工商企业管理实习报告
工商企业管理毕业实习报告范文3篇

工商企业管理毕业实习报告范文3篇工商企业管理毕业实习报告怎么写?大学生实习的目的已从过去的专业实践直接指向了就业,越来越多的企业也将实习作为重要的选才途径。
本文是小编为大家整理的工商企业管理毕业实习报告范文3篇_企业实习工作总结范文,仅供参考。
工商企业管理毕业实习报告范文篇一:一、实习目的毕业实习是大学本科教育最后一个极为重要的实践性教学环节。
通过实习,一方面,使学生接触实际,了解社会,增强劳动观点和事业心、责任感;第二方面,使学生在社会实践中接触与本专业相关的实际工作,增强感性认识,培养和锻炼学生综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,提高独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力,为学生毕业后走上工作岗位打下一定的基础;第三方面,通过实习还可以检验教学效果,为进一步提高教育教学质量,培养合格人才积累经验。
二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务实习时间20__年_月_日至20__年_月_日实习单位:湖南晟通科技有限公司具体岗位:人事专员负责事务:人力资源基础工作三、实习主要内容(一)实习单位简介1.企业规模湖南晟通科技有限公司系大型高科技企业,主营新材料、新能源的研发与生产。
注册资本10亿元,2006年总资产逾50亿元,2007年销售收入预计40亿元,员工2500人。
公司下属企业有湖南创元铝业有限公司(国家鼓励做大做强的24家电解铝企业之一、湖南省铝业龙头)、湖南创元发电有限公司、湖南创元新材料有限公司等。
目前,公司正飞速发展,预计2010年产值超过200亿元。
2.主要产业公司主要产业集中在“常德创元工业园”和“长沙晟通工业园”。
“晟通工业园”位于长沙市望城县台商投资区,占地1680亩,园内首期建设项目为25万吨高精铝板带箔工程,总投资30亿元,测算年产值约60亿元,年利税约10亿元,为湖南省重点工程。
公司计划3年内将其建成国内主要高精铝材加工基地。
“创元工业园”位于湖南省常德市桃源县,占地2000亩,园内已建成项目有年产33万吨的首期电解铝、年产16万吨的预焙阳极、年产7.2万吨铝铸轧,在建项目有60万千瓦火电。
2024年工商企业管理专业实习报告范例(3篇)

2024年工商企业管理专业实习报告范例在本年度的____月____日上午,我开始在中港第一航务工程局第二工程公司的附属单位科利公司进行工商管理实习。
实习期间,我遵循指导老师的悉心指导,积极参与公司的日常管理工作,将书本上学到的工商管理理论知识与实际工作相结合,以理论知识深化对实际工作的理解,通过实践验证所学的理论,探索日常管理工作的本质和规律。
短暂的实习,紧张而新奇,我收获颇丰,对日常管理工作有了更深层次的感性与理性认识。
科利公司隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。
实习过程中,我采取观察、询问等方式,深化了对公司日常管理工作开展的理解,分析了其业务特色、运营模式和运作规律。
我也初步理解了公司以“浇注明天,服务社会,构筑精品,造福人类”的企业使命,以及“务实求新、敢争一流”的企业精神。
我也注意到科利公司存在一些问题:1) 市场观念和经营体制尚不能完全适应公司快速发展的需求,市场开拓与企业发展存在不匹配现象;2) 施工组织管理理念需转变,按合同要求进行施工管理的意识有待加强,施工管理的科学化、规范化水平有待提升;3) 成本控制意识不强,存在管理不精细、施工浪费的现象,成本控制与先进企业存在差距,影响市场竞争力;4) 分包队伍管理制度和程序化管理仍有欠缺,管理存在漏洞,项目部对分包队伍的管理力度和制度执行力度需加强;5) 依法治企和自我保护意识不足,法律手段的运用和依法治企的意识有待提高以适应市场经济要求。
