管 理 箴 言
《管子》管理学名言48句
《管子》管理学名言48句管仲（公元前719－公元前645年），春秋时期法家代表人物，被称为管子。
管子是中国古代著名的政治家、军事家、哲学家。
管仲担任国相，大兴改革，重视商业，富国强兵，终于辅助齐桓公成为公认的霸主。
其思想集中体现于《管子》一书。
是书篇幅宏伟，思想丰富，涉及政治、经济、军事、哲学诸多领域。
许多经济管理和社会管理的思想对后世影响深远。
1 善气迎人，亲如兄弟，恶气迎人，害于戈兵。
《管子·心术下》。
这几句大意是和颜悦色，善意待人，就会亲如兄弟；恶声恶气，粗暴待人，比使用兵器更加伤人。
管子的这些话对当今的社交活动、公共关系和人际交往仍有重要的借鉴意义。
2 圣人能辅时，不能违时。
智者善谋，不如当时。
《管子·霸言》。
辅时：适应时势行事。
违时：违背时势行事。
当时：适时。
圣人行事能够适应时势，不能违背时势。
聪明人善于谋划，不如利用合适的时机。
3 千里之路，不可扶以绳；万家之都，不可平以准。
言大人之行，不必以先帝常，义立之谓贤。
《管子》长达千里的道路，不可能用绳墨来拨直；大到万家的城市，不可能用准具来取平。
这是说伟大人物的行动，不必拘守先例与常规，能立义就可以称贤。
4务为不久，盖虚不长。
《管子·小称》。
为：同“伪”。
“务为”即作假。
盖：遮盖。
虚：虚假。
弄虚作假．时间不会太久；遮盖虚假的事情，时间也不会太长。
5 伐矜好专，举事之祸也。
《管子·形势》。
伐矜(jīn今)：自大自夸。
举事：办事。
自大自夸，喜欢独断专行，是办事情的祸根。
6 微邪，大邪之所生也。
《管子·权修》。
微：小。
邪：邪恶，坏事。
小的坏事，是大坏事产生的根源。
量的渐变必然导致质的突变。
小事不注意，必铸成大错。
7 观其交游，则其贤、不肖可察也。
《管子·权修》。
不肖：品行不好，不正派。
观察他所交往的是些什么人，就能看出他是品德好的人还是不正派的人。
8骄倨傲暴之人不可与交。
《管子·白心》。
《官箴》及由来
《官箴》及由来〔宋〕吕本中一当官之法，唯有三事：曰清，曰慎，曰勤。
知此三者，可以保禄位，可以远耻辱，可以得上之知，可以得下之援。
然世之仕者，临财当事不能自克，常自以为不必败。
持不必败之意，则无所不为矣。
然事常至于败，而不能自已，故设心处事，戒之在初，不可不察。
借使役用权智，百端补治，幸而得免，所损已多，不若初不为之为愈也。
司马子微《坐忘论》云a：“与其巧持于末，孰若拙戒于初。
”此天下之要言、当官处事之大法，用力简而见功多，无如此言者。
人能思之，岂复有悔吝耶！二当官既自廉洁，又须关防小人b。
如文字、历、引之类c，皆须明白，以防中伤。
不可不至慎，不可不详知也。
三孙思邈尝言：“忧于身者不拘于人，畏于己者不制于彼，慎于小者不惧于大，戒于近者不侈于远，如此则人事毕矣。
”实当官之要也。
（《宋代官箴书五种·官箴》）注释：a 司马子微：名承祯，唐代道士，法号道隐，自号白云子。
河内温（今河南温县）人。
其《坐忘论·真观》曰：“虽则巧持其末，不如拙诫其本，观本知末，又非躁竞之情。
是故收心简事，日损有为，体静心闲，方可观妙。
”b 关防：戒备，防备。
c 文字：指公文、案卷。
历：历子，宋代记录官员政绩功过以备考课升降之用的簿子。
引：錢引，北宋崇宁、大观年间改交子为钱引。
大意：一当官的基本准则，只有三条：一是清廉，二是谨慎，三是勤勉。
懂得并遵守这三条准则，就可以保住官位与俸禄，就可以远离耻辱，就可以得到上级的重视，就可以得到下级的支持，这才算真正懂得怎样立身行事。
但是世上做官的人，面对财货、遇到事情不能自我克制，常常自以为事情未必会败露，抱着这种未必会败露的侥幸心理，就什么坏事都敢做了，常常到了事情败露时还不能收手。
所以居心做事，开始就要做好自我防范，这是不能不了解的。
假如使用权变智略，千方百计地弥缝，即使侥幸免祸，所造成的损失已经很多，哪比得上当初就不做违法违规的事安稳呢！司马子微的《坐忘论》说：“与其等到后来出了事才用尽机巧加以弥缝，不如当初就老老实实地防范。
管理六字箴言：反复抓、抓反复!
