决策层已同意中电投与国家核电合并

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国家核电与中电投组建成国家电力投资集团

国家核电与中电投组建成国家电力投资集团

国家核电与中电投的合并重组已经有了新的消息。

据环球视觉网产经新闻3月18日消息,国家核电董事长王炳华在参加2015年南非核能大会时表示,国家核电有雄厚的资本实力,正在与中电投进行合并重组,组建国家电力投资集团公司。

上述消息主要来自中新社的报道。

这也是企业官方首次公布两家公司重组后新公司的具体名称。

报道援用王炳华的话说,新集团资产将超过7000亿元,年营业收入超过2000亿元。

这似乎意味着有关两家公司合并重组的方案即将公布。

“两个公司合并重组的方案正在进行中,这是没有问题的,方案估计很快就要正式公布了。

”有接近国家核电和中电投的人士对《第一财经日报》记者说。

两家公司的合并重组正在受到社会的广泛关注。

今年早些时候,有关它们重组一事已经得到国家认可的消息一出,中电投旗下的上市公司——上海电力(600021),吉电股份(000875),中电远达(600292)——连续暴涨了几天。

王炳华在南非核能大会上还表示,国家核电将致力于让非能动压水堆核电技术为南非核电安全发展提供支撑,有能力、有诚意、有信心成为南非核能界可信赖的“百年”的、“全天候”的合作伙伴。

南非是目前非洲唯一拥有核电站的国家。

因南非政府将推动耗资1万亿兰特(约合950亿美元)的核电站建设项目,此次大会受到了各方关注。

大会为期三天,来自中国、俄罗斯、美国、法国等国的核电巨头参会,南非总统祖马及能源部长彼得森亦受邀出席相关活动。

王炳华还在会议期间表示,除了南非,土耳其、英国、巴西等国家也对国家核电的技术表现出强烈的合作意愿。

他说,我们坚持核电“走出去”。

国内新闻/gnxw.html。

国企改革领导小组成立 实施方案将出

国企改革领导小组成立 实施方案将出

鼓励和规范投资项目引入非国有资本参股,加快电力、 油气等体制改革。就在政府工作报告发布之前,全国政 协委员、原国资委副主任黄淑和于3月3日透露,目前国 务院国有企业改革领导小组正在研究讨
论国企改革方案,“两会”后会逐步发布。而在一路一 带和“走出去”战略之下,国企特别是央企的强力整合 不断上演,也被认为是国企改革中的亮点之一。就在近 期,中国南车和中国北车的合并刚刚获得
到了再次整合,握紧拳头一致对外的时代。特别是在中 国企业已经成长到需要去国际市场竞争的规模之后,从 南车北车与核电行业重组即可看出端倪。事实上,政府 工作报告也提到,鼓励企业参与境外基础
设施建设和产能合作,推动铁路、电力、通信、工程机 械以及汽车、飞机、电子等中国装备走向世界,促进冶 金、建材等产业对外投资。而央企则被普遍认为是“走 出去”的主体。也许在不久的未来,上述
家热议。国企改革该如何调动国企积极性?目前存在哪 些问题?下一步改革的重点是什么?国企(原)高层如 何看待改革?带着相关疑问,新京报记者采访国资委相 关人士及国企(原)高层。国务院领导挂
帅“国企改革领导小组”“国企改革是今年工作的要点, 现在正在有计划地推进,可以期待,国企改革系列实施 方案今年将与社会见面。”3月7日,中央全面深化改革 领导小组办公室常务副主任、国家发
具有投资大、社会影响大、回报期长的特点,需要国企 来完成。所以国企在国民经济中发挥的作用是不可替代 的。今年在国企改革的内容我认为主要是三个方面:一 是政企分开,就是国家对国有企业的管理
由管资产到管资本。因为资本是有属性的,资产是属于 企业法人的,这样做可以给企业一个独立的市场主体地 位,国家通过资本纽带行使管理权。二是正如李克强总 理在报告中提出的,要准确界定不同国有
行业的央企、国企整合,将成为新一轮国企改革中的特 色所在。对话嘉宾三问国企改革1 如何调动国企改革的积 极性?许保利(国务院国资委研究中心竞争力研究部部 长):国有企业是被改革者,但同时

四大路径

四大路径

四大路径作者:暂无来源:《国企管理》 2019年第12期国家管网公司成立,“南北船”战略重组,中国五矿、中国宝武深化“央地”合作……一段时间以来,专业化整合、强强联合、资源整合、规模重组,四大路径并进,重组整合大戏不断。