针对上述问题,我提出以下建议和对策:1) 进一步强化以生产促经营的观念,通过优质工程提升企业形象,拓宽市场;2) 树立“零缺陷、低成本”的精细化管理理念,降低成本,提高经济效益;3) 完善和规范项目管理,加强资金、劳务和物资管理,强化监控整改,实现闭合管理,提高施工管理水平;4) 推进依法治企,加强法制教育,提升领导干部的法制意识和依法经营能力,完善管理体制,提高企业法律事务管理水平。
实习时光转瞬即逝,回顾这段经历,我对工商管理理论知识有了更深入的理解,对日常管理工作有了更全面的认识。
工商企业管理专业毕业实习报告(精选14篇)

工商企业管理专业毕业实习报告(精选14篇)工商企业管理专业毕业实习报告(精选14篇)紧张又充实的实习生活又告一段落了,想必你学习了很多新方法,不能光会埋头苦干哦,写一份实习报告吧。
那么实习报告怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的工商企业管理专业毕业实习报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工商企业管理专业毕业实习报告篇1一、实习目的经过大学四年关于工商管理理论知识的学习,我已经初步掌握了关于工商管理的基本理论知识,并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。
对专业知识的全面了解,使得我意识到工商管理专业的特点,优势以及劣势。
也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下,以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。
不过这所有一切的感触和认识,都仅仅停留在理论认识的表面上,如果要从实际生活中探寻真理,把握规律,就不可避免的要从实践中获得经验,掌握一些基于理论又高于理论的实践应用,使自己的知识更上一层楼。
所以今年的三月一日开始,我就开始了在xx 县xx工艺品厂的实习经历。
回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。
二、实习相关xx工艺品厂地处xxxx县,在实习期间,我采用了看、问、做等方式。
分别在生产一线,公司人事部,财务部,市场部,以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实习。
三、实习经历1:背景我所实习的xx县xx工艺品厂是xx的一家小型的工艺品厂,主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。
产品选料精良,造型新颖独特,形象华美玲珑剔透,颇有特色,具有较高的欣赏价值。
由于地处沿海。
其产品很大部分为出口产品。
这家外向型独资民营企业,创建于19xx年,总厂占地面积xx平方米,建筑面积xx多平方米,拥有资产xx万元,年生产能力xx万元,年创汇x 余万美元,创税x余万元人民币,全厂拥有职工x余人,其中管理人员和技术人员占据x%。
xx工艺品厂下设两个分厂,多家代理商遍布全国各地。
工商企业管理专业实习报告5篇

工商企业管理专业实习报告工商企业管理专业实习报告精选5篇(一)实习报告: 工商企业管理专业实习一、实习单位介绍在实习期间,我选择了一家中型跨国企业进行实习。
该公司是一家以制造业为主的企业,主要生产和销售电子产品。
公司总部位于中国,拥有多个分支机构和销售网点。
二、实习的岗位及工作内容我在实习期间被安排在公司的市场部门工作。
主要负责市场调研工作和市场营销策划。
具体的工作内容包括:1. 进行市场调研,了解当地消费者的需求和市场竞争情况;2. 分析市场数据,制定市场营销策略;3. 编写市场调研报告和营销策划方案;4. 协助团队进行市场推广活动,如展会和促销活动等;5. 与销售团队紧密合作,制定销售计划和销售目标。
三、实习收获与体会1. 了解工商企业管理的实际运作通过实习,我深入了解了工商企业管理的各个方面,包括市场调研、市场推广和销售管理等。
实践中,我学到了很多书本上学不到的知识和经验。
2. 提高了解决问题的能力在实习中,我遇到了许多问题,例如如何制定有效的市场营销策略、如何解决团队合作中的冲突等。
通过和同事们的讨论和实践,我逐渐提高了自己的问题解决能力。
