厦门市商业网点布局规划 规划文本

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厦门商业步行街可行性研究及规划报告

厦门商业步行街可行性研究及规划报告

第二步
制定项目计划书,明确项目的目标、任务 、时间表和预算等。
第四步
进行项目建设和装修,包括施工队伍的选 择、施工进度的把控、装修质量的监管等 方面。
第三步
进行项目设计,包括商业布局、建筑风格 、景观设计等方面,制定详细的设计方案 。
项目进度安排
1 2
第一阶段(1-3个月)
进行市场调研和项目设计,完成项目计划书和 设计方案。
VS
消费者在选择购物、餐饮和娱乐等 服务时,往往会考虑价格、品质、 服务态度和交通便利性等因素。因 此,厦门商业步行街需要提供高品 质、多样化的商品和服务,以满足 消费者的不同需求和期望。
市场竞品分析
厦门商业步行街周边的竞争商业体主要包括 其他商场、超市、餐厅、咖啡店等。这些商 业体的经营模式、定位、商品和服务种类等 都存在差异,因此厦门商业步行街需要找准 自己的市场定位,提供独特的商品和服务, 以吸引更多的消费者。
营销成本
包括广告宣传、活动策划等费 用。
其他费用
包括水电费、物业管理费等。
资金来源与筹措
自有资金
根据企业财务状况,确定自有资金比例。
合作伙伴投资
寻找合适的合作伙伴,共同承担项目费用 。
银行贷款
与银行协商贷款额度、利率、还款期限等 。
政府补贴
根据政策申请相关补贴或资助。
经济效益预测
营业额预测
根据市场需求、竞争状况等因素预测营业 额。
同时,厦门商业步行街还需要考虑与线上电 商平台的竞争。线上电商平台可以提供更为 便捷的购物体验和更多的商品选择,因此厦 门商业步行街需要不断创新和提升消费者的
购物体验。
市场需求预测
• 根据市场调研和分析,预计未来几年厦门商业步行街的市场 需求将继续保持增长态势。其中,消费者的购物需求将更加 多元化和个性化,对高品质、特色化的商品和服务的需求将 不断增加。同时,随着线上线下的融合发展,消费者的购物 方式也将更加多元化,包括线上订购线下取货、线下体验线 上购买等。因此,厦门商业步行街需要不断创新和提升服务 品质,以满足消费者的不同需求和期望。

《城市商业网点规划编制规范》

《城市商业网点规划编制规范》

商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知2007-06-18 23:04商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知商建发[2004]180号各省、自治区、直辖市商务厅(局)、经贸委(经委、商委、内贸办、财贸办):为了加强对城市商业网点规划制订工作的指导,使商业网点规划的编制工作逐步规范化和标准化,我部制订了《城市商业网点规划编制规范》(附后),现印发你们,请参照执行。

特此通知二OO四年四月十三日附件:城市商业网点规划编制规范1 总则1.1 为提高城市商业网点规划编制的质量和水平,根据国家关于规划编制工作的有关规定,特制定本规范。

1.2 城市商业网点规划是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求,在充分反映城市商业发展规律的基础上,对城市未来商业网点的商业功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。

1.3 编制规划必须广泛征求各方面意见,提高透明度和社会公众参与度。

1.4 各地城市商业网点规划要根据本城市的商业定位,体现本城市商业特色。

1.5 城市商业网点规划要与城市总体规划相衔接,服从城市总体规划。

1.6 编制规划除应符合本规范要求外,还应符合国家、行业和地方有关标准的要求。

1.7 城市商务主管部门为城市商业网点规划的编制单位,会同有关部门负责城市商业网点规划的制订工作。

1.8 本规范适用于全国地级以上城市(含县级市)商业网点规划的编制。

2 规划程序编制规划按照调查研究、规划文件编写以及规划论证的程序进行。

2.1 调查研究编制规划必须深入实际,搞好商业网点调查,并充分调查研究城市经济与社会发展、交通、人口分布等情况,取得准确的基础资料,并进行深入研究。

2.2 规划文件编写在对基础资料进行分析研究的基础上,进行规划文件的编写工作。

规划文件的编写应符合本规范条款3的规定。

2.3 规划论证规划编制单位向论证会议提交全套的规划材料,并解释规划的具体内容,听取专家和公众代表的意见。

2.4 规划修改、完善论证结束后,要根据论证意见进行修改和完善,对未采纳的意见,应作出书面说明。

商业网点规划 (4)

