商保定点
定点供应商合作协议书
定点供应商合作协议书在商业活动中，确立稳定的供应链是企业成功的关键之一。
为此，许多公司选择与特定的供应商建立长期合作关系，通过签订定点供应商合作协议来确保双方的利益和义务得到明确。
下面为您提供一个定点供应商合作协议书的范本，供您参考和使用。
【定点供应商合作协议书】甲方（采购方）：_________乙方（供应商）：_________鉴于甲乙双方基于相互信任，为共同促进业务发展，经友好协商，特订立如下合作协议：一、合作范围甲方根据业务需要采购乙方提供的_____产品/服务。
乙方承诺按照约定的质量标准和时间要求供应产品/服务。
二、价格条款双方同意产品/服务的价格按以下方式确定：_________（此处可注明具体的定价机制，如市场价格、固定价格等）。
三、供货期限及交付乙方须在甲方下达订单后的____天内完成交货。
如有特殊情况，需提前通知甲方并协商解决。
四、质量保证乙方保证所提供的产品/服务符合国家相关质量标准，并提供相应的质保期。
如出现质量问题，乙方应负责无偿修复或更换。
五、付款条件甲方应在收到乙方发票后的____天内完成付款。
具体支付方式由双方另行商定。
六、违约责任任何一方违反协议条款，均应承担相应的违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
七、协议变更与解除协议一旦生效，未经双方书面同意，任何一方不得擅自变更或解除。
如遇不可抗力因素，双方可协商变更或解除协议。
八、争议解决因执行本协议所发生的任何争议，双方应首先通过协商解决；协商不成时，提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
九、其他双方可以根据实际情况协商增加或修改协议内容，相关变更或补充应以书面形式确认，并作为本协议的一部分。
十、协议生效本协议自双方授权代表签字盖章之日起生效。
十一、协议终止本协议有效期为____年，期满后如需继续合作，双方应重新签订合同。
十二、附则本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方代表（签字）：__________ 日期：____年__月__日乙方代表（签字）：__________ 日期：____年__月__日。
供应商开发及定点流程
SQE
负责
支持
输入
文件
供应商 供应商 供应商
采购 技术 （适用时）
• 最新的项目 采购进度计 划
• 样件试制发 生的问题
• 任何设计、 工艺变更的 通知
采购 SQE
• OTS样件提 交要求
采购
• 最新的供应 商APQP进 度表
• 任何设计、 工艺变更的 通知
• 早期生产遏 制时间表
• 外加工项目批准状态 • 过程流程图（更新） • DFMEA（适用时）/PFMEA （更新） • 控制计划（更新） • APQP问题清单（更新） • 供应商APQP进度表（更新） • 供应商管理计划（更新）
量产合同签署
目的
批准
负责
支持
文件
框架合同
•明确供需双方需遵守 的规则和履行的义务
总经理
采购
供应商
• 采购框架合同
质量保证 协议
•明确年度供货中的质 量保证措施
主管领导
SQE
供应商
• 质量保证协议
价格协议
• 确定年度供货的 合同价格
总经理
采购
供应商
• 价格协议
廉政协议
• 明确商务活动中 应有的职业操守
供应商考察
初选定点供应商 技术交流
可行性方案 评审
供应商能力 评估
APQP风险评估 定点批准
新供应商 项目准入
定义项目
APQP 启动会议
供应商项 目评审
签署采购件开发 合同
供应商定点会议
①
②
2021/10/10
样品件控制
首批样件 验证
经验教训
③
供应商准入
量产合同签署
浅析供应商管理之潜在供应商定点审核
浅析供应商管理之潜在供应商定点审核作者：侯少杰来源：《时代汽车》2019年第05期摘要：汽车零部件质量作为整车质量重要的环节，供应商潜在审核包括质量因素、成本管理因素、、风险管理因素等，供应商管理团队工作机制，最后结合新产品项目的供应商选择实际案例的操作与分析，验证供应商关系管理的科学性和重要性。
