顺丰快递公司物流系统分析毕业论文
顺丰速运物流管理信息系统的研究

学校代码:11059____学号:0913115024Hefei University本科毕业论文BACH ELOR DISSERTATION论文题目:顺丰速运物流管理信息系统的研究学位类别: 学士学科专业:物流管理作者姓名:吴夫骏导师姓名:殷辉完成时间:____________________________ _目录摘要 (1)第一章引言 (3)1.1选题背景 (3)1.2 研究目标及意义 (3)1.3 国内外研究现状 (4)1。
3.1国内研究现状 (4)1.3。
2 国外研究现状 (5)1.4 研究思路、方法、内容 (5)1.4.1 研究思路 (5)1。
4.2 研究方法 (6)1。
4。
3 研究内容 (6)第二章物流管理信息系统理论与实践 (7)2.1 物流管理信息系统概念 (7)2。
2 国内外物流管理信息系统的发展 (7)2.2.1 国内物流管理信息系统的发展 (7)2.2.2 国外物流管理信息系统的发展 (8)第三章顺丰速运有限公司简介 (9)3.1顺丰速运有限公司概况 (9)3.2顺丰速运有限合肥分公司简介 (9)3.3顺丰速运有限公司物流管理现状 (9)3。
3。
1顺丰速运的内部管理 (10)3.3。
2顺丰速运的业务管理 (10)3.3。
3顺丰速运的客户管理 (10)3。
3.4顺丰速运的流程管理 (11)第四章顺丰速运物流管理信息系统现状分析 (13)4.1 顺丰速运物流管理信息系统概况 (13)4。
1。
1顺丰速运新一代系统 (13)4.1。
2顺丰速运总部CBS系统:知识库系统和客户投诉系统 (13)4。
1.3顺丰速运新时效系统与自助查询系统 (14)4。
1.4企业决策系统-—无单号查件系统 (15)4.2 顺丰速运物流管理信息系统存在的问题 (15)4。
2。
1顺丰速运新一代系统存在的问题 (15)4。
2.2顺丰速运总部CBS系统存在的问题 (15)4。
2.3顺丰速运新时效系统与自助查询系统存在的问题 (16)4.2。
物流系统分析论文

物流系统分析论文标题:物流系统优化分析及案例研究摘要:物流系统的优化对于提高物流效率、降低物流成本具有重要意义。
本论文通过对物流系统目前存在的问题进行分析,探讨了物流系统优化的途径和方法,并结合一个实际案例进行了深入研究,分析了优化措施的实施效果。
研究结果表明,物流系统优化能够显著提升物流服务水平,降低物流成本,对于提升企业的竞争力具有积极的作用。
一、引言物流系统是企业生产与销售活动的有机组成部分,其优化对于提高企业的竞争力、降低成本具有重要意义。
但是,目前我国许多企业的物流系统存在着诸多问题,如运输效率低下、仓库管理不规范等。
因此,对物流系统进行优化分析,探索提高物流效率的方法具有重要的实践价值。
二、物流系统优化的途径1.运输路线优化:通过对运输路线进行规划和优化,可以缩短运输时间、减少运输成本。
2.仓储管理优化:合理规划仓库布局,提高库存周转率,减少库存积压。
3.信息技术支持:采用物流信息系统,实现物流信息的共享和管理,提高物流效率。
4.物流配送模式优化:采取合理的物流配送模式,如多式联运、合作配送等,可以提高配送效率,降低成本。
5.绩效考核与激励机制:建立科学合理的绩效考核与激励机制,激发物流人员的积极性,提高物流服务质量。
三、物流系统优化的案例研究以电子产品企业的物流系统为案例进行研究。
该企业通过对物流系统的优化,有效提高了物流效率,降低了物流成本,提升了物流服务质量。
具体措施包括:1.运输路线优化:采用智能物流规划软件,根据订单信息和交通状况进行实时优化,减少了运输时间和运输成本。
2.仓储管理优化:对仓库进行布局调整,提高了存储密度,减少了库存积压。
同时,引入自动化仓储设备,提高了仓储操作效率。
3.信息技术支持:建立了物流信息系统,实现了物流信息的实时监控和管理,提高了物流服务的可视化和追踪能力。
4.物流配送模式优化:与多家物流公司合作,采用合作配送模式,提高了配送效率,降低了配送成本。
毕业论文 顺丰

毕业论文顺丰顺丰:中国快递业的领军者中国的快递业在过去几十年里取得了巨大的发展,成为全球最大的快递市场之一。
在这个竞争激烈的行业中,有一家公司凭借其卓越的服务质量和领先的技术创新而脱颖而出,那就是顺丰快递。
顺丰快递成立于1993年,当时只是一家小规模的快递公司。
然而,凭借其创始人王卫的智慧和勇气,顺丰快递很快就取得了令人瞩目的成绩。
王卫深知,要在快递业中立足并获得成功,关键在于提供高质量的服务。