3. 锻炼了团队合作能力在市场部门工作期间,我经常需要和同事一起协作完成任务。
在合作中,我学会了如何与他人沟通和协调,如何分工合作,以及如何互相帮助解决问题。
这对于我未来的工作和职业发展都非常重要。
4. 增强了自信心和自我管理能力在实习中,我需要独立完成一些工作任务。
通过实践,我培养了自己的自信心和自我管理能力。
我学会了合理安排时间和资源,提高工作效率,并且能够主动承担责任和解决问题。
总之,通过这次工商企业管理专业实习,我对工商管理的理论知识有了更深入的理解和实际运用经验。
这次实习不仅丰富了我的实践经验,同时也锻炼了我的工作能力和团队合作能力。
我相信这次实习对于我的职业发展将有着积极的影响。
工商企业管理专业实习报告精选5篇(二)在工商企业管理专业的实习过程中,我所在的实习单位主要是一家中型制造业企业,负责生产和销售电子产品。
工商企业管理专业公司实习报告3篇

工商企业管理专业公司实习报告工商企业管理专业公司实习报告精选3篇(一)公司实习报告一、个人基础信息姓名:专业:学校:实习时间:实习岗位:二、实习公司背景1. 公司名称:2. 公司所属行业:3. 公司规模:4. 公司主要业务:三、实习内容1. 实习目标:2. 实习期间主要工作内容:3. 实习中的困难与挑战:4. 实习所获得的经验与技能:5. 实习中的亮点或成果:四、实习感悟1. 对所学专业知识的应用能力:2. 实习中所发现的自身优势与不足:3. 实习对未来就业、职业规划的影响:4. 对企业管理专业的认识与理解:5. 对实习公司的评价与建议:五、实习总结1. 实习过程中的收获与成长:2. 对未来个人发展的规划与展望:3. 对实习的总体评价:六、致谢向指导老师、实习公司和其他给予帮助的人表示感谢。
工商企业管理专业公司实习报告精选3篇(二)标题:工商企业管理专业学生毕业实习报告一、实习单位概况在我校培养基地内,我于2022年3月1日至6月30日在某国有企业实习,该企业成立于1998年,是一家以矿产资源开发和加工为主要业务的大型企业,拥有先进的生产设备和完善的管理体系。
二、实习目标与任务1.了解企业运营和管理的基本情况,熟悉企业内部各部门的职能和工作流程。
2.参与并实践市场营销、人力资源管理、财务管理等相关专业知识,在实际工作中进行学习和实践。
3.学会运用专业知识和技能解决实际问题,提升自身综合素质和实践能力。
三、实习内容与收获1.市场营销实践:参与制定企业市场营销策略,了解市场调研方法和实际操作。
通过实际操作,学习了如何分析市场需求和竞争态势,进行产品定位和市场推广。
2.人力资源管理实践:参与招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作。
了解了企业员工的管理和激励机制,并学习了一些招聘和培训的方法和技巧。
3.财务管理实践:参与企业财务报表的编制和分析工作,学习了财务指标的计算方法和分析技巧。
通过实际操作,加强了对企业财务状况的了解,提升了财务管理能力。
工商企业管理实习报告(三篇)

工商企业管理实习报告实习单位:XX公司实习时间:2022年1月1日至2022年7月1日一、实习单位概况XX公司是一家专业从事工商企业管理的公司,拥有强大的管理团队和专业的员工。
公司成立于2000年,总部位于XX市,目前在全国各地设有多家分支机构。
主要业务包括企业注册登记、公司变更、年检代办、财务报表编制等。
在实习期间,我主要分配到公司的企业注册登记部门,负责办理企业的注册登记手续。
同时,我也参与了部门内部的工作流程优化及相关政策研究等工作。
二、实习工作内容1. 学习企业注册登记流程:在实习初期,我通过对公司内部资料的学习和培训课程的参加,了解了企业注册登记的全过程。
包括企业名称核准、注册资本确认、经营范围选择等。
2. 办理企业注册手续:随后,我开始独立办理企业注册登记手续。
包括与客户沟通、填写相关申请表格、准备材料、提交到相关部门等。
这个过程需要细致入微的工作态度以及良好的沟通能力。
3. 学习企业法律法规:为了更好地完成企业注册登记工作,我主动学习了相关的法律法规知识。
包括《公司法》、《经济合同法》等。
深入了解企业法律责任及合规性要求。
