中国电力投资集团公司组建方案设计

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中国电力投资集团公司领导人员公开选聘工作公告.doc

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中国电力投资集团公司领导人员公开选聘工作公告为贯彻落实中央关于干部选拔任用工作的精神和要求,不断深化干部人事制度改革,广开举贤荐能之路,进一步拓宽选人用人渠道,大力营造各类人才公平竞争和优秀人才不断涌现、健康成长的良好氛围,完善形成充满生机与活力的领导人员选拔任用机制,培养造就一支适应公司战略转型需要的领导人员队伍,为“三步走”发展战略实施提供坚强的组织保障和人才支撑,集团公司党组研究决定,面向系统公开选聘22名领导人员。

现就公开选聘工作公告如下:一、选聘岗位、人数及范围选聘范围为集团公司系统;特殊要求见上表“备注”栏。

二、岗位职责及要求(一)集团总部1.财务部副主任岗位职责:协助部门主任负责财务预算管理、资金管理、会计核算、税务管理、价格管理、资产和产权管理、财务监督管理等方面的工作。

职位要求:熟悉财经政策法规,了解行业发展动态和方向;熟悉财务管理工作;具有相应的专业技术资格;具有较丰富的实践经验和较强的组织协调能力、管理能力;一般应具有5年以上相关专业管理工作经历。

2.水电新能源部副主任岗位职责:协助部门主任负责新能源发电项目前期、工程建设管理、生产运营管理等方面的工作。

职位要求:熟悉新能源行业政策法规,了解行业发展动态和方向;熟悉新能源发电项目开发、建设和运营管理工作;具有较丰富的实践经验和较强的组织协调能力、管理能力;一般应具有5年以上相关专业管理工作经历。

3.煤炭物流部副主任岗位职责:协助部门主任负责物流项目前期、工程建设管理、物流资产运营管理、生产安全与环保保障等方面的工作。

职位要求:熟悉物流行业政策法规,了解行业发展动态和方向;熟悉物流项目开发、建设和运营管理工作;具有较丰富的实践经验和较强的组织协调能力、管理能力;一般应具有5年以上相关专业管理工作经历。

4.铝业部副主任岗位职责:协助部门主任负责铝业项目前期、工程建设管理、生产安全与环保保障等方面的工作。

职位要求:熟悉电解铝行业政策法规,了解行业发展动态和方向;熟悉铝业项目开发、建设和生产技术管理工作;具有较丰富的实践经验和较强的组织协调能力、管理能力;一般应具有5年以上相关专业管理工作经历。

中国五大电力集团简介

中国五大电力集团简介

中国五大电力集团简介2010-02-16 17:20中国五大电力集团五大电力公司是中国电力投资集团公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司5家发电公司。

1、中国电力投资集团公司中国电力投资集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业,经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。

集团公司注册资本金人民币120亿元。

截至2008年底,集团公司资产总额2842亿元,可控装机容量为51990MW,权益装机容量为40116MW;其中水电机组10539MWW,占集团公司可控装机容量的20.3%;火电机组41123MW,占集团公司可控装机容量的79.1%;风电机组328MW,占集团公司可控装机容量的0.6%。

核电机组1350.8MW,占集团公司权益装机容量的3.37%;集团公司包括213家成员单位,15家参股企业,职工总数为104018人。

集团公司资产分布在全国28个省、市、自治区及港、澳等地,拥有上海电力股份有限公司、山西漳泽电力股份有限公司、重庆九龙电力股份有限公司、吉林电力股份有限公司、中电霍煤露天煤业股份公司、石家庄东方热电股份有限公司6家A股上市公司;拥有在香港注册的中国电力国际有限公司,并通过中国电力国际有限公司拥有在香港上市的中国电力国际发展有限公司,以及致力于为香港提供电力的中港电力发展有限公司;拥有承担流域开发的黄河上游水电开发有限责任公司和五凌电力有限公司;拥有在电力设备成套服务领域中业绩突出的中国电能成套设备有限公司;拥有大型煤炭企业中电投蒙东集团有限责任公司;拥有19个已建成的1000MW以上的大型电厂;拥有控股的山东海阳核电项目,等比例控股的辽宁红沿河核电项目一期工程,以及在广西、辽宁、湖南、吉林、重庆等省市进行了核电项目前期工作,参股5个运行核电厂和3个在建核电项目。

