辽宁省电力有限公司基建系统站班会管理制度教学教材
辽宁省电力有限公司安全生产违章处罚规定
第三章 违章考核及责任追溯
第十六条 处罚标准： （一）对主要责任者按标准分予以记分，对次要
责任者按标准分的一半予以违章记分，并分别按照 200元/分的标准予以经济处罚。
（二）对工作负责人、工作监护人以及主管、组 织、实施该工作的部门、单位负责人按照“标准分值 ×200元”的标准予以经济处罚。
（三）主要责任者或次要责任者与其他责任者涉 及到同一个人，则按主要责任者的标准予以处罚。
6分
违章记分标准
• 倒闸操作没有进 行四对照（设备 名称、编号、位 置和拉合方向）。
行为违章
倒闸操作
记分 标准 4分
违章记分标准
行为违章
倒闸操作
• 倒闸操作，不填 写操作票或不执 行监护制度。
记分 标准 6分
违章记分标准
• 雨天进行配电设备 操作，未使用带防 雨罩的专用绝缘杆， 未戴绝缘手套、未 穿绝缘靴。
第三章 违章考核及责任追溯
第十七条 企业范围内在一个考核期内发生 1起恶性违章或2起严重性违章，分管领 导予以其2000元经济处罚；发生2起恶 性违章或4起严重性违章，分管领导予 以其4000元经济处罚，并到省公司说明 情况；发生3起及以上恶性违章或6起严 重性违章及以上将给予分管领导行政警 告至降职处分。对行政正职、书记、工 会主席各5000元经济处罚，行政正职到 省公司说清楚。
记分标准 4分
高处作业
违章记分标准
• 线路登杆塔不核对名称、操 作票未进行审核、预演，操 作人、监护人、值班负责人 未签字（大型操作专工或站 （所）长未审核签字），即 进行倒闸操作。杆塔号、色 标
行为违章
记分 标准 4分
倒闸操作
违章记分标准
• 操作漏项、倒项、 行为违章 跳项。
2024年电力公司施工安全管理制度总则(二篇)
2024年电力公司施工安全管理制度总则第一条为了贯彻"安全第一、预防为主"的安全生产方针，提高电力建设安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全和健康，促进电力建设事业的发展。
根据国家有关安全生产的规定，结合电力建设具体情况，制定本规定。
第二条本规定适用于电力建设(火电、送变电)施工企业及其主管部门，工程建设单位和参加电力建设的其他施工单位。
第三条企业必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和本规定。
应遵循电力建设的客观规律，严格按基建程序和合理工期组织施工。
第四条企业必须贯彻"管生产必须管安全"的原则。
做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
第五条经理是企业安全施工的第一责任者。
应努力改善职工劳动条件，消除事故隐患，关心职工生活，注意劳逸结合，在保证职工安全和健康的前提下组织和领导施工。
第六条安全施工应实行科学管理。
依靠科技进步，完善安全设施，强化安全教育，提高职工安全技术素质，逐步做到对事故进行预测、预控。
第七条安全施工，人人有责。
企业应不断强化以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制。
各职能部门应在各自主管业务范围内对安全施工负责，并接受安全监察部门的监督和指导。
2024年电力公司施工安全管理制度总则（二）总则为确保电力公司施工安全，保障员工生命安全和财产安全，提升工作效率和质量，根据国家相关法律法规和行业标准，制定本电力公司施工安全管理制度。
一、概述施工安全是电力公司生产经营中非常重要的环节，直接关系到员工的人身安全和财产安全，也关系到公司的形象和声誉。
因此，电力公司要加强对施工安全的管理，严格执行各项安全规程和标准，完善安全教育培训，不断提高员工的安全意识和技能水平，确保施工工作的安全可靠。
二、基本原则1. 安全第一: 电力公司坚持把安全放在首位，将安全工作置于公司经营管理的核心位置。
国家电网公司基建技经培训教材上册
