测试计划(优秀9篇)

测试计划(优秀9篇)

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测试计划(优秀9篇)

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为接下来的学习制定一个计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?读书破万卷下笔如有神,以下内容是本店铺为您带来的9篇《测试计划》,希望能为您的思路提供一些参考。

测试计划和测试方案区别篇一

一、编写目的制定测试计划目的:按照所制定的测试计划可以有效的计划、执行、跟踪、组织和管理测试项目。具体从一下三方面来说:

1.领导能够根据测试计划做宏观调控,进行相应资源配置等;

2.测试人员能够了解整个项目测试情况及项目测试不同阶段所要进行的工作等;

3.便于其他人员了解测试人员的工作内容,进行相关配合工作;

设计测试方案目的:软件测试方案的作用非常类似于产品设计说明书(软件概要设计和软件详细设计)开发工程师根据产品功能需求和设计说明来编码实现功能,而测试工程师需要基于产品功能需求和测试方案来设计和执行测试用例。测试方案是从测试的角度去分析或者说分解需求,在方向上明确要怎么测,分析结果就是测试点和测试方法。

二、定义和层次

测试计划是组织管理层面的文件,从组织管理的角度对一次测试

活动进行规划。它是对测试全过程的组织、资源、原则等进行规定和约束,并制订测试全过程各个阶段的任务以及时间进度安排,提出对各项任务的评估、风险分析和需求管理。测试计划要能从宏观上反映项目的测试任务、测试阶段、资源需求等,它只是测试的一个框架,所以不一定要太过详细。测试计划的内容会因项目的级别、项目的大小、测试级别的不同而不同,所以它可以是一本书那么多,也可以是几张纸那么少,但是一份测试计划应该包括项目简介、测试环境、测试策略、风险分析、人员安排、资源分配等内容。

测试方案是技术层面的文档,从技术的角度对一次测试活动进行规划工具的设计、测试用例的设计、测试数据的设计。它是描述需要测试的特性、测试的方法、测试环境的规划、测试工具的设计和选择、测试用例的设计方法、测试代码的设计方案。

三、编写时间和依据

因为测试流程是按照测试计划阶段—>测试设计阶段—>测试实现阶段—>测试执行阶段来进行的,前一阶段的输出是后一阶段的输入,清楚了他们分别是哪个阶段的产物就知道他们主要的区别了。

测试计划阶段:测试计划是测试阶段中的第一个阶段,首先将测试作为一个项目来看,应该有一个计划。测试小组组长或测试负责人或具有丰富经验的测试人员就要依据《项目计划》开始编写《测试计划》,其中包括人员,软件硬件资源,测试点,进度安排和风险识别等内容。原则上测试计划的有些内容在需求分析阶段就可以开始编写了,在需求分析形成的《需求规格说明书》通过评审形成基线后完成

测试计划。但是对于开发过程不是很清晰和稳定的项目,测试计划也可以在系统设计完成后开始编写。《测试计划》编写完成后需要进行评审。

测试设计阶段:《测试方案》一般由经验丰富的测试人员设计,测试方案依据《需求规格说明书》和《概要设计说明书》进行设计。其中包括需求点简介,测试思路和详细测试方法等内容。《测试方案》编写完成后也需要进行评审。

四、软件过程

测试计划软件过程:项目计划评审通过—>组建测试小组—>评估测试风险—>制定测试计划—>测试计划评审通过—>测试计划维护—>最后在测试结果的评审中,必须要严格验证计划和实际的执行是不是有偏差,体现在最终报告的内容是否和测试的计划保持一致。

项目开始后,由于测试情况的变化,如需求更改导致测试进度的调整在两周或两周以上、测试资源需求的改变(人员、硬件、软件等)新技术的引入、新风险的引入、开发过程的改变、交付时间的改变等,可能导致测试计划文档变化。如果发生变更,则由测试组长修改,项目组相关人员评审,评审通过后更新测试计划。

测试方案软件过程:测试计划评审通过—>设计测试方案—>测试方案评审通过—>依据测试方案设计测试用例—>测试用例评审通过—>依据测试方案搭建测试环境。

五、文档内容

测试计划和测试方案的本质区别是内容不同。

测试计划的核心内容:

1.进行测试任务划分;

2.进行测试工作量估计;

3.人员资源和资源分配;

4.明确任务的时间和进度安排;

5.风险估计和应急计划;

6,测试失败/通过的标准;

测试方案的主要内容:

1.测试策略选取,明确策略;测试策略就是如何用最少的资源满足测试质量的要求,既高效、低成本、较高质量的完成测试。

2.测试子项细分,细化测试特性形成测试子项;将测试计划中描述的方法进行细化,包括要采用的具体测试技术。

3.测试用例的规划;

4.测试环境的规划;

5.自动化测试框架的设计;

6,测试工具的设计和选择;

总而言之,测试方案需要在测试计划指导下进行,测试计划提出了“做什么”,测试方案明确了“怎么做”,方案是对计划的进一步细化和明确。两者既有联系又有区别,概念总归是概念,根据软件项目规格大小以及实际应用环境,测试人员应该具体问题具体分析。

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测试工作计划篇二

光阴似箭,岁月如梭,一转眼,我来到华源已经有近两个月了,在这段时间里,使我从一个测试新手逐步向一个掌握一定测试技巧、对测试有着浓厚兴趣测试人员转变。在这近两个月工作中,我们苦过、累过、紧张过。但这一切最后都被成功的喜悦所代替,我也就是在这苦中、累中、成功、失败中一步步成长起来。 20XX年12月,我来到华源,在技术总监的指导下负责华源网站、会员管理系统、会员服务平台的系统测试工作,在同事的帮助下我逐渐熟悉了业务流程,在这个过程中,熟悉了测试计划及测试用例的撰写,部分工具的简单用法,理解了黑盒测试的各种方法,并且也逐步养成了测试的逆向思维,尤其是对华源医药网有了更深层次的理解。对整个系统的功能进行测试,虽说没有遇到太多的困难,但是在测试的过程中仍然感觉到自己的知识严重缺乏,有时力不从心,但也使用充分认识到测试的重要性,我相信通过自己的努力,一定会做的更好由于对业务流程不是很熟悉,理论基础不是很扎实,经验又不足导致在整个系统的测试过程中,也出现了一些失误。总的来说这个系统的测试使我发现了自己的一些缺点,也会在以后的测试工作中加以改正。

通过近两个月的测试工作,实践了我以前的理论知识,也学习了很多以前不知道的知识,积累了不少测试经验,使我工作起来更加顺利。心情也由此变得愉快。在此我也非常感谢技术部的所有同事的帮助,是他们的帮助让我进步更快,也感谢华源给我提供了良好的工作环境和学习发展空间,我将在此更上一层楼,努力工作。在下一年我会学习白盒测试、工具自动化测试,使自己的测试水平不仅仅局限于

黑盒,为公司尽更多的力,使我们的产品运行更加稳定,祝愿我们的公司蒸蒸日上,一年更比一年好。

测试工作计划篇三

为了促进和激励广大学生积极参加体育锻炼,养成体育锻炼的良好习惯,提高学生体质健康水平,进一步推进《学生体质健康标准》的实施,结合我校实际,特制订《学生体质健康标准》工作计划。

一、指导思想

坚持学校教育树立健康第一的指导思想,使学生积极参加体育锻炼,养成良好的习惯,提高学生的自我保·健能力和体质健康水平,促进学生健康发展。

二、组织机构

成立学校工作领导小组

组长:罗会清

副组长:刘运云

组员:孙启娟

三、实施目标

1、树立科学的人才观,充分认识体育对强身健体、陶冶情操、启迪智慧、壮美人生,以及培养团结、合作、坚强、献身和友爱精神,弘扬民族精神的积极作用。

2、积极开展阳光体育运动,增强学校体育工作的活力和吸引力。

3、营造良好的舆论氛围。通过多种形式,广泛传播健康理念,使“健康第一”、“达标争优、强健体魄”、“每天锻炼一小时,健

康工

作五十年,幸福生活一辈子”等口号深入人心。

4、建立学校体育活动的长效机制,营造人人参与、个个争先的氛围,形成促进青少年健康成长的良好育人环境。通过学校体育活动,保证每名学生至少掌握两项日常锻炼运动技能,养成终身体育锻炼的习惯。