(一)依法经营集团公司及其有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产(含国有股权)。

国家电投、安徽分公司简介和新能源项目宣传材料201704(7)

国家电投、安徽分公司简介和新能源项目宣传材料201704(7)

©SPIC 2016. All Rights Reserved.
规划咨询 研发设计 投资运营 工程服务 电站及电网工程总承包
4
一、国家电投概况
主要业务——核电
➢ 国家电投承担了我国三代核电引进、消化、 吸收、再创新的战略任务,负责开发具有 世界先进水平的第三代非能动压水堆核电 站CAP1400,正成为全球核电行业一支重 要的竞争力量。
6
一、国家电投概况
主要业务——水电
➢ 境内外在运水电站142座,总容量2094.1万千瓦, 在建12座;国内水电装机占全国的6.56%。
长洲(63万千瓦)
五强溪(100万千瓦)
拉西瓦水电站(420万千瓦) ©SPIC 2016. All Rights Reserved.
龙羊峡水电站(128万千瓦)
通过控制中心使整个系统有了“大 智能化 脑”和“神经”,实现互动协同。
实现不同能源主体之间的互动,人 互动性 人都是能源的产销者。
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实现区域能源开发利用的清洁高效。 低碳化
18
4.4分布式光伏项目发电原理
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的综合能源服务商。
科技创新:拥有中央研究院,是集团公司的科技创新平台、战略支持机 构和高层次人才聚集基地。 设计咨询:拥有国核电力院、山东电力院等甲级设计单位,具有丰富的 电源、电网设计经验,承担过境内外电力线路22000公里。 工程承包:国内外总承包机组80余台、4000万千瓦。 节能环保:拥有远达环保股份有限公司,承担脱硫脱硝除尘、二氧化碳 封存、水处理、海水淡化等。
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中国电力投资集团全国各电厂用煤情况

中国电力投资集团全国各电厂用煤情况
填报单位:中国电力投资集团公司
单位
地址
装机容量(万千瓦)
总量 容量*台
序号
1
23
4
内蒙
赤峰市红 1 赤峰热电厂 山区长青 7.3
街东段
2
通辽发电总 厂
哲尔木盟 通辽市电 厂街
83
辽宁省
2.5*1 2.4*1
1.2*2
20*4 1.2*2 0.6*1
日耗煤(吨) 5
2376 792 15000
设计煤种 6
33.38 35.61
33
0.34 0.4 0.7
ST℃ 11
1500 1450 1500
供煤矿点 到站
12
13
平煤集团 、平顶山 地区、禹 州新峰
姚孟
到港 14
到港泊位吨数
中转 港
15
16
16
开封电厂
河南开封 市东郊
53
13.5*2
6000
贫瘦煤
20.9124.25
10%20-25 18%
0.5
>1400
1450
西山 娘子关 阳泉
3500
贫瘦
22.497 24-28 25-30 <1
1450
运城、临 汾、晋中 永济 、吕梁
614
无烟煤、贫 瘦煤
18.71
37.14 16.06 0.35

晋城、长 治、潞安
瘦煤
25.591 6.78 7.16 0.98 1500 晋中灵石
800
、厦门、 侯马
#3、#4炉 24.462 24.48 15.97 0.38 1235 乡宁县
7
8
9
10
340

中国电力投资集团公司组建方案

中国电力投资集团公司组建方案

中国电力投资集团公司组建方案中国电力投资集团公司组建方案一、集团公司的名称、性质(一)名称集团公司的中文全称:中国电力投资集团公司,简称:中电投集团公司;英文全称:China Power Investment Corporation,缩写:CPI。

