专项咨询项目所需资料清单
工程造价咨询企业准备资料清单
工程造价咨询企业准备资料清单1、工程造价咨询企业营业执照副本、工程造价咨询企业资质证书副本；2、工程造价专职专业人员资格证书、继续教育证书、职称证书;3、公司章程；4、2022年近期工商部门出具的股东出资情况证明；5、房屋租赁合同或者自有房屋房产证；6、企业制订的内部各项管理制度（装订成册）；7、2022年1月至2022年10月企业为工程造价专职专业人员缴纳的养老保险发票、人员名单和2022年度、2022年度个人养老保险账户；8、评价期内企业签订的人事代理合同、人员名单和缴费发票；9、工程造价专职专业人员劳动合同；10、2022年1月至2022年10月企业咨询项目登记台帐和咨询合同,如在非企业工商注册所在地执业，需提供工程所在地工程造价管理机构出具的执业备案证明；11、2022年1月一2022年10月企业缴纳的营业税发票和开具的工程造价咨询收入发票；12、在评价期内完成的五个工程造价咨询项目成果文件；13、在省、市级杂志上发表的论文；14、评价期内所有获奖的奖状、文件等；15、参加各级造价管理机构组织的学习、交流、例会等活动的书面资料。
注：上述材料未作注明的均需提供原件、复印件山东省工程造价咨询企业信用评价标准考核表注：（1）企业达到基本要求得基本分,基本分栏无分值的为单纯增分项目。
未达到基本要求按标准减分,最高减分以本项基本分为限•评价较好的可按标准增分,但每项增分有限额.（2）本表基本分小计77分，增分小计23分,合计为100分.（3）“资信状况”中的资质条件，以评价时的状况请分。
企业负责人签字：评价小组成员签字：山东省工程造价咨询企业分支机构信用评价标准考核表注:（1）企业分支机构达到基本要求得基本分，基本分栏无分值的为单纯增分项目,未达到出本要求按标准减分，最高诚分以本项携木分为限。
坪价较好的可按标准增分，但每项增分有限额。
（2）本表基本分小计76分，增分小计24分,合计为100分。
（3）”资信状况”中的资质条件，以评价时的状况评分.企业负责人签字：评价小组成员签字:/》中的“评价内容”、”评分细则“填写；2、"增分项目"中应详细填写，如：注明赎时间、奖项名称、发奖单位，论文名称、发表刊物名称、时间、刊号等；3、“增分合计"是将同TH介内容中的所有增分项目得分累5口，如低于信用评价标准中的增分限^,则“最终增分"为"增分合计"，如高于信用评价标准中的增分限额,则“最终增分”为信用评价标准中的增分限额。
建设项目工程咨询所需资料清单
建设项目工程咨询所需资料清单
1、项目建设的背景；
2、项目业主情况简介（成立时间、注册资本、发展业绩、机构设置等）；
3、项目建设总体规划；
4、项目选址意见书及地质勘探资料；
5、规划用地面积、建设内容及规模；
6、项目总平面规划布置图（规划设计说明）；
7、建设用地现状或附图说明；
8、项目建设所处的区域位置图；
9、项目建设进度安排;
10、资金筹措方式；
11、项目贷款与偿还计划表；
12、如需作经济评价时应提供的基础资料。
另附相关的政策文件、政府公文及座谈会议纪要等文字材料作为附件依据。
绿色咨询主要服务内容及资料需求清单
1 2 3 4 规划与设 计阶段 根据绿色建筑评价标识实施细则和相关规定，分析该项目申报绿色建筑评 价标识（绿标）的可行性，编写《项目认证可行性报告》 。 按照绿标标准，对建筑、结构、给排水、暖通、强弱电等专业设计，提出 具体相关要求。 根据给排水设计进行水量平衡计算，提出节水方案，编写节水分析报告。 制作雨水管理计划，降低场地内雨水径流量，编写雨水管理计划。 使用计算机模拟软件对项目的自然采光、日照和风环境进行模拟，以判断 是否符合绿标相关项的要求。 《热环境及热岛分析报告》 、 《自然采光和日光 控制分析报告》 《室外风环境模拟分析报告》 ；如果不符合要求，则向甲方 提供相应的设计建议。 提出场地生态规划建议，包括景观绿化、环境保护等。 按绿标要求，对设备和建材提出选购建议，包括再生利用成分材料和可再 生利用材料采购建议等。 审核设计院图纸是否满足评审要求（提出修改意见） 。 根据绿色建筑评价标识实施细则和相关规定，指导甲方准备相关设计、施 工及运营资料。