4. 参与工作流程优化:在实习期间,我也参与了部门内部的工作流程优化工作。
通过与同事们的讨论和沟通,我发现了一些工作中存在的问题,并提出了相关的改善方案。
经过反复会商和实践,我们成功节约了部分工作时间,提高了工作效率。
5. 参与政策研究:在实习期间,我还参与了公司内部的相关政策研究工作。
包括关注政府新政策、深入了解相关政策的具体要求等。
这为我们的工作提供了及时的信息和指导。
三、实习总结与体会通过这次实习,我不仅学到了很多关于工商企业管理的专业知识,还积累了实际操作的经验。
我从实习中得到了以下几点收获和体会:1. 专业知识的积累:通过实践操作,我对企业注册登记流程有了更深入的了解。
学习了相关的法律法规,提高了我对企业管理的专业素养。
2. 沟通与协调能力的提升:在实习过程中,我需要与客户、同事和相关部门进行有效的沟通和协调。
工商企业管理专业实习报告(通用6篇)

工商企业管理专业实习报告工商企业管理专业实习报告(通用6篇)转眼间一个辛苦的实习生活又结束了,想必你的视野也得到了开拓,让我们好好总结一下,写一份实习报告吧。
你想好怎么写实习报告了吗?下面是小编帮大家整理的工商企业管理专业实习报告(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工商企业管理专业实习报告1刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确认识了单位和个人的地位以及发展方向,我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。
一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。
二、实习时间20xx年9月―20xx年5月三、实习地点苏州工业园区苏虹中路201号四、实习单位苏州市可成科技有限公司五、实习部门资采部六、实习主要内容(一)公司简介:可成科技,自创业以来,即专注于铝合金压铸技术的研究与改善,不断最求突破,以满足客户的需求。
1988年后更突破技术瓶颈产制镁合金铸件。
目前可成科技已是全球3C产品镁合金压铸件的领导厂商。
可成不断整合关键技术与制程,提供全方面解决的方案以解决客户采购集中化的需求,在材质方面,除镁合金外,也提供客户铝合金、锌合金、不锈钢及塑胶件,此外,在制程上亦同时提供不同成型工法及表面处理供客户选择。
(二)公司宗旨:可成科技全体同仁仍将秉持一贯的诚信与创意,致力研发,踏实经营,为社会贡献一己之心力而努力不懈。
(三)实习内容:在公司实习期间,我从事的采购工作,主要负责采购部的日常工作,包括制定采购计划,对供应商的分析了解,对市场行情的调查;对采购成本的合理控制,学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合,与公司财务部的对接等工作。
工商企业管理毕业实习报告3篇

工商企业管理毕业实习报告工商企业管理毕业实习报告精选3篇(一)实习报告一、实习背景本次实习是在一家大型工商企业进行的,实习期为3个月。
我主要在公司的市场部门实习,负责市场调研、竞争分析、营销策划等工作。
二、实习任务1. 市场调研在实习期开始的第一个月,我主要负责进行市场调研。
通过调研了解消费者需求、竞争对手情况以及市场环境等信息,为公司制定市场策略提供数据支持。
2. 竞争分析在市场调研的基础上,我对公司的竞争对手进行了深入分析,详细了解他们的产品、价格、销售渠道等情况。
通过竞争分析,我可以发现公司的优势和劣势,并提出改进意见。
3. 营销策划根据市场调研和竞争分析的结果,我参与了公司的营销策划工作。
我与团队成员一起制定了产品定位、目标市场、营销渠道等,并根据这些策划制定了具体的推广计划。
三、实习成果1. 市场调研报告我撰写了一份详细的市场调研报告,报告中包括了消费者需求、竞争对手情况以及市场环境等信息,为公司领导层制定市场策略提供了参考依据。
2. 竞争分析报告我撰写了一份竞争分析报告,报告中包括了竞争对手的产品、价格、销售渠道等信息,并提出了改进意见,帮助公司更好地应对竞争。