以中国电力投资集团公司(以下简称集团公司)为母公司组成企业集团,名称为中国电力投资集团,简称:中电投集团。

依照中国电力投资集团章程,经母公司批准,集团成员单位的名称可冠以“中国电力投资集团”字样。

(二)性质集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业,经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。

集团公司组建后,对其全资企业、控股企业、参股企业(以下简称有关企业),依照《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)逐步进行改组和规范。

二、集团公司的组建原则、方式和成员单位(一)组建原则1.政企分开。

集团公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体,不承担政府职能。

2.优化资源配置。

根据国家产业政策,以市场为导向,以经济效益为中心,按照专业化生产和规模经济的要求,调整结构,增强市场竞争能力,提高资源利用效率。

3.建立现代企业制度。

集团公司依照《公司法》对有关企业逐步进行改组和规范,建立以资本为纽带的母子公司体制,逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。

4.提高竞争能力。

在国家宏观调控和行业监管下,集团公司以资本运营为主要经营手段,精干主业,分离辅业,提高综合实力。

5.稳步实施。

集团公司的组建和结构调整,要统筹规划,精心组织,逐步推进,稳步实施,保证安全生产、队伍稳定和正常经营。

(二)组建方式集团公司在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建。

组建集团公司所涉及成员单位的有关国有资产(含国有股权、下同)均实行无偿划转,不再进行资产评估和审计验资。

遗留问题逐步清理,妥善处理。

有关财务关系的划转,由财政部商有关部门研究办理。

5《中国电力投资集团公司新建火电机组168小时试运质量验收管理办法》

5《中国电力投资集团公司新建火电机组168小时试运质量验收管理办法》

中国电力投资集团公司新建火电机组168小时试运质量验收管理办法1 目的进一步加强集团公司对新建火电机组整套试运(168小时试运)及移交生产的质量管理,明确各级管理部门的管理职责,提高新建火电机组投产水平,保证机组投产后安全、环保、稳定、经济运行。

2 适用范围适用于集团公司系统全资控股新建火电机组。

3 职责3.1 集团公司总部3.1.1 负责制定新建火电机组168小时试运质量验收管理办法。

3.1.2 检查指导新建火电机组168小时试运质量验收执行情况。

3.2 二级单位3.2.1 负责新建火电机组(工程)启动验收委员会组成。

3.2.2 负责审批新建火电机组试运指挥部机构。

3.2.3 负责指导督促项目公司对新建火电机组168小时试运质量验收工作。

3.2.4 负责指导督促新建火电机组168小时试运中质量问题处理。

3.3 项目公司3.3.1 负责组建试运指挥部,组织新建机组整套试运工作。

3.3.2 负责新建火电机组168小时试运条件的自检。

3.3.3 负责组织新建火电机组168小时试运中质量问题处理。

3.3.4 配合上级部门做好新建火电机组168小时试运条件的检查工作。

3.3.5 督促试运指挥部组织168小时试运验收签证。

4 分部试运、整套试运和168小时试运质量验收程序4.1 新建火电机组在移交生产前,应完成分部试运、整套试运和168小时试运工作,并办理质量验收签证手续;未办理签证手续,不得进入下一步试运程序。