“党的十八大以来,国务院国资委和中央企业认真贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,已先后完成22 组41 家企业重组。

”12 月20 日,国务院国资委召开中央企业重组整合工作座谈会,国资委副主任、党委委员翁杰明在会上指出,重组企业经营绩效显著提升、规模实力有效增强、布局结构不断优化、创新能力有效提升、党的建设不断加强,重组整合工作取得积极成效。

央企重组成效在2019 年已经开始充分显现。

据国务院国资委官网披露,2019 年前10 个月,央企共实现营业收入290024.5 亿元,同比增长5.4%,利润总额19417.6 亿元,同比增长7.5%,税后利润14533.5 亿元,同比增长9.4%,净利润9040.2 亿元。

管网挑起专业化整合大旗12 月9 日,新组建的国家管网公司已经入列国务院国资委监管的中央企业系列,排名第13。

在整个油气产业链上,管网处于中游,连接着上游勘探开发和下游加工销售两个竞争环节业务。

按照官方说法,国家管网公司主要职责是负责全国油气干线管道、部分储气调峰设施的投资建设;负责干线管道互联互通及与社会管道联通,形成“全国一张网”;负责原油、成品油、天然气的管道输送,并统一负责全国油气干线管网运行调度,定期向社会公开剩余管输和储存能力,实现基础设施向所有符合条件的用户公平开放等。

截至2017 年底,长输油气管道总里程位居世界第三,达到13.14 万公里。

其中天然气管道约7.26 万公里,原油管道3.09万公里,成品油管道约2.79 万公里。

主要运营商包括中石油、中石化、中海油及省级管网公司。

中石油和中石化所辖管道分别占64.8% 和25.9%。

其中,中石油开辟的油气管道最受瞩目。

中电投国家核电合并 国电投成国内核电第三巨头

中电投国家核电合并 国电投成国内核电第三巨头

中电投国家核电合并国电投成国内核电第三巨头近日,中国电力投资集团公司(简称为中电投)与国家核电技术有限公司(简称为国家核电)重组成立国家电力投资集团公司(简称国电投)已获得国务院批准,原国家核电董事长王炳华将担任国电投董事长,,原中电投副总经理兼总会计师孟振平任国电投总经理。

两家公司合并后,核电业务将被单独列入子公司的范畴,而其他常规电将被整合在一起。

据悉,国电投的下一步计划将是挂牌上市。

合并后的国电投,不但是一家拥有火电、水电、核电等多领域的能源巨头,而且在核电领域具备极强的竞争实力,将成为继中国核工业集团公司、中国广核集团有限公司之后中国第三大核电巨头。

据相关证券机构透露,中电投与国家核电合并涉及资产总额达7000多亿元,按照2-3倍市净率估算,国电投核电资产估值520亿-780亿。

尽管针对市场上国电投很快将上市的传闻,相关负责人予以了否认,不过业界认为国电投上市以及密切接触资本市场将是大势所趋。

事实上,中核集团旗下的中国核电亦将在A 股上市。

随着资本市场的介入,国内核电将迎来加速发展。

今年是日本福岛核电泄露事故后中国核电重启的元年。

去年6月,国务院办公厅印发的《能源发展战略行动计划(2014~2020年)》显示,在采用国际最高安全标准、确保安全的前提下,适时在东部沿海地区启动新的核电项目建设,研究论证内陆核电建设;到2020年,核电装机容量达到5800万千瓦,在建容量达到3000万千瓦以上。