关键词：汽车零部件;供应商选择/定点;质量承诺（Q-offer）;风险分析1 引言1.1 问题的提出随着国家对汽车行业的逐渐加强和人民生活水平的不断提高，汽车与人类生活变得越来越密切，而且成为人类生活中不可或缺的重要组成部分。
汽车的加工制造是非常复杂的一项系统工程，尤其是伴随着汽车新功能的不断引进，使整个汽车的复杂性日益提高，根据大众汽车公司的统计，一台大众途观车包含约一万零件零部件组成，这些零部件多达95%以上由供应商提供。
汽车成为人们出行的必备工具，其安全性和质量可靠性保障就变得尤为关键和重要，供应商的零部件质量保证是满足汽车主机厂和最终客户期望的高质量产品的关键因素，尤其是对前期新开发供应商的质量审核和潜在风险分析。
2 潜在供应商定点审核理论研究分析2.1 潜在审核的意义供应商潜在审核一般由汽车主机厂（OEM）通过CFT（跨功能小组）对供应商进行审核，其意义在于通过详细的了解供应商对产品的技术研发，质量管理、公司的财务管理、人员管理等方面的信息来发现风险并确定供应商是否能满足主机厂对零部件的现在以及未来的目标要求（成本，质量和交付），然后是科学的利用供应商审核的问题发现总结供应商的潜在风险，并要求供应商在定点前针对发现的问题作出改善承诺和建立改善措施，并作为供应商定点的条件以保证产品和过程的成功开发和量产。
2.2 供应商选择的战略定位汽车主机厂（OEM）在项目新产品的设计与开发前及业务流程策划的再造等过程，都需要考虑到产品的哪些零部件需要自产，哪些需要由供应商提供，哪些零部件需要开辟新的供货渠道，哪些零部件供应商作为企业的核心战略供应商，以及企业应该与供应商建立一种什么样的关系的问题，这些问题的解决就是企业的供应商战略确立的过程。
定点供应商管理制度
定点供应商管理制度为加强对我司采购定点供应商的管理，稳定供应商队伍,规范供应商的经营行为，确保采购工作稳定运行，依据《中华人民共和国采购法》、《中华人民共和国招投标法》，结合我司实际特制定本制度。
一、定点供应商必须遵守下列规定（一）定点供应商必须提供充足货源，高质量正规合格商品；（二）定点供应商提供商品必须符合需方所要求的品牌标准；（三）定点供应商不得与采购员串通、弄虚作假，在没有发生业务的情况下给需方开具采购清单、虚假发票；（四）定点供应商必须保证对需方高效、优质的售后服务；（五）印刷定点供应商必须将参考价格和服务承诺明示，便于对照检查；（六）定点供应商必须具备良好的商业信誉和健全的财务制度；（七）定点供应商不得将采购业务转包或分包给其他供应商。
二、如有下列情形之一的，我司将以书面形式给予警告；若再次违反规定的，我司将取消其定点供应商资格：（一）开具虚假发票：供应商与采购员串通、弄虚作假，在没有发生业务的情况下给采购员开具采购清单、虚假发票的；（二）不作业务记录：为应付我司采购人员检查，对所发生的业务不作记录或记录不详，与所发生业务不符的；（三）售后服务不到位：定点供应商对采购单位所需的商品要严格保证质量，如售后服务不到位或无售后服务的;（四）虚报价格：供应商所供应商品价格明显高于市场价格的。
三、属于下列情形之一的供应商，我司将直接取消其定点供应商资格：（一）提供虚假材料，骗取定点供应商资格的；（二）采用不正当手段诋毁、排挤其他供应商的；（三）中标后，无正当理由不与我司签订采购合同的；（四）向采购员行贿或提供其他不正当利益的；（五）其他触犯国家法律、法规的行为。
我司将对定点供应商进行定期或不定期回访与调查、半年评定一次供应商的资格。
项目采购定点管理制度内容
项目采购定点管理制度内容一、引言项目采购定点管理制度是指在项目实施过程中，为了保证采购过程的公正与透明，规范项目采购行为，增加项目采购的效率与管理水平而制定的管理制度。
二、目的项目采购定点管理制度的目的是明确项目采购的流程与要求，确保项目采购过程的合法性、公正性和透明度，以确保项目采购的质量和效益。