3. 营销策划报告我参与了营销策划的工作,并撰写了一份详细的营销策划报告,报告中包括了产品定位、目标市场、营销渠道等内容,为公司的推广工作提供了指导。
四、实习收获通过这次实习,我学到了很多工商企业管理的知识和技能。
我了解了市场调研的方法和步骤,学会了进行竞争分析和制定营销策划。
同时,在实习中我也加强了与团队成员的沟通协作能力,并提升了自己的解决问题的能力。
五、实习总结通过这次实习,我对工商企业管理有了更深入的了解,也增加了实践经验。
我认为,在工商企业管理这个领域,市场调研和营销策划是非常重要的工作。
只有通过充分了解市场需求和竞争对手情况,才能制定出有效的市场策略。
同时,与团队成员的合作也是非常重要的,只有通过合作才能取得更好的成果。
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工商企业管理实习报告关于工商企业管理实习报告四篇在不断进步的时代,大家逐渐认识到报告的重要性,报告具有双向沟通性的特点。
我们应当如何写报告呢?下面是小编收集整理的工商企业管理实习报告4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
工商企业管理实习报告篇1一、实习目的第一,深入地了解国企的运营环境,并且将学到的知识应用于实际工作中;第二,在实践中掌握自己的不足,测试自己的能力,进而更好地提高自我,并在利用所学知识的基础上深化对教学知识点的理解,强化运用能力。
第三,结合理论与实际,更好的完成毕业论文二、实习单位及岗位介绍中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司成立于XX年12月6日,是中国石油旗下、中国最大的专门从事地球物理勘探的专业化工程技术服务公司,肩负着为国“找油找气”的神圣使命。
地球物理勘探是石油工业链条中的第一个环节,承担着探寻地宫奥秘、寻找油气资源的重要职责。
公司共有合同化员工21173人,其中,在站博士后6名,拥有博士51名、硕士756名。
直接从事生产科研工程的技术人员4496人。
公司总资产为196.48亿。
在长期的找油找气事业中,公司累计发现大小油气田260余个,找到石油地质储量80多亿吨,相当于616亿桶;天然气储量2万多亿立方米,为中国石油工业的发展和国民经济建设做出了突出贡献。
目前,公司陆地地震勘探市场跃居全球第一位,综合实力位居全球物探行业前三位。
公司将以建设具有国际竞争力的技术服务公司为目标,始终把为国找油找气作为公司发展的根基,积极承担经济责任、政治责任和社会责任,秉承“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,高擎以“精诚伙伴,找油先锋”为文化特质的先锋旗帜,践行“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念,全面实施“一体化、集约化、国际化、数字化”发展战略,矢志找油,当好主力军,持续创新,再做新贡献。
三、实习内容及过程20xx年3月,我在塔里木经理部研究院进行了为期两个月的实习。
塔里木经理部研究院主要负责地震资料的研究、分析和解释。
实习刚开始时,根据我的专业特点,我被分到资料部做资料保管员。
从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。
在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。
我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。
很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活。
我们应该从小事做起,一步一个脚印,逐步积累起经验。
“在学校里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”。
参加工作后才能深刻体会这句话的含义。
资料部有4个库房,每个库房负责的资料有所不同。
如一号库房库存数据资料,例如磁带、硬盘等;二号库房就库存纸张记录,例如剖面。
每个库房分工很详细,并且有专门的记录簿。