商业网点规划 (4)

商业网点规划1. 引言商业网点规划是指在特定地点进行商业活动的布局和建设规划。

随着城市的发展和人口的增长,商业网点规划变得越来越重要。

合理的商业网点规划不仅可以提供便利的购物环境,还能带动经济发展。

本文将主要介绍商业网点规划的目的和重要性,并提供一些建议和方法来进行商业网点规划。

2. 商业网点规划的目的商业网点规划的目的是为了合理布局商业网点,以满足人们的购物需求,提供良好的购物环境,并推动城市的经济发展。

具体来说,商业网点规划的目的包括:2.1 提供便利的购物环境商业网点规划应该考虑到人们的出行需求,例如交通便利性和周边配套设施等。

合理规划商业网点的位置和数量,可以保证人们能够方便地购物,并减少他们的出行成本。

2.2 回应市场需求商业网点规划需要准确了解市场需求,从而选择适合的商业形态和经营模式。

通过科学的市场调研和分析,可以确定商业网点的选址和主营业务,以满足人们的实际需求,提高商业网点的竞争力。

2.3 推动经济发展商业网点规划能够有效带动城市的经济发展。

合理规划商业网点的位置和布局,可以吸引更多的商家入驻,并带来更多的投资和就业机会。

同时,商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展,促进城市经济的繁荣。

3. 商业网点规划的重要性商业网点规划的重要性不容忽视。

以下是商业网点规划的几个重要方面:3.1 提高城市形象商业网点规划可以提高城市的形象和吸引力。

合理规划商业网点的布局和风格,可以营造出独特的城市风貌,吸引更多人来观光和购物,提升城市的知名度和美誉度。

3.2 促进经济发展商业网点规划可以有效促进经济发展。

通过科学规划商业网点的位置和布局,可以吸引更多的投资和商家入驻,为城市带来更多的经济效益。

商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展,增加就业机会和税收收入。

3.3 提高居民生活质量合理规划商业网点可以提高居民的生活质量。

商业网点的建设不仅可以提供便利的购物环境,还可以增加休闲娱乐设施和文化活动场所,丰富居民的生活选择,提高他们的生活满意度。

商场规划方案模版(三篇)

商场规划方案模版(三篇)

商场规划方案模版1.1 项目名称1.2 项目位置1.3 项目规模1.4 项目背景1.5 项目目标第二部分:市场分析(约____字)2.1 行业概况2.2 目标客户群体2.3 竞争分析2.4 潜在机会与挑战第三部分:商场定位(约____字)3.1 定位目标3.2 定位策略3.3 品牌形象定位第四部分:商场设计与规划(约____字)4.1 商场布局设计4.2 商场内部装修风格4.3 商场设施与设备规划4.4 客流导引设计4.5 消防与安全规划5.1 商场租赁策略5.2 销售策略5.3 租户管理6.1 品牌推广策略6.2 媒体宣传计划6.3 社交媒体营销6.4 活动策划与执行7.1 运营组织架构7.2 人力资源管理7.3 财务管理7.4 客户服务与投诉处理第八部分:风险分析与应对措施(约____字)8.1 市场风险8.2 操作风险8.3 法律风险8.4 财务风险8.5 应对措施9.1 项目成本估算9.2 投资回报率分析9.3 增值潜力评估10.1 项目启动计划10.2 项目进度管理10.3 项目监控与评估11.1 项目总结11.2 未来发展展望这是商场规划方案的标准模板,根据实际情况可以进行适当修改和调整。