三、适用范围本制度适用于所有执行项目采购活动的组织、机构和个人。
四、定义4.1 项目指在一定的时间范围内，为实现特定目标所进行的活动的集合。
4.2 项目采购指项目实施过程中所需要的物资、设备、服务等相关物品或服务的购买活动。
4.3 项目采购定点指根据一定的评估和筛选过程，选择供应商为某项目提供特定物品或服务的决定。
4.4 供应商指能够提供项目所需物品或服务的合格企业或个人。
4.5 采购计划指项目采购活动的详细计划，包括采购内容、采购范围、采购时间等。
4.6 采购评估指对供应商进行综合评价和筛选，以确定最适合项目的供应商。
五、流程项目采购定点管理制度的流程分为以下几个步骤：5.1 制定采购计划根据项目需求，制定详细的采购计划，包括采购内容、采购范围、采购时间等。
5.2 资格预审对供应商进行资格预审，评估其能力、信誉和经验等方面的指标。
5.3 发布采购公告根据采购计划，发布采购公告，公开征询供应商参与竞标。
5.4 供应商筛选根据供应商的资格预审结果，对符合条件的供应商进行筛选，确定最终供应商候选名单。
5.5 确定定点供应商从供应商候选名单中选择最终的定点供应商，签订采购合同。
5.6 监督与管理对定点供应商进行监督与管理，确保其按照合同履行采购义务，保证采购过程的合法性、公正性和透明度。
六、责任与义务6.1 项目相关责任人员项目相关责任人员包括项目经理、采购经理等，他们负责制定采购计划、组织采购过程、监督供应商履约等。
6.2 供应商责任供应商应按照合同要求提供符合质量标准的物品或服务，履行合同义务，并接受相关监督与管理。
供应商定点工作计划
供应商定点工作计划
供应商定点工作计划是指企业与供应商签订合作协议后，在一定时间范围内，制定具体的工作计划，明确双方的工作内容、时间安排、达成目标等。
以下是一个供应商定点工作计划的示例：
1. 工作目标：提供优质的产品和服务，保证供应稳定，满足企业的需求。
2. 工作内容：
a. 产品供应：按照合同约定的产品种类和数量，保证供应的及时性和质量。
b. 价格协商：与企业协商并确定产品的价格，确保合理且有竞争力。
c. 售后服务：及时解决产品质量问题和投诉，提供必要的售后支持。
d. 信息共享：定期向企业提供供应市场的动态信息，包括价格变动、市场趋势等。
e. 合作改进：与企业合作改进产品质量和生产效率，不断提高合作效益。
3. 时间安排：
a. 每周定期召开供应商会议，讨论合作进展和遇到的问题。
b. 每月提交供应计划，明确下个月的供货情况。
c. 每季度汇总供货情况和售后服务反馈，进行合作评估和改进。
4. 管理方式：
a. 建立供应商档案，包括供应商的资质、信用评估、合作记录等。
b. 定期进行供应商绩效评价，衡量供应商的供货能力和服务质量。
c. 建立供应商管理制度，明确供应商的权责和合作规则。
5. 目标达成评估：
a. 根据合同约定的产品质量、供货能力等指标进行评估，并与供应商进行沟通。
b. 根据客户反馈和市场反应，评价供应商的产品质量和售后服务。
以上是一个供应商定点工作计划的示例，具体的工作内容和时间安排可以根据实际情况进行调整和制定。
商业部、劳动部、国家工商局等六部门关于特种劳动防护用品实行定点经营的通知
商业部、劳动部、国家工商局等六部门关于特种劳动防护用品实行定点经营的通知文章属性•【制定机关】商业部(已撤销),劳动和社会保障部(已撤销),国家工商行政管理总局(已撤销)•【公布日期】1989.12.22•【文号】[89]商日联字第156号•【施行日期】1989.12.22•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文商业部、劳动部、国家工商局、财政部、全国控制社会集团购买力办公室、全国总工会关于特种劳动防护用品实行定点经营的通知（１９８９年１２月２２日〔８９〕商日联字第１５６号）特种劳动防护用品是保护劳动者在劳动过程中安全健康的必不可少的用品，有一定的供应对象和使用范围，绝大部分属集团购买商品，具有专业性强、质量要求严等特点。