国家电网公司基建技经培训教材（上册）国家电网公司基建部组编目录第一篇工程造价综合知识第一章工程造价管理基本内容第一节工程造价管理的含义第二节我国工程造价管理体制第三节工程造价管理的组织和内容第二章电网建设项目的建设管理第一节电网建设项目的管理体系及职责第二节电网建设项目的建设程序第三节电网建设项目的参建主体第三章工程财务与经济第一节工程财务第二节工程经济第二篇电网工程设计与施工基础知识第一章设计基础知识第一节概述第二节输变电基础知识第三节变电设计第四节线路设计第二章施工基础知识第一节送电线路施工基础知识第二节变电站施工基础知识第三篇：工程造价计价与控制第一章工程造价计价依据概述第一节定额计价法第二节工程量清单计价法第三节工程建设定额的编制第二章电力工程造价的构成第一节建筑安装工程费构成第二节设备购置费构成第三节工程建设其他费用工程第四节动态费用构成第三章建设项目各实施阶段工程造价的计价与控制第一节工程投资决策阶段工程造价控制第二节工程初步设计阶段计价及造价控制第三节工程施工图设计阶段计价及造价控制第四节工程竣工结算阶段计价及造价控制第五节工程财务竣工决算与审计阶段造价控制第四章电网工程招投标与合同管理第一节建设项目招投标概述第二节电网工程招投标管理第三节电网工程施工合同管理第四节设备、材料采购合同管理第五节电网工程建设其他合同管理第六节FIDIC合同条款简介第一篇工程造价综合知识第一章工程造价管理基本内容第一节工程造价管理的含义一、工程造价管理的含义（一）工程造价管理的含义工程造价通常是指工程的建造价格。
由于所站的角度不同，工程造价有不同的含义。
含义一：从投资者（业主）的角度分析，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
投资者为了获得投资项目的预期效益，就需要对项目进行策划、决策及实施，直至竣工验收等一系列投资管理活动。
在上述活动中所花费的全部费用，就构成了工程造价。
从这个意义上讲，建设工程造价就是建设工程项目固定资产的总投资。
某供电分公司基建工程管理规定(三篇)
某供电分公司基建工程管理规定第一章总则第一条为规范基建工程管理，确保基建工程顺利进行，保证施工安全和工程质量，根据相关法律法规，制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于某供电分公司负责的基建工程项目，包括新建、改建、扩建等工程。
第三条基建工程管理原则是安全第一、质量为重、文明施工、经济合理、可持续发展。
第四条基建工程分为三个阶段，分别是前期准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
第二章前期准备阶段第五条前期准备阶段负责人应组织编制项目可行性研究报告和需求方案，并进行立项审批。
第六条项目可行性研究报告应包括项目背景、目标与任务、技术可行性、经济可行性、环境影响分析等内容。
第七条需求方案应详细说明项目需求，包括功能、性能要求、规模、工期等。
第八条立项审批应根据相关规定进行，包括对项目可行性研究报告和需求方案的审批。
第九条前期准备阶段还应编制工程设计任务书和工程预算，明确工程设计和造价要求。
第十条工程设计任务书应包括工程范围、性能要求、设计标准、施工条件等内容。
第十一条工程预算应按照国家有关规定编制，明确工程造价和资金需求。
第三章施工阶段第十二条施工阶段负责人应组织实施工程建设，并确保施工安全和施工质量。
第十三条施工人员应持有相应的资质证书，并严格按照相关规定进行施工。
第十四条施工现场应设置必要的安全标志和警示标志，并保持施工现场清洁整齐。
第十五条施工材料和设备应符合相关标准和规定，保证质量安全。
第十六条施工期间应按照设计要求进行监理，并及时处理工程变更和问题。
第五章竣工验收阶段第十七条竣工验收应由专业机构进行，并出具竣工验收报告。
第十八条竣工验收报告应包括工程建设情况、施工质量、工程变更、竣工图纸等。
第十九条竣工验收报告应提交给相关部门，并进行备案。
第二十条竣工验收不合格的工程，应及时整改并重新验收。
第六章监督检查第二十一条监督检查应定期进行，对基建工程进行质量监督和安全检查。
第二十二条监督检查结果应及时上报，并如实记录。