商场规划方案的编写是一个综合性的工作,需要考虑市场调研、商场定位、商场设计与规划、租赁与销售策略、市场推广与公关、项目运营与管理、风险分析与应对措施、项目评估与可行性分析、项目实施计划等多个方面的内容。

商场规划方案是商场成功运营的基础,具有重要的指导和决策意义,需要全面、科学、合理地进行编写和制定。

商场规划方案模版(二)一、引言随着商业环境的变化和人们消费观念的不断更新,商场作为商业领域中的重要组成部分,面临着巨大的挑战和机遇。

为了适应市场需求的变化,提升商场的竞争力和盈利能力,本规划方案旨在对____年商场的整体发展进行详细规划和指导。

二、商场定位____年商场将以“全方位体验,一站式购物”为主要定位,致力于营造一个集购物、娱乐、休闲、餐饮、文化等多功能于一体的综合性商场。

都市商业网点规划方案

都市商业网点规划方案

都市商业网点规划方案1. 概述都市商业网点规划方案是为了合理规划和布局城市商业发展而制定的一项方案。

通过对市区内商业网点分布现状的调研和分析,结合城市发展和人口分布趋势,制定出合理的商业网点规划,以促进城市经济发展和提升市民生活品质。

2. 规划目标- 提高商业网点的空间布局效率,避免资源浪费和竞争过度。

- 优化商业服务覆盖范围,增加市民的购物便利性。

- 创造良好的商业环境,提升城市形象和吸引力。

- 促进商业经济多元化发展,增加就业机会。

3. 规划原则- 合理分布:根据城市发展需要和人口分布,将商业网点布局合理分散在城市各个区域,避免过度集中。

- 互补发展:结合不同商业网点的特点和定位,推动互相补充和促进的发展模式,形成商业集群效应。

- 空间布局:根据商业网点类型和规模,科学规划商业用地和建筑面积,合理利用空间资源。

- 生态环保:鼓励商业网点采用可持续发展的理念,减少对环境的负面影响。

- 公平竞争:加强市场监管和公平竞争,保护中小型商业网点的发展机会。

4. 实施步骤4.1 调研分析- 分析市区内商业网点的现状和问题,包括数量、类型、规模等方面。

- 调查市民对商业网点的需求和意愿,了解其购物偏好和消费惯。

4.2 制定规划方案- 根据调研结果,制定出符合城市发展和市民需求的商业网点规划方案。

- 包括商业网点的空间布局、用地规划、建筑设计等内容。

4.3 审批和公示- 将规划方案提交相关政府部门进行审批。

- 在规划范围内进行公示,听取市民的意见和建议。

4.4 实施和监测- 按照规划方案进行商业网点建设和运营。

- 定期监测和评估规划方案的执行效果,根据需要进行调整和改进。

5. 风险控制- 避免过度集中商业网点,防止资源浪费和竞争过度。

- 加强市场监管和公平竞争,防止商业垄断和不正当竞争行为。

- 注意商业网点与城市交通和环境的协调,防止交通拥堵和环境破坏。

6. 结论都市商业网点规划方案的制定对于城市商业发展具有重要意义。

厦门海沧商业中心街区分布专题

厦门海沧商业中心街区分布专题

入 住率低更打击了沿街的社区配套的发展。
六、居住区规划、建设将进一步提升海沧社区商业的发展
海沧的成熟与发展,是在政策与城市效区化发展规律的共同推动下形成 的。随着厦门海湾型城市的建设,厦门城市发展重心向岛外倾斜,当面积超 百万平米的大型社区未来海岸在海沧崛起时,它给海沧带来发展的新契机, 使得海沧成为目前厦门岛外房产市场升温最快的区域。海沧大桥的票制改革 已呼之欲出,海湾大道的建设、马銮湾的改造、漳州角美与厦门海沧合并规
来海岸社区的商业网点将可达到390—660个。
商业街介绍
(3)街区
这一街区新旧店面大概比例为8:2,旧店面多集中在海富路与沧虹路交汇处两侧。新
店面部分层高4米,面积在40平方米以上;旧店面一般面积较小,不超过30平方米,