给排水设计
结构建材
电气设计
其他材料
材料属 性
材料分类
材料名称
提供单位
景观设计
暖通析计算报告 建设单位协调设计单位 场地铺装图 建设单位协调设计单位 建设单位协调设计单位或咨询 室外风环境模拟分析报告 单位 建设单位协调设计单位或咨询 自然通风模拟分析报告 单位 可再生能源设计文件 建设单位协调设计单位 雨水系统方案及技术经济 建设单位协调设计单位 分析 非传统水源利用率计算说 建设单位协调设计单位 明书 场地环境噪声分析计算报 建设单位协调设计单位或咨询 告 单位
5
6 7 8 9 申报材料 准备阶段
10 协助甲方进行绿色施工指导服务。 11 协助物业制定相关管理制度，包括节能、节水、节材与绿化管理等制度及 垃圾管理制度等。
实用模板：咨询服务报价清单与询价文件
实用模板：咨询服务报价清单与询价文件1. 项目背景
[描述项目背景和目的]
2. 咨询服务范围和目标
2.1 咨询服务范围
[详细描述咨询服务的范围和内容]
2.2 咨询服务目标
[明确咨询服务的目标和期望结果]
3. 咨询服务报价清单
3.1 咨询费用
3.2 其他费用
3.3 总费用
4. 询价文件要求4.1 询价截止日期
[指定询价截止日期]
4.2 询价文件提交方式
[说明询价文件的提交方式和要求]
4.3 询价文件内容
[列出询价文件所需的内容，如公司背景、咨询服务要求等]
4.4 联系方式
[提供联系人的姓名、电话和电子邮件地址]
以上为《实用模板：咨询服务报价清单与询价文件》的内容，仅供参考。
根据实际情况，可适当调整和修改。
咨询项目工作清单
咨询项目工作清单
咨询项目工作清单通常根据具体项目的性质和需求而有所不同。
以下是一个一般性的咨询项目工作清单，供参考：
1. 项目启动阶段：
- 确定项目目标和范围
- 确定项目时间表和里程碑
- 确定项目团队和角色分工
- 确定项目预算和资源需求
- 制定项目沟通和报告机制
2. 现状分析阶段：
- 收集和分析相关数据和信息
- 进行市场调研和竞争分析
- 进行组织结构和流程分析
- 进行SWOT分析（优势、劣势、机会和威胁）
- 进行风险评估和管理
3. 解决方案设计阶段：
- 提出解决方案和改进建议
- 制定详细的实施计划和策略
- 确定项目关键成功因素和绩效指标
- 进行成本效益分析和ROI评估
- 进行方案评审和确认
4. 实施和执行阶段：
- 分配任务和资源，制定工作计划
- 管理项目进度和风险
- 监督和指导项目团队成员
- 协调和沟通与客户和利益相关者
- 进行项目变更管理和决策
5. 项目收尾阶段：
- 进行项目成果和绩效评估
- 编写项目总结报告和经验教训
- 进行项目验收和交付
- 进行项目后评估和客户满意度调查
- 确保项目知识转移和持续改进
请注意，这只是一个一般性的咨询项目工作清单，具体项目的工作清单可能会根据项目类型和需求而有所不同。
在实际项目中，根据具体情况进行适当调整和补充。
管理咨询项目所需资料清单通知
以下是本次项目启动前z股份项目组需要准备的资料，这些资料对整体工作的有效性将起到很大的作用。
z股份内部相关资料1. 基本情况1.1 公司成立背景、发展历史、公司章程；1.2 公司对外宣传资料；1.3 公司以往年度发展规划报告、工作报告；1.4 2011--2016年各年度经营计划及其执行情况；1.5 公司近几年主要经营指标；1.6 公司内部近三年的重大人事任免状况；1.7 以前做过的策划或咨询类的项目方案；1.8 公司内部资源与能力情况，包括公司的资金运作、技术能力。
2. 公司业务类资料2.1 公司现有主营业务的基本介绍资料；2.2 公司现有业务类型及相关行业报告；2.3 公司各业务客户、竞争对手信息资料；2.4 近五年主营业务采供记录；2.5 主营业务市场研究资料；2.6 近三年主营业务年度工作总结。
3. 组织体系3.1 公司现有组织结构图、部门和岗位设置及其职责；3.2 基于公司组织结构的决策权限与决策程序。
3.3 各部门现有流程文件；3.4 公司管理制度汇编。