作为资料保管员也分成2个小组,每组2个人,设有专门的组长负责各组的日常工作。
上班的第一天,单位分了个李阿姨作为我的师傅。
李师傅先带我在单位熟识了一下单位的环境,然后给我了两本小册子:一本是岗位责任制,一本是资料介绍,主要是资料的分类,用途,特点的介绍。
我和李师傅还有一个30出头的阿姨负责一号库房和二号库房,这两个库房的库存的是数据资料,正逢项目验收之际,开始的几天时间我们负责库房的资料入库,我们先要查看清单上的资料数量,然后进行确认,确认无误后签字盖章,最后分类入库。
如果有人来领东西,先在花名册和资料单上找到他的名字,然后让其签字,确认无误后根据规定发放相应的材料。
两个月的时间都很充实,听李师傅说其他组的成员周末都要上班,因为研究院的单位处理资料需要加班加点,必须在规定时间上交资料结果,所以资料库不能没有人。
虽然上班的时间并不是很长,但凭自己对单位的认识和从李师傅的聊天中我可以看出这里的职工都很热爱他们的岗位,而且企业对他们激励也很看重。
企业的有效激励1、建立科学的、公正的激励机制。
激励的目的是为了提高员工的积极性,影响工作积极性的主要因素有:工作性质、领导行为、个人发展、人际关系、薪酬福利和工作环境等。
在制定激励制度时体现了科学性,企业系统地分析、搜集了与激励有关的信息,全面了解员工的需求,不断地根据情况的改变制定出相应的措施。
另外,激励制度体现了公正的原则。
例如,企业的员工基本上都是本地居民,对于人际关系和工作环境上都有一定的优势,而且在本地兴建起了学校,为解决子女教育迈出了有力的一步。
2、精神激励与物质激励并重。
不可否认,高薪与良好的福利待遇在此发挥出了吸引人才、留住人才的效力,但随着员工需求的不断满足,其需求将会变化,产生更深层次的需求。
此时,企业在激励时将物质激励与精神激励进行有机的结合,在形式上多样化,保证了实现激励效应的最大化。
对于一些工作表现比较突出的优秀员工,企业采用精神激励的方法,给予必要的荣誉奖励。
例如,管理者向干得好的员工表示祝贺,最简单的方式是说一句“干得不错”,对他们的工作表示认可。
对于渴望社会赞同的员工,管理者公开对他们的成绩表示认可,满足他们的成就感。
为了加强团队的凝聚力,管理者还召开会议来表扬那些有成效的团队。
4、对员工分层次进行激励。
根据马斯洛的需求层次理论,企业的不同层次的员工对于激励的需求是不尽相同的,很多企业在实施激励措施时,并没有对员工的需求进行认真的分析,“一刀切”地对所有人采用同样的激励手段,结果适得其反。
从事简单劳动的员工,创造的价值较低,人力市场供应充足,对于他们采用物质激励是适用的和经济的,采用物质激励会更有效。
对于,高层次的技术技术人员和管理人员,来自于内在精神方面对成就的需要更多些,而且他们是企业价值的重要创造者,企业希望将他们留住。
因此,企业除尽量提供优裕的物质待遇外还注重精神激励和工作激励,如优秀员工奖、晋升、授予更重要的工作、创造宽松的工作环境。
以及尽量提供有挑战性的工作等,出国学习等来满足这些人的需要。
5、了解员工需求,实施个性化激励。
在管理实践中,企业对职工中的个人实施有效的激励,首先是以对人的认识为基础。
了解其动机和需求。
对于不同的员工企业具体分析,采取不同的激励方法,有针对性地进行激励。
例如,年轻的员工比较重视拥有自主权及创新的工作环境,中年员工比较重视工作与生活的平衡及事业发展的机会,年龄较大的员工则比较重视工作的稳定性。
女性员工相对而言对报酬更为看重,而男性员工则更注重企业和自身的发展。
因此,企业在制定激励机制时考虑到企业的特点和员工的个体差异,例如对于新员工企业将其派往一线工作,环境比较艰苦,并为其安排住处,一般都是年纪轻的住在一起;对于上了年纪的员工,企业考虑到其身体状况,基本都派往二线做些稳定的工作。
而女性员工都会安排些较轻松的活。
根据不同的员工,实施不同的激励措施。
四、实习总结及体会我是学管理的,在书本上学过很多套经典管理理论,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,即使在办公室中也很难处理一些令人措手不及的事情。