辽宁地区66kV标准配送式变电站电气二次设计中的若干问题(精)
辽宁地区66kV标准配送式变电站电气二次设计中的若干问题姜百超万青陈宝琪王红（沈阳电力勘测设计院辽宁沈阳 110003）摘要：本文介绍了辽宁地区66kV标准配送式变电站典型施工图设计（电气二次部分）概况，阐述了二次设备组柜方式、设备编号及端子排设计原则，并对设计过程中遇到的若干问题进行了讨论，提出实施中应注意的问题和建议，供设计参考。
关键词：标准配送式电气二次设计原则1 前言根据国网公司最新要求，基建工程需要提前设计，提前施工，即统一设备接口和技术规范，在设备未招标的情况下进行施工图设计，要求各省公司提出66kV标准配送式变电站的典型模式，开展典型施工图设计。
在这种形势下，我院受辽宁省电力有限公司基建部委托开展了辽宁地区66kV标准配送式变电站典型施工图设计。
本次标准设计以“三通一标”为基础，按照“两型一化”的要求，贯彻全寿命周期费用最优原则，总结、提炼已有工程设计建设经验和成果，以通用设计方案优选、电气二次接口及接线标准化为切入点，与电气一次设计的三类66kV变电站方案相配套，即户外AIS式、户内手车式、户内GIS式，应用覆盖率可涵盖辽宁省电力公司新建66kV变电站的70%。
2 统一原则本次标准化设计旨在解决如下问题：统一功能配置，主要解决各地区设备配置及组屏（柜）方式的差异而造成的不统一；统一回路设计，解决由于各地区运行和设计单位习惯不同造成二次回路上存在差异；统一设备编号，解决根据编号直观识别设备性质的问题；统一端子排布置，通过按照“功能分区，端子分段”的原则分段设置端子排，解决交直流回路、输入输出回路在端子排上排列位置不同的问题；统一压板设置，通过对继电保护压板数量、颜色进行规范，对压板进行优化设计，减少不必要的压板，以方便现场运行。
解决这五个方面问题的过程也就是实现施工图的标准化的过程，下面以组柜方式、设备编号、端子排布置和定义为例进行简要说明。
2.1 统一组柜方式及装置编号保护、测控柜内设备按每层装置的下沿水平线位置定位，并对屏柜的结构和屏柜的正面、背面以及端子排安装布置等均给出了详细的要求。
电力监检大纲
电力建设工程质量监督总站Power Projects Quality SupervisionOffice电力建设工程质量监督检查典型大纲(火电部分)辽宁省电力有限公司基建管理部辽宁省电力建设工程质量监督中心站2005年11月电力建设工程质量监督总站文件电建质监[2 005]5 7号关于印发《电力建设工程质量监督检查典型大纲》(火电、送变电部分)的通知各电力建设工程质量监督中心站：为进一步加强和规范电力建设工程质量监督工作，明确职责，规范工作内容及工作程序，依据《电力建设工程质量监督规定(暂行)》(电建质监[2 O 0 5]5 2号)，总站对原电力部建设协调司1 9 9 4年9月印发的《火电、送变电工程重点项目质量监督检查典型大纲》进行了修订，经过广泛征求意见、研讨、审查，完成了修订工作。
现印发审定后的《电力建设工程质量监督检查典型大纲》(火电、送变电部分)共11个阶段性质量监督检查大纲，请认真贯彻执行。
原《火电、送变电工程重点项目质量监督检查典型大纲》同时废止。
附件：电力建设工程质量监督检查典型大纲。
(火电、送变电部分)主题词：电力工程质量监督大纲通知抄送：国家发展和改革委员会经济运行局，国家电网公司，中国南方电网有限公司，中国华能集团公司，中国大唐集团公司，中国电力投资集团公司，中国华电集团公司，中国国电集团公司，中国电力企业联合会。
2 0 0 5年1 0月2 0日印发修订说明原国家电力公司电源建设部于2001年11月，委托华北电力建设工程质量监督中心站负责组织河北、山西、天津和内蒙古等五个电力建设工程质监中心站，对原电力部建设协调司于1994年9月颁发的《火电、送变电工程重点项目质量监督检查典型大纲》进行修订，使其能适应社会主义市场经济、适应电力工业管理体制改革，适应当前建设工程质量监督工作深化改革的要求。
原94年版“质监大纲”颁发执行十多年来，在规范质量监督工作、推动工程质量管理和工程实体质量从而全面提高工程投产水平方面发挥了重要作用。
