国家核电与中电投合并重组 组建国家电力投资集团公司
胡问鸣 因工作调动辞去中国船舶董事长
胡问鸣
因工作调动辞去中国船舶董事长
5 月 18 日 晚， 中 国 船 舶 发 布 公 告称，公司董事会近日收到公司董事 长胡问鸣提交的书面辞呈。其因工作 调动原因，向公司董事会提出辞去其 所担任的公司第六届董事会董事长、 董事及战略委员会委员职务，辞呈自 送达公司董事会之日起生效。
12 国企管理 2015.06
多希
印度塑料大王裸捐 6 亿美元 家产后遁入空门
6 月 5 日获悉，曾经是福布斯杂 志富豪排行榜上赫赫有名的印度塑料 大王多希近日宣布将他近 6 亿美元 ( 约合 37 亿元人民币 ) 的财产捐给慈 善机构，， 联 想 在 北 京 举 办 首 届 Tech World 技术大会。在联想、 微软、英特尔比动 等几项最新技术成果的展示，为数千 位观众展现了深度学习、人工智能等 技术如何真正地改变人们的生活。
李小琳
未进国电投领导班子
5 月 29 日，中电投集团与国家核 电技术有限公司合并重组为国家电力 投资集团公司，新领导班子成员共 10 人，中电投集团原副总经理李小琳未 进国电投领导班子。6 月初，媒体报 道其将被调往大唐集团担任副总经理， 但被大唐集团内部人士否认，截至 6 月 10 日，李小琳仍未前往大唐报到。
博览
人事 PEOPLE
崔殿国
车发布公 告称，将于 6 月 8 日复牌。备受瞩目 的中国南车与中国北车合并终于接近 尾声，而两公司合并后的新名称也将 正式启用。据公司公告显示，原北车 董事长崔殿国掌舵中国中车，原南车 董事长郑昌泓、原南车总裁刘华龙就 任中国中车副董事长。
解植春
中央汇金总经理离任无关股市
5 月 29 日，中投公司官网宣布， 解植春不再担任中投公司副总经理， 以及中央汇金公司执行董事、总经理 职务。5 月 26 日，中央汇金减持工行、 建行股份，5 月 28 日，股市暴跌。知 情人士表示，解植春离任与股市暴跌 毫无关系，其今年 2 月初即提出辞职， 最近获批，时间早于 5 月 28 日。
四大路径
四大路径作者：来源：《国企管理》2019年第12期国家管网公司成立，“南北船”战略重组，中国五矿、中国宝武深化“央地”合作……一段时间以来，专业化整合、强强联合、资源整合、规模重组，四大路径并进，重组整合大戏不断。
“党的十八大以来，国务院国资委和中央企业认真贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，已先后完成22组41家企业重组。
”12月20日，国务院国资委召开中央企业重组整合工作座谈会，国资委副主任、党委委员翁杰明在会上指出，重组企业经营绩效显著提升、规模实力有效增强、布局结构不断优化、创新能力有效提升、党的建设不断加强，重组整合工作取得积极成效。
央企重组成效在2019年已经开始充分显现。
据国务院国资委官网披露，2019年前10个月，央企共实现营业收入290024.5亿元，同比增长5.4%，利润总额19417.6亿元，同比增长7.5%，税后利润14533.5亿元，同比增长9.4%，净利润9040.2亿元。
管网挑起专业化整合大旗12月9日，新组建的国家管网公司已经入列国务院国资委监管的中央企业系列，排名第13。
在整个油气产业链上，管网处于中游，连接着上游勘探开发和下游加工销售两个竞争环节业务。
按照官方说法，国家管网公司主要职责是负责全国油气干线管道、部分储气调峰设施的投资建设;负责干线管道互联互通及与社会管道联通，形成“全国一张网”;负责原油、成品油、天然气的管道输送，并统一负责全国油气干线管网运行调度，定期向社会公开剩余管输和储存能力，实现基础设施向所有符合条件的用户公平开放等。
截至2017年底，长输油气管道总里程位居世界第三，达到13.14万公里。
其中天然气管道约7.26万公里，原油管道3.09万公里，成品油管道约2.79万公里。
主要运营商包括中石油、中石化、中海油及省级管网公司。
中石油和中石化所辖管道分别占64.8%和25.9%。
其中，中石油开辟的油气管道最受瞩目。
2010年以来，中石油先后开辟了东北、西北、西南四大油气战略通道。
国家电力投资集团公司简介
国家电力投资集团公司国家电力投资集团公司，简称国家电投，成立于2015年5月29日，由中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组而成。