四、阶段划分

第一阶段宣传学习。主要是统一思想,提高认识,学习掌握《国家学生体质健康标准》。时间为9月至十月上旬。

第二阶段组织实施。即测试、汇总、上报。时间为11月中旬至12月中旬。具体区分为:

11月份测试并进行数据统计汇总

12月份全校统计数据上报区教育局

12月份全校统计数据上报“国家学生体质健康标准数据库”

第三阶段总结建档。主要是总结工作,做好资料收集和建立档案。

五、测试项目

必测项目:身高、体重、肺活量、一分钟跳绳、五十米跑步、坐位体前屈

选测项目:

三、四年级:一分钟仰卧起坐

五、六年级:50米X8往返跑

六、测试、等级评定与登记

1、《国家学生体质健康标准》的测试每学年进行一次,根据教育局的通知。

测试时间安排在11月中旬至12月上旬,12月15日前完成数据输入并上报。

2、测试前要作好充分准备工作和制定测试过程中的安全措施。测试数据和记录要准确无误,并进行严格核查,测试、记录、监督检查人员要签字。

3、测试成绩、评定结果应及时反馈给学生和家长,以便指导学生科学合理的锻炼和得到家长的支持、帮助。

4、建立《国家学生体质健康标准》的专项档案。学生测试项目的成绩由学校体育组汇总,并按照《标准》的要求计算得分、评定等级。

5、每学年测试的原始数据和统计资料要妥善保存。学校体育组或校卫生室要有专人保存或统计。并定期归入学生的体育健康档案。

七、实施办法

(1)学生《标准》测试成绩达到良好及以上者,方可参加三好学生评选;《国家学生体质健康标准》成绩不及格者,在本学年度准予补测一次,补测仍不及格,则学年《国家学生体质健康标准》成绩为不及格。

(2)因病或残疾学生,可向学校提交免予执行《国家学生体质健康标准》的申请,经医疗单位证明,体育教学部门核准后,可免予

执行《国家学生体质健康标准》,并填写《免予执行申请表》,存入学生档案。对确实丧失运动能力、免予执行《国

家学生体质健康标准》的残疾学生,仍可参加三好学生评选,毕业时《标准》成绩可记为满分,但不评定等级。

(3)认真上好体育课、积极参加体育活动、每天锻炼时间达到一小时者,计入平时体育成绩。

(4)在实施《国家学生体质健康标准》时树立“安全第一”的指导思想,健全各项安全保障制度,落实安全责任制,加强对场地、器材、设备的安全检查。要认真做好学生的体检工作,对生病学生实行缓测和免测。

测试工作计划篇四

一、指导思想

认真贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》和《学校体育工作条例》,将学校体育作为实施素质教育的重要突破口,坚持以人为本,牢固树立“健康第一”的指导思想,引导组织学生走向操场、走进大自然、走到阳光下,积极参加体育锻炼,培养学生个性特长,不断提高全校师生体质健康水平。本着“一切为了学生”的教育理念,进一步加强我校的体育工作,增强学生体质,全面实施《国家学生体质健康标准》。

二、工作目标

开展学生阳光体育运动要以“达标争优、强健体魄”为目标,促进学校全面实施《国家学生体质健康标准》。学生的耐力、力量、柔

韧等体能素质明显提高,肥胖和近视发生率明显下降。通过阳光体育运动持之以恒的实施,使学生养成良好的体育锻炼习惯和健康的生活方式,逐步形成热爱体育、崇尚运动、健康向上的良好风气和珍视健康的浓厚氛围。

扎实地按照《国家学生体质健康标准》落实学生的体育锻炼,力争全校90%学生达到《国家学生体质健康标准》及格等级以上,掌握至少两项日常锻炼的体育技能,形成良好的体育锻炼习惯,提高学生的体育素质。

三、具体措施

(一)组织机构

我校成立实施《国家学生体质健康标准》工作的领导小组,以周宏凯(分管副校长)任组长,领导小组成员由刘丹(教导主任)王晓妮(德育主任)张继国(体育教研组长)苏萍(校医)体育教师等组成。

四、计划实施

(1)将实施《国家学生体质健康标准》列入我校每学年工作计划中,同时在我校学校教育和体育工作近期和长期计划中有体现。

(2)我校要配备齐必要的测试器材,并安置完毕。由体育教研组安排进行日常使用维护管理,最大程度地提高场地器材的使用率并努力降低损耗。

(3)体育教研组和卫生室将合理利用体育课和活动课时间进行测试,做到每学期每位学生至少测试一遍。

(4)在阳光体育运动的组织与实施过程中,要切实加强安全教育和管理,落实安全工作责任,要坚持体育教师在学生课外体育活动场所的值班巡查制度,建立健全预警机制和应急机制,提高自救和互救能力,避免和防止意外事故的发生。测试时合理布置场地,(例如海绵垫的铺设、场地平整等)

(5)教导处、卫生室、体育教研组及时将数据及时统计、汇总、上报测试数据,为干预措施的制订提供依据。

(6)我校要运用《国家学生体质健康标准》的激励和教育功能、反馈功能,找到我校学生普遍存在的体质问题,有针对性地开展校园体育活动。同时,对于学生存在的问题,告知家长,指导学生科学锻炼。

五、时间保障

1、我校以“健康第一”为指导思想,合理安排时间。

2、我校每年将举办体育田径运动会、广播操比赛、乒乓球比赛等,积极组队参加区的各项比赛。

3、积极开展学生喜闻乐见的体育健身项目。

4、对积极参加体育活动、每天锻炼达到一小时的学生,其《国家学生体质健康标准》的学年成绩奖励5分,对体育课无故缺勤的学生,一学年累计超出应出勤次数的1/10,其《国家学生体质健康标准》的学年成绩应记为不及格,该学年最高成绩积为59分。

六、档案建设

我校将建立健全学生体质健康档案制度,每学年测试的原始数据

和统计资料将交档案室统一建档保存。每位学生每学年的测试和评价结果将记录在《国家学生体质健康标准登记卡》上,并对资料进行统计分析以研究学生体质健康状况的发展趋势、存在问题,提出干预措施,不断改进学校的体育卫生工作。

七、表彰奖励机制

学校对体质测试中优秀的学生在评选“三好学生”时优先考虑。

营口市益民小学

体育组

测试工作计划篇五

产品名称测试计划模板

目录

1简介

1、1目的

指出特定的软件测试计划的具体目的,还需指出该计划所适用的阅读对象;

1、2背景

对测试对象(构件、应用程序、系统等)及其目标进行简要说明、需要包括的信息有:

主要的功能和性能、测试对象的构架以及项目的简史

1、3范围

描述测试的各个阶段(如单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等)并说明本计所采用的测试类型(如功能测试、性能测试、安

全性测试等)简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能

1、4术语

列出计划正文中需要解释术语的定义,必要时,还要给出这些定义的英文单词及其缩写词

1、5参考文档

下表列出了制定测试计划时所使用的文档(项目文档、标准文档、工具文档)并标明了各文档的可用性

测试计划

2测试需求

将确定被当作测试对象的各项需求(例如用例、功能性需求和非功能性需求)的跟踪管理矩阵明确列出,并列出将要测试的对象以及测试优先级、优先级分为:H—必须测试;M—应该测试,只有在测试完所有H项后才进行该测试;L—可能会测试,但只有在测试完所有H和M项后才进行测试