为了防止质量低劣的特种劳动防护用品进入流通领域，危及劳动者的安全健康，保障生产的安全进行，根据中央整顿流通秩序和国务院国发〔１９８８〕１０号文件规定的关于加强劳动防护用品管理的精神，决定对特种劳动防护用品实行定点经营。
现将有关事项通知如下：一、实行定点经营的特种劳动防护用品的种类和品种范围。
（一）头部防护类：包括用各种材料制作的安全帽。
（二）呼吸器官防护类：包括过滤式防毒面具，滤毒罐（盒），简易式防尘口罩（不包括纱布口罩），复式防尘口罩，过滤式防微粒口罩，长管面具。
（三）眼、面部防护类：包括电焊面罩，焊接镜片及护目镜，炉窑面具，炉窑护目镜，防冲击眼护具。
（四）听觉器官防护类：包括用各种材料制作的防噪声护具。
（五）防护服装类：包括防静电工作服，防酸碱工作服（除丝、毛面料外，材质必须经过特殊处理），涉水作业服，防水工作服，阻燃防护服。
（六）手足防护类：包括绝缘、耐油、耐酸三种手套，绝缘、耐油、耐酸三种靴，盐滩靴，水产靴，用各种材料制作的低电压绝缘鞋，耐油鞋，防静电、导电鞋，安全鞋（靴）和各种劳动防护专用护肤用品。
（七）防坠落类防护用品：包括安全带（含速差式自控器与缓冲器）安全网，安全绳。
公司定点采购管理制度
公司定点采购管理制度第一章总则第一条为规范公司定点采购活动，加强对采购行为的监督和管理，提高采购效率和质量，保障公司的利益，特制定本制度。
第二条公司定点采购是指为了满足公司日常生产经营需要，提高采购效率和质量，公司与具有稳定供货能力和良好信誉的合作伙伴签订长期采购合同，实行固定投标价、固定供货地点、统一采购标准和质量要求等原则的采购方式。
第三条公司定点采购包括原材料、设备、零配件、办公用品等范围，并分为常规定点采购和特殊定点采购两类。
第四条公司定点采购需遵守有关法律法规和公司内部采购管理制度，严格按照合同及相关规定执行。
第五条公司定点采购管理部负责公司定点采购的组织实施和执行监督。
第六条公司定点采购管理制度适用于公司内各级部门和所有相关人员，违反制度规定者将受到相应的处罚。
第二章定点供应商的选择与审查第七条公司采购部门负责定点供应商的选择和审查工作，供应商应符合以下条件：（一）具备独立法人资格，具有供应相关产品或服务的资质和能力；（二）具有稳定的经营能力和财务状况，无恶意欺诈行为；（三）具备良好的信誉和服务意识，提供完整、准确的产品信息和价格；（四）产品符合国家和行业标准，有相关认证证书；（五）提供具备竞争力的价格和优质的售后服务。
第八条选择定点供应商时，公司采购部门应根据公司的实际需求和市场情况，综合考虑供应商的资质、信誉、价格、质量、服务等因素，制定供应商评估标准和程序。
第九条定点供应商名单由公司采购部门定期维护和更新，若供应商变更或有新的供应商需加入时，需经公司领导同意。
第三章定点采购的合同签订和执行第十条公司采购部门负责与定点供应商签订采购合同，合同内容应包括但不限于以下内容：（一）双方基本信息及联系方式；（二）采购产品或服务的种类、数量、规格、标准及要求；（三）交货时间、地点、方式和运输方式；（四）价格及支付方式；（五）质量保证、售后服务等条款。
第十一条合同一经签订即生效，双方应严格执行合同约定的内容，如有违约情况，应按照合同约定和法律规定处理。
社保和商保的区别是什么_共同点有哪些
社保和商保的区别是什么_共同点有哪些社保和商保的区别是什么？社保和商保的区别有保险性质、交费时间、交费金额、保障时间、疾病保障、意外保障、营养补贴、身故保障、豁免功能、变现功能、放膨胀功能、保障功能等不同。
下面小编给大家带来社保和商保的区别是什么，供大家参考！社保和商保的区别是什么社保和商保的区别如下：1.保险性质不同，社会保险是国家或企业对个人的医疗和养老的一种福利体现，是强制性的。
而商业保险是一种个人行为，是自愿的。
2.交费时间不同，社会保险是必须连续交费满15年后。
而商业保险缴费时间灵活，时间长短可由自己决定。