因此,他致力于建立一个完善的物流网络,不仅能够覆盖全国各地,还能够提供高效、可靠的快递服务。
顺丰快递的成功离不开其先进的技术创新。
公司投资大量资金在信息技术和物流管理系统上,以确保快递的准时送达和顾客的满意度。
顺丰快递率先引入了条形码扫描技术,实现了快递信息的实时跟踪和查询,极大地提高了工作效率和服务质量。
此外,顺丰还积极探索新的技术应用,例如使用人工智能和大数据分析来优化物流运作,提升运输效率和减少成本。
顺丰快递的成功也得益于其独特的企业文化。
公司一直秉持着“以人为本”的理念,注重员工的培养和发展。
顺丰快递提供良好的工作环境和福利待遇,吸引了大批优秀的人才加入。
同时,公司还重视团队合作和创新精神,鼓励员工提出新的想法和解决方案,从而推动公司不断进步和发展。
顺丰快递的成功还得益于其积极的社会责任。
作为一家大型企业,顺丰快递深知自己的社会责任,积极参与公益事业。
公司通过设立教育基金、捐赠物资和资金等方式,为贫困地区的学生提供教育支持。
此外,顺丰还积极推动绿色物流,投资建设环保型仓储设施和运输车辆,减少对环境的影响。
顺丰快递的成功不仅在中国国内有目共睹,也在国际舞台上获得了广泛的认可。
公司已经成为全球最大的快递公司之一,业务遍及全球200多个国家和地区。
顺丰快递凭借其高效、可靠的服务,赢得了众多国际客户的信赖和好评。
然而,顺丰快递也面临着一些挑战。
随着电子商务的快速发展,快递业的竞争变得更加激烈。
其他快递公司纷纷加大投资,提升服务质量,与顺丰快递展开竞争。
顺丰物流信息系统分析

顺丰速递物流信息系统分析一、顺丰企业信息系统概况在 SF,支撑着快递业务正常运作的信息系统多达40 余个,相关IT 规章制度达数百项,1T 应用流程超过一百个,全职 IT 人员近 300 人的资讯科技本部担当着为SF 掌管IT 系统的重任。
SF 快递信息系统种类大体分为四个方面:1、营运类业务信息系统。
面对对象为营运本部用户,通过此类系统可对 SF 全网的营运业务做出有效的调度配置和治理。
2、客服类业务信息系统。
面对对象为客户效劳部门及其全国呼叫中心,通过与顾客的信息沟通互动,实现SF 的快速准时效劳。
3、治理报表类信息系统。
面对对象为综合本部、公共事务本部、财务本部、人力资源本部等相关部门,将其业务规划、治理方案、月度数据、日常工作信息汇总表等资料形成电子单据,统一制度标准,准时实现治理政令的上传下达,并以清楚规的形式完善报表考核制度。
4、综合类信息系统。
此类治理系统涉及到营运、客服、治理报表的三项业务类系统整合,是对前三类治理系统的业务统一合并,同时也是对前三类治理系统的有效补充。
多个业务治理系统整合统一化、集中平台化治理是SF 关注的开展重点,而综合类治理系统的研发就是做为此需求的起步。
同时,前三类治理系统中必定存在共性化、局部细化、需要多部门协力解决的业务治理需求,此时单一种类的业务治理系统就凸显出缺乏性,而统一归并于综合类治理系统中进展解决,就能够表达多种类系统整合的优势,提高协同工作处理的效率。
二、系统开发必要性及可行性分析2.1系统开发必要性快递业务有两个根本的特点,一个是快件运转的速度快,另外一个特点是对快件进展全程跟踪为用户供给效劳。
业务之所以能快速运转,能在最短的时间为用户提点对点的效劳,一个很重要的因素就是有强大的信息系统做支撑,而且信息流必需领先于实物流。
实物流在运转的过程中,信息系统假设不能对下一个环节供给前置信息,下一个环节就很难准时有效地调配资源,如调配航空资源,车辆等运力资源以及人力资源为实物流流向下一个环节做好预备。
物流管理系统专业毕业论文设计顺丰速运快递服务现状分析报告

毕业设计说明书题目: 顺丰速运快递服务现状分析类型:学生姓名:学 号:学 院: 商学院班 级: 物流指导老师:2015 年 5 月 3 日 产品设计 工艺设计 方案设计 √目录摘要:.................................................................................................................. 关键词:..................................................................................................................一、概述................................................................................................................