详情请参见《测试管理工作表》测试用例状态跟踪页、

3测试资源

3、1人力资源

下表列出在此项目的人员配备方面所做的各种假定,包括在各个阶段需要介入测试的各种角色以及相关的职责和权限等

3、2系统资源

下表列出了测试项目所需的系统资源,包括软、硬件资源、测试

工具等、资源名称/类型测试数据库服务器基本配置及数量测试工作计划篇六

测试计划中所有测试方法和模块已经执行通过所有的测试案例已经执行过

所有的重要等级为1/2的Bug已经解决并由测试验证

第2章项目背景

2、1测试范围

说明本计划涵盖的测试范围,比如功能测试、集成测试、系统测试、验收测试等、通常说明什么是要测试的,什么是不要测试的是非常重要的、明确规定这些问题后,测试人员对该做什么有一个清晰的认识

(1)简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能

(2)如果在编写此文档的过程中作出的某些假设可能会影响测试设计、开发或实施,则列出所有这些假设

(3)列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有风险或意外事件

(4)列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有约束

提示和技巧:

需要测试和特别注意测试那些部分?测试是否专么针对与某些问题的解决哪些部分不需要测试,为什么?哪些部分需要推迟测试,为什么是否要验证每个模块的稳定性?测试的优先级和先后顺序

2、2测试目标

系统目标对测试人员了解自己需要做什么是非常重要的、测试项目负责人应积极与系统设计人员或开发人员沟通,以取得相关资料、测试人员必须知道系统是做什么并且帮助项目实现这种目标、在计划中包括系统视图和目标后,要确保所有的测试人员都知道项目和系统的目标、通常情况下项目计划都是模糊的、模糊的目标必须通过成员的努力转换成可衡量和实现的东西、没有固定的视图和目标,你将无法完成部分任务、而且,你会发现很难将对产品的认识向别人转述

2、3联系方式

列出项目参与人员的职务、姓名、E—mail和电话

测试计划篇七

为了实现泛华自研产品的大卖,测试组积极响应公司的各项方针政策,以汪总为核心,不断提高自身的测试技术和管理水平,确保自研的硬件产品测试覆盖率越来越高、BUG越来越少。我们的口号是:“空谈误泛,实干兴华!”

为了我们共同的理想,下面具体谈谈明年的工作计划:

一、指导思想

我们的指导思想是:测试驱动开发,用例指导结果,数据记录变化。

测试是国内企业面临的一个共同的问题,要么就是不重视,要么就是不彻底。我既然选择了测试,就会为此而执着地追求到底!

在产品开发过程中,或多或少的会留下一些问题。这很正常,如

果问题到用户手里才发现,那似乎有点晚了,况且修复成本也增加了不少。我们的策略是:测试早介入,问题早发现。这样资源投入比以前要多一些,我觉得还是值得的。

在测试过程中,我们将加大用例设计力度,用科学的用例来发现BUG、用可靠的数据给来定位BUG、用合理的沟通技巧来跟进BUG,努力打造出一支能发现BUG的精良队伍。

二、工作重点

整体来说:提出“测试123计划”。

什么是测试123计划呢?我是这样想的:以泛华自研产品为中心,努力向同行业先进的测试团队看齐;坚持两手抓,一手抓执行力,一手抓BUG,两手同时发力,绝不手软;为了响应产品线的发展,我们组建了三条测试线:DAQ测试线、系统平台测试线和通信互连测试线。

接下来,分8个方面来讨论:

1、提升团队凝聚力和战斗力

提倡以人为本。具体有如下举措:

自我认识,分工合作,充分发挥个人优势

为团队成员提供深造的机会,建设学习型测试团队

认真听取团队成员的见解和建议

鼓励团队成员的创造力

实施参与管理,有效授权

营造开放、信任和自由沟通的氛围

适当开展业余活动

2、加强队伍建设

根据公司的战略规划,有重点、有步骤地组建测试团队。目前只考虑硬件测试,逐步培养软件测试和系统测试人员。

具体有如下举措:

PS-DAQ TestLine

现有3人,由常鹏坤牵头。计划发展到4~6人,其中多功能卡1人,同步卡1人,DSA卡2人。另VXWorks测试储备 1人。

业务范围:

(1)重点:研发测试。测试早介入,问题早发现。参与到研发过程中的各种测试,直到IPA结束。包括核心器件选型测试,单元测试,集成测试,系统测试,alpha和beta测试,用户验收测试等。并参与一系列研发评审活动,了解相关技术背景,为充分测试作准备。

(2)次要:小批量验证测试。包括测试环境搭建,生产测试程序设计与验证,生产测试规范编写与归档,小批量测试并触发质检入库。最后,编写小批量验证测试总结报告,并组织产品线进行会议评审。

(3)发展:自动化测试。开发低成本、高效可靠的智能程控开关和相关的适配器,搭建机柜式的自动化测试平台,并自主开发自动化测试程序。

(4)VXWorks测试储备,并逐步细化。

(5)配合DAQ产品线,适当做些市场应用性的验证测试。

PS-SP TestLine:

现有1人,光杆司令是韦忠品。计划发展到2~3人,其中机箱1人,控制器1人,EMC测试1人。

业务范围:

(1)重点:研发测试。包括核心器件选型测试,研发样品验收测试,IPA产品器件变更测试等。

(2)次要:小批量验证测试。包括测试环境搭建,生产测试规范编写与归档,小批量测试并触发质检入库。最后,编写小批量验证测试总结报告,并组织产品线进行会议评审。多关心转产后的生产测试,这也是泛华目前的一个薄弱环节,我们将派人去监督这个产线的生产测试。

(3)发展:EMC测试。先外包,学习和积累EMC测试经验,等时机成熟了,再考虑自己建设EMC实验室。

(4)配合系统平台(SP)产品线,适当做些市场应用性的验证测试。

PS-LINK TestLine:

现有1人,领头羊是许春亮。计划发展到1~2人,试行任务捆绑,协同工作。包括DAQ产品之外的所有硬件板卡。

业务范围:

(1)重点:研发测试。测试早介入,问题早发现。参与到研发过程中的各种测试,直到IPA结束。包括核心器件选型测试,单元测试,集成测试,系统测试,alpha和beta测试,用户验收测试等。并参与一系列研发评审活动,了解相关技术背景,为充分测试作准备。

(2)次要:小批量验证测试。包括测试环境搭建,生产测试程序设计与验证,生产测试规范编写与归档,小批量测试并触发质检入库。最后,编写小批量验证测试总结报告,并组织产品线进行会议评审。

(3)配合Link产品线,适当做些市场应用性的验证测试。

总而言之,为了更好的完成测试任务,测试队伍在20XX年将要翻一倍。

3、测试环境建设

花点时间、花点资金来建设下测试环境,会给我们带来事半功倍的效果。

具体有如下需求:

(1)系统平台环境:目前有2套,9106+3031与9114+3030(机箱电源带负载能力比新机箱差些,插满板卡启动有问题)。计划再增加3套,分别是:宽温9108+3050、自研PXIe机箱+PXIe控制器、NI PXIe机箱+PXIe控制器(指标对比或参考用)。

(2)自研重点PXI板卡:各一块,用于各种发散性的测试。

(3)专业仪表:比如频率计、功率计等,资金计划在10~20万之内。

(4)测试易耗品:如各种测试线缆、接插件、连接器、端子等测试辅材,期望公司有高效的采购通道。

4、建立规范的测试用例库

我们的测试管理平台支持测试用例库的管理,包括建立、修改、

测试计划(优秀9篇)