海富路
且规划陈旧,不带夹层。海富沿街店面经营业态以餐饮业为最多,其次为服装服饰店 和食杂日杂店,店面面积普遍较小,大多集中在20平方米左右,且位置上较为分散。 将来如果要把店铺拿来做档次较高的经营项目,怕周边的人气与环境配比不上。
转变着消费者原有 “岛内房
产居住价值”。
海沧已成为分流岛内人口压力的替代区 域,海沧与岛内的竞争关系日益突显,特别是 随着海沧配套的不断完善及06年大规模沿海、湖区域 的推介和开发,海沧与岛内楼市间的竞争将从幕后走到台前。
看重海沧住宅的消费者,更注重其生活环境、产品品质、价格优 势,商业配套虽然重要,但目前在海沧它扮演着”次要矛盾”的角色。
对比分析
人流量得不到保证; 交通不方便且较为混乱; 没能形成特色商业街,档次较低; 大型超市(或卖场、购物中心)缺 乏,无法带给人们一站式购物、逛 足、玩够的乐趣和满足; 业态不协调:生活配套体现不明显, 家装建材比重大、二手房店颇多等。

商业网点规划

商业网点规划

目录第一部分规划文本 (2)第一章总则 (3)第二章城市商业网点发展目标 (6)第三章商业功能区域布局及网点导控规划 (8)第四章零售业态布局规划 (13)第五章社区商业与商业街布局规划 (17)第六章批发市场布局规划 (20)第七章其他商品交易市场布局规划 (22)第八章餐饮、酒店网点规划 (24)第九章主要物流商业规划 (26)第十章“万村千乡市场工程”规划 (27)第十一章规划的主要实施措施 (29)第十二章附则 (32)第一部分规划文本第一章总则为了加强对XX县城市商业网点的管理,优化城区的商业网点布局和结构,规范城市商业网点经营者与供应商的交易行为,促进城市商业网点健康有序发展,特制定本规划。

本规划所称商业网点, 指商店、商品交易市场等从事商品零售、批发活动的经营场所。

XX县经济贸易局必须依照本规划,负责XX县城市的商业网点管理工作。

第1 条规划原则1.以人为本,远近结合,协调发展的原则——贯彻人本精神,围绕大产业理念构筑城市综合商业体系,实现城市产业与商业的协调发展,共同繁荣。

2.与城市总体规划和近期建设规划相结合的原则——严格遵循《XX 县城市总体规划》要求,与城市近期建设规划相适应,努力创造多头并进、百业共举的XX县社会主义现代化建设局面。

3.优化结构,合理布局,改造与新建相统筹的原则——立足城市商业网点发展现状,通过改造、新建商业网络,对商业网点结构、布局进行优化、提升的同时,避免对现有网点的破坏性改造。

4.适度超前和可持续发展的原则——结合《XX 县十一五规划》各项发展指标,贯彻城市良性可持续发展战略,在规划中将商业网点布局的超前性把握在可控范围内。

5.规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合的原则——兼顾市场经济运行规律和城市产业发展需求,保持商业网点布控与产业有序发展的协调性和一致性。

6.大型商业与中小商店发展相结合的原则——突出商业网点布控的结构性和层次性,体现大型商业设施与中小零售网点的有机组合,保证主城区商业与片区商业的全面发展。

厦门市人民政府关于06—03编制单元详细规划(修改)的批复

厦门市人民政府关于06—03编制单元详细规划(修改)的批复

厦门市人民政府关于06—03编制单元详细规划(修
改)的批复
文章属性
•【制定机关】厦门市人民政府
•【公布日期】2024.05.15
•【字号】厦府〔2024〕112号
•【施行日期】2024.05.15
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】城乡规划
正文
厦门市人民政府关于06—03编制单元详细规划(修改)的批