集团注册资本金450亿元，资产总额7223亿元，年营业收入超过2000亿元。
是五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质，也是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团。
国家电力投资集团公司公司规模中电投是五大发电集团中唯一的核电运营商，于2002年电力体制改革时继承了原国家电力公司所有的核电资产，包括多个内陆和沿海厂址资源，是中核集团和中广核集团之外，国内第三张核电运营牌照的拥有者。
然而，相比于老牌核电央企中核与中广核，无论在核电运营经验是还是核电规模上，中电投都显得力有不逮。
国家核电则是有技术而无资质。
国家核电是三代核电技术AP1000的受让方和国产三代核电技术CAP1400/1700的牵头实施单位和重大专项示范工程的实施主体，拥有较强的核电设计研发能力。
合并后，新公司将集核电研发、工程建设、运营管理能力于一身，真正成为与中核、中广核分庭抗礼的第三极。
合并之后，中电投和国家核电将作为国电投的两家子公司。
两者的分工是，中电投负责常规电部分，国家核电负责核电部分。
该集团注册资本金450亿元，资产总额7223亿元。
拥有火、水、核、新能源并举的电力产业格局，清洁能源比例最高。
电力装机容量9668万千瓦，清洁能源比重占38.47%，煤炭产能7440万吨，电解铝产能272万吨。
此外，国家电投在五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质，是经国务院授权引进核电技术、推进三代核电自主化的实施主体、主要载体和研发平台，也是国家大型先进压水堆核电站科技重大专项CAP1400、CAP1700的牵头实施单位和示范工程实施主体。
控股运行或在建辽宁红沿河、山东海阳等核电站，拥有一批沿海和内陆储备厂址。
集团境外资产分布在日本、土耳其、巴西、几内亚等24个国家和地区，涉及电力项目投资、技术合作、工程承包建设等。
中电投国家核电合并 国电投成国内核电第三巨头
中电投国家核电合并国电投成国内核电第三巨头近日，中国电力投资集团公司(简称为中电投)与国家核电技术有限公司(简称为国家核电)重组成立国家电力投资集团公司(简称国电投)已获得国务院批准，原国家核电董事长王炳华将担任国电投董事长，，原中电投副总经理兼总会计师孟振平任国电投总经理。
两家公司合并后，核电业务将被单独列入子公司的范畴，而其他常规电将被整合在一起。
据悉，国电投的下一步计划将是挂牌上市。
合并后的国电投，不但是一家拥有火电、水电、核电等多领域的能源巨头，而且在核电领域具备极强的竞争实力，将成为继中国核工业集团公司、中国广核集团有限公司之后中国第三大核电巨头。
据相关证券机构透露，中电投与国家核电合并涉及资产总额达7000多亿元，按照2-3倍市净率估算，国电投核电资产估值520亿-780亿。
尽管针对市场上国电投很快将上市的传闻，相关负责人予以了否认，不过业界认为国电投上市以及密切接触资本市场将是大势所趋。
事实上，中核集团旗下的中国核电亦将在A 股上市。
随着资本市场的介入，国内核电将迎来加速发展。
今年是日本福岛核电泄露事故后中国核电重启的元年。
去年6月，国务院办公厅印发的《能源发展战略行动计划(2014~2020年)》显示，在采用国际最高安全标准、确保安全的前提下，适时在东部沿海地区启动新的核电项目建设，研究论证内陆核电建设;到2020年，核电装机容量达到5800万千瓦，在建容量达到3000万千瓦以上。
这意味着，2015年~2020年，我国核电产业的复合年增长率要达到18%，同时未来5年内，我国需要开工建设近40台核电机组，前景巨大但资金有限。
在此背景下，业界认为上市融资对于解决核电公司发展所需资金是最快捷办法，而且核电公司上市后，受到市场监督，公司管理将更加规范化与透明化。
对于我国核电产业发展来说将是有益无害。
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安全题库企业文化廉政从业
1.企业文化是由所有成员的（ D ）累积而成的。
A、观察B、学习C、能力D、习惯2.以下（ A ）是企业文化建设的第一主体。
A、企业家B、制度C、员工D、价值观3.能自循环科学发展（B ）A、源于和谐价值倍增B、源于和谐价值共享C、源于和谐价值提升4.企业文化的激励功能可分为（ C ）和外激励。