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测试工作计划7篇 测试工作计划7篇 测试工作计划篇1 光阴似箭,岁月如梭,一转眼,我来到华源已经有近两个月了,在这段时间里,使我从一个测试新手逐步向一个掌握一定测试技巧、对测试有着浓厚兴趣测试人员转变。在这近两个月工作中,我们苦过、累过、紧张过。但这一切最后都被成功的喜悦所代替,我也就是在这苦中、累中、成功、失败中一步步成长起来。2022年12月,我来到华源,在技术总监的指导下负责华源网站、会员管理系统、会员服务平台的系统测试工作,在同事的帮助下我逐渐熟悉了业务流程,在这个过程中,熟悉了测试计划及测试用例的撰写,部分工具的简单用法,理解了黑盒测试的各种方法,并且也逐步养成了测试的逆向思维,尤其是对华源医药网有了更深层次的理解。,对整个系统的功能进行测试,虽说没有遇到太多的困难,但是在测试的过程中仍然感觉到自己的知识严重缺乏,有时力不从心,但也使用充分认识到测试的重要性,我相信通过自己的努力,一定会做的更好由于对业务流程不是很熟悉,理论基础不是很扎实,经验又不足导致在整个系统的测试过程中,也出现了一些失误。总的来说这个系统的测试使我发现了自己的一些缺点,也会在以后的测试工作中加以改正。 通过近两个月的测试工作,实践了我以前的理论知识,也学习了很多以前不知道的知识,积累了不少测试经验,使我工作起来更加顺利。心情也由此变得愉快。在此我也非常感谢技术部的所有同事的帮助,是他们的帮助让我进步更快,也感谢华源给我提供了良好的工作环境和学习发展空间,我将在此更上一层楼,努力工作。在下一年我会学习白盒测试、工具自动化测试,使自己的测试水平不仅仅局限于黑盒,为公司尽更多的力,使我们的产品运行更加稳定,祝愿我们的公司蒸蒸日上,一年更比一年好。 测试工作计划篇2 文档基本信息 修订历史记录 文档审批信息

测试工作计划(通用18篇)

测试工作计划(通用18篇) 测试工作计划(通用18篇) 时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候抽出时间写写计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编整理的测试工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。 测试工作计划篇1 一、日常工作计划 1、加强本科学习,提高认识,转变学习方式,注重实效,采用理论、操作和现场提问方式加大三基培训力度,制定考核细则并纳入绩效中去,全面提高科室业务技术水平。 2、搞好于临床沟通,下临床去广泛听取临床对检验项目和结果意见,分析、解决存在的问题,不断提高检验结果准确性,服务临床,树立检验科报告的权威性。 3、大力开展检验新项目,拟在临检、生化、免疫、血库等方面提升检验能力。(附20xx年检验中心开展新项目计划) 4、开展好全县镇卫生院临床检验室间质量控制中心工作,到基层卫生院去调研了解检验科设置、人员配置、试验室仪器、设备基本情况,开展检验项目、室内室间质量工作存在的困难,针对各医院具体情况,因地制宜设计开展检验项目,正确指导和帮助各镇卫生院在实际操作过程中出现困难和问题,定期不定期下乡现场指导,使各镇卫生院检验工作处在最优状态,使检验结果更加准确。 5、做好生物安全防护、职业安全暴露的防范,杜绝职业暴露事件发生。做好一月一次院内感染监测工作,特别是重点科室监测工作,防止院内感染的发生。 6、抓输血环节质量控制工作,规范临床合理、安全用血,成分输血率达到95%以上。 二、20xx年工作努力的方向 1、搞好检验中心窗口优质服务主要是窗口形象、检验报告及时性、

准确性。制定措施,落实责任,具体考核到每一班次每一个人,于绩效挂钩。 2、加强细菌室细菌培养和药敏实验准确性,改进操作系统和方法,规范我院抗生素合理使用,以及抗生素耐药监测和全国细菌耐药性监测网上报工作。 3、抓检验环节质量管理和质量安全教育工作,防止差错、纠纷、事故发生。 三、20xx年全面提升检验中心技术能力和水平几点设想 主要目的是配合临床一线工作开展检验项目提升检验能力 1、采用新的检验技术和方法开展检验新项目,如采用原子吸收光谱法测微量元素提高准确性,采用尿沉渣技术检测尿液有型成分,提高尿检阳性率,减少漏诊率。目前我可采用定性分析d-d二聚体、纤维蛋白(原)降解产物fib不利于对dic诊断,不能反映dic严重程度,特别是在溶栓过程中于用药前、中、后不能动态检测d-d二聚体和fib 浓度变化监测对溶栓药物的效果和安全性,采用免疫比浊定量分析可以解决这一问题,临床实用价值较大。 2、配合急诊科、心内科对急症急救快速诊断急性心肌梗死开展心梗5项ck、ck-mb、肌红蛋白、肌钙蛋白、超敏-crp技术在临床运用。 3、配合妇产科、儿科开展新生儿溶血病筛查,防止由母婴血型不合导致新生儿溶血病发生。搞好孕产妇优生优育致畸5项,以及采用化学发光方法开展(torch)检测提高准确性。 测试工作计划篇2 孙子曰:“其用战也胜,久则钝兵挫锐”意思是:对一个项目的测试必须尽快结束,如果花费的时间久了,测试者的工作效率就会大幅下降。 孙子曰:“朝气锐,昼气惰,暮气归”这是对上一句话的进一步说明,意思是:做一个项目的测试,开始的时候干劲十足,新的用例层出不穷,只想找到更多的bug;过了一段时间就疲惫了,穷于回归测试,也便不怎么使用新的测试用例了;到得最后,只想尽快结束测试完成回归,彻底放弃了对新bug,甚至是bug的寻找。

软件测试计划书两篇

软件测试计划书两篇(总31页) --本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可-- --内页可以根据需求调整合适字体及大小--

软件测试计划书两篇 篇一:学生信息管理系统软件测试计划书 1.引言 1.1.目的 测试学生信息管理系统中的各个功能模块是否满足用户要求,并测试是否存bug。预期达到能够使系统进行快速的改进和系统的提高。为了在软件投入生产性运行之前,尽可能多地发现软件的错误。 1.2.背景 本项目测试的背景;学生信息管理系统是一个教育单位不可缺少的部分,它的内容对于决策者和管理者来说都至关重要,所以学生信息管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件档案,这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。而计算机的应用便解决了以上问题,它带来更加科学,有效,正规的管理方式,

给人们带来了很大的便利。学生信息管理系统界面简洁,操作简单,满足了学校对学生信息管理的需要。 b.该开发项目的历史,列出用户和执行此项目测试的机构或人群;该项目前后经历了三个阶段,前期设计阶段,然后是开发阶段,最后是软件的测试阶段。项目的用户针对的是学校的广大学生和管理员,系统的功能测试主要由专业的软件测试人员进行测试。 1.3.范围 学生信息管理系统试采用的是黑盒测试的方式来对系统进行测试。主要测试软件的功能是否满足客户的需要,性能是否优越以及系统所存在的问题。对系统的各个模块进行详细的测试,并记录测试的结果,对测试的结果进行细致的分析处理。测试时对系统的各个功能模块进行拆分测试,并以每一个模块都要测试到。对所有可能的结果进行测试,以及测试过程中存在的问题进行分析,然后提交测试的记录。最后,对软件存在的问题以及性能的测试进行全面分析,并给予记录。 在测试的过程中需要提出各个问题的假设,以及根据需求报告文档中存在的项目功能模块和用户的需求来改善系统。列出可能会影响

测试计划八篇

测试计划八篇 测试计划篇1 一、目标: 结合我校实际教学,贯彻新的教学理念,施行活动性、开放性的美术教学评价,激发学生美术学习的兴趣,提高学生的艺术修养。 二.内容: 1、评价标准: (1)基本部分:测试学生本册教材掌握的知识和技能的情况。 (2)命题绘画:在学生能力范围内确定一个主题,由学生自主构思创作完成。 (3)行为习惯;平时学习态度,课堂习惯,学习能力及效果。 2.具体测定; (1)平时美术作业数量及质量。 (2)课代表记录全学期学生带学具情况。 (3)课内外学习主动性和良好的学习习惯的养成情况。 (4)课堂发言与违纪记录情况。 三.评分标准: 平时作业40% 学习习惯10%