厦府〔2024〕112号
市资源规划局:
你局《关于呈请批准06—03编制单元详细规划(修改)的请示》(厦资源规划〔2024〕112号)收悉。

经研究,原则同意你局报送的06—03编制单元(06—03—B管理单元)详细规划(修改)。

详细规划是实施国土空间用途管制和核发城乡建设项目规划许可的法定依据,请你局严格按照片区详细规划做好项目建设规划审批工作。

详细规划如需调整应按规定程序报批。

特此批复。

厦门市人民政府
2024年5月15日。

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厦门市商业网点布局规划规划文本厦门市商业网点布局规划规划文本目录序言第一章、总则第二章、规划对象、内容及重点第三章、规划期限、规模及范围第四章、发展和结构目标第五章、总体布局第六章、专业(特色)街(区)第七章、专业、批发市场第八章、物流园区、配送中心第九章、零售业态(一) 购物中心、邻里中心(二) 大型综合超市(三) 仓储商店(四) 百货店(五) 专业店、大型专业店(六) 专卖店(七) 超市、便利店(八) 自动售货机第十章、其它要求第十一章、组织实施第十二章、附则附录:(一) 术语和定义(二) 主要执行文件(三) 条例标准用词说明附表:附表一: 厦门市商业分级指标附表二: 厦门市商业零售业态基本指标第一章总则第01条随着社会经济的发展,城市化过程的加快、经济体制改革与市场化进程的推进、经济国际化的扩大以及新经济、新技术等因素对商贸业的综合影响,需要针对厦门市的商业体系进行深一步的剖析,并制订出厦门市商贸业的规划对策,以及其发展支撑对策,以适应我国加入世贸组织后对外开放的新形势,并形成良好有序的市场竞争环境,保障我市商业快速、健康、持续发展。

第02条为指导厦门商业的分级设置,加强厦门市零售商业的规范化、科学化管理,优化商业布局,有效配置资源,增强商业综合竞争力,促进零售企业发展差别化经营,健全零售企业统计分类,特制定此文本。

文本参照中华人民共和国国家有关规范、规定及标准,并结合厦门商业发展的实际而制定。

第03条文本涉及的控制指标和技术规定是根据现有的相关标准、规范,参考国内外不同城市商业网点规划,并结合厦门市商业的实际情况并考虑到今后的发展制定的,未涉及的指标应符合国家、福建省和厦门市有关法规、标准的规定第二章规划对象、内容及重点第04条规划对象:由批发零售贸易企业设立的拥有独立固定营业场所,配备一定的业务人员,并从事批发、零售贸易业务的自然单位。

第05条规划内容:包括两大部分。

第一部分是厦门市商业体系规划(总体布局),其中包括专业街(特色街)子项。

第二部分为厦门市各商业业态布局规划。

按商业业态来分有十种零售业态和专业、批发市场。

十种零售业态分别为:超市、便利店、大型综合超市、仓储商店、专业店、大型专业店、专卖店、百货店、大型购物中心以及自动售货机。

第06条规划重点:主要包括厦门市的商业功能定性分析、研究、确定和商贸业发展的支撑对策以及厦门市商业体系规划(包括各级商业中心、特色商业街、批发市场)、厦门市零售业网点布局规划等。

第三章规划期限、规模及范围第07条规划期限:厦门市商业网点布局规划期限与国家五年计划及厦门市城市总体规划期限相一致,即本次规划期限为:人,人均1.4平方米计),岛外营业总面积宜控制在150万平方米左右(按人均1.0平方米计)。

全市商业营业面积控制在290万平方米左右。

第13条结构目标:旧城区以调整、改造、提高为主,控制总量,合理配置,提高质量,走内涵发展道路;商业零售、营业面积基本保持现有基础水平,适度调整。

重点发展旧城以外新建成区和居住区。

强化沿街门店的规划和控制。

岛外:商业重点发展地区,严格按人均标准配置,以近快适应海湾型城市建设及建成良好人居环境。

逐步调整岛内与岛外商业零售、批发面积及网点比重。

逐步形成"多层次、多中心"的布局结构。

第14条连锁商店和电子家庭购物实现的社会消费品零售额占总比重的45%左右。

其中连锁商业占40%左右,连锁经营覆盖行业在30种以上;电子商务占5%左右。

第15条至2010年,将现有大部分"杂货店"通过加盟、特许形式发展成连锁的社区便利店或专业店;逐步改造传统的中小百货店成为专业店、专卖店;不断提高超市经营净菜的比重,推广生鲜食品超市的建设。