管理六字箴言：反复抓、抓反复！从大量的公司案例可以清楚地知道，管理并没有那么神秘，很多成功公司的管理经验，用六个字就可以概括：反复抓，抓反复。
是的，管理就是这么简单。
学到让你轻轻松松党领导！作为公司的一名管理者，我们都清楚，当今有那么多的管理新概念、新理论、新方法、新工具、新模式，无时不在地游荡在我们的职场周围，它会通过各种信息渠道进入我们视野，给我们带来的不是兴奋，而是诚惶诚恐。
是的，诚惶诚恐！为什么？因为我们在担心，我们自己是不是要被这个时代所淘汰！公司导入新工具、新方法、新模式，都是理，但不通过管，是无法让这些新概念、新理论、新方法、新工具、新模式产生效果的，不能产生效果的新概念、新理论、新方法、新工具、新模式不如不导入，不但不能为公司的发展起到助力作用，反而有可能成为公司进一步发展的枷锁。
所以这个担心是多余的，因为从大量的公司案例可以清楚地知道，管理并没有那么神秘，很多成功公司的管理经验，用六个字就可以概括：反复抓，抓反复。
是的，管理就是这么简单。
管理，理在先，管在后，理就是根据公司的实际情况（包括人员的能力、运营流程、公司性质、产品实现过程、市场定位、产品定位等）将公司的各项工作理顺、理清，以确保各项工作都能按照既定的规定开展，这就需要在公司内部明确管理架构、明确工作标准、明确责任、建制度、定流程、定考核、明奖惩，为后面的管确定依据、标准，以确保后面的管实现“有法可依、有法必依”，俗话“无规矩不成方圆”，规矩就靠“理”形成的、建立起来的，若理不清楚、理不顺，形成的规矩还不如没有规矩；管就是根据公司内部的法规通过监督、指导、培训、检查、纠正的方法不断循环，让公司内部的法规在公司内部得到真正有效的落实，让公司内部的法规在公司内部真正落地生根出效益，所以管不是一朝一夕的事情，更不是三两天的事情，更不是三分热度的事情，也不是三天打鱼两天晒网的事情，管是反复进行、持续不断的事情，所以管需要坚持、需要持久、需要在管中强化理、需要在管中反思与改进，俗话“无规矩不成方圆”，方圆就是在理顺、理清之后靠“管”形成的。
管理治要格言
管理治要格言1、夫欲成其事，必先明其道。
2、管理很专业，一定要学习。
若是不学习，必定出问题。
3、学习成长模式：闻—上课、听讲；思—思考、反省；修—力行、体悟；证—实证、内化。
4、一个会反省的人才是会听课的人。
5、管理者的使命是推动实现多方利益的共赢。
6、管理者要时时关注：我的顾客满意了吗？我的员工幸福了吗？7、管理是爱的智慧，管理是理性与习性的较量。
8、管理的本质是解决问题，最终目标是创造价值。
9、时时停下来反省，有反省必有成长。
10、管理的核心重点对象是人。
11、企业即人，造人先于造物。
12、说时似悟，对境却迷。
13、上君尽人之智，中君尽人之力，下君尽己之能——韩非子14、必有忍、事乃济。
沉住气，急不得，急则不得。
15、只要成长，马上鼓掌！16、管理者的理性思维：我这样说、这样做，是否有利于问题的解决，还是把问题变得更加槽糕。
17、决定“人”的行为，根本在哪里？心！18、相由心生！言为心之声，行为心之动。
19、强制於外，病根终在，枝枝而伐，叶叶而摘，东灭西生，非究竟之道也。
20、过由心造，亦由心改。
——《了凡四训》21、任何一项管理措施，如果不能够实现被管理者的内心变化。
其作用必然都是局限和短暂的。
22、真正好的管理：关注人心（解），关注未来（决）。
23、法无定法，治心为上。
24、遇到问题深入思维：1、发生了什么事情？（事相）2、根本原因是什么？（人心）3、首先要解决什么？（转心）4、然后再解决什么？（立法）25、人心是相续的，必将影响未来。
26、我们是核心业绩的创造者；我们是主要问题的制造者；我们是问题的最终承受者。
27、令民有自取之心，其创必数世不息。
28、面对管理，我们为什么受困？不知——问题的真正根源；不觉——自己所犯的过失；不改——知道了却改不掉。
29、人员是我选用的，队伍是我带领的，工作是我分配的，出现了问题，首先思考，作为管理者，我，有没有责任？30、只要是自己管辖范围出的问题，首先想到：这是我的责任！31、认账才能自省，自省才能改过，改过才能正己。
