工程项目建设进展情况汇报相关范文
项目建设完工情况汇报范文
项目建设完工情况汇报范文尊敬的领导、各位同事：我很荣幸向大家汇报我们项目建设的完工情况。
经过大家的共同努力，项目建设取得了一定的成绩，现汇报如下：一、项目概况。
本项目是由我公司承建的一项重要工程，总投资额达到了5000万元，涉及到土地开发、基础设施建设、建筑施工等多个方面。
项目旨在打造成为当地的标志性建筑，将成为城市的新地标。
二、项目进展情况。
自项目启动以来，我们严格按照计划进行施工，各项工程进展顺利。
土地开发和平整工作已经完成，基础设施建设也已经进入尾声。
建筑施工方面，主体结构已经全部封顶，内部装修工作也已经开始。
三、项目质量情况。
在施工过程中，我们严格按照国家相关标准进行施工，严把质量关。
在土地开发和平整工作中，我们严格遵守环保要求，确保不对周边环境造成影响。
在建筑施工方面，我们严格按照设计图纸进行施工，确保了建筑结构的稳固和安全。
四、项目安全情况。
在项目建设过程中，我们高度重视安全工作，建立了完善的安全管理体系。
在施工现场，我们严格执行各项安全操作规程，确保了施工过程中的安全。
截至目前，项目建设过程中未发生任何安全事故，得到了相关部门的表扬。
五、项目后续计划。
接下来，我们将继续全力以赴，确保项目能够按时完工。
我们将加大对施工质量和安全的监督力度，确保项目的顺利进行。
同时，我们也将加强与相关部门的沟通和协调，确保项目不受外部环境的影响。
总结：通过大家的共同努力，项目建设取得了一定的成绩。
但是，我们也清醒地意识到，项目建设还面临着诸多挑战和困难。
我们将继续团结一心，攻坚克难，确保项目能够顺利完工，为城市的发展贡献自己的力量。
最后，感谢各位领导和同事对项目建设工作的支持和关心！谢谢！。
工程情况汇报材料范文
工程情况汇报材料范文工程情况汇报材料。
尊敬的领导：我是XXX工程项目组的负责人，特向您汇报我所负责的工程情况，具体情况如下：一、工程项目概况。
本项目是XXX工程，位于XXX地区，总占地面积XXX平方米，总投资XXX万元，项目包括XXX工程内容，是一个具有重要意义的大型工程项目。
二、工程进展情况。
自项目启动以来，我们严格按照施工计划，科学合理地组织施工，取得了一定的进展。
目前，项目已完成了土地平整、基础设施建设等前期工作，各项工程进展顺利，符合预期进度。
三、工程质量情况。
在施工过程中，我们严格按照国家标准和工程要求，加强了质量管理，严把施工质量关。
各项工程质量均符合相关标准，未发生任何质量事故，得到了业主和监理部门的好评。
四、工程安全情况。
我们高度重视工程安全工作，建立了健全的安全管理制度，加强了安全教育培训，严格执行安全操作规程，确保了施工现场的安全稳定。
截止目前，未发生任何安全事故，各项安全指标均在正常范围内。
五、工程后续计划。
下一步，我们将继续按照施工计划，全力推进各项工程进度，确保项目按时完工。
同时，我们将进一步加强质量和安全管理，做好各项工程的验收工作，确保项目顺利交付使用。
六、存在的问题和建议。
在工程实施过程中，我们也发现了一些问题，主要包括XXX。
针对这些问题，我们已经制定了相应的整改措施，并将持续跟进，确保问题得到及时解决。
同时，我们也欢迎领导和相关部门对我们的工作提出宝贵意见和建议，帮助我们进一步提升工程质量和效率。
以上就是我所负责的工程情况汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
我们将继续努力，确保工程顺利完成。
感谢领导对我们工作的支持和关怀！此致。
敬礼！。
工程项目建设进展情况汇报相关范文
工程项目建设进展情况汇报相关范文篇一：工程施工汇报材料尊敬的各位领导：大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：一、项目概述本合同段路线全长1128.3m。
路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。
全线路面设计为沥青混凝土路面。
机动车道结构总厚度为70m，非机动车道结构总厚度为59m，人行道结构总厚度为41m。
主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。
总工期300日历天。
二、合同履行截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。
三、项目建设进度1、工作进展情况截至目前，已完成的主要工作如下：（1）雨水沟槽挖掘（0+790―1+310）段，（1+440―1+530）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790―1+310）段累计完成680o，另（0+790―1+190）段雨水管已下管，共计400m。
2.计划下周完成的项目雨水沟槽（1+310―1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水管污水管道放线开挖、污水管道敷设、污水井沉井。
3、急需解决的问题（1）小盘庄村路以西：施工红线内有两根电杆，需要各方协调。
（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜几棵幼苗在施工红线内，需要各方协调。
（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。
四、施工进度及保证措施为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。
项目实施情况报告范文(通用6篇)
项目实施情况报告范文第1篇XX项目总结报告XX单位管理委员会（你要汇报的机构，不能针对个人）：受领导指派，我于XX年XX月XXX日负责XX项目。
X个月来，在领导的大力支持及同志们的密切配合下，项目进展顺利。
于XX年XX月XX日圆满地完成了该项工作。
现将项目建设情况汇报如下：一、项目基本情况：这一段回顾一下项目立项的依据及意义。
二、建设中的工作情况（最好给每一个小标题都起一个煽情的名字）三、建成后的各项指标，要有具体数据，并以简要的分析做结语（这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。
灵活掌握吧）。
四、存在的不足：（在这里矫情一下，比如发现了自身知识积累不足等）五、几点体会：（在这里你向领导表忠心。
以“总之，在领导的大力支持下，该项目取得了成功，你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段）。