第五章总体布局第16条根据国内同类规模城市经验及厦门市商业布局现状,厦门市商业体系分为市级商业中心(一级商业中心)、区域商业中心(二级商业中心)、社区(居住区)商业(三级商业中心)、街坊商业、专业(特色)街(区)、中心镇商业、一般镇商业七大类。

(一)市级商业中心(一级商业中心)第17条本市市级商业中心由旧城(中山路商业街区)商业街区和火车站富山商圈两个节点及禾祥路、厦禾路两条"线"(商业街)构成市级商业中心(一级商业中心)。

该商圈服务于闽东南城市群,客流量在30万人次以上。

第18条旧城商业街区定位:具有区位优势(鼓浪屿万石山两大风景区之间)和文化优势(旧城风貌的集中体现,如骑楼等),是典型的传统商业街区,是城市文化和传统的载体,具有独特人情味和魅力。

针对城市性质及现状分析,该商业节点定位是以旅游、购物、休闲为主的综合商业中心节点。

消费对象是市民和流动顾客。

第19条旧城商业街区应结合区位特点,提高商业集聚程度;推进经营结构调整,开拓延伸新的经营服务领域,完善经营服务功能,突出优势、特色经营、档次错开、门类齐全,形成具有休闲、旅游、购物为一体的特色商业氛围。

第20条旧城商业街区设置导向:鼓励设置:特色百货店(现有百货店改造,体现中、高档化,强调差别化经营)、专业店、专卖店、餐饮网点、文化娱乐设施。

设置业态强调精品化,中、高档化。

适度设置:超市、便利店、自动售货机、大型专业店。

限制设置:购物中心、大型综合超市、仓储商店、专业市场、集贸市场、菜市场。

第21条火车站至富山商圈定位:满足购物、休闲、娱乐等综合需求的厦门市现代商贸中心节点,是全市商业最繁华地段和居民购物的主要场所。

第22条火车站至富山商圈应结合区位特点,提高商业聚集度;调整商业业态,减少大型综合超市比例,增加大型百货、专业店、专卖店、完善商业业态结构;结合地下设施的开发利用,把购物人流引入地下空间,减少人流对城市交通的影响;开拓延伸新的经营领域,完善经营服务功能,形成以新业态为主的现代化商业中心。

其中购物中心不得超过2个,大型综合超市不得超过4个。

第23条火车站至富山商圈设置导向:鼓励设置:中、高档次特色百货店、专业店、专卖店、餐饮网点、文化娱乐设施。

适度设置:大型综合超市、超市、便利店、自动售货机、大型专业店。

限制设置:购物中心、仓储商店、专业市场、集贸市场、菜市场。

(二)区域商业中心(二级商业中心)第24条规划岛内区域商业中心4个,岛外6个。

岛内区域商业区中心:湖里商贸区、前埔商贸区、江头商贸区和枋湖商贸区。

岛外区域商业区中心:海沧商贸区、马銮湾商贸区、杏林商贸区、集美商贸区、同安商贸区以及东部(翔安)商贸区。

第25条各个区域商业中心要结合各个区域的特点,以及商业发展的基础条件,分别突出购物、交易、餐饮、娱乐、文化休闲、服务等功能,形成各自的特色。

第26条根据厦门城市特点及海湾型城市的战略转变要求,确定前埔商贸区、马銮湾商贸区和东部(翔安)商贸区为本市重点建设的二级商业中心。

其中前埔商贸区除具备一般区域商业中心的特点外,应结合会展业和魅力滨海旅游特点,目标顾客为会展人流、旅游人口及本地区居民;马銮湾商贸区目标顾客是本地区居民及漳州方向顾客;东部(翔安)商贸区近几年初步形成社区(居住区)商业(三级商业中心),其二级商业中心的形成应与其人口发展规模相一致,以后逐步形成区域商业中心,其目标顾客是本地区居民及泉州方向顾客。