(一)公司概况..............................................................................................(二)物流客户服务的基本特点与意义....................................................二、顺丰物流服务现状..........................................................................................(一)顺丰速运快递服务网络 (4)(二)顺丰物流阿修罗系统分析................................................................(三)顺丰物流服务中的问题......................................................................(四)顺丰速运快递SWOT分析 (8)三、顺丰物流客户服务存在问题的改进措施....................................................(一)顺丰速运快递服务具体改进方案......................................................(二)公司内部员工管理..............................................................................四、结束语.............................................................................................................. 参考文献.................................................................................................................. 致谢..................................................................................................................顺丰速运快递服务现状分析摘要:随着科学技术的进步和经济的不断发展,物流市场的竞争开始加剧,特别是随着网络技术的发展,企业间的竞争已突破了地域的限制,竞争的中心逐步转移为物流客户服务的竞争。
顺丰速运的快递业务分析【毕业论文】

顺丰速运的快递业务分析【毕业论文】湖州职业技术学院高等职业教育物流管理专业毕业论文题目_顺丰速运的快递业务分析学生姓名学号05360138专业班级物流管理0501指导教师【摘要】顺丰速运一直本着“成就客户,推动经济,发展民族速递业”的经营理念,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户提供快速、安全的产品流通渠道,同时,帮助客户缩短贸易周期,降低经营成本,提高产品竞争力等,使客户能更快、更好地对市场作出反应,但是应对快速变化的市场,通过调研发现,顺丰的业务流程存在一定的问题,为更好的发展业务,在此做了业务的分析及重构。
【关键词】速运,业务流程,重构目录1中国物流业快递状况 ......... 错误!未定义书签。
1.1快递行业的概述........... 错误!未定义书签。
1.2中国快递物流市场的机遇和挑战.错误!未定义书签。
2 顺丰速运有限公司的基本情况. 错误!未定义书签。
3 顺丰速运有限公司的快递业务流程 (1)3.1快递业务流程的基本概况 (1)3.2快递业务流程的优缺点 (1)3.2.1优点 (1)3.2.2缺点 (2)4业务流程重构 (2)4.1业务流程第一条 (2)4.2业务流程第四条 (2)4.3业务流程第五条 (2)4.4业务流程第八条 (3)4.5业务流程第十条 (3)5总结 (3)参考文献 (4)地对市场做出反应:推出新的产品和调整策略,缩短贸易周期,降低经营成本,促进客户竞争力的提高。
同时,顺丰不仅为国家发展贡献了税收,也解决了社会的就业压力,为国民经济的持续健康发展做出了应有的积极贡献。