4.2 由试运指挥部组织和协调机组移交生产前试运及各阶段的交接验收签证工作。

试运指挥部下设分部试运组、整套试运组、验收检查组、生产运行组和综合管理组。

4.2.1 在单机和分系统首次试运前,由分部试运组组织核查单机试运和系统试运应具备的条件,按试运条件检查确认表完成签证(见附表1和附表2)。

单机和分系统试运结束后应由分部试运组组织建设、生产、施工、调试、监理等单位及时办理单机试运验收签证和分系统试运验收签证工作。

中国电力投资集团公司

中国电力投资集团公司
三是丰富职工群众文艺体育活动。吴泾电厂为方便职工借书方便,厂图书馆进行搬迁。阚山电厂根据员工要求,成立文体协会,开展羽毛球比赛、趣味运动会、演讲比赛、知识竞赛等活动。漕泾发电公司分批组织全体职工及其家属参观百万机组工程建设现场,让职工家属理解支持职工工作,公司总经理、各部门经理与职工家属亲切交谈。漕泾热电公司开展员工"我喜爱的运动项目"调研,根据调研结果挑选出得票数最高的游泳、羽毛球、乒乓球、瑜伽和有氧操五项运动。制定职工健身计划。
中国电力投资集团公司
开展深入学习实践科学发展观活动
简 报
第 52 期
中电投集团深入学习实践科学
发展观活动领导小组办公室 2009年7月14日
集团公司所属各单位
用真心用真情为职工群众办实事办好事
集团公司所属各单位在学习实践活动中,按照"党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠"的总体要求,心系职工群众,从职工群众最关心、最直接、最现实的问题入手,切实为职工群众办实事、办好事、解难题,维护了职工队伍稳定,为集团公司"三步走"战略的顺利实施提供了保证。
二是为涉及上大压小职工群众提供人员分流工作机会及培训机会。舜韬集团闵行电力实业公司成功中标浦东国际机场一、二期能源管理项目和35kv供电系统项目、上海虹桥机场西区35kv供电系统项目,为职工分流创造岗位200多个。阚山电厂对集控岗位人员开始进行准入制培训,除了进行岗位技能培训、考试外,还与徐州电校联合,首期举办了集控人员中级工理论培训班,计划年内可取得证书;参加了集团公司举办的各类检修培训班;参加了上电股份公司组织的60万机组技术竞赛,取得优异成绩。上电工程公司对人事代理(2006年新进,满三年)员工中表现优秀者,7月份以公司名义重新签订劳动合同,并对上半年度的各方面表现好的人事代理员工,在7月份给予一次性不同程度加奖。

国家电投集团贵州遵义产业发展有限公司国家电投集团贵州务正道1000Kta氧化..

国家电投集团贵州遵义产业发展有限公司国家电投集团贵州务正道1000Kta氧化..

概述1. 项目概况国家电力投资集团公司,简称国家电投,成立于2015年5月29日,是由中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组而成。

集团注册资本金450亿元,资产总额7223亿元,是五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质,也是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团,2015年7月15日国家电力投资集团公司在京正式挂牌成立。

2007年,中国电力投资集团公司(简称中电投集团)遵照贵州省黔府发[2007]31号文《贵州省人民政府关于促进煤炭电力化工产业和谐持续发展的意见》的精神,制定了公司在贵州省煤电铝化的总体发展战略规划,决定在煤炭、铝土矿资源丰富的贵州遵义地区(务川县)建设跨县区、跨行业的氧化铝项目,符合遵义市的总体规划(经贵州省发展和改革委员会批准)。

并与贵州省遵义市签定了项目开发的协议。

经贵州省发展和改革委员会批准(黔发改工业[2008]960号),同意中电投贵州遵义产业发展公司牵头开展项目前期工作。

2012年4月,受业主委托,中铝国际工程股份有限公司贵阳分公司编制完成了《中电投贵州务正道800kt/a氧化铝工程可行性研究报告》,2012年6月,中咨公司组织专家在贵阳对该项目的可行性研究报告进行了评估,形成了专家评估意见。

2012年7月,国家发改委出具了“关于中电投贵州遵义产业发展有限公司贵州务正道800kt/a氧化铝项目前期工作问题的复函”,复函中指出:贵州省铝土矿资源丰富,具有发展铝产业的比较优势,推进贵州务正道800kt/a氧化铝工程项目建设,有利于促进铝资源优势向经济优势转化,满足我国铝产业可持续发展的需要,增加有效供应,提高资源保障能力,带动少数民族地区经济发展,项目建设符合《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》(国发[2012]2号)的有关政策取向,同意中电投贵州遵义产业发展有限公司可据此向有关部门申请开展项目用地、环评、水土保持等项目前期工作。

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中国电力投资集团公司组建方案一、集团公司的名称、性质(一)名称集团公司的中文全称:中国电力投资集团公司,简称:中电投集团公司;英文全称:China Power Investment Corporation,缩写:CPI。