第27条区域商业中心设置导向:(1)鼓励设置:专业店、专卖店、超市、便利店、餐饮网点、文化娱乐设施。

(2)适度设置:特色百货店、大型专业店、自动售货机、大型综合超市、购物中心。

(3)限制设置:仓储商店、专业市场、菜市场、集贸市场。

(三)社区(居住区)商业(三级商业中心)第28条社区商业是指商业一定程度集聚,主要配置居民日常生活消费必需的商业行业和生活服务业,服务对象主要为当地居民的社区商业中心。

列入社区(居住区)商业重点建设的区域是:人口规模达到3-5万人,服务半径在200-500米的居住区。

第29条新建居住区商业网点建设必须按照国家有关规范、规定按比例配建,同时还要考虑市场经济要求。

拓展经营,开拓服务领域;不断创新,采取多种经营方式;发展连锁经营,推行连锁超市;结合实际,规模适当;统筹安排,合理布局;选址应为人流集中,交通便利地段。

第30条社区(居住区)商业基本营业面积为2.5万平方米。

一般以一两个中型超市(1000-2000平方米)为骨干,辅以理发、洗衣、租带、杂货、餐饮、便利店等。

岛内采用距离和人口分布相结合的方法,岛外主要以规划人口作为依据计算。

第31条社区(居住区)商业设置导向:(1)鼓励设置:新型社区购物中心或邻里中心(集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体,能满足居民多样化消费需求的综合性社区商业服务中心)、社区小型折扣店、便利店、超市、餐饮网点、菜市场、生活服务设施。

(2)限制设置:百货店、大型专业店、仓储商店、专业市场、购物中心、大型综合超市。

(四)街坊商业第32条街坊商业服务人口约4000人,基本营业面积600平方米。

设置地域为街坊主要出入口,居民主要途经地。

其设置导向:鼓励设置便民店、生活服务设施。

(五)中心镇、一般镇商业第33条规划马巷、灌口为中心镇商业建设重点。

市域其它镇商业为一般镇商业。

服务对象为本镇居民和附近村民。

第34条根据各城镇的特点,构建能满足当地消费,布局合理,业态新颖,特色经营的产业主导型、交通枢纽型、现代居住型、商品集散主导型等各具特色的城镇商业。

中心镇商业营业面积控制在1~3万平方米,以1个中型室内集贸市场,1个中型综合百货超级市场为骨干,配套零售、批发、餐饮、服务、文化、邮政等网点;一般镇商业营业面积控制在0.6万平方米以上,满足城镇居民的生活需要。

各城镇商业的应结合厦门城市化进程来配套建设。

第35条中心镇、一般镇商业设置导向:(1)鼓励设置:社区商业服务中心或邻里中心、超市、便利店、餐饮网点、菜市场、生活服务点。

(2)限制设置:大型专业店、仓储商店。

第六章专业(特色)街(区)第36条专业(特色)街的建设即是对城市原有资源的一种整合,也是商业向更高级阶段发展的一种准备。

根据消费者的数量、需求、偏好以及购买力的不同,对各类别、层次的消费者进行细分,确定专业街的规模、经营门类及商品档次,各种专业街侧重点应各有不同。

第37条专业(特色)街设置导向:(1)重点引导建设信息、电子器材、通讯器材、家用电器、文化用品、妇女儿童服饰、旅游纪念品和食品、花卉、餐饮等符合现代消费趋势的专业特色街。

(2)鼓励设置与该专业特色相关的专业店、专卖店;适度设置为该专业配套服务的服务业,限制设置与该专业特点无关的业态和业种。

(3)至2010年,市区统一命名的有规模、有影响的市级商业专业特色街(区)达15个。

(4)本规划期内重点建设两路五区八街。

(一)两路:第38条中山路综合步行商业街中华十大名街之一,全长1200米,是厦门市历史上最繁华的商业集散地。

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