顺丰速运全部采用自建、自营的方式建立自己的速运网络,特别是2002年集团总部成立以来,更致力于加强公司的基础建设:统一全国各个网点的经营理念,大力推行工作流程的标准化,提高设备和系统的科技含量,提升员工的业务技能和素质,努力为客户提供更优质的服务,不遗余力地塑造“顺丰”这一民族速运品牌。
顺丰快递公司物流配送系统分析报告 (2)

绿蚂蚁物流搜索顺丰快递公司物流配送系统分析报告顺丰速运(集团)有限公司成立于1993年,总部设在深圳,目前员工近12万人,主要经营国内、国际快递及相关业务。
长期以来,顺丰专注于满足市场需求,不断拓宽服务区域,已在国内(包括港、澳、台地区)建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,逐步搭建起立足华南,拱连华东、华北,拓展华中的战略网络格局,为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递物流服务。
顺丰致力于快速、安全、准确地传递客户的信任,一直努力以科技提升服务。
近年,顺丰积极研发和引进先进信息技术和设备,先后与IBM、ORACLE等国际知名企业合作,共同研发和建立了35个具备行业领先水平的信息系统,逐步提升作业自动化水平,实现了对快件流转的全程信息监控、跟踪及资源调度。
新技术的实现在促进快递网络优化的同时,确保顺丰服务质量稳定、客户满意。
顺丰可以提供全国33个省、直辖市、港澳台地区的高水准门到门快递服务。
自有专机和400余条航线的强大航空资源以及庞大的地面运输网络,保障您的快递在各环节最快发运,在正常情况下可实现快件“今天收明天到”;自营的运输网络提供标准、高质、安全的服务。
先进的HHT手持终端设备和GPRS技术全程监控快件运送过程,保证快件准时、安全送达。
严格的质量管控体系设立四大类98项质量管理标准,严格管控。
高效的便捷呼叫中心,采用CTI综合信息服务系统,客户可以通过呼叫中心快速实现人工、自助式下单、快件查询等功能;方便快捷的网上自助服务可以随时登陆顺丰网站享受网上自助下单和查询服务;顺丰航空运输开通城市分布,如表所示:绿蚂蚁物流搜索顺丰速运网点分布:顺丰在中国大陆目前已建有2200多个营业网点,覆盖了国内32个省、自治区和直辖市,近250个大中城市及1300多个县级市或城镇。
顺丰在香港绿蚂蚁物流搜索1993年在香港特别行政区设立营业网点,目前营业网点覆盖了18个行政区中的17个(离岛区暂未开通)。
毕业论文管理信息系统在顺丰快递公司的应用图文稿

毕业论文管理信息系统在顺丰快递公司的应用Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】毕业论文管理信息系统在顺丰快递公司的应用【最新资料,WORD文档,可编辑修改】目录管理信息系统在顺丰快递公司的应用研究摘要全球化市场刺激了管理信息系统的发展,而物流快递公司有关管理信息系统的应用还不是很成熟。
管理信息系统是以解决结构化的管理决策问题和以定量化的确定型的技术方法为主的信息系统。
是由企业中的人和计算机等机器设备所组成。
他能对企业的数据和信息进行收集、传输、保存、加工和使用,及时、可靠、准确和经济地向各级领导提供有用信息。
本文通过实地考察,了解管理信息系统在顺丰快递公司怎样提供信息服务的。
也通过亲自到顺丰物流快递公司的一个中转站,针对顺丰快递公司的管理信息系统的应用现状做出的详细的研究并找出不足并进行优化,让顺丰快递公司在管理信息系统的良好应用下提高人力、物力、财力资源,从而顺丰物流快递公司可以给客户提供更高质量的服务,让其可以在同行业中脱颖而出。
关键词:管理信息系统;物流快递;竞争力The Application of ManagementInformation System inSunfeng Express Company ResearchABSTRACTGlobal market has stimulated the development of management information systems, and the applications of management information system in logistics and express companies are immature.Management information system is a kind of information system to solve problems involved in structurized management decision, which primarily