以中国电力投资集团公司(以下简称集团公司)为母公司组成企业集团,名称为中国电力投资集团,简称:中电投集团。

依照中国电力投资集团章程,经母公司批准,集团成员单位的名称可冠以“中国电力投资集团”字样。

(二)性质集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业,经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。

集团公司组建后,对其全资企业、控股企业、参股企业(以下简称有关企业),依照《中华人民国公司法》(以下简称《公司法》)逐步进行改组和规。

二、集团公司的组建原则、方式和成员单位(一)组建原则1.政企分开。

集团公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体,不承担政府职能。

2.优化资源配置。

根据国家产业政策,以市场为导向,以经济效益为中心,按照专业化生产和规模经济的要求,调整结构,增强市场竞争能力,提高资源利用效率。

3.建立现代企业制度。

集团公司依照《公司法》对有关企业逐步进行改组和规,建立以资本为纽带的母子公司体制,逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。

4.提高竞争能力。

在国家宏观调控和行业监管下,集团公司以资本运营为主要经营手段,精干主业,分离辅业,提高综合实力。

5.稳步实施。

集团公司的组建和结构调整,要统筹规划,精心组织,逐步推进,稳步实施,保证安全生产、队伍稳定和正常经营。

(二)组建方式集团公司在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建。

组建集团公司所涉及成员单位的有关国有资产(含国有股权、下同)均实行无偿划转,不再进行资产评估和审计验资。

遗留问题逐步清理,妥善处理。

有关财务关系的划转,由财政部商有关部门研究办理。

(三)成员单位集团公司成员单位包括5个全资企业、31个部核算单位、46个控股企业和15个参股企业(附后)。

三、集团公司的注册资本、经营围和法定住所(一)注册资本集团公司注册资本暂定为人民币120亿元,具体由财政部另行核定。

(二)经营围1.依法经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产。

2.从事电源的开发、投资、建设、经营和管理,组织电力(热力)生产和销售。

3.从事电能设备的成套、配套、工程建设与监理、招投标、物资经销、设备检修、科技开发,以及房地产开发、物业管理、中介服务等电力相关业务。

4.根据国家有关规定,经有关部门批准,从事国外投融资业务。

5.经国家批准,自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。

6.经营国家批准或允许的其他业务。

(三)法定住所集团公司法定住所:市宣武区门大街338号。

四、集团公司的目标、主要职责和权限(一)目标近期目标:深化企业改革,转换经营机制,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;保持企业稳定,提高电力生产的安全可靠性;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,实现国有资产的保值增值。

远期目标:坚持制度创新、科技创新、管理创新,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的电源经营与开发建设的新路子,面向国际、国两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,把集团公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。

(二)主要职责1.执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。

2.对有关企业的有关国有资产行使出资人权利,对有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的国有资产依法经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任。

3.根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、电力工业发展规划和市场需求,制定并组织实施集团公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大生产经营决策。

4.根据国家法律、法规和有关政策,优化配置生产要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责。

加快技术创新和科技进步,增强市场竞争力,促进我国电力工业持续、快速、健康发展。

5.深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化部管理,妥善做好企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作,维护企业和社会稳定。

6.指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理集团公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好集团公司企业文化建设。

7.承担国务院及有关部门委托的其他工作。

(三)主要权限1.在保证有关企业合法权益和自身发展需要的前提下,集团公司可依照《公司法》等有关规定,集中部分国有资产收益,用于国有资本的再投入和结构调整。

2.按照国家有关法律法规的规定,自主决定全资子公司国有资产的重组、转让、租赁及外部资产的收购、兼并等事宜。

对控股或参股企业的上述相同事宜,通过法定程序决定或参与决定。

3.享有投资决策权。

按照国家有关规定,管理集团公司及有关企业的投资项目,并负责组织实施。

4.根据国家有关规定,自主决定集团公司部管理体制和机构设置,依法决定有关企业的经营方式、分配方式和重大生产经营决策,以及合并、分立、解散等事项。

5.根据国家有关政策规定,经国务院主管部门批准,集团公司享有外事审批权、外贸流通经营权、对外投融资权、对外担保权、对外承包工程权和对外劳务合作权。

6.按照干部管理权限和程序,任免和管理全资企业的领导成员以及集团公司总部各部门负责人;按法定程序和出资比例,向控股企业和参股企业委派或更换股东代表,推荐董事会成员、监事会成员。