课堂表现10% 期末卷面测试40% 四.测试方法: 1命题绘画:风景画临摹。 2口试美术 测试计划篇2 1. 目的 根据本公司检测管理程序要求特制定的本年度维修保养计划。保持厂基础设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保生产能够连续稳定的进行。 2. 范围 适用于本厂检测设备的控制和管理。 3. 职责 3.1生产部是设备维护保养的主要管理部门。负责厂的基础设备的管理。 3.2生产部根据厂基础设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备操作规范》,对设施、设备实施全过程的管理。 3.3生产部负责所有的检测设备进行维修、保养及运行操作管理。 4 工作程序 设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。

4.1保养作业内容 按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。 1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。 2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。 3) 压力容器作业由专业人员执行。 4) 电气作业由专业人员执行。 5 保养制度 本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。 5.1设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。 5.1.1 设备启动前的工作项目。 1) 清洁设备,清除与生产无关的杂物。

测试计划模板(通用版)

XXXX测试计划 XXXX年XX月XX日

XXXX测试计划 文档名称: 测试计划 作者:日期:XXXX-XX-XX 审核:日期: 批准:日期: 地址: 邮编 200030 总机: Fax:

目录 第一章总论1 1.1 项目背景 (1) 1.2 项目目标 (1) 1.3 系统视图 (1) 1.4 文档目的 (1) 1.5 文档摘要 (2) 第二章测试策略3 2.1 整体策略 (3) 2.2 测试范围 (4) 2.3 风险分析 (5) 第三章测试方法6 3.1 里程碑技术 (6) 3.2 测试用例设计 (6) 3.3 测试实施过程 (6) 3.4 测试方法综述 (7) 第四章测试组织7 4.1 测试团队结构 (7) 4.2 功能划分 (8) 4.3 联系方式 (8) 第五章资源需求8 5.1 培训需求 (8) 5.2 硬件需求 (9) 5.3 软件需求 (9) 5.4 办公空间需求 (9) 5.5 相关信息保存的位置 (9) 第六章时间进度安排10 第七章测试过程管理10 7.1 测试文档 (10) 7.2 缺陷处理过程 (11) 7.3 测试报告 (13) 第八章附件13 第九章变更记录14

第一章总论 1.1 项目背景 XXXX系统是XX公司为XXX开发的一套考试系统,是目前XX实施的考试系统中比较有代表性的一套考试系统。 目前,XXXX已经开始使用,在使用之中,发现了系统存在的一些问题,为了更加系统和有效地发现系统中的其它问题,XX公司和XXXX公司合作,启动本项目来对系统进行测试。 1.2 项目目标 XXXX系统已经开始运行,但是系统本身还存在一些问题,XX公司希望通过本项目的测试,除了在发现更多的系统缺陷外,同时建立起一套较完整的测试过程规范和一套较完整的测试用例库。 1.3 系统视图 <描述系统视图或插入视图图片> 1.4 文档目的 本测试计划主要有两类受众:测试管理人员(项目经理、客户指派人员)和测试人员。 ◆项目经理根据该测试计划制定进一步的计划、安排(工作任务分配、时 间进度安排)和控制测试过程; ◆客户指派人员通过该测试计划了解测试过程和相关信息。 ◆测试人员根据该测试计划中制定的范围、方法确定测试需求、设计测试 用例、执行和记录测试过程并记录和报告缺陷。 本文档主要阐述XXXX系统测试过程中的一些细节,为XXXX系统的测试工作提供一个框架和规范: ●确定项目测试的策略、范围和方法; ●使项目测试工作的所有参与人员(客户方参与人员、测试管理者、测试 人员)对本项目测试的目标、范围、策略、方法、组织、资源等有一个 清晰的认识; ●使项目测试工作的所有参与人员理解测试控制过程; ●从策略角度说明本项目测试的组织和管理,指导测试进展,并作为项目 测试工作实施的依据; ●本文档是本项目测试整个过程进行的依据、规范和标准;

高一期末考试复习计划(优秀9篇)

高一期末考试复习计划(优秀9篇) 光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。那么我们该怎么去写计划呢?熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟,本文是勤劳的编辑帮助大家整编的高一期末考试复习计划【优秀9篇】,仅供参考。 高一期末考试总结篇一 一这学期来,在校领导的正确领导下,得到同事们的帮助,我圆满完成了教学任务,思想理论素质和业务水平上有了较大的提高。我担任高一(3)班、(4)班的语文教学,能更好的保证教学质量的前提下能更好的完成了教学任务。现就一这学期的工作总结如下: 一、努力提高思想德道水平,端正自身工作态度 热爱教学事业,自觉向身边的优秀同志学习,从中吸取营养与力量,进行自我教育,严格要求自己。工作态度端正,教风良好,能认真落实学校对备、教、批、辅、考各教学环节的各项规定和知道思想,认真备课,提高课堂教学质量。 二、认真探索业务,努力提高自身理论素质 作为语文教师,要有高尚的道德修养,更要有广博的语文知识。为此我十分重视知识水平的更新和提高。在语文教学上认真学习大纲,学习新课改理论,积极参加由清镇市一中学承办的贵阳市青年教师课堂教学研讨会、贵阳市举办的三次教研会、并积极参加北京大学中小学教师远程教育培训。自主学习传统文化与语文教学知识,并通过上网,查阅资料等方式不断加强自身素质,给自己充电,主动参与语文组“老带新”教学活动,并撰写学习心得体会,进一步更新自己的专业知识,参加“师德师风”教育培训,不断正确认识教师的职业道德和师表功能,加强理论素养。 三、加强教学基本训练,搞好常规教学 1.个人备课 刻苦挖掘拓展知识重点范围,扎实备课。我在备课时,采用网络、教材和教案等相联系的方法并用,使得教学时不断拓展和顺手。在备知识的同时,还要备人,不断加强“以人为本”的教学建设。通过一个这学期的的接触,基本掌握所教班级语文学科的整体水平,了解学生的实际水平,对症下药。 2.课堂教学 在课堂教学中,力求让学生“感兴趣”,使学生在语文学习中享受学习的乐趣,培养学生的语文素养。重视提高课堂效率环节,采取灵活多样的教学方法,活学活用。学习远程教育技术理论后,我结合学生实际,采用了“表现性教学方法”,在教学中坚持教师为主导、学生为主体、训练为主线的原则,努力调动学生的积极性,极大地激发学生的学习兴趣,让学生在愉悦中学到知识,提高能力。发挥学生的主观能动性,积极性。提高教学效率,克服教学的盲目性、随意性,一定程度上提高了教学质量。 3.抓紧抓好批改、搞好各种考试。将语文知识、阅读训练、作文训练等结合。批改作业是教学工作中不可缺少的组成部分,通过批改作业可以了解学生对知识的掌握情况。认真批改作业是语文组的重头戏,为了提高学生的作文水平,坚持两周批改一次大作文,批改时全批全改。全面了解学生的作文水平,讲评作文时能做到有的放矢,切实提高学生的`写作能力。 四、在教学实践中不断总结经验,进行教学反思 除了进行教学交流外,还注重教学反思,在教学实践的基础上,随时记录,随时总结,撰写教学反思,并按照自己的教学思总结进行思考,探索教学方法。 五、存在的不足

软件测试年度总结和来年规划(优秀6篇)