国学管仲名言40句（李仁贵珍藏版）
国学管仲名言40句（李仁贵珍藏版）1、不为不可成，不求不可得；不处不可久，不行不可复。
译文：不去尝试办不到的事情，不去追求得不到的东西，不居于不能持久的地位，不推行不可重复的政策。
2、天道之数，至则反，盛则衰。
译文：天地万物，任何事，都是如此，到达了一定程度，就会向着相反的方向发展，盛则衰，物极必反。
3、道德当身，不以物惑。
译文：自己道德高尚，就不会被外界不正的东西所迷惑。
4、骄倨傲暴之人，不可与交。
译文：遇到了骄纵、傲慢、急躁、暴戾的人，就不要跟他做朋友。
5、爱人不私赏也，恶人不私罚也。
译文：不能因为喜欢一个人，就私自给予他奖赏，也不能因为厌恶一个人，就随意找借口惩罚他。
6、节欲之道，万物不害。
译文：能克服自己的私欲，什么祸害对你都是无可奈何的了。
7、少而习焉，其心安焉，不见异物而迁焉。
译文：人在年幼时就开始学习，用心容易专一，没有别的事情干扰，所以容易学成。
8、身不善之患，毋患人莫己知。
译文：应该忧虑的是自身不好，而不该忧虑别人不了解自己。
9、夫人必知礼，然后恭敬，恭敬然后尊让。
译文：人一定要懂得“礼”之后才能产生恭敬之心，产生恭敬之心以后才能有所尊敬，有所礼让。
10、言是而不能立，言非而不能废，有功而不能赏，有罪而不能诛，若是而能治民，未之有也。
译文：意见正确而不被采纳，意见错误而不被废止，有功的人得不到奖赏，有罪的人得不到惩治，这样能够治理好百姓国家的，从来没有过。
11、不能兆其端者，灾及之。
译文：不能察觉事情发生前所显示出的端倪的人，灾难就要降临到他身上。
12、伐矜好专，举事之祸也。
译文：为人高傲自夸，喜欢独断专行，这是行事办事的祸患。
13、耳司听，听必顺闻，闻审谓之聪。
译文：耳朵是负责听的，听了之后再加以审察，这叫做聪明。
14、强而骄者损其强，弱而骄者亟死亡。
译文：强大但是骄傲就会削弱力量，弱小而骄傲只会加速灭亡。
15、矜物之人，无大士焉。
彼矜者，满也；满者，虚也。
满虚在物，在物为制也。
六字箴言——精选推荐
六字箴⾔做事须循天理，出⾔要顺⼈⼼。
论起荣华富贵，原是过眼烟云。
世事短如春梦，⼈情薄似秋云。
岂能尽如⼈意，但求⽆愧我⼼。
黄连树根盘根，穷苦⼈⼼连⼼。
宁与兽禽相伴，不与财主为邻。
远⽔难救近⽕，远亲不如近邻。
不阿谀以苟合，不谄媚以求亲。
居家不得不俭，创业不得不勤。
家丑不可外传，流⾔切莫轻信。
有理⾛遍天下，⽆理⼨步难⾏。
前留三步好⾛，后留三步好⾏。
⾄博⽽约于精，深思⽽敏于⾏。
浑⽔越澄越清，是⾮越辩越明。
受训不如顺情，恭敬不如从命。
酒醉总有⼀醒，财迷永⽆⽌境。
能脱俗便是奇，不合污便是清。
锄头能壮筋⾻，汗⽔能治百病。
蝼蚁尚且贪⽣，为⼈岂不惜命。
创业就创⼲净，發展要講科學。
⽣命誠然可貴，休与⼦孙留病。
时间就是⾦钱，效率就是⽣命。
责⼈之⼼责⼰，恕⼰之⼼恕⼈。
求个良⼼管我，留些余地处⼈。
救寒莫如重裘，⽌谤莫如修⾝。
怀既往⽽不咎，指将来⽽骏奔。
⼈穷当街卖艺，虎饿拦路伤⼈。
宝剑赠予烈⼠，红粉送与佳⼈。
茶喝多了养性，酒饮多了伤⾝。
祸在于贪⼩利，害在于亲⼩⼈。
君⼦当权造福，⼩⼈仗势欺⼈。
谗⾔败坏君⼦，冷箭射死忠⾂。
宁可贫贱⼀⽣，不可为富不仁。
宁可得罪君⼦，切莫得罪⼩⼈。
下情难于上达，君⼦不耻下问。
安得民情常达，唯恐⼰过不闻。
读书当求甚解，做事务必认真。
知识在于积累，天才出于勤奋。
⼤着肚⽪容物，⽴定脚跟做⼈。
清清⽩⽩处世，认认真真读书，兢兢业业⼲事，堂堂正正做⼈。
不懂风俗⼈情，⼲事创业难成。
⼤志⾮才不就，⼤才⾮学不成。
宁进⼀⼨以死，不退⼀尺求⽣。
团结就是⼒量，众志可以成城。
做⼈⼀⾝正⽓，为官两袖清风。
良禽择⽊⽽栖，贤⾂择主⽽事。
⼥为悦⼰者容，⼠为知⼰者死。
慧眼观⼈长处，正⼼慎我独时。
与其喊破嗓⼦，不如做出样⼦。
骄傲源⾃浅薄，狂妄出于⽆知。
⾄乐⽆如读书，⾄要莫如教⼦。
以宇宙为教室，奉⾃然做宗师。
须知孺⼦可教，勿谓童于何知。
三军可以夺帅，匹夫不可夺志。
国家多难之秋，壮⼠受命之时。
⼈穷离不开懒，家败离不开奢。
天时不如地利，地利不如⼈和。