7.统一管理集团公司及有关企业的涉外工作。

集团公司领导人员出国审批权限按国家有关规定执行。

8.国务院及有关部门授予的其他权限。

五、集团公司的管理体制、机构设置及党的组织(一)集团公司由中央管理。

按照《中共中央关于成立中共中央企业工作委员会及有关问题的通知》(中发[1999]18号)和《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》(国发[2002]5号文件)精神,集团公司领导班子和领导人员由中央管理;资产管理及有关的财务关系由财政部负责;其他关系依照《中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发中央党政机关与所办经济实体和管理的直属企业脱钩的有关配套文件的通知》(中办发[1999]8号)精神办理。

(二)按照《国有企业监事会暂行条例》的有关规定,国务院向集团公司派出国有重点大型企业监事会,对其国有资产保值增值状况实施监督。

(三)集团公司实行总经理负责制,总经理是集团公司的法定代表人。

(四)集团公司按照精简、统一、效能和权责一致的原则,设置部管理机构。

(五)集团公司党的组织及纪检、监察机构的设置,按照《中国共产党章程》和有关规定办理。

六、集团公司的部关系(一)集团公司与有关企业是以资本为纽带的母子公司关系,按照《公司法》和国家大型企业集团试点的有关规定,建立母子公司体制。

集团公司应进一步规与有关企业之间的关系,充分调动有关企业积极性。

(二)集团公司在制订集团发展战略、调整结构、协调利益等方面发挥主导作用,是投融资、资本运营、科技开发、市场开拓、对外贸易和经济技术合作与交流等重大投资、经营活动的决策与管理中心。

(三)集团公司有关企业是自主经营、独立核算、自负盈亏的法人实体,对集团公司承担国有资产保值增值责任;遵守集团公司章程,执行集团公司有关发展战略、结构调整、专业分工等重大决策。

集团公司依照法定程序检查、考核有关企业业务经营和国有资产保值增值状况。

(四)集团公司建立健全部财务及审计监督制度,加强资金和成本管理,实行合并财务报表制度,统筹管理核心业务,发挥集团整体优势,提高在国外市场的竞争力。

七、集团公司与外部的关系(一)集团公司接受国务院有关部门的业务指导和行业管理。

(二)中国电力投资集团作为一个整体列入国务院确定的试点企业集团,享受《国务院批转国家计委、国家经贸委、国家体改委关于深化大型企业集团试点工作意见的通知》(国发[1997]15号)规定的各项政策。