这意味着,2015年~2020年,我国核电产业的复合年增长率要达到18%,同时未来5年内,我国需要开工建设近40台核电机组,前景巨大但资金有限。

在此背景下,业界认为上市融资对于解决核电公司发展所需资金是最快捷办法,而且核电公司上市后,受到市场监督,公司管理将更加规范化与透明化。

对于我国核电产业发展来说将是有益无害。

本文来源前瞻网,未经前瞻网书面授权,禁止转载,违者将被追究法律责任!原文网址:/report/detail/458/150602-45f5a504.html。

国家核电与中电投合并重组 组建国家电力投资集团公司

国家核电与中电投合并重组 组建国家电力投资集团公司

国家核电与中电投合并重组组建国家电力投资集团公司
现国家核电技术有限公司控股股东国务院拟将其持有的66%股份无偿划转给中国电力投资集团公司持有。

这是商务部在3 月18 日公示的一个文件名称为《中国电力投资集团公司收购国家核电技术有限公司股权案》(下称《权案》)中说的。

公示时间为3 月18 日至3 月27 日。

《权案》显示,中国电力投资集团公司(下称中电投)主要业务包括:电力生产、热力生产和供应、相关专业技术服务、与电力相关的煤炭等一次性能源
开发及相关交通运输。

而国家核电技术有限公司(下称国家核电)则是一家依照中国法成立并存续的企业,主要开展核电的技术研发、应用、推广和服务,电力
工程承包与相关服务。

两者的合并重组计划至少是从2014 年早些时候开始的。

3 月23 日当天,吉电股份上海电力漳泽电力中电远达(600292.SH)等均纷纷涨停和暴涨。

3 月18 日,国家核电董事长王炳华向媒体表示,国家核电有雄厚的资本实力,正在与中电投进行合并重组,组建国家电力投资集团公司。

他说,新集
团资产将超过7000 亿元,年营业收入超过2000 亿元。

这似乎意味着有关两家公司合并重组的方案即将公布。

有知情人士此前向《第一财经日报》记者透露,两个公司合并重组的方
案正在进行中,方案估计很快就要正式公布。

上海电力和吉电股份也在3 月20 日晚间发布公告称,中电投集团告知联合重组事项仍在拟制具体方案,待具体
方案制订完毕后仍需上报批准。

业内传中国主要火电企业和核电企业将合并重组为3家-2017

业内传中国主要火电企业和核电企业将合并重组为3家-2017

业内传中国主要火电企业和核电企业将合并重组为3家2017.5今年以来,电力领域央企重组的消息频频引发市场关注。

行业内传言,中国考虑将目前主要火电企业和核电企业,通过合并,重组为3家。

此消息尚未得到官方确认,却再次激发了市场对电力央企重组的猜想。

大唐集团办公厅一位工作人员告诉第一财经记者,确实听到了各样的传言,但目前公司尚未接到任何通知开展合并重组工作。

央企重组潮电力巨头有望走上前台中国企业研究院首席研究员李锦接受第一财经记者采访时表示,今年国企改革有望进行较大规模的并购重组。

电力行业的重组,可有效减少重复建设和无效投资,做大最强,提高在国际市场上的竞争力。

重组也有可能为进一步推动电力体制改革提供机会。

在李锦看来,五大发电企业的组建成为上一轮电改的亮点,使得发电端引入竞争。

但随着着五大发电企业在火电等领域的竞争日益加剧,重复建设、同质化竞争、内耗严重的问题也逐渐暴露。

厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强告诉第一财经记者,电力企业的合并有利于增强国际竞争力,但对国内市场而言,可能会因为过度集中而影响市场竞争,而且重组合并对扭转电力企业亏损或许没有实质性作用。

高层频频的表态以及近两年一系列相关政策出台,使电力企业重组呼之欲出。

在今年年初举行的中央企业、地方国资委负责人会议上,国资委主任肖亚庆表示,推动企业集团层面兼并重组,加快推进钢铁、煤炭、电力业务整合。

今年全国“两会”期间,肖亚庆再次强调,要深入推动中央企业的重组。

在钢铁、煤炭、重型装备、火电等方面,不重组肯定是不行的。

更早之前的2016年7月26日,国务院对外公布了《关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》(以下简称《意见》),规定石油天然气主干管网、电网等实行国有独资或绝对控股,同时明确表示推进电力行业并购重组,这有望揭开电力企业重组大幕。

关于电力央企重组的方式,李锦告诉第一财经记者,个人认为五大电力可能是合并主体,可能的方向包括央企间的重组及与钢铁、煤炭等上下游企业的重组。

跨界核能,谁将领跑下一个能源主赛场?