A、正激励B、负激励C、自我激励D、物质激励5.（ D ）是企业理念识别的英文缩写。
A、SIB、BIC、VID、MI6.企业文化的核心是企业价值观，企业价值观构成了企业文化的（D ）。
A、内涵B、原点C、基本框架D、灵魂7.生产运作的过程是“投入—转换—产出”的过程，其实质是投入一定的（D ）在转换过程中增值。
A、原材料和零部件B、信息、设备C、劳动力D、资源8.生产计划的编制步骤正确的是（A ）。
A、收集资料→拟定优化方案→编制计划草案→讨论修正及定稿B、编制计划草案→收集资料→拟定优化方案→讨论修正及定稿C、收集资料→编制计划草案→讨论修正及定稿→拟定优化方案D、编制计划草案→讨论修正及定稿→收集资料→拟定优化方案9.（ D ）管理是基于现代社会人的主体意识不断增强的必然选择。
A、财务B、物质C、设备D、文化10.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，甚至在同行业中成本最低，从而采取的竞争优势的一种战略是（A ）。
A、低成本战略B、营销战略C、竞争优势战略D、差异化战略11.企业制度文化是（D ）的基础和载体。
A、企业理念B、企业道德C、企业价值观D、企业精神12.优秀的企业精神可以提升（B ）。
A、企业效益B、企业形象C、企业利润D、企业知名度13.（A ）是管理的首要职能。
A、计划B、组织C、领导D、控制14.企业识别，从含义上来理解，就是企业（C ）识别，或企业形象塑造。
A、理念B、行为C、形象D、视觉15.营造绿色环境（C ）A、构建和谐社会B、构建和谐矿山C、构建生态文明16.根据《安全生产法》的规定，对生产安全事故实行（B ）制度。
国电投新领导班子成员名单【精品】
国电投新领导班子成员名单国电投主要人事变动一览中国电力[-0.35%]投资集团与国家核电技术公司5月29日正式宣布合并之后，新的“国家电力投资集团公司”领导班子也逐步浮出水面。
今日，国资委发布国家电力投资集团公司职务变动情况：经研究，余德辉、余剑锋、马璐、时家林、魏锁同志任国家电力投资集团公司副总经理、党组成员，王益华同志任国家电力投资集团公司总会计师、党组成员，夏忠同志任国家电力投资集团公司副总经理、党组成员，邓文奎同志任国家电力投资集团公司党组成员、党组纪检组组长。
5月29日，中组部宣布任免名单，王炳华担任新公司党组书记、董事长[简历]，孟振平担任新公司党组副书记、总经理[简历]，今日，其余领导班子成员公布。
新班子成员一共10人，来自中国电力投资集团与国家核电技术公司的各有5人。
来自国家核电技术公司的班子成员包括：王炳华（前国家核电董事长）、马璐（原国家核电副总经理）、时家林（原国家核电副总经理）、魏锁（原国家核电副总经理）、王益华（原国家核电总会计师）。
来自中国电力投资集团的班子成员包括：孟振平（原中电投副总经理）、余德辉（原中电投副总经理）、余剑锋（原中电投副总经理）、夏忠（原中电投副总经理）、邓文奎（原中电投纪检组长）。
上述两单位的原有其余主要领导中，原中国电力投资集团总经理陆启洲到龄退休，原国家核电技术公司总经理顾军已于今年3月调任中国核工业建设集团担任总经理。
余德辉简历余德辉余德辉，男，汉族，1959年12月生，广东海丰人，1981年10月入党，1997年7月参加工作，法国高等社会科学研究院、巴黎第十大学经济学院发展经济学专业毕业，研究生学历，经济学博士，教授级高级工程师。
1991.07——1997.07 法国斯佩克环保工程股份公司技术副总经理、总经理、高级工程师；1997.07——1998.04 国家环境保护局科技标准司副司长；1998.04——2000.02 国家环境保护总局科技标准司副司长；2000.02——2001.11 国家环境保护总局科技标准司司长；2001.11——2003.07 国家环境保护总局科技标准司司长，内蒙古自治区包头市委常委、副市长（挂职）；2003.07——2003.11 国家环境保护总局科技标准司司长，内蒙古自治区政府主席助理、党组成员，包头市委常委、副市长（挂职）；2003.11——2008.01 内蒙古自治区政府副主席党组成员（期间：2005年8月至2006年1月参加中央党校干修班B 班学习）；2008.01——2008.04 中央党校第43期省部班社会主义经济建设专题班学习；2008.05——2015.6 中国电力投资集团公司副总经理、党组成员。
国家电投集团贵州遵义产业发展有限公司国家电投集团贵州务正道1000Kta氧化..
