导重视,责任明确为突出重点,务求实效地开展好这项活动,我局成立了"质量月"活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实施方案,同时在质量安全例会上进行了宣传、动员,统一思想,提高认识,确保"质量月"活动达到预期的效果。

营造气氛,广泛宣传在质量安全例会上,组织各方责任主体,认真学习有关"质量月"活动的文件,细心领会其精神实质和内容,要求各施工企业制定具体的活动方案,监理企业督促具体实施,本次活动。

共发放工程质量基本常宣传材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张帖宣传标语100余张,内容主要涉及"质量月"的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了"质量月"的气氛,收到了良好的宣传效果。

重拳出击,整治风暴本次的"质量月"活动,结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的,一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管2041号文转发省建设厅关于深化建筑安全生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见的通知的精神,严格限制人工挖孔桩的使用,这一项目到目前为止,已得到基本控制,桩长也限定在15米规定的范围内,禁止使用竹脚手架、井字架,这一工作在"质量月"活动期间加大了查处力度,也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容,组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查,共发出20份隐患整改通知,其中4份为暂停工整改通知,提出整改意见84条,现基本整改到位,整改率为96。

"质量月"活动虽然已经结束,但我们要以"质量月"为契机,深入开展创优工程的活动,以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。

工程质量月的活动总结篇三公司紧紧围绕"大力提升质量,建设质量强国"的活动主题,精心策划,广泛动员,全员参与,开展内部审核及质量问题专项整治,实施质量监督大检查,组织开展形式多样的群众性质量活动,认真扎实地开展了"质量月"活动。

一、高度重视,加强领导按照集团公司的工作部署,建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的"质量月"活动领导小组,各二级单位成立了以主要领导为组长的"质量月"活动领导小组,为"质量月"活动的的顺利开展奠定了良好的组织基础。

建设公司党委书记、董事长等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参加了集团公司"质量月"启动视频会议,会后及时传达了集团公司关于"质量月"活动的文件以及顾军总经理讲话精神,部署"质量月"活动安排,落实责任人。

各二级单位、项目部制定了相应的"质量月"活动实施方案,为广大员工积极参与提供了指导。

二、精心策划,广泛动员,全员参与各二级单位及项目部在"质量月"活动开展之前,围绕"质量月"活动主题,召开"质量月"启动会,举行"质量月"活动签字仪式,通过微信群发布宣传信息,引导全体员工积极投入到"质量月"活动中。

各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所按照"质量月"活动口号张贴宣传标语、挂图及横幅,对质量文化进行宣传,为"质量月"的顺利开展营造了良好氛围。

三、开展内部审核通过开展内审,对建设公司质量管理体系运行情况进行自查,验证公司质量管理活动与管理体系的符合性,确保公司管理体系的有效性和持续性。

本次内审历时10天,参加审核内审员22人,共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位,发现问题34个,开出不合格项5个,各单位已整改完成。

通过本次内审,审核组确认公司质量管理体系运行有效,管理活动符合"一体化"管理体系标准,并对今后的管理工作提出了改进建议。

四、开展质量问题专项整治公司新开工的项目均执行"样板引路"制度,通过"样板引路",加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,以点带面,全面提高,对工程质量作到事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据,提高工程质量整体水平。

同时,以"质量月"为契机,项目部组织管理人员及一线操作人员学习了建设公司文件公司工程质量样板引路工作手册,使广大员工对常见的工程标准做法有了全面了解。

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