也许等到真正管理一个公司时,才会体会到难度有多大;我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判案例,似乎轻而易举,也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。
短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。
那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。
通过此次实习我结合自己所学,总结出了以下几点并且提出了自己的建议:国有企业存在的问题1.对于人本管理的全员认知程度不到位目前国企员工对于人本管理的认知程度普遍不高,尤其是一线的工作人员。
员工的思维中旧的企业观念比较深,惰性强,消极等待的思想严重,对于现代的管理理念和营销方式不能积极主动的学习和研究。
2.员工队伍积极性没有充分调动由于旧的企业观念和长期形成的铁饭碗、大锅饭意识,使员工的积极性一直处于自发状态,呈现出平缓的发展趋势。
尽管许多大型国企员工的薪金和福利待遇在社会上处于比较高的水平,但得到更多的报酬和更好的福利待遇仍然是员工关心的焦点,说明员工的价值取向还有偏差,金钱和享乐主义意识还比较重,忧患意识比较差。
3.组织机构庞大,员工超编严重大型国企普遍存在组织机构庞大,而且主业、辅业、多经企业混杂,财务核算关系也不十分清晰的状况。
在组织机构设置上还存在“因人设事”的传统弊端,不以企业需要为出发点,造成机构膨胀、人浮于事、效率低下,不利于人才的培养和提高。
4.企业文化建设形式化对于企业文化建设理解不深刻,导致企业文化建设不能与公司战略、愿景目标相结合,在理念提炼上比较抽象,缺乏针对性和企业个性。
对于企业文化的建设重视不够,投入力度小,缺乏制度保证,导致企业文化建设口号化、公式化,不能真正的深入人心。
个人建议一,加强监管机制,制定一系列相关制度,施行赏罚分明制,从以人为本的角度出发,提高认识、培养人才、促进发展。
二,施行竞争上岗,提高企业进入门槛,对于优秀者首先考虑其上岗或是提升,而不是根据工龄晋升。
对于招进的本局子弟,应限制学历,这样一方面可促进少年儿童的.学习欲望,另一方面可有效提高本企业全名素质。
三,以企业实际需要为出发点,做到精干高效,砍掉不必要的中间环节,减少非生产人员,可以提高管理效率。
四,遵循一切活动始于目标的制定,活动的进行以目标为导向,活动的结果以完成目标的各种程度来评价的管理思想。
虽然实习的生活比较短暂但是但在这短暂的时间里加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。
认识到要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合,拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,综合管理工作人员更要努力学会运用马克思主义基本原则和方法,认真学习钻研党和国家的各项方针政策,充分把握政策的精神实质,及时了解和掌握上级领导不同时期的工作部署和要求,把政策具体落实下去化为实际行动,并强化组织协调能力,专业工作能力,检查指导能力,参谋咨询能力、文字表达能力和熟练使用各种自动化办公设备的技能,努力提高自身素质,业务精通的合格管理人员,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验。
工商企业管理实习报告篇2一.实习目的:为了更好的适应以后的学习和工作,在这一天时间里我们主要了解下物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程。
目的在于通过实习将在课本上学习的物流理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力,为今后从事物流方面的工作打下一个良好基础,让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识。
二.实习要求:了解物流的特点、主要作业设备、作业流程及基本方法,对其进行分析,并依据所学的理论提出自己的意见。