4. 财务资产4.1 公司2011年-2016年的财务报表（包含资产负债表、利润表和现金流量表及分业务的相关财务报表）；4.2 公司从2011年-2016年年每年财务分析报告；4.3 公司从2011年-2016年每年的内外部融资计划及相关资料；4.4 公司从2011年-2016年每年财务预算（测算）、决算报告；5. 人力资源5.1 公司主要领导和关键岗位人员简历；5.2 公司人员组成情况(包括性别、年龄、职称、学历等)的信息；5.3 公司招聘制度与政策；5.4 公司培训制度与政策；5.5 公司人员晋升制度等；5.6 公司人力资源规划方案。
6. 企业文化6.1 公司价值观念、经营理念、人才理念等；6.2 公司员工手册；6.3 公司企业文化建设相关文件（方案、实施情况、成果）。
7. 体系方面7.1 公司通过的体系认证或资质文件；7.2 公司质量等级体系及其程序文件；7.3 公司信息化建设体系文件资料；7.4 公司收集的国家有关行业的法律、法规等文件。
委托第三方造价咨询进行预结算编制、审核所需提供的有关资料
委托第三方造价咨询进行预结算编制、审核所需提供的有关资料如下：一、工程预算（标底）编制、审核1、立项批文及工程项目批准建设等有关文件（包括立项文件对应的投资估算表）的复印件2、已批复的初步设计资料、概算资料3、已审定的设计施工图纸及审图单位的审核意见（审图报告）4、设计图纸会审记录5、施工图预算书及电子版、工程量计算稿及电子版，所提供的材料包括有关计价依据；工程预算定额、取费标准的取定说明，采用的材料名称、型号、规格品牌、生产厂家名称、价格表及行业主管部门制定的相关专业定额；人工机械材料分析表、钢筋耗用量实抽表。
(注：此条只在预算审核时需要提供、预算编制不需提供)二、工程结算编制、审核1、立项批文及工程项目批准建设等有关文件（包括立项文件对应的投资估算表）的复印件2、工程招、投标阶段的文件（1）招标文件含设计补充资料、地质资料及交底、答疑纪要等。
招标文件包括招标图纸、招标文件所附合同条款和技术规范、投标须知、招标补遗、招标答疑纪要、工程量清单等整套招标文件及其附件的复印件。
（2）设计施工图含图纸会审记录、设计变更图纸、设计补充说明等。
图纸会审记录要求按图纸会审的时间先后整理装订成册，编目录、页码，封面由建设单位盖章确认，且须有各单位参加会审人员签字。
图纸会审记录可提供复印件，原件备查。
（3）投标文件含预算书、报价函、报价清单及相关电子文件。
投标文件包括技术标、经济标、投标承诺书、投标补充函等所有投标文件的复印件。
（4）中标通知书（5）工程承包合同、协议、补充协议合同文件包括建设单位与实施单位签订的工程承发包合同、经建设单位确认的实施单位与第三方签订的分包合同、各类补充合同、各类补充协议和合同附件等，要求将上述合同文件的复印件列出总目录按顺序整理装订成册，封面由建设单位盖章确认。
4.工程施工阶段文件（1）工程开工报告、竣（交）工验收证书若提供的资料是复印件，则应有建设单位、监理单位盖章确认。
（2）工程竣工图纸应提供按档案管理规范整理的竣工图纸原件一份，盖竣工图章施工单位、监理、设计单位签名确认。
工程咨询项目资料清单
编制项目可行性研究报告
需要提供的基础资料
1、企业法人、营业执照复印件
2、项目名称、项目承办（建）单位简介、注册资本、项目概况
3、建设地址（详细）、建设内容、规模、周边环境概述（详细）
4、项目建设的优势（所生产的产品相对于其它产品的优点)
5、项目建设实施周期安排、劳动定员、年工作天数、生产安排
6、项目规划设计方案、项目平面布置图、宗地平面图
7、主要生产设备清单（包括型号、数量、功率、单价）、原材辅料清单（包括种类、用量、单价等）、产品清单（包括类型、产量、单价、特点及优势等）（此项需详细写清楚）
8、生产工艺流程图及工艺文字说明及供水、供电、供暖方案
9、主要经济指标表
序号项目单位指标备注
1 总投资万元
自有资金万元
银行贷款万元
2 总占地面积亩/m2
土地费用万元
3 总建筑面积m2
生产车间m2
办公楼m2
职工宿舍m2
其他m2
4 建设周期年月至年月
5 贷款期限
10、项目有关的文件、标准要求等
11、生产过程有无废水、废气、固废等产生、怎么处理。