电力基建工程管理存在问题及原因分析
电力基建工程管理存在问题及原因分析发表时间：2017-05-08T15:45:10.547Z 来源：《基层建设》2017年3期作者：侯志新王志强[导读] 尽管目前我国电力事业在迅猛的发展，但有关管理水准根本没有达到应有的前行的步履。
国网辽宁省电力有限公司朝阳供电公司一、管理体制的不完善与电力基建工程有关的部门和人员太多，要是工程管理制度不严格，必将会养成管理上没有秩序，那么，工程质量更是没办法保障。
尽管目前我国电力事业在迅猛的发展，但有关管理水准根本没有达到应有的前行的步履。
大部分基建工程的建造场地凌乱，建造材料放置混乱，缺少有序的现场管理、材料管理系统。
每一种体系的建成、健全和完善都必须通过一个不断改良、试验和汇总的过程，但工程管理要是一直不实行改革，不仔细的反省经验教训，就不能够完成体制的改善。
二、管理人员素质有待提高一个工程的优劣和投资效益是与工程管理人员的管理程度和其专业水准息息相关的。
电力基建工程包含了许多学科和多种因素，不是一个简单的建设工程。
身为一个工程的管理人员要具有专业管理力度和技术水准。
在部分基建工程管理中有些管理人员也许没有相应的管理水平或是只有一身理论但毫无管理经验，更有甚者其两者都不兼备，因此导致在自己的职位而不过问有关自己职位的事情或者是想过问又没有才学，这些都是基建工程存在质量和安全隐患的根本原因。
三、成本控制效率有待提高电力基建工程中重要的过程是成本控制。
在现在电力基建工程中，因为成本控制产生的问题引起企业透支是经常的现象。
在现代社会中市场的竞争是强烈，财务不稳定的开支便加重了债务的压力，职工工资不高，还会发生员工工资不能及时发放的问题，这些都会使人心不齐，企业的团结合作和核心价值观也达不到有效的维护。
四、优化基建工程管理的方案1、认清问题根源，提高管理意识对于基建工程实施管理过程中出现的缺陷和首要问题的根源，电力事业公司管理人员务必要着重探究和分析，可以从基建工程管理的施工部分是不是严格按规定来实行，基建管理体系是否有效、可行。
输变电工程站班会流程及内容
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1. 集合。
在施工现场指定地点集合，确保所有施工人员按时到达。
2024年基建期间用电安全管理制度(二篇)
2024年基建期间用电安全管理制度根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-____)的规定和要求，编制基建期间工队安全用电管理条例：一、用电安全组织措施第一条、建立安全用电责任制，对用电工程各部位的操作、监护、维修分片分块，分机落实到人。
第二条、建立安全教育和培训制度，定期对专业电工和各类用电人员进行安全用电和培训，凡上岗人员必须持有国家劳动部门核发的上岗证，严禁无证上岗。
一经发现责令停工并处____元罚款。
第三条、加强日常的检修维护工作，及时发现并消除隐患，建立维修记录工作台账，记录维修时间、地点、设备、维修内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员。
工作台账记录不全(不及时)者经发现视情节严重性处____元罚款。
第四条、从用电施工开始，不定期的对用电工程进行检查，主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视用电工程是否安全可靠，并做好检查记录。
第五条、建设工程竣工后，临时用电工程拆除应有统一组织指挥，并规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和安全防护措施方法等，并及时上报矿工程项目部。
未上报擅自拆除者、拆除施工组织措施不全者，处以书面警告处分并上报矿工程项目部；造成财产损失、人员伤亡者视情节严重性追究其法律责任并处300-____元罚款。
二、电气设备安全措施第一条、配电箱、分配箱、开关箱严格执行三级配电二级保护，实行一机一闸一漏电一保护。