以上是XX项目工作情况。
请审阅。
XXX（这里是姓名，前面也可加公司名称和职务）年月日项目实施情况报告范文第2篇项目执行方案的内容与格式（供参考）一、项目概况1、项目名称хх市食品药品监管系统基础设施建设项目实施方案2、项目建设内容必须清晰地叙述研究开发的具体内容及其要点，包括主要技术特点、创新点，需要解决的技术问题、技术原理、实验方法、工艺路线、技术性能指标以及可行性分析等。
3、项目建设依据行业规划、有关标准及相关文件等二、项目建设必要性1、项目现状简介2、存在的问题3、项目建设预期目标三、项目建设内容、规模四、项目的实施方式1、项目组织方式（项目建设管理方式、业务用房的购建方案、是否采用代建制、采用何种招标方式等）2、项目实施进度安排（分年度形象进度及投资安排）3、相关配套五、投资估算和资金筹措方案1、估算依据2、投资估算3、资金筹措六、现有基础及条件包括现有技术和工作基础、已具备的实施条件、国内外的专利情况、研究队伍和产学研情况、是否取得前期成果，国家和市财政资金前期资助情况及其与本项目之间的关系等。
七、项目的组织管理及相关保障措施八、风险分析包括技术、人员、市场、政策和项目承担单位等方面）九、其它附表、附图项目实施情况报告范文第3篇为进一步加强项目管理，提高项目工程施工管理水平，提升工程质量、安全、进度，保障项目工程施工安全，确保项目顺利推进，项目部于xx年xx月xx日进驻本工程项目部。
单位工程施工进度情况说明汇报范文
单位工程施工进度情况说明汇报范文尊敬的领导：您好！根据您的要求，我向您汇报本单位工程施工进度情况。
经过全体参与人员的辛勤努力，工程项目取得了显著的进展。
一、项目概述本项目是XXX公司承接的XXXX工程项目，总投资XX万元，建设地点位于XX市XX区。
该项目包括XXX工程和XXX工程，主要建设内容为XXX。
工程规模XX平方米，计划工期XXX天。
二、施工进度情况截止目前，工程项目已经完成了以下工作：1.前期准备工作项目立项、方案设计、资源准备等前期准备工作已经全部完成，并经过相关部门的审批。
2.土地平整和基础施工土地平整施工已经完成，包括场地清理、挖土方、填土方等。
基础施工包括基坑开挖、地基处理、地下管线铺设等，目前已基本完成。
3.主体工程建设主体工程包括结构施工、装修工程等，目前已完成XX%。
具体包括：(1)建筑结构工程：主要包括钢筋混凝土结构施工和钢结构安装。
经过全体施工人员的共同努力，目前建筑结构工程已经完成XX%，符合设计要求。
(2)安装工程：主要包括水电安装、空调安装等。
目前水电安装已经完成XX%，空调安装已经完成XX%。
计划在XXX日前完成所有安装工程。
(3)建筑装饰工程：主要包括墙面装饰、地面装饰等。
目前墙面装饰已经完成XX%，地面装饰已经完成XX%。
计划在XXX日前完成所有装饰工程。
4.设备调试与运行除了主体工程外，还包括设备安装调试和运行。
目前设备安装已经完成XX%，并进行了初步调试。
计划在XXX日前完成所有设备调试工作。
三、工程进度分析目前，本工程项目整体进展在预期范围内，并且各项工作按照计划进行。
然而，仍然存在一些挑战和问题需要重视和解决：四、下一阶段工作计划根据目前的工程情况和存在的问题，我们制定了下一阶段的工作计划：1.加大物资采购力度，确保供应不断延误，保证施工进度的顺利进行。
3.根据天气情况合理安排工程进展，最大限度减小不可控因素对施工的影响。
4.加强与监理单位以及相关部门的沟通与协作，及时解决问题和答复工程进展情况。
2024年工程进度情况汇报范文(二篇)
2024年工程进度情况汇报范文尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XX公司的项目经理。
在我有限的时间里，我将向大家汇报一下2024年工程进度情况。
2024年是我公司发展的关键一年，我们致力于完成各项工程任务，为公司的发展夯实基础。
在这一年里，我们实施了多个项目，涉及建筑、交通、水利、能源等多个领域。
下面我将分领域简要介绍各项目的进展情况。
建筑领域：1. XXX大厦项目：该项目是我们公司在2024年的重点项目，总投资额为X亿元。
截至目前，项目已完成土地购置、设计、施工图纸编制等前期工作，并于X年X月正式开工。
目前，已完成项目基础工程施工，主体结构已经完成X%。
预计202X年X月完成主体结构施工。
2. XXX住宅小区项目：该项目位于X市，总投资额为X亿元。
目前，项目已完成前期准备工作，已开展土地平整、道路建设等工作，并于X年X月开始主体施工。
目前，项目主体结构已完成X%，预计202X年X月全部完成。
交通领域：1. XXX高速公路项目：该项目总投资额X亿元，项目规模XX公里。
目前，该项目已完成勘察、设计、土地征收等前期工作，并于X年X月正式开工。
目前，已完成XX公里的路基工程，占总工程量的X%。
预计202X年X月完成全部工程。
水利领域：1. XXX水库项目：该项目总投资额为X亿元，目前已完成工程勘测、设计论证等前期工作，并于X年X月正式开工。
目前，项目坝址已封闭并开始施工，开挖工程已完成X%，整体进展符合预期。
预计202X年X月全部工程完成。
能源领域：1. XXX光伏电站项目：该项目总投资额X亿元，目前已完成选址、设计、土地征收等前期工作，并于X年X月正式开工。
目前，项目已完成光伏板的安装X%，电站的并网调试工作正在进行中。
预计202X年X月正式投入运营。
除了以上提到的项目，我们公司还有一些小型项目，如XXX小学建设项目、XXX医院改扩建项目等，项目进展也都在按照计划进行。
在2024年的工程进展过程中，我们也遇到了一些挑战和困难。
工程进展情况汇报范文
工程进展情况汇报范文工程进展情况汇报。
本次工程进展情况汇报旨在全面客观地反映工程的实际进展情况，以便于各位领导和相关部门了解工程进展，及时发现问题，采取有效措施，确保工程顺利进行。
以下是本阶段工程进展情况的详细汇报：一、工程总体进展情况。
自上次进展情况汇报以来，本工程在各方面取得了较大的进展。
首先，在项目规划方面，我们已经完成了项目的整体规划，并确定了工程的总体目标和具体实施方案。
其次，在项目实施方面，我们已经完成了部分工程的施工，并取得了一定的成果。
在项目管理方面，我们加强了对工程进展的监督和管理，确保工程按时按质完成。
二、工程进展中存在的问题。
在工程实施过程中，我们也面临着一些困难和挑战。
首先，由于天气等不可抗力因素的影响，工程进度受到了一定的影响。
其次，在人员和物资配备方面，我们还存在一定的不足。
另外，在工程管理方面，我们也需要进一步加强对工程进展的监督和管理，确保工程顺利进行。