概述1. 项目概况国家电力投资集团公司，简称国家电投，成立于2015年5月29日，是由中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组而成。
集团注册资本金450亿元，资产总额7223亿元，是五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质，也是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团，2015年7月15日国家电力投资集团公司在京正式挂牌成立。
2007年，中国电力投资集团公司（简称中电投集团）遵照贵州省黔府发[2007]31号文《贵州省人民政府关于促进煤炭电力化工产业和谐持续发展的意见》的精神，制定了公司在贵州省煤电铝化的总体发展战略规划，决定在煤炭、铝土矿资源丰富的贵州遵义地区(务川县)建设跨县区、跨行业的氧化铝项目，符合遵义市的总体规划(经贵州省发展和改革委员会批准)。
并与贵州省遵义市签定了项目开发的协议。
经贵州省发展和改革委员会批准(黔发改工业[2008]960号)，同意中电投贵州遵义产业发展公司牵头开展项目前期工作。
2012年4月，受业主委托，中铝国际工程股份有限公司贵阳分公司编制完成了《中电投贵州务正道800kt/a氧化铝工程可行性研究报告》，2012年6月，中咨公司组织专家在贵阳对该项目的可行性研究报告进行了评估，形成了专家评估意见。
2012年7月，国家发改委出具了“关于中电投贵州遵义产业发展有限公司贵州务正道800kt/a氧化铝项目前期工作问题的复函”，复函中指出：贵州省铝土矿资源丰富，具有发展铝产业的比较优势，推进贵州务正道800kt/a氧化铝工程项目建设，有利于促进铝资源优势向经济优势转化，满足我国铝产业可持续发展的需要，增加有效供应，提高资源保障能力，带动少数民族地区经济发展，项目建设符合《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》（国发[2012]2号）的有关政策取向，同意中电投贵州遵义产业发展有限公司可据此向有关部门申请开展项目用地、环评、水土保持等项目前期工作。
中国电力公司“五大集团四小豪门”
中国电力公司——五大集团四小豪门我国在电力使用的历史几乎与世界同步，但初期发展非常缓慢。
建国后尤其是改革开放30年间，我国电力工业发展迅猛，这得益于期间第二产业的高速增长。
尤其是2000年后，重工业化促使我国电力进入高速发展期。
经过多年的发展和建设，中国的电力行业有了很大的成就，电力行业投资结构继续发生积极变化，形成了“五大集团，四小豪门”的格局。
多年来，中国发电行业一直由五个大型发电集团公司和四个小型发电公司掌控，其业务涉及火电、水电、核电、风电、光伏、海上电站等等各种发电形式，成为中国发电行业的主力军。
其中，五大集团公司是：中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司和中国电力投资集团公司；四小豪门公司是：华润电力、国华电力、国投电力与中广核。
五大集团的发电资产基本按均衡原则分拆原国家电力公司资产，因而总体分布相对平均，目前均形成了系统的全国性电力资产布局。
其中，华能集团电力资产多在华北和华东；大唐集团在华北和华中；国电集团在华中地区；中电投集团在华中和华东较为丰富；华电集团在东北、华北地区较为集中，而在浙江、广东、京津唐等电力紧缺电网资产分布较少。
中国华能集团公司：以经营电力产业为主，综合发展的企业公司简介中国华能集团公司（简称：华能集团）是经国务院批准成立的国有重要骨干企业。
华能集团公司注册资本200亿元人民币，主营业务为：电源开发、投资、建设、经营和管理，电力（热力）生产和销售，金融、煤炭、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售，实业投资经营及管理。
华能集团公司致力于建设具有国际竞争力的大企业集团，为电力主业发展服务的煤炭、金融、科技研发、交通运输等产业初具规模，公司在中国发电企业中率先进入世界企业500强。
公司总部组织架构产业电力产业华能坚持以电力产业为核心，不断加快结构调整步伐，优化发展煤电，大力发展水电，积极发展风电、太阳能及其他新能源发电，努力发展核电，继续发展天然气发电，持续提高低碳清洁能源装机比重，持续提高传统能源的高效清洁利用水平。
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国家核电与中电投合并重组组建国家电力投资集团公司
现国家核电技术有限公司控股股东国务院拟将其持有的66%股份无偿划转给中国电力投资集团公司持有。
这是商务部在3 月18 日公示的一个文件名称为《中国电力投资集团公司收购国家核电技术有限公司股权案》(下称《权案》)中说的。
公示时间为3 月18 日至3 月27 日。
《权案》显示，中国电力投资集团公司(下称中电投)主要业务包括：电力生产、热力生产和供应、相关专业技术服务、与电力相关的煤炭等一次性能源
开发及相关交通运输。
而国家核电技术有限公司(下称国家核电)则是一家依照中国法成立并存续的企业，主要开展核电的技术研发、应用、推广和服务，电力
工程承包与相关服务。
两者的合并重组计划至少是从2014 年早些时候开始的。
3 月23 日当天，吉电股份上海电力漳泽电力中电远达(600292.SH)等均纷纷涨停和暴涨。
3 月18 日，国家核电董事长王炳华向媒体表示，国家核电有雄厚的资本实力，正在与中电投进行合并重组，组建国家电力投资集团公司。
他说，新集
团资产将超过7000 亿元，年营业收入超过2000 亿元。
这似乎意味着有关两家公司合并重组的方案即将公布。
有知情人士此前向《第一财经日报》记者透露，两个公司合并重组的方
案正在进行中，方案估计很快就要正式公布。
上海电力和吉电股份也在3 月20 日晚间发布公告称，中电投集团告知联合重组事项仍在拟制具体方案，待具体
方案制订完毕后仍需上报批准。