时光荏苒,从毕业到现在已经10年,10年来一直从事着软件测试的 工作。从一个什么都不会,到测试技术人员再到测试管理,期间有迷茫, 有痛苦,有弯路,有捷径。今天对自己过去的10年测试经历做一个总结,一是给自己重新出发增加动力,二是给刚入道的、迷茫中的测试朋友一点 点建议,希望你们少走弯路。 首先,谈谈测试职业规划,即做什么的问题。所谓方向比努力重要, 这绝对是一句真理。如果能在刚走上测试工作岗位的时候明白这个道理, 那么不出5年,你一定能成为其中一测试领域的专家,那时不管是薪水、 自信心都是顺其自然的事情。但是遗憾的是,我们获取的太多信息是,测 试人员是一个通才,什么都要学,什么都要懂。结果这样的一个方向,导 致了3脚猫功夫的测试人员一大把。那么什么都懂一点的测试人员难道就 没有用武之地了吗?也不是,可以朝着测试管理岗位发展。说到这里,引 出了测试职业规划的第一条路:测试管理。那么很容易想到职业规划的另 外一条路,测试技术专家。在测试技术领域里,无外乎就是性能测试专家 和自动化测试专家。 明确了软件测试职业规划的三个方向,接下来就是如何选择一条适合 自己的方向。下面给出我的几条建议。 关于选择测试管理:首先你一定不是一个喜欢技术,对技术敏感的人,这个很容易判断。第二,你一定是个善于沟通,组织协调能力强的人。第三,你的长期抗压能力较强,上能顶住领导批评,下能顶住下属埋怨。能 受得了委屈,吃的了亏。第四,你对管理工作充满持续的激情,如果过去 你是一个比较如鱼得水的学生干部,那更加没问题。总之,相对你的IQ,你的EQ更高。那么从性格上来说你比较适合做测试管理工作。

关于选择性能测试专家:正好和测试管理人员具备的性格相反,首先,你不喜欢组织协调这样的工作,你性格有些孤傲,你上学的时候一定不是 学生干部,或者不是一个如鱼得水的学生干部。第二,你不一定是个技术 狂热者,但你不排斥技术,你的动手能力较强,喜欢实践。能静下心来学习。那么你有成为一个技术专家的潜力。 关于选择自动化测试专家:和性能测试专家类似,如果你掌握一门编 程语言,或者有信心学好一门编程语言,那么恭喜你,你有成为自动化测 试专家的潜力。通常,性能测试专家和自动化测试专家在技术上是相通的。 确定了自己的测试发展方向,接下来就是如何实现的问题。有一个的10000小时定律理论,即一个人想要成为一些领域的专家,需要经过1万 个小时的锤炼。按此比例计算,如果以每天工作8小时,一周工作5天计算,那么成为一个领域的专家需要4-5年的时间。 关于如何成长为测试管理人才:首先你一定要成为一个功能测试专家;通过参与至少2个完整项目的测试工作,你对测试理论、一个完整项目的 测试流程、测试活动、测试输出了于指掌。第二,尽量选择一个行业如电信、支付、网购、通讯等深入做下去,成为该领域的业务专家。因为测试 经理的角色往往也是半个需求人员的角色。第三,尽量在头三年的时间里,亲自参与功能测试、性能测试、自动化测试工作,为后面测试管理的招聘 工作、测试计划、人员分配、任务安排打下一个良好的技术基础,说白了,测试管理工作也是一个技术管理岗位,没有一定的技术功底,很难开展后 续的管理工作。 关于如何成长为性能测试专家:刚进入测试管理岗位,你负责的工作 一定是功能测试任务。没有机会接触性能测试工作。怎么办?我的建议是:自学或者参加培训班,如果你是一个自我管理能力非常强的人,建议自学,

性能测试计划3篇

性能测试计划 一、性能测试计划的编写方法和重点 什么是性能测试计划?性能测试计划是测试人员用来开 展系统性能测试工作的一个重要文档,它主要包括性能测试的目的、测试环境、测试工具、测试人员、测试数据、测试方法、测试计划、测试报告和风险管理等方面的内容。性能测试计划对于测试团队来说非常重要,它不仅可以帮助测试人员有条理地开展性能测试工作,还能够提高测试质量和效率。下面重点介绍性能测试计划的编写方法和重点。 1.编写方法 (1)明确性能测试的目的。了解系统的设计、功能和性 能需求,制定出测试目标及测试用例,明确进行性能测试的目的,并且给出测试结果的分析与报告。 (2)测试环境的准备。测试环境需要模拟真实的用户场 景和实际负载情况,包括服务器、网络、操作系统、数据库、硬件设备、应用软件等。测试环境的准备工作需要尽量与生产环境保持一致。 (3)测试工具的选择。选择合适的测试工具进行性能测试,如JMeter、LoadRunner、WebLOAD、LoadComplete等,需要按照测试需求选择不同的测试工具。 (4)测试人员的分配。确定测试人员的分配方案,包括 测试人员的数量和分工,测试人员要有测试经验和技能。 (5)测试数据的准备。测试数据需要尽量贴近真实的业 务应用场景,并且需要准备合适的测试数据量。

(6)测试方法和步骤的制定。根据测试需求和目标,制定测试用例和测试方法,并且明确测试步骤和要点。 (7)测试计划的制定。将测试需求、测试目标、测试环境、测试工具、测试人员、测试数据、测试方法和步骤等内容综合考虑,制定出详细的测试计划。 (8)测试报告和风险管理。测试完成后,撰写详细的测试报告,记录测试结果、测试指标、测试问题和评估等方面的内容,并且及时对测试结果进行分析和反馈。同时,对测试过程中可能存在的风险和改进措施进行风险管理和填报。 2.编写重点 (1)测试性能目标的确定。电脑性能测试主要目标包括服务器负载量、平均响应时间、吞吐量、CPU利用率、内存利用率、带宽利用率、并发用户数量、页面性能等各方面的指标评估。 (2)测试环境的模拟。测试环境要尽可能模拟真实的业务场景,以确保测试结果的可靠性和准确性。 (3)测试工具的选择。选择合适的测试工具进行性能测试,以确保测试过程的科学性和准确性。 (4)测试数据的质量和数量。测试数据量要足够,质量也要保证,以确保测试结果的准确性。 (5)测试方法及步骤的制定。测试方法及步骤的制定要细致,确保测试的完整性和正确性。 (6)测试计划的编写。测试计划要包括测试目标、测试环境、测试工具、测试数据、测试时间、测试结果等各方面内容,确保测试过程的条理和全面。 (7)测试报告和风险管理。测试报告的撰写要详细、全面、客观,同时要对测试过程中可能存在的风险和改进措施进

测试计划6篇

测试计划集锦6篇 测试规划篇1 网上购物系统测试规划书 1.引言 1.1编写目的 编写“网上购物系统测试规划“的目的是: (1)供应一个对工程软件进展测试的总体安排和进度规划,确定现有工程的信息和应测试软件构件,便于测试人员测试。 (2)推举可采纳的测试策略,并对这些策略加以说明。 (3)确定所需的资源,并对测试的工作量进展估量。 1.2工程背景 1.工程名称: 网上购物系统 2 软件应用: 适用于网上产品的信息收集和公布活动,为用户供应良好的交易平台。 3工程背景: 网上购物系统应当能够为用户供应充分的信息和快捷的购置手段。随着商品经济的进展及人们消费水平的提高,还有信息时代的飞跃,越来越

多的人爱上了网购,从而催生了网上购物系统的诞生。它为人们购物带来了便利快捷,节省了没时间出去而省下了空间。 4工程开发过程:该工程目前后经受三个阶段,前期设计阶段,然后是开发阶段,最终是软件的测试阶段。工程的用户针对的是网上购物的广阔群众和治理员,系统的功能测试主要由专业的软件测试人员进展测试。 5任务提出者:; 6开发者:软件工程课程设计小组成员: 7用户:购物者、治理员 8本系统将使用SQLServer20xx作为数据库存储系统。 1.3定义 1.黑盒测试: 黑盒测试也称功能测试,它是通过测试来检测每个功能是否都能正常使用。在测试中,把程序看作一个不能翻开的黑盒子,在完全不考虑程序内部构造和内部特性的状况下,在程序接口进展测试,它只检查程序功能是否根据需求规格说明书的规定正常使用,程序是否能适当地接收输入数据而产生正确的输出信息。黑盒测试着眼于程序外部构造,不考虑内部规律构造,主要针对软件界面和软件功能进展测试。 2.单元测试:对各个模块的源代码进展测试,保证各模块根本功能能够正确的实现; 3 集成测试:将各个模块进展组合测试,保证全部的功能都能够正确的实现; 4系统测试:依据《需求规格说明书》对软件进展功能测试,对重点