三、下一步工作计划。
为了更好地推进工程的顺利进行，我们将采取以下措施，首先，加强对工程进展的监督和管理，确保工程按时按质完成。
其次，加强人员和物资的配备，保障工程实施所需。
另外，我们还将加强与相关部门的沟通与协调，共同解决工程实施中遇到的问题和困难。
四、工程进展的意义与价值。
本工程的顺利进行将为相关部门的发展和建设提供有力的支持和保障。
同时，本工程的顺利进行也将对我单位的形象和信誉产生积极的影响，为我单位的发展和壮大奠定坚实的基础。
总之，本次工程进展情况汇报旨在客观全面地反映工程的实际进展情况，以便于各位领导和相关部门了解工程进展，及时发现问题，采取有效措施，确保工程顺利进行。
我们将继续努力，确保工程按时按质完成，为相关部门的发展和建设提供有力的支持和保障。
工程施工进度汇报范文(3篇)
第1篇尊敬的领导：您好！现将本工程自开工以来的施工进度情况进行汇报，以便您及时了解工程进展情况。
一、工程概况本工程位于我国某市某区，总建筑面积为XX万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
工程于XX年XX月XX日正式开工，预计于XX年XX月XX日竣工。
项目总投资约XX亿元，建设单位为XX房地产开发有限公司。
二、施工进度情况1. 施工准备阶段自工程开工以来，我们严格按照施工组织设计进行施工准备。
目前，已完成以下工作：（1）施工场地平整：已完成场地平整，满足施工要求。
（2）临时设施搭建：已搭建好施工办公区、宿舍区、食堂等临时设施。
（3）施工队伍进场：已完成施工队伍的进场和人员培训。
2. 土建施工阶段（1）基础工程：已完成基础桩基施工，正在进行基础垫层和承台施工。
（2）主体结构：已完成1、2、3住宅楼主体结构施工，正在进行4、5住宅楼主体结构施工。
（3）装饰装修：1、2、3住宅楼已开始进行室内装修施工，4、5住宅楼室内装修施工即将开始。
3. 公共设施施工阶段（1）道路工程：已完成道路路基施工，正在进行路面铺设。
（2）绿化工程：已完成绿化带平整，正在进行绿化苗木种植。
（3）水电安装：已完成水电管道铺设，正在进行水电设备安装。
4. 验收阶段目前，工程已完成主体结构施工、装饰装修施工、公共设施施工等主要工程，正在进行工程验收工作。
预计在XX年XX月XX日前完成竣工验收。
三、存在问题及解决措施1. 存在问题：部分施工材料供应不及时，影响工程进度。
解决措施：加强与供应商的沟通，提前储备施工材料，确保工程顺利进行。
2. 存在问题：施工过程中出现质量问题。
解决措施：加强施工现场管理，严格执行施工规范，确保工程质量。
3. 存在问题：部分施工队伍技术力量不足。
解决措施：加强对施工队伍的培训和指导，提高施工技术水平。
四、下一步工作计划1. 加强施工现场管理，确保工程质量。
2. 加快施工进度，确保工程按期完工。
3. 加强与各参建单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
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工程项目建设进展情况汇报相关范文篇一：工程施工汇报材料尊敬的各位领导：大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：一、工程概况本合同段路线全长。
路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。
全线路面设计为沥青混凝土路面。
机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。
主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。
总工期300日历天。
二、合同履约情况截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。
三、工程施工进展情况1、工作进展情况截止当前主要工程完成情况如下：（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530 ）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。
2、下周计划完成的工程项目雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解决的问题（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。
（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。
（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。
四、施工进度计划及保证措施为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。
同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。
1、加强计划管理项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。
2、确保材料供应路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。
为后续工作的开展打好基础。
五、质量管理为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。
1、补充完善各项各项质量体系完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。
2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。
3、强化措施，确保质量。
在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。
施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。
（1）加强技术交底和施工总结。
各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。
交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。