集团公司列入国有大中型重点企业,享受国家对国有大中型重点企业的有关政策。

(三)集团公司的资产与财务关系由财政部负责,在财政部单列。

(四)集团公司为完成国家任务所需资源和生产经营条件,凡属国家配置围的,均在国家相应计划中单列,并由集团公司统一组织实施。

(五)集团公司组建过程中,涉及上市公司股权重组时,有关各方应根据国家法律、法规和有关规定办理。

集团公司在决策和管理过程中,要依法保证有关上市公司自主经营、自负盈亏,防止控股股东损害小股东合法权益。

(六)集团公司组建后,国务院及有关部门对有关企业实行的原有优惠政策继续保持不变。

(七)集团公司及有关企业涉及有关社会、城市行政管理等方面事宜,以及与地方有关的经济联系,继续接受当地政府的指导和协调。

企业职工参加社会保险事宜按国家有关规定办理。

(八)集团公司及所属企业与国同行业的其他发电公司是平等、竞争、协作、互利的市场主体。

集团公司与电网公司及其他电力企事业单位要加强协作,促进我国电力工业健康发展。

附:中国电力投资集团公司主要成员单位一、全资企业(5个)1.中国电力国际2.长兴岛第二发电厂3.清河发电有限责任公司4.孟发电有限责任公司5.淮圩发电有限责任公司二、部核算单位(31个)1.沙溪口水力发电厂2.省贵溪火力发电厂3.省电力公司神头第一发电厂4.省电力公司永济热电厂5.省娘子关发电厂6.省电力公司侯马发电厂7.省电力公司巴公发电厂8.发电厂9.北票发电厂10.发电总厂11.发电厂12.发电厂13.发电厂14.发电厂15.分宜发电厂16.下正街发电厂17.乐平发电厂18.罗湾水力发电厂19.江口水力发电厂20.热电厂21.蒲山发电运营中心22.市电业局电厂23.火电厂24.火电厂25.省马迹塘水力发电厂26.省鲤鱼江电厂27.白鹤发电厂28.狮子滩水力发电总厂29.省电力工业局八盘峡水电厂30.省电力工业局盐锅峡水电厂31.青铜峡水电厂三、控股企业(46个)1.发电有限责任公司 95%(持股比例,下同)2.发电有限责任公司(新机组,在建) 95%3.发电有限责任公司 89%4.发电有限责任公司(新机组,二期) 89%5.元通发电有限责任公司 87.8%6.发电总厂 87.8%7.热电厂 87.8%8.黄河上游水电开发有限责任公司 87.1%9.黄河上游水电开发有限责任公司公伯峡水电厂(在建) 87.1%10.黄河上游水电开发有限责任公司家峡水电厂 87.1%11.黄河上游水电开发有限责任公司龙羊峡水电厂 87.1%12.三和电力股份 80.5%13.三和电力股份洪门水力发电厂 80.5%14.三和电力股份上犹江水力发电厂 80.5%15.第一热电有限责任公司 76.5%16.电力股份 76.27%17.电力股份南市发电厂 76.27%18.电力股份闵行发电厂 76.27%19.电力股份树浦发电厂 76.27%20.电力股份吴泾热电厂 76.27%21.中国电能成套设备 75.5%22.青铜峡唐渠水电有限责任公司 70%23.省稷山热电有限责任公司 67.5%24.中电洪泽热电 60%25.五凌水电开发有限责任公司 56.25%26.五凌水电开发有限责任公司洪江水电站(在建) 56.25%27.五凌水电开发有限责任公司碗米坡水电站(在建) 56.25%28.近尾洲水电站(在建) 56.25%29.五凌水电开发有限责任公司凌津滩水电厂 56.25%30.省五强溪水力发电厂 56.25%31.新光热电 55%32.分宜凯迪发电(在建) 54%33.鸿翔热电有限责任公司(含电厂) 52.96%34.外高桥发电有限责任公司 50%35.吴泾第二发电有限责任公司 50%36.吴泾第二发电有限责任公司(2号机)50%37.吴泾热电厂六期(委托管理) 50%38.兆达电力开发有限责任公司 45%39.发电有限责任公司 44.65%40.漳泽电力股份 41.27%41.漳泽电力股份河津发电厂 41.27%42.漳泽电力股份漳泽发电厂 41.27%43.豫新发电有限责任公司(在建) 35%44.常熟发电 50%45.九龙电力股份 26.48%46.渝永电力股份(通过九龙电力股份控股) 5.55%(折算值)四、参股企业(15个)1.省鲤鱼江电厂(在建) 40%2.核电(在建) 30%3.东津发电有限责任公司 29.84%4.热电有限责任公司 21.66%5.瓦房店热电厂 20%6.外高桥第二发电有限责任公司(在建) 20%7.秦山第三核电(在建) 20%8.光明发电有限责任公司(在建) 15.43%9.普光电力 15%10.丹河发电有限责任公司(含丹河电厂) 10%11.中国核电集团 10%12.省三江水电开发股份(在建) 8%13.核电秦山联营(在建) 6%14.新力发电 5%15.阳城国际发电有限责任公司(在建) 4%。

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