测试计划模板(完整版)

. XXXX测试计划 XXXX年XX月XX日

目录 第一章总论 (1) 1.1项目背景 (1) 1.2文档目的 (1) 1.3测试环境 (2) 第二章测试策略 (4) 2.1整体策略 (4) 2.2测试范围 (7) 2.3风险分析 (9) 第三章测试方法 (10) 3.1里程碑技术 (10) 3.2测试用例设计 (10) 3.3测试实施过程 (11) 3.4测试方法综述 (11) 3.5测试团队结构 (11) 3.6功能划分 (12) 第四章资源需求 (13) 4.1培训需求 (13) 4.2硬件需求 (13) 4.3软件需求 (13) 4.4相关信息保存的位置 (14) 第五章时间进度安排 (15) 第六章测试过程管理 (16) 6.1缺陷处理过程 (16) 6.2测试报告 (17)

第一章总论 1.1 项目背景 本平台主要是面向有数据分析需求的业务人员,帮助他们进行自主数据分析工作,从而摆脱之前传统的提数据需求到科技部门,科技部门手工取数后再返回给业务人员的模式,极大提高了业务人员数据获取的时效性,也避免了业务需求在流转时的业务含义偏差。而且Tableau通过简单的拖拽操作、主流的数据分析算法和常用的挖掘算法、丰富的可视化展现效果,能够直观、迅速的帮助业务人员进行数据展现及其后续数据分析。 本项目分为统一数据门户建设、数据集市建设、历史交易数据查询、ALM项目报表开发四部分任务。按测试任务分为数据集市测试、数据展现测试、统一数据门户平台测试三部分。 1.2 文档目的 本测试计划主要有两类受众:测试管理人员(项目经理、客户指派人员)和测试人员。 ◆项目经理根据该测试计划制定进一步的计划、安排(工作任务分配、时 间进度安排)和控制测试过程; ◆客户指派人员通过该测试计划了解测试过程和相关信息。 ◆测试人员根据该测试计划中制定的范围、方法确定测试需求、设计测试 用例、执行和记录测试过程并记录和报告缺陷。 本文档主要阐述XXXX系统测试过程中的一些细节,为XXXX系统的测试工作提供一个框架和规范: ●确定项目测试的策略、范围和方法; ●使项目测试工作的所有参与人员(客户方参与人员、测试管理者、测试 人员)对本项目测试的目标、范围、策略、方法、组织、资源等有一个

测试员工作总结和计划5篇

测试员工作总结和计划5篇 (最新版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、报告大全、演讲致辞、条据书信、心得体会、党团资料、读后感、作文大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, report encyclopedia, speeches, articles and letters, experience and experience, party and group information, after reading, composition encyclopedia, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay! 测试员工作总结和计划5篇 工作总结是我们在当下的职场中立身的基本,大家在写工作总结的时候条理一定要清楚明了,以下是本店铺精心为您推荐的测试员工作总结和计划5篇,供大家参考。 测试员工作总结和计划篇1 我在公司的职位是软件测试人员,我的工作就是要负责公司软件

测试计划范文3篇

测试计划范文 测试计划范文(一) 一、测试概述 在本次测试中,我们将对某软件的功能进行测试,涉及到软件的安装、运行、性能和稳定性等方面。目的是为了发现可能存在的问题,并提出改进的建议,进一步优化软件用户体验,确保软件质量,提高用户满意度。 二、测试环境 1. 硬件环境: CPU:Intel Core i5-7200U 2.5GHz 内存:8GB DDR4 硬盘:256GB SSD 操作系统:Windows 10 Pro 64位 2. 软件环境: 测试软件:某软件1.0 浏览器:Chrome 84.0.4147.125 三、测试内容 1. 安装测试 测试软件的安装是否顺利完成,是否有安装中断、崩溃、系统兼容性等问题,测试安装过程中的系统资源占用情况。 2. 功能测试 测试软件的各项功能是否正常,包括但不限于:登录、注册、搜索、购物车、付款等功能。测试该软件的用户交互体验、易用性、界面风格是否明确。

3. 性能测试 测试软件的响应速度、资源占用、页面载入速度等方面是否符合用户要求。测试在用户量较大的情况下软件的响应速度、稳定性。 4. 兼容性测试 测试软件在不同的平台、不同的浏览器上的表现情况,测试是否存在兼容性问题。 5. 安全性测试 测试软件的数据安全性、用户隐私保护功能、防范安全攻击等方面是否符合相关标准。测试是否存在数据泄露、恶意攻击漏洞等安全问题。 四、测试用例 1. 安装测试用例: 场景1:正常安装软件。 场景2:在安装过程中突然断电,然后再进行安装。 场景3:在安装过程中出现卡顿或者无响应。 2. 功能测试用例: 场景1:测试登录功能的正常性。 场景2:测试注册功能是否正常。 场景3:测试搜索商品的准确性。 场景4:测试添加删除商品是否正常。 场景5:测试订单付款是否顺畅。 场景6:测试对商品评价的可行性。 3. 性能测试用例: 场景1:测试软件打开的时间。 场景2:测试商品搜索的平均时间。 场景3:测试订单处理的平均时间。

测试计划5篇

测试计划5篇 测试计划篇 1 利用现代的设计技术和正式的技术复审可以减少代码中存在的初始错误,但是错误总是存在的,如果开发者找不到错误,那么,客户就会找到它们。越来越多的软件组织认识到软件测试是软件质量保证的重要元素之一,很多软件开发组织将30%—40%甚至更多的项目资源用在测试上,软件测试技术和软件测试策略受到了高度的重视和广泛的应用。 本文不想就软件测试技术和软件测试策略作深入的理论分析,而是列举一个在软件系统测试阶段进行的压力测试实例,希望能通过这个实例与从事软件测试相关工作的朋友进行交流。 首先介绍一下实例中软件的项目背景,该软件是一个典型的三层C/S架构的MIS系统(客户端/应用服务器/数据库管),中间层是业务逻辑层,应用服务器处理所有的业务逻辑,但应用服务器本身不提供负载均衡的能力,而是利用开发工具提供的ORB (对象请求代理)软件保证多个应用服务器间的负载均衡。本次测试的目的是:进行单个应用服务器的压力测试,找出单个应用服务器能够支持的最大客户端数。测试压力估算的依据是:假定在实际环中,用户只启用一个应用服务器进行所有的业务处理。方法是:按照正常业务压力估算值的1~10倍进行测试,考察应用服务器的运行情况。

压力测试的详细计划如下: 压力测试计划 1、测试计划名称 河北省公安交通管理信息系统压力测试计划。 2、测试内容 2.1背景 本次测试中的压力测试是指模拟实际应用的软硬件环境及用户使用过程的系统负荷,长时间运行测试软件来测试被测系统的可靠性,同时还要测试被测系统的响应时间。用户的实际使用环境: ◇由两台 XSeries250 PC Server组成的Microsoft Cluster; ◇数据库管理系统采用Oracle8.1.6; ◇应用服务器程序和数据库管理系统同时运行在Microsoft Cluster上。 ◇有200个用户使用客户端软件进行业务处理,每年通过软件进行处理的总业务量为:150万笔业务/年。 2.2测试项 应用服务器的压力测试; 2.3不被测试的特性 ◇系统的客户端应用程序的内部功能; ◇数据库中的数据量对程序性能的影响。 3、测试计划