管理格言排比句
管理格言排比句全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：管理是一门艺术，也是一门技术，能否做好管理，主要取决于一个人的智慧和能力。
在管理的过程中，管理者需要不断地总结经验，吸取教训，探索新的管理方法和策略。
下面，让我们来看看一些关于管理的经典格言排比句，希望能够对您在管理实践中起到一定的启发和帮助。
一、明智的管理者运筹帷幄，智慧的管理者引领团队。
二、心态决定高度，情绪决定效率，态度决定成败。
三、坚韧不拔，团结一心，共同努力，必将取得成功。
四、诚实守信，只得人心;谦虚谨慎，始获团队。
五、知人善用，妙手回春;团结合作，创造奇迹。
六、以人为本，以心为纲，以信为基，以言为标。
七、责任在肩，使命在心，担当在身，成功在前。
八、协调一致，合理分工，互助互补，共谋发展。
九、坚持不懈，追求卓越，超越自我，乐享成功。
十、学无止境，务实创新，精益求精，进取不止。
二十、定目标，绘蓝图，规划路径，赢天下。
二十一、走近职工，了解心声，畅通沟通，增进团队。
二十二、灵活应对，稳步推进，缜密布局，一步登天。
二十三、控制预算，优化资源，提高效益，确保利润。
二十四、尽职尽责，严格管理，廉洁奉公，做合格领导。
二十五、革故鼎新，创意无限，主动进取，引领变革。
二十六、培养人才，善待员工，倾听呼声，共创佳绩。
二十七、分工明确，责任明确，权利明确，效率明确。
二十八、以人为本，以情为纲，以心换心，以一诺为永远。
二十九、坚持品质，尊重技术，追求卓越，创造奇迹。
三十、勤于奋斗，勇于拼搏，乐于付出，必有所得。
三十一、尊重员工，信任员工，激发员工，成就员工。
三十二、创新思维，挖掘潜力，激发激情，创造奇迹。
三十三、合理激励，公平待遇，提升素质，谋求进步。
三十四、以德为本，以法为纲，以理为准，以情为基。
三十五、永不满足，不断追求，不断超越，不断创新。
三十六、高效管理，精益求精，团结协作，共享成果。
三十七、技术领先，管理创新，质量第一，服务至上。
三十八、务实创新，锐意进取，协同发展，共谋辉煌。
企业管理经典格言名言箴言警句
企业管理经典格言、名言、箴言、警句管理格言1、知人所长，识人所短，用人所能，遂人所愿。
贤主也。
2、2、人适其事，事得其人。
用人就必须培养人，否则你无人可用，也无人愿为你所用。
3、3、企业一旦取得短期的成功，领导人容易犯的毛病：头晕目眩耳根硬，腰酸腿疼肌无能。
（头晕：飘飘然起来；目眩：满眼是机会、到处去曝光；耳根硬：再也听不进别人的话。
腰酸：言路闭塞,造成中层管理没有创造欲；腿疼：伸出去的腿经常无时间顾及，生产一线、销售一线，造成问题不断；肌无能：整个企业的机制和效率减速了。
）4、4、每个人在寻找企业成功或一件事的成功因素时，总是把自己扯上，但寻找失败因素时却尽可能不扯自己。
5、5、人的第一资源是思想,而不是体力。
6、6、企业不仅要懂得融资，更要懂得融智。
（如何让每个人的智慧汇合成集体智慧。
如何做培训管理？如何让培训得来的不再成为个人智慧？通过再次培训达成融智？）7、7、不怕人才的流动，可要关心流动的什么？流动人，但不流动智慧。
可以流动人，但要良性流动。
如果一个人不是因为待遇、不是因为人际关系，而是因为自己要发展而流动，企业不如顺水推舟，甚至还要送上一程，不让流动出去的人成为敌人，要让流动的人成为企业的继续资源。
（流动率没有固定值，只有参考值：如本行业（本地区）流动率20%，而你的企业5%，反而不正常，你必须检讨你的人力资源政策）8、8、人力资源即是一切为企业目标服务的人的能力资源。
9、9、如何让隐性的知识外化成显性的能力，如何让人的能力物化成企业的资源。
这是每一个人力资源者应该思考的。
10、10、激励的问题要因人而异，不是所有问题都是可以用金钱和鼓励解决的。
文化程度越高的激励难度越大，因为他的需要层次更高。