3.交费金额不同，社会保险是由单位缴纳20%(或12%)，个人缴纳8%，并采取月交的方式。
而商业保险是根据自己的实际情况来确定的。
4.保障时间不同，社会保险是活多久保多久。
而商业保险是只有部分产品是终身的，大多数只能是定期保。
5.疾病保障不同，社会保险是凭发票报销，有上下限。
而商业保险是小病住院报销与社保是互补的，在社保报销后，剩下的几乎全报。
6.意外保障不同，社会保险只针对在工作单位内的意外。
而商业保险是无论在哪发生意外都是可以报销的。
7.营养补贴，社会保险没有营养补贴。
而商业保险可以按50-200元/给付，同时可作为床位费或自费药。
8.身故保障，社会保险是按个人账户价值的部分退还和丧葬费的报销。
而商业保险不论投保时间，哪怕只交费一次，对于投保人的身故都会给予家人高额的赔偿金。
9.豁免功能，社会保险无豁免功能，商业保险中一旦投保人患重疾，可豁免余下保费，但其所享受的保单利益不变。
10.变现功能，社会保险只有在交满后到固定退休时间，才可拿钱出来，且领取的多少也是被动的。
而商业保险领取相对方便，可以利用保单贷款的方式或者直接领取减低保额的方式，作为应急资金变现。
11.放膨胀功能，社会保险中社保的费用会随着通胀的变化水涨船高而增加。
而商业保险交费是相对固定的。
12.保障功能，社会保险是对个人的。
供应商开发及定点流程
供应商生产 能力信息： 包括生产规 模、生产设 备、生产工
艺等
供应商质量 管理体系信 息：包括质 量管理体系 认证、质量 管理体系文
件等
供应商财务 状况信息： 包括财务报 表、信用评
级等
供应商合作 案例信息： 包括合作客 户、合作项
目等
供应商初步筛选
确定筛选标准：如质量、价格、交货期等 收集供应商信息：通过市场调研、网络搜索等方式 评估供应商资质：如营业执照、生产许可证等 初步筛选供应商：根据筛选标准进行筛选，确定初步供应商名单
THEME TEMPLATE
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样品验证
样品接收：接收供应商提供的样品 样品检测：进行各项性能测试和检验 样品评估：评估样品是否符合要求 样品反馈：将评估结果反馈给供应商，提出改进意见
小批量验证
目的：验证供应商的生产能力和产品质量 步骤：选择样品、生产、测试、评估 评估标准：质量、成本、交货期、服务等 结果：确定供应商是否满足要求，是否需要调整或更换供应商
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
供应商开发及 定点流程
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汇报人：XX
目录
CONTENTS
供应商开发流程 定点流程
供应商管理 风险控制
供应商开发流程
章节副标题
供应商信息收集
供应商基本 信息：包括 公司名称、 地址、联系
方式等
供应商资质 信息：包括 营业执照、 税务登记证、 组织机构代
批量供货
供应商选择： 根据需求选 择合适的供
应商
合同签订： 与供应商签 订供货合同
生产计划： 制定详细的
生产计划
质量控制： 对供应商的 产品进行质
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商保定点
保险业与医院合作成为必然
近年来，随着商业健康保险的高速发展，保险业与医院的合作成为必然。
双方合作如何，直接关系到广大保险消费者的切身利益。
为进一步整合保险行业资源，发挥行业优势，为广大保险客户提供优质、便捷的保险医疗服务，2005年9月，在宁夏保监局、宁夏卫生厅的指导帮助下，我区7家保险公司一致同意在宁夏保险行业协会内部设立宁夏医保合作管理专业委员会，该委员会的组建旨在整合保险行业客户资源，搭建完善的医保合作平台，提升保险医疗服务水平，促进保险、医疗两大行业共同发展。
目前，商业保险投保患者就诊时产生的医疗费用是保险公司以第三方付费的方式进行结算的。