关于测试的工作计划

测试的工作计划 关于测试的工作计划 篇一:测试计划模板 测试计划中所有测试方法和模块已经执行通过所有的测试案例已经执行过 所有的重要等级为1/2的Bug已经解决并由测试验证 第2章项目背景 2、1测试范围 说明本计划涵盖的测试范围,比如功能测试、集成测试、系统测试、验收测试等、通常说明什么是要测试的,什么是不要测试的是非常重要的、明确规定这些问题后,测试人员对该做什么有一个清晰的认识 (1)简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能 (2)如果在编写此文档的过程中作出的某些假设可能会影响测试设计、开发或实施,则列出所有这些假设 (3)列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有风险或意外事件 (4)列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有约束 提示和技巧: 需要测试和特别注意测试那些部分?测试是否专么针对与某些问题的解决哪些部分不需要测试,为什么?哪些部分需要推迟测试,为什么是否要验证每个模块的稳定性?测试的优先级和先后顺序 2、2测试目标 系统目标对测试人员了解自己需要做什么是非常重要的、测试项目负责人应积极与系统设计人员或开发人员沟通,以取得相关资料、测试人员必须知道系统是做什么并且帮助项目实现这种目标、在计划中包括系统视图和目标后,要确保所有的测试人员都知道项目和系统的目标、通常情况下项目计划都是模糊的、模糊的目标必须通过成员

的努力转换成可衡量和实现的东西、没有固定的视图和目标,你将无法完成部分任务、而且,你会发现很难将对产品的认识向别人转述 2、3联系方式 列出项目参与人员的职务、姓名、E—mail和电话 篇二:测试计划范本 文档基本信息 修订历史记录 文档审批信息 目录 1 项目概述 1、1目的 制定国航二期测试方案(以下简称测试方案)的目的是:使中后期的整个测试工作能有序进行,指导测试人员的工作,为测试提供依据、提供系统化、规范化、工程化、实用化的测试技术规范,尽早发现故障、在测试时,须按照此计划执行 1、2适用范围 主要适用于系统中各组成部分的软件测试工作、本方案可用于新开发的或修改、更新的软件测试 本方案的使用对象可以是开发人员、测试人员、客户委托的第三方测试人员 1、3参考文档 2 一般要求 2、1测试目的 通过测试,发现软件错误; 验证软件是否满足软件设计和合同书所规定的技术要求;检查软件对误操作的处理能力; 为软件可靠性与安全性的评估提供依据、 2、2测试环境 硬件环境 数据库服务器:

关于测试计划三篇(最新)

关于测试计划三篇 一、目标: 结合我校实际教学,贯彻新的教学理念,施行活动性、开放性的美术教学评价,激发学生美术学习的兴趣,提高学生的艺术修养。 二.内容: 1、评价标准: (1)基本部分:测试学生本册教材掌握的知识和技能的情况。 (2)命题绘画:在学生能力范围内确定一个主题,由学生自主构思创作完成。 (3)行为习惯;平时学习态度,课堂习惯,学习能力及效果。 2.具体测定; (1)平时美术作业数量及质量。 (2)课代表记录全学期学生带学具情况。 (3)课内外学习主动性和良好的学习习惯的养成情况。 (4)课堂发言与违纪记录情况。 三.评分标准: 平时作业40% 学习习惯10% 课堂表现10% 期末卷面测试40% 四.测试方法: 1命题绘画:风景画临摹。 2口试美术 利用现代的设计技术和正式的技术复审可以减少代码中存在的初始错误,但是错误总是存在的,如果开发者找不到错误,那么,客户就会找到它们。越来越多的软件组织认识到软件测试是软件质量保证的重要元素之一,很多软件开发组织将30%—40%甚至更多的项目资源用在测试上,软件测试技术和软件测试策略受到了高度的重视和广泛的应用。 本文不想就软件测试技术和软件测试策略作深入的理论分析,而是列举一个

在软件系统测试阶段进行的压力测试实例,希望能通过这个实例与从事软件测试相关工作的朋友进行交流。 首先介绍一下实例中软件的项目背景,该软件是一个典型的三层C/S架构的MIS系统(客户端/应用服务器/数据库管),中间层是业务逻辑层,应用服务器处理所有的业务逻辑,但应用服务器本身不提供负载均衡的能力,而是利用开发工具提供的ORB(对象请求代理)软件保证多个应用服务器间的负载均衡。本次测试的目的是:进行单个应用服务器的压力测试,找出单个应用服务器能够支持的最大客户端数。测试压力估算的依据是:假定在实际环中,用户只启用一个应用服务器进行所有的业务处理。方法是:按照正常业务压力估算值的1~10倍进行测试,考察应用服务器的运行情况。 压力测试的详细计划如下: 压力测试计划 1、测试计划名称 河北省公安交通管理信息系统压力测试计划。 2、测试内容 2.1背景 本次测试中的压力测试是指模拟实际应用的软硬件环境及用户使用过程的系统负荷,长时间运行测试软件来测试被测系统的可靠性,同时还要测试被测系统的响应时间。用户的实际使用环境: ◇由两台 XSeries250 PC Server组成的Microsoft Cluster; ◇数据库管理系统采用Oracle8.1.6; ◇应用服务器程序和数据库管理系统同时运行在Microsoft Cluster上。 ◇有200个用户使用客户端软件进行业务处理,每年通过软件进行处理的总业务量为:150万笔业务/年。 2.2测试项 应用服务器的压力测试; 2.3不被测试的特性 ◇系统的客户端应用程序的内部功能; ◇数据库中的数据量对程序性能的影响。

测试计划范文精选3篇(全文)

测试计划范文精选3篇 区各街道办事处、机关各部门、各中小学、民办学校:根据市语言文字工作指导委员会《关于提报年一般话水平测试计划的通知》的要求,现将提报年一般话水平测试工作计划的有关事宜通知如下: 一、测试范围 1.尚未参加一般话水平测试或已参加一般话水平测试尚未达到规定级别的GJ公务员、机关工作人员、各级各类学校的教师、教学治理人员、教学辅助工作人员、播音员、节目主持人、出镜记者、节目主持人、影视剧演员、话剧演员、导游员、讲解员、话务员、广播员及其他直接面向公众服务的相关服务部门(如:税务、工商、商贸、交通、金融等行业)窗口服务人员。 根据GJ有关规定,上述范围内在年6月15日以前测试并取得等级证书的有关人员,均需要重新参加测试。 2.按照市教育局《关于加强学校语言文字工作的基础地位全面推进学校语言文字工作规范进展的通知》要求,年龄在35岁以下、应参加升级测试的教师。 3.按照《省实施〈GJ通用语言文字法〉办法》和省RM政府办公厅《关于进一步加强语言文字工作的意见》的有关规定,师范类、中等职业学校、高校的应届毕业生应参加测试并达到二级乙等以上水平。 二、计划提报

1.区教体局负责提报所属各中小学、民办学校的教职员工的测试计划。 2.区人力资源和社会保障局负责提报区内GJ公务员、机关工作人员、媒体工作人员、窗口服务人员及社会其他人员的测试计划。 三、有关要求 1.市语委办根据各单位计划提报情况,统筹安排测试时间。 2.未提报计划的单位,原则上年不予安排测试。 3.建议有关单位认真提报本系统、本单位培训测试计划。近期,部分市直单位提出在测试前应进行相应知识和技能的培训,市编办批准的“市一般话培训测试中心”已组织相关专家、教师负责各类人员的培训提高,已举办多期培训。有需求的单位请与中心的培训部联系。 4.请教体局、人力资源和社会保障局务必于年12月30日前将所属有关单位应测人员的测试计划汇总并通过金宏XX将计划报表报区语委办(提报后,请以电话方式落实是否收到)。 未尽事宜,请与区语委办联系。 XX:1007-0745(20XX)06-0140-01 作为软件的重要环节,软件测试越来越受到人们的重视。随

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