分配电箱应装设在设备或用电负荷相对集中的地区，分配箱与开关箱距离设置合理，开关箱与其控制的固定式用电设备水平距离不能超过3m。
第二条、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所。
配电箱、开关箱周围应留有有两人同时工作的空间，其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。
第三条、配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。
固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离应大于1.5m，移动式分配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为0.6m。
电力工程站班会模板
交底人签名：
接受交底人员签名
□电杆组立安装：1.起重机吊装支腿承点必须牢固可靠，在土质松软的地方应加设枕木或钢板。2.起吊过程中应设现场指挥员，明确指挥信号，因障碍影响视线时可适当增设信号传递员，吊车司机接收到任何人发出的停止信号，必须立刻停止起吊。3.起重机起吊电杆，吊钩防脱装置必须有效可靠，防止电杆脱钩伤人。4.在邻近带电线路吊装电杆时，起重机必须接地良好，与带电体的最小安全距离应符合安全规程的规定。5.吊装15m以下的电杆时可用单点绑扎，绑点可选电杆重心高1～2m处，或重心点以上，钢丝绳不易滑动的位置。6.电杆起吊至离地0.5～1m时，应停止起吊，检查吊车支承点的受力情况和电杆的弯曲度情况，一切正常后方可起吊。
□街码安装：1.周围有无带电设备，安全距离是否足够。2、使用的临时电源线、漏电开关、电动工具是否合格。3.防止电视线、电话通信线误带强电引起触电。4.杆上或梯子上必须使用安全带及保险绳，安全带、保险绳设法系在牢固的构件上，保险绳的长度要适度。5.按照规程要求正确使用合格的梯子。6.材料、金件、工具要使用工作绳传递。7.有车辆或行人通过的地方要设遮栏。8.使用梯子时应有专人扶持或绑牢。
□电缆管道施工：埋管施工：(1)沟体开挖出土方应及时外运，不得随意堆放；(2)沟体开挖时，密切注意地下管线分布情况，发现问题，应立即停止开挖，(3)土方开挖完成后，按现场土质的坚实情况进行必要的沟底夯实处理及沟底整平；(4)管道敷设时保证管道直顺，接口无错位；(5)施工中防止水泥、砂石进入管内。2、顶管施工：(1)顶进前机械设备安装应稳固，防护装置应齐全有效(2)顶进中，严禁工作坑内进行竖向运输作业。(3）洞口与管道之间的空隙应采取密封措施。 (4)施工过程中出现下列情况之一时，必须立即停止顶进： 1)开挖面发生严重塌方， 2)遇到障碍物无法掘进。3)变形、位移超过规定。4)顶铁出现弯曲、错位。 5)管道接口出现错位、劈裂或管道出现裂缝。7)影响区内地面、地下管线、建筑物。
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辽宁省电力有限公司基建系统站班会管理制度
（试行）
第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强电力建设安全生产管理工作，切实保证施工作业“十不准”要求贯穿施工作业的全过程，进一步规范班组施工前站班会管理，建立站班会长效机制，认真做好“三交”（即：交任务、交安全、交技术）、“三查”（即：查衣着、查防护用品、查精神状态）工作，有效防止班组安全事故，促进站班会管理逐步实现制度化、规范化、标准化，特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于辽宁省电力有限公司（以下简称省公司）所管理的所有66千伏及以上电压等级的输变电工程，包含新建、扩建及改建工程以及省公司所属施工企业。
凡承担省公司系统输变电工程的建设、监理、施工任务的所有参建单位以及省公司所属施工单位包括专业分包、劳务分包队伍均应遵照此《站班会制度》开展相应的监督、管理工作。