takes quantified deterministic technical method. It is composed of personal and mechanical equipments, such as computer, in the enterprise. It could be used for collection transmission, storage, treatment and application of informant and data of enterprise, it can proceed reliable and accurate information for all-level leaders economically and duty.In this paper, through on-the-spot investigation, it analyzes that management information systems in SF is how to provide information service, finds the problems and optimizes it. The aim of the paper is to improve the application of the information management system of human, material and financial resources in SF, which will help the company to provide higher quality service to customers.KEY WORDS: Management information system, Logistics delivery, Competitiveness1绪论1.1 研究背景自从我国加入WTO之后,国内的经济快速发展,这给物流快递行业带来了巨大的机遇,同时由于在一个时间段内物流快递公司如雨后春笋一样的出现太多,由于物流快递公司在一瞬间成立的太多让物流快递行业面临的竞争和挑战更加激烈。
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顺丰快递公司物流系统分析开题报告一、研究背景及研究目的(一)研究背景经过了30多年来的改革开放,我国的经济实现了快速增长,许多行业在蓬勃发展,物流行业作为一个在改革开放以后逐渐兴起的产业,在未来有着很好的发展前景以及发展空间,而同时国家政策也为为快递物流行业的发展创造了良好的条件。
大量数据表明,经济发达的国家或地区的物流产值在国民经济中处于一个十分重要的地位,从20世纪90年代中期以来,英国物流搬运中心多次进行的全国性调查表明,物流费用占整个国民经济总支出的39%;在生产和流通领域,物流费用占总支出的63%。
1996年英国物流产值占GDP的比重达到10.63%,从1996年《劳氏航运经济学家》这一权威杂志对世界主要地区的物流费用占GDP比重统计数字可以看出,物流支出在各国的比重占到11%以上。
2000年美国物流产业总规模为9500亿美元,占国生产总值的10%。
日本物流产业总规模约为3500亿美元,占GDP的比重为11.4%。
中国地区,物流产业总规模240亿美元,占GDP比重为13.7%。
2008年,我国社会物流总额达89.89万亿元,社会物流总费用5.45万亿元。
全年全社会各种运输方式累计完成货运量258.74亿吨。
从各项物流指标看,不少已经位居世界前列。
但是从产业竞争力看,我国距离物流强国还有很大差距。
图1:2004-2008年全国交通运输、仓储和邮政业固定资产投资增长情况图2:2004-2008年各月全国交通运输、仓储和邮政业固定资产投资增长情况图3:2007年以来各季度全社会物流业固定资产投资增速图4:1998-2008年我国社会物流总费用与GDP的比率随着近些年来国家对于物流行业的大力支持,加之近几年来相关政策的出台,都为物流行业铺平了道路。
《中共中央关于十五计划的建议》指出:“着重发展商贸流通、交通运输、市政服务等行业推进连锁经营、物流配送、多式联运、网上销售等组织形式和服务方式,提高服务质量和经营效益” 。
国家科技部也批准将现代物流服务业模式及其支撑技术的研究与“示工程”项目列入国家“十五”攻关计划。
2001年3月1日国家经贸委、铁道部、交通部、信息产业部、民航总局联合发布了《关于加快我国现代物流发展的若干意见》,明确了我国现代物流发展的指导思想与总体目标。