首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。
（2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。
为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。
（3）原材料质量控制措施①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。
②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。
③项目部对于水泥材料做到批批必检。
六、精细化管理为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。
项目部落实精细化管理的核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。
1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。
现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。
2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。
3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。
七、安全保证体系项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展“以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。
1、采取形式多样化，广泛宣传教育项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。
项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；八、环境保护和文明施工项目部按照的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。
通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，保护一方。
（1）基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。
（2）施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。
（3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。
（4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。
（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。
篇二：工程项目年终总结嘉宏大厦办公楼工程项目部年终总结报告嘉宏大厦办公楼项目自2013年5月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。
2013年工作总结1.工程进度完成情况：从5月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
2、工程进度施工过程控制总结从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。
3、施工质量控制总结为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。
为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：①、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。
改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。
从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。
②、对于进入施工现场的材料都严格把关。
对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理）。
③、加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
④、合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想，建立对施工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。
4、安全文明施工总结①、工地文明施工管理，嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。
做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。
施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。
严把文明施工关，坚立项目形象企业形象。
②、健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产安全管理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。
2014年工作计划1、施工质量与目标在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。
2、安全目标杜绝在2014年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到顺利通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持2013年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好更完善。
对公司建议1.公司很多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训，提高管理能力和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的发展发光发热。