此前，我区7家产、寿险公司，各自分别与区内各级医院进行业务关联，行业间缺乏统一的交流合作平台，致使保险公司和医院之间的合作浮于表面、流于形式，而且对商业保险投保患者的住院诊治也缺乏规范管理，以致投保患者对医疗、保险理赔服务不满意，由此引发投保患者、医院、保险公司间的纠纷不断。
有利于化解投保患者医院保险公司三方矛盾
为有效化解投保患者、医院、保险公司三方的矛盾，营造良好的医疗保险市场环境，减少以至杜绝不合理治疗，维护广大保险消费者的合法权益，本着“求大同、存小异”的原则，医管会根据医院的级别、经营管理水平及合作意愿，经过多次考察，最终从全区132家医院中评审选定30家医院作为商业保险定点医院，由各保险会员公司根据自身业务发展需要从中选择性签约。
同时，医管会还将对医保双方合作情况定期进行评估，每年调整商业保险定点医院名单。
据悉，此次商业保险和医疗卫生两大行业的联合，不仅促使商业医疗保险充分发挥在社会医疗保障体系中的辅助和补充功能，同时还将对规范、平抑医疗收
费价格，有效缓解百姓看病难、看病贵的问题产生积极影响。
随着本次医保合作协议的签署，签约双方将以此为契机，进一步建立完善医疗保险服务流程，促进医疗保险事业健康、持续、稳定发展，实现保险患者、医院、保险公司的三赢局面，使其真正成为服务社会、惠及民生的务实工程。
二、履行保险社会职能，确保医疗理赔服务取得实效
商业保险定点医院行业管理的正式运行，是抚顺市保险行业协会通过整合行业资源力量，搭建起商业保险和医疗机构的合作平台，打破了保险公司与医疗机构“一对一”的合作形式，实现保险公司、医疗机构、保险客户互惠共赢，建立起合理规范行业统一管理的模式。
实施商业保险定点医院行业管理将促进全市24家保险理赔人力资源的再分配。
在全面推行商业保险定点医院行业管理的同时，各保险公司要牢固树立大局意识，倡导全新服务理念，要坚持在规范中求发展、在服务中创品牌。
在定点医院行业管理工作中做到“二加强”。
一要加强与医疗机构的密切合作，为商保患者提供优质服务，协调处理和逐步完善保险理赔的相关手续，切实解除商保患者保险理赔的后顾之忧。
二要加强自身服务功能的提升，确保商业保险定点医院行业管理的有效实施，打造文明、便捷、高效的保险公司新形象，用实际行动服务社会，践行承诺。
下一步，为加大对抚顺市商业保险定点医院行业管理的宣传力度，市保险行业协会将在将利用我市主要新闻媒体对外公布定点医院名单，回答公众咨询，同时，在抚顺保险行业网站开设“定点医院行业管理”专题网页，方便医疗机构、保险公司了解相关服务内容，通过《抚顺保险》刊物刊登“定点医院行业管理”相关材料。
我们希望通过这些努力，让保险消费者更多的了解定点医院行业管理的深刻意义，为自身利益保驾护航，确保定点医院行业管理得到实效。
此外，我们将在省协会的指导下，在确定的五家定点医院中开展伤残鉴定试点工作，进一步增强我们双方的互利合作。
商业保险公司与医疗机构的合作将是一项长期的工作。
在今后的工作中，我们深信有医院方面的鼎力配合,大力支持，有各家保险公司的团结协作，医保两
个行业的合作将不断向更深层次推进，步子一定会迈得更快。
让我们携手并肩，精诚合作，为实现双方共赢，三方利益，为友好合作，长久健康发展而共同努力！
省保险行业协会昨日介绍说，为了进一步加强保险公司与商业保险定点医疗机构的合作，提高理赔工作效率，为客户提供更优质、便捷的服务，省保险行业协会和省医院协会联合发文，要求商业保险定点医疗机构设置商业保险客户信息查询终端机。
经省协会和各定点医院协商沟通，目前，大部分商保定点医院均已设置商保专用查询终端机，山西医科大第一附属医院、太原市中心医院还开设了商保服务窗口。
各公司医务专员持协会颁发的医务专员证，可在全省27家定点医院指定的外设窗口或医保办公室，查询相关信息。
近日，省协会下发通知，对医务专员查询工作提出了要求，强调医务专员要严格执行《医务专员管理办法（试行）》及医务专员行为规范，遵守医院的相关规定，在查询过程中严格遵守保密制度，维护好保险公司和定点医院的合作关系。