该文件还特别强调了要积极发展第三方物流,推进我国工商领域由企业物流向社会专业物流的转变,鼓励物流企业之间加强联合,以提高我国物流企业的市场竞争能力。
本课题就是在此基础上通过对顺丰快递公司的物流系统进行分析,在此基础上进行探讨与研究的。
(二)论文研究的目的和意义物流对于降低企业的物流成本、提高企业物流服务水平,进而形成企业竞争优势有着极为重要的作用。
尤其在全球经济一体化及以电子商务为代表的新经济不断发展的今天,物流行业正在成为企业借以挖掘“第三利润源泉”不可或缺的重要战略伙伴。
物流行业的深入研究和充分发展,将帮助推动我国物流现代化进程的,对于发展我国国际物流发展有着重要的理论意义及现实指导意义。
快递物流作为物流行业的一个重要组成部分。
随着改革开放和市场经济的不断深入,以及加入WTO后市场条件发生的巨大变化,中国的快递行业面临着难得的机遇与挑战。
在“十一五”规划中,大力发展服务业这一条款中就明确提出优先发展交通运输业和大力发展现代物流业。
国家对物流行业的发展越来越重视,在政策和体制上都大力扶持物流企业;经济的快速发展也催生了对物流的巨大需求,新型的工业、商业业态激发了物流业的新的增长点。
总体来说,良好的政治、经济大环境为中国物流业的发展注入了持续的动力。
顺丰速运于1993年3月在成立。
初期的业务为与之间的即日到速运业务。
随着客户需求的增加,顺丰的服务网络延伸至、番禹、江门和等地。
在1996年随着客户数量的增加和国经济的蓬勃发展,顺丰将网点进一步扩大到省以外的城市。
发展至今,顺丰的速运服务网络已经覆盖20个省及直辖市,101个地级市,成为中国速递行业民族品牌的佼佼者之一。
面对国外跨国企业尤其是国际速递四大巨头(FedEx、UPS、DHL、TNT)等纷纷进入中国市场,顺丰速运将经营理念定位于“成就客户,推动经济,发展民族速递业”,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户产品提供快速安全的流通渠道,帮助客户更快更好地对市场做出反应,推出新的产品和调整策略,缩短贸易周期,降低经营成本,促进客户竞争力的提高。
二、国外快递物流行业分析(一)、快递业宏观分析快运与快递,是指承运方将托运方指定在特定时间运达目的地的物品,以最快的运输方式,运送和配送到指定的目的地或目标客户手中。
快运与快递的市场基础是对于时间比较敏感的运输需求。
通常快递业务比快运业务运输的货物重量、体积要小,但实际两者之间的概念区别日益模糊。
按照运输方式分类,快运分为航空快运、公路快运、铁路快运和水运快运。
近几年,我国快运速递产业发展迅速,近几年已经在我国东部地区形成了以沿海大城市群为中心的包括京津唐、长江三角洲、珠江三角洲以及沿海在的四大快递速运圈。
同时这4大快运速递圈又以滚动式、递进式的扇面辐射,带动中部和西部地区的发展。
部分大城市和特大城市已经成为区域性快运速递产业发展中心,而且全国围形成了以基本交通运输干线为基础的若干快运速递通道,使我国快运快递业的点——轴——面系统初呈雏形。
快递行业的利润前景广阔。
截止到2008年,国际上50家最大零售商业跨购集团当中,有2/3已进入我国,在我国的采购金额已达到200多亿美元;到2010年,中国物流市场已经达到11972亿元,且每年保持20%的增长速度;速递市场在2008年的规模是200亿元,每年的增长在30%以上;而且中国的物流业也在2005年底向外资全面开放。
如此广阔的市场前景和诱人的宏观政策,为中国物流快递市场的发展创造了良好的机遇。
从2008年开始未来三年中国速递业市场保持平稳较快发展。
邮政企业和全国规模以上的快递企业收入累计完成960.2亿元,同比增长14%;业务量累计完成1401.8亿元,同比增长15.5%;邮政函件业务累计完成73亿件,同比增长5%。
未来10-20年,全球航空货运将增长6%,但速递业的增长是航空货运业的2倍,即12%,而中国则会在此基础上再翻一番,成为全球增长最快的地区。
这就意味这在我国的快递市场上蕴藏着无限的商机!(二)、我国快递行业的发展趋势随着2009年《新邮政法》的出台,我国的快递行业也受到了巨大的影响。
加之以联邦快递集团(FEDEX)、联合包裹运送服务公司(UPS)、敦豪国际公司(DHL)、天地公司(TNT)全球四大快递为首的国际性快递公司的正式进入中国市场。
我国快递业的竞争将变得愈发激烈与残酷。
我国快递行业的发展也进入到了一个新的转型期:1)产业格局转型:跨国公司入主中国快递,国快递纷纷垮台。