第三条所有承担省公司系统工程的施工单位和省公司所属
施工企业承担的施工项目的作业班组必须在每日开工前召开站班会，站班会由作业班长、作业(总)负责人(或施工负责人)组织。
参加施工作业的全体人员(包括技工、临时用工人员)必须列队参加站
班会。
第四条班组站班会主要内容
1.三查：
（1）检查班组成员的着装，工作服、工作鞋及个人劳动保护情况。
（2）检查施工人员安全帽、安全工器具、安全防护用品佩戴情况。
（3）当面询问检查班组成员的精神状态和身体状况。
2.三交：
（1）对当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工，向每个作业小组、每个人进行交代。
（2）对当天作业的内容和部位存在的危险点及其防范措施和安全注意事项进行交代。
（3）对当天作业的施工技术要求和安全措施要求进行交代。
第五条参加施工作业的全体人员必须对即将开始作业的安
全措施、安全注意事项和安全工器具的落实情况进行自查或共同检查，待条件符合要求后方可开始作业。
第六条站班会的内容应写入规范的“站班会记录卡”（见附表）中，由站班会(总)负责人提前准备，站班会时逐项进行，其作为作业开始前准备工作中安全、技术措施的内容之一，所列项目全部具备条件后方可开始施工作业。
第七条站班会应体现实效性、针对性和简短性，时间一般控
制在5～15 分钟，在现场作业开工前进行。
第八条对工作范围、安全措施、停电范围、特殊天气等工作现场条件较为复杂的施工作业场合可使用图板，辅以相应的图示进行。
第九条送电、变电施工班组站班会，对安全措施的交代应与施工作业票有效结合，施工作业票内容应作为站班会危险点分析与预控的一部分。
第十条“站班会记录卡”融合了“三交”、“三查”内容，并对作业现场的危险点分析作了重点要求，输变电施工班组使用A类“站班会记录卡”，火电施工企业班组使用B类“站班会记录卡”，应认真做好纪录并妥善保存，做到有据可查。
第十一条施工单位项目部应设专人负责专业分包队伍的班前会管理工作，该责任人必须主持或参加专业分包队伍班组的站班会，监督和指导站班会。
劳务分包单位其人员必须纳入施工单位班组管理，站班会由施工单位组织召开，主持人应由施工单位员工担任，负责本日工作安排和安全技术交底。
第十二条施工单位应严格执行站班会制度，应定期进行检查与考核，对不严格执行班前站班会制度的视为违章，应给予相应的处罚。
第十三条施工单位加强对站班会执行情况的动态检查与考核，制定站班会检查考核办法，将站班会工作开展情况纳入本单
位基层单位主要负责人业绩考核条件之一。
第十四条承担输变电工程监理工作的监理项目部的工作人
员应每周参加施工单位组织的站班会，并做好相应的记录（如监理日记），对站班会内容进行监督和指导，应对作业项目、作业方法、危险点分析预控等内容进行检查和核对，对没有在现场召开站班会，站班会的效果不好，施工作业危险点分析不够深入，控制措施不完善，工作内容、作业程序及方法交代不清的可下发监理通知单要求施工单位进行整改。
第十五条承担输变电工程建设管理单位的业主项目部应每
月对施工项目部站班会执行情况进行抽查，并将检查结果进行通报，督促施工单位严格执行站班会制度。
对未全面执行站班会制度的监理、施工项目部可依据省公司相关文件进行处罚。
工程建设管理单位应将“站班会”制度纳入反违章范畴，加强制度的严肃性，保证实施的效果。
应将站班会开展情况纳入施工单位资信评价中。
第十六条省公司基建部将在安全巡检、定期和随机检查中对工程业主项目部、监理、施工项目部《站班会制度》的执行情况进行检查，并将检查结果通报。
同时将此制度的执行作为《基建管理综合评价》考核的内容之一，对工程建设管理单位进行考核。
施工、监理项目部执行制度不力视为建设管理单位和业主项目部
管理不到位，纳入“综合评价”中进行考核。
第十七条本制度自印发之日起执行。
第十八条本制度由基建部负责解释并监督执行。
站班会记录卡
单位名称：A类：送变电施工班组编号：AQ-JL- /
由记录单位保存保存至工程结束第页共页
站班会记录卡
单位名称：B类：火电施工班组编号：AQ-JL- /
由记录单位保存保存至工程结束第页共页。