一个民工，哪怕条件再恶劣，哪怕老板再骂他，但只要钱多他就可能为你工作；而一个智能型人才，他可能重视人格尊严、价值观等，有的甚至即使你出的钱多，说许多鼓励的话，但他没感到真正的尊重，或者感到不认同老板的价值观，就不干了！11、11、所谓激励，大部分是针对人的“自我”而进行的，所以有的企业经常不解，为什么我越奖励、越提拔、越高薪，这些人越难满足？甚至越没积极性？而企业文化建设针对人的“超我”意识，可以让人自发地积极与努力。
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管理箴言
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好，没有任何借口。
随便找借口，成功没入口。
3、不是没办法，而是没有用心想办法。
用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、结果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
8、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
9、先计划再行动，先策划再沟通。
10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
12、没有执行力，就没有竞争力。
13、选择重于努力，成败在于选择之间。
过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
14、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
15、执行力不讲如果，只讲结果。
16、不看错不错，只求好不好。
17、习惯于缺点是最大的缺点。
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
20、没有想法，就没有结果。
21、行动不及时是因为痛苦达不到。
22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
25、沟通重在换位思考。
26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。
汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
29、敢于负责任，才能担重任。
30、简单的才是有效的。
31、做好时间管理，做自己的主人。
32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
34、理念变，天地变；理念不变，原地转。
35、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
36、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
37、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
38、凡事都有三种以上的解决方法。
39、若要如何，全凭自己。
40、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
41、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
42、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
43、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
44、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
45、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
46、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。
47、舒服的，往往就是退步的。
48、不谋全局者不足谋一域。
49、细节决定成败。
50、境界决定世界。