跨界核能,谁将领跑下一个能源主赛场?作者:田力来源:《能源》 2018年第6期当前,中国能源事业进入结构优化和技术升级的新时期。

低碳发展,大力开发风、光、核等新能源成为业界共识。

尤其在核能领域,传统能源集团一直致力布局,他们或凭借厂址资源与核电集团参股合作,或投资核电集团看不上、顾不上或希望分散风险的新核电技术,以图领跑能源发展的下一个“主赛场”。

能源央企争先布局国内核电市场,除中核、中广核、国电投三家“三足鼎立”外,其他“五大四小,’发电央企也纷纷布局。

2015年5月,经国务院批准,中国电力投资集团公司(“中电投”)与国家核电技术有限公司(“国家核电”)重组成立国家电力投资集团公司(“国电投”),中电投的核电业务整体转入国家核电板块,形成国电投的核电业务子公司。

合并三年来,随着AP1000示范工程的陆续装料和投入运行,该企业也即将收获核电发展的红利。

华能集团方面。

其控股(47.5%股份)参与了石岛湾高温气冷堆核电站,并在海南昌江核电站占有49%的股份(其中华能集团19%,华能国际30%),还入股了(10%股份)中核霞浦核电有限公司,建设了钠冷快中子增殖堆核电J:此外,国电投在山东海阳核电也持有5%的股份。

大唐集团方面。

不仅在福建宁德核电中占有45%左右的股份,还参股了(24%股份)待建的辽宁徐大堡核电站。

华电集团方面。

其在福清核电占有39%的股份,子公司华电国际参股了(39%股份)中核华电河北核电有限公司,并积极建设海兴核电站。

三峡集团方面。

投资入股了上市公司一一中国核能电力股份有限公司。

旗下长江电力也参股了一些核电项目,如中核霞浦(10%股份)。

不过,曾经寄予厚望的内陆核电一一湖南桃花江核电却惨遭无限期延迟。

国电集团方面。

其与神华集团合并后,国电集团在漳州核电49%的股份随之进入到新组建的国家能源投资集团。

此外,神华集团还投资入股(30%股份)来致力于行波堆示范电站建设的中核河北核电有限公司。

中电投重组方案

中电投重组方案1. 引言中电投(中国电力投资集团公司)是中国最大的综合能源企业之一,拥有国内外巨大的能源投资和运营业务。

随着经济的发展和市场的需求变化,中电投决定进行一次重组,以提高企业的竞争力和适应新的发展趋势。

本文将详细介绍中电投的重组方案。

2. 背景中电投拥有广泛的能源资产和业务,包括发电、输电、储能、可再生能源等方面。

然而,当前的能源市场形势正在发生变化。

新能源的快速发展和碳排放削减的需求使得传统能源行业面临挑战。

此外,能源市场的竞争也日益激烈。

为了适应这些变化并提高自身竞争力,中电投决定进行重组,使企业更加强大和灵活。

3. 重组目标中电投重组的主要目标是实现以下几个方面的发展:•提高企业核心竞争力:通过整合资源和优势,中电投希望提高自身在能源行业的核心竞争力,增强市场份额和盈利能力。

•优化资产配置:通过重组,中电投将对现有资产进行评估和调整,以增强资产的价值和效益,并降低重复投资和浪费。

•推动新能源发展:中电投将通过重组,加大在新能源领域的投资,推动可再生能源的发展,减少对传统能源的依赖。

•提高管理效率:通过重组,中电投将实现管理层的优化和精简,提高企业决策和执行效率。

4. 重组方案中电投的重组方案包括以下几个关键方面:4.1 业务整合中电投将对自身的业务进行整合,优化资源配置,实现更好的协同效应。

具体来说,重组将包括以下几个方面的整合:•发电业务整合:中电投将对不同子公司旗下的发电资产进行评估和整合,减少重复建设和投资,并提高发电效率和盈利能力。

•能源运营整合:中电投将整合旗下的输电、储能和能源运营业务,实现资源的高效利用和协同发展。

4.2 资产评估和调整中电投将对旗下的资产进行全面评估和调整,以提高其价值和收益。

具体来说,中电投将对以下几个方面进行评估和调整:•传统能源资产:中电投将评估和优化旗下的传统能源资产,包括煤电和天然气发电等,以适应市场需求和碳排放削减的要求。

•可再生能源资产:中电投将加大对可再生能源的投资和发展,包括太阳能、风能和水能等领域,以推动清洁能源的发展。

中电投和国家核电重组国家电投扬帆起航

中电投和国家核电重组国家电投扬帆起航
岳海霏
【期刊名称】《科技中国》
【年(卷),期】2015(000)008
【摘要】全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团——国家电力投资集团公司(简称国家电投),7月15日宣布正式成立。