2006年12月1日,根据WTO对中国物流开放的要求,这一天洋快递们可以独资在中国市场进行经营。
经过五年的合资且占比不能超过50%的蛰伏阶段,洋快递们显然对此一天期待太久,爆炸性的消息频频传来:UPS以1亿美金收购中外运位于国20多个城市的快递独营资格;Fedex以4以美金收购大田快递国际国快递的全部资源;TNT收购了中国最大的公路企业华宇集团……一个个重磅炸弹的袭来,让人有些目不暇接。
大家曾经预料过这种现象的出现,但是绝大多数人没有想象过他的严重性。
2)政策环境转型:鼓励引进洋快递,欲通过学习振兴民族快递。
国快递业的龙头老大EMS短期不可能摆脱国企的禁锢,完全成为平等参与市场竞争的经济实体。
EMS的父母们也知道,锁是锁不住的,第七版《邮政法》一次次流产就是实例。
所以Fedex的老板去了国务院,赞助了中国羽毛球队。
中国自古有“洋为中用的习惯”,但是就是这一次,谁也不知道10年一会中国快递业的主宰。
3)市场环境转型:洋快递强势介入,品牌纷争愈来愈烈。
中国的快递发展的历史还很短,90年代末20年代初,一批批中国本土快递企业得到了飞速发展,顺丰、申通、宅急送、大田等等,一个个快递企业成就了一个个亿万富翁。
我们知道四大快递,但是我们不知道四大快递在中国的土地上如何生存。
现在他们真的来了,我们还疑惑着:你的价格怎么能和我一样低?你的运营成本怎么能和我一样控制?你的人才如何适合你高平台的运作?你如何达到你的承诺……杞人忧天者比比皆是。
快递市场的价格战时代过去了,一个追求快递品牌的时代已经到来。
4)营销理念转型:方案解决成为营销中心,客户关系成为营销重点。
中国得的快递营销力量非常薄弱,EMS、顺丰、申通等快递公司竟然没有专职的销售人员。
这是不可想象的。
国的著名快递品牌大田快递是一家非常注重营销的公司,在其产品和价格不占优势的情况下,其快递市场份额一直保持在相当的程度,让人疑惑的是其他公司竟然没有借鉴!现在洋快递来了,他们纷纷布局大量的销售人员,进行专门的培训。
快递销售必然是顾问式销售,对一家企业的快递方案的解决是快递销售的重心。
同时,作为服务业在中国的企业特色,必须高度重视客户关系的维护。
这种维护在中国式管理的理解中偏重于请客送礼给回扣,但这不是国际上营销理论所认同的。
5)营销组织转型:健全的网络成为盈利的保障。
从前区快递一直是小快递公司发家的起点。
顺丰、天天、园通等快递公司均是从一个区域开始,通过做同城件和省件积累了第一桶金,然后凭借低价策略再慢慢扩展。
随着中国西部的开发和区快递市场的饱和,这一块市场再也不能成为盈利的保证。
更多的小的快递公司的出现,重复着顺丰、天天们的老路,用更加的低廉的价格争夺着市场。
跨区间的快递业务是洋快递的重点,也是盈利的最可靠保障,而跨去快递的速度如何保证,主要靠的是网点和快递路由。
这是中国快递企业的弱点。
三、研究方法(一)理论研究与实证研究相结合本论文通过对文献的回顾与分析,梳理与归纳国外有关物流系统分析的相关理论,并结合既有理论过对顺丰公司物流系统进行深入的具体分析。
(二)案例分析与领域研究相结合案例分析是通过对于具体案例的深入剖析,找出产生问题的原因和规律。
这种方法在社会科学和管理科学的研究中得到广泛应用。
领域研究是对案例分析的拓展,即运用统计分析工具,对所研究领域中的对象选取具有代表性的样本进行案例分析。
领域研究通过样本案例的统计分析,进行归纳判断和演绎推理,从而使结论建立在更为坚实可靠的基础上。
通过顺丰快递物流发展浅谈物流系统发展模式。
本文利用该方法通过对顺丰快递物流的发展模式进行了深入剖析,从该案例中总结找出顺丰快递物流系统中和国外优秀系统相通的方法,进而找出一条适合中国国情的物流快递行业发展的道路。
四、论文写作框架一、引言1、快递业务在我国的发展情况2、快递业务在国外的发展情况3、快递业务的未来发展展望——研究目的与意义二、快递公司物流系统的相关研究1、国外物流管理系统的思想与技术2、快递公司物流系统的特点3、快递公司物流系统的运作技术三、顺丰快递公司物流系统分析1、顺丰快递公司物流系统简介——运用经济理论对顺丰快递的企业模式以及工作方式进行分析(1)运作理念(2)运作目标(3)运作技术2、顺丰快递公司物流系统的数学建模3、顺丰快递公司物流系统的优化——顺丰快递的物流系统分析结果与西方先进的物流系统进行对比——用数学模型的模拟对顺丰快递物流系统优化4、顺丰快递公司物流系统优化的分析——优化的容及其可能带来的改善四、结论——对优化的思路进行清晰的整理五、研究进程安排顺丰快递公司物流系统分析摘要随着物流理论和实践的发展,第三方物流在社会物流领域发挥着越来越重要的作用。