【总页数】2页(P42-43)
【作者】岳海霏
【作者单位】《科技中国》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】F275
【相关文献】
1.国家电投520亿核电资产欲上市 [J], ;
2.全国政协委员、国家电投董事长王炳华:r内陆核电要建,但要把握时机 [J], 谢玮
3.国核电力院荣获国家电网公司科学技术进步奖特等奖 [J], 孙成秋;袁辉
4.中电投与国家核电重组敲定或成为最大核电企业中国核电版图将“三分天下”;核电企业上市提速 [J], 谢玮
5.国家核电确认拟与中电投重组方案已上报国资委 [J],
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国家电力投资集团公司挂牌成立

国家电力投资集团公司15日在京正式挂牌成立,在五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质,也是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团。

国家电投由中国电力投资集团公司(简称中电投集团)和国家核电技术公司(简称国家核电)重组组建。

重组后,中电投集团享有的政策及相关资质、权限由国家电投承继;国家核电作为国家电投的控股子企业,是整合核电资产业务的平台,将继续按照《国务院关于组建国家核电技术有限公司有关问题的批复》等文件要求,承担国家三代核电引进、消化、吸收、再创新的战略任务。

记者从国家电投获悉,集团注册资本金450亿元,资产总额7223亿元。

拥有火、水、核、新能源并举的电力产业格局,清洁能源比例最高。

电力装机容量9668万千瓦,清洁能源比重占38.47%,煤炭产能7440万吨,电解铝产能272万吨。

集团境外资产分布在日本、土耳其、巴西、几内亚等24个国家和地区,涉及电力项目投资、技术合作、工程承包建设等。

拥有7家上市公司,包括2家香港红筹股公司和5家国内A
股公司。

国家电投董事长王炳华表示,下一步,集团将顺应能源革命新趋势,结合“一带一路”战略,加速推进中国自主先进三代核电“走出去”,加快核电等先进能源技术创新和清洁能源开发建设。

和盛平台/ cdkxjdwxij098。

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决策层已同意中电投与国家核电合并
从多个可靠渠道获悉,备受关注的中国电力投资集团和国家核电技术公司合并事宜,已在近日获得最高决策层签字通过,目前国资委正在制定具体方案,近期官方将对外宣布两大巨头合并方案。

这是继南北车合并之后,央企之间又一次重大重组,中国核电三分天下的版图最终坐实。

在两大巨头合并过程中,中国核电行业掀起了关于体制改革的大讨论,“中电投+国家核电”方案、“核电大一统方案”、“核电总公司方案”等均呈至最高决策者案头,中电投与国家核电的合并一度受阻搁置,但经过一年的博弈,最终成行。

中国电力投资集团公司(下称中电投)位列中国声名显赫的五大发电集团,也是中国仅有的三家核电站运营牌照的持有者之一,实力强劲;国家核电技术公司是三代核电技术AP1000的受让方、引进消化吸收的主体,亦是国产三代核电技术CAP1400的技术创新方,两者合并可谓强强联合,优势互补。

此外,国家核电技术公司旗下国核电力规划院和山东电力工程咨询院脱胎于国网系统,在常规电和新能源工程咨询、规划设计领域亦拥有超强实力,这一点亦与中电投互补。

不过,国家核电虽是中央“钦定”的三代核电技术AP1000技术受让方,技术实力强劲,但由于并没有核电运营资格,与另两大核电巨头中核和中广核相比,缺乏核电站这样稳定充沛的盈利来源,综合实力稍逊,且AP1000引进已近十年,各项“引消吸”工作接近尾声,该公司未来定位不甚明确,早在2012年开始,国家核电与中广核方面就曾经探讨过是否具有合并的可能性。

中电投在核电版图中的位置亦有些尴尬,虽然贵为五大发电集团之一和三大核电运营商之一,但与中核和中广核相比,却是不折不扣的后来者。

且中电投的核电设计力量薄弱,在竞争难免中受制于人。

此番合并,可以看做是中国顶尖的核电技术公司和拥有垄断地位核电运营公司之间的强强联合,两家核电公司合并之后,中国核电三分天下的版图已呼之欲出。

中国拥有世界独一无二的核电发展计划,规划至2020年建成核电装机5800万千瓦,在建核电装机3000万千瓦。

中核与中广核已在分别在今年启动IPO工作,为后续核电项目融资,预计中电投与国家核电技术公司合并之后也将启动IPO。

按照此前的方案,两大巨头可能暂时分别保留原有的公司体制不变,成立总公司,负责整合之后的协调实务,过渡期之后,将对相关业务进行深度重组,预计国家核电技术公司现任董事王炳华出任新公司的董事长可能性最大。

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