医院财务管理存在的问题及对策
医院财务管理存在的问题及对策
一、资金管理不规范
问题表现：资金流动性不足，导致经营困难。
对策：加强资金计划和流动性管理，提高资金使用效率。建立科学的预算制度，加强资金流动监控并进行风险预警。如有需要，可以通过合理借贷和外部投资来解决资金流动问题。
二、成本控制不严格
问题表现：费用支出过高，导致医院经营效益下降。
对策：建立成本控制机制，对医院各项费用进行合理化管控。通过建立成本计算和成本分析的系统，找出费用暴增的原因，并采取相应的控制措施。加强对医疗设备和药品的采购，提高采购效率和谈判能力，降低成本支出。
三、收入与支出不平衡
问题表现：医院支出大于收入，财务状况不稳定。
对策：加强收入管理，提高医疗服务质量和医疗技术水平，增加病人就医选择该医院的意愿。同时加强对医保政策的了解和应用，提高医保报销比例，增加医院收入来源。合理制定价格策略和政府补贴政策，增加非医疗收入，提高医院财务平衡。
四、财务信息披露不透明
问题表现：财务信息公开度不够，无法提供给相关方进行评价和监督。
对策：建立健全财务信息公开制度，主动向政府、患者、员工等相关方公开医院财务信息。制定财务报告目标和格式，确保财务报告真实准确，及时提供给相关方。加强与利益相关方的沟通和交流，建立透明、公正、负责任的财务公开机制。
医院财务管理存在的问题需要综合从资金管理、成本控制、收入与支出平衡以及财务信息披露等方面进行改进和完善。通过加强财务管理，医院能够实现良好的经济效益和财务稳定，为患者提供高质量的医疗服务。
医院财务管理存在问题与对策
医院财务管理存在问题与对策 李 云 （伊犁哈萨克自治州新华医院新疆・伊犁８３５０００） 摘要：文章从医院财务管理的简介出发，深入研究我国医院财务管理中存在的问题，并提出加强和改善我Ｉ￥１医院财务管理的对策。 关键词：医院；财务管理；财政预算 医疗体系的建立对于一国居民身体素质发展至关重要，自 党的十七大以来，我国开始进行医疗体制改革来改善医院的医 疗环境，而财务管理作为医院日常经营的重要组成部分，在我国 医疗体制改革中发挥着重要作用。 一、医院财务管理的简介 （一）医院财务管理的内涵 财务管理是指通过采取一定的管理手段，根据一定的财务 法规制度，对企业所有的财务事物进行管理的过程，具体可以包 括投资、融资、利润分配等等。医院作为一个特殊的经济主体， 其生产经营也离不开财务管理。因此医院财务管理就是对医院 运营过程中对医院财务活动进行的管理，主要可以由医院的筹 资、资金的使用以及收入分配三个方面。医院财务管理是以资 金为核心，以价值管理为价值取向来管理医院的经营活动 由 于资金流通于医院的各个部门以及各个环节，因此财务管理始 终处于医院管理的中心，它将所有的部门以资金链的形式统一 起来，通过调节医院资金的收支状况，来达到协调和管理医院经 营的日的。 （二）医院财务管理的特征 由于医院财务管理是以资金作为管理的主线，因此在管理 过程中呈现出许多特征。①医院的财务管理是一项综合性的管 理，它将医院中以价值形式、实物形式以及信息形式等等不同形 式存在的资产利用货币统一起来，使其形成一‘个完整的系统，因 此医院财务管理的实质是一项将价值资产与实物资产统一结合 的综合管理工作。②医院财务管理涉及到医院中的各个部门以 及医院中每一位员工，并将这些部门和员工有机的联系起来，形 成相互制约、相互影响的整体，因此医院的财务管理具有管理范 围广泛的特征。③医院的财务管理必须符合国家法律及法规的 规定，必须依法依规进行管理，因此医院财务管理还具有较强的 约束性。 （三）医院财务管理的原则 ①由于医院是国家公益性机构，其生产以及运营关系到全 国人民的身体健康状况，因此医院的财务管理必须将社会利益 做法，可以是学校与当地的财政部门以及职业教育中心相互配 合，组织一些定期或者不定期的会计知识讲座，讲座的主讲人可 邀请从事会计工作年限较长，具有丰富的实践经验以及理论水 平较高的人员，让学校的会计人员积极去参加这些讲座，在讲座 上学习知识的同时，也可以与主讲人进行交流，吸取经验，从而 提升自身的理论水平和实践操作能力。文章希望这种方式可以 常规化、制度化的长久延续下去，并且为了培养财务人员，建议 有关的部门可以将新会计准则的内容和相关的知识培训作为中 学财务人员进行继续教育的一个主要的教学内容，并且将其作 为一个重要的条件，用于职称的评定，从外部环境上促进财务人 员进行不断的学习，从而不断地提高自身的专业能力和职业素 养。 （二）要加强培养财务人员树立诚实守信、不作假账的会计 职业道德观 会计是一项将诚信与技能融为一体的工作，如果在从事会 计工作的过程中，不守诚信、弄虚作假、虚报和谎报财务报表，那 么支撑会计关系得以存在的基础就会支离破碎，会计行业也就 会随之而完结。对于中学的财务人员而言，在从事财务管理活 动时，一定要严格地遵守相关的财经法规以及所制定的制度，对 于违反法规和制度的行为要严格进行制止，从而保证中学财务 管理的公正、公平和透明化。 （三）重视固定资产管理，防止隐形资产流失 应该针对学校所拥有的固定资产建立一套相应的管理制度， 比如请购计划、采购、报废等制度。在学校进行固定资产购置时， 要按照一定的计划来进行，并且依据需求购买，保证供应的同时， 也要遵循公正、公开的原则。在配置好资产之后，固定资产的管 理工作就交由财务管理部门，建立岗位责任制，对实物的管理配 置一个专门的保管员，负责学校各类物品的保管、验收、领发和 入库等。并且需要专门建立一本账簿，并做好入册登记，以管理 固定资产。除此之外，还应该在财务部门的内部专门设立一个 管理人员，每年对这些账务进行清算，层层控制，会计人员之问 互相监督，确保每一个岗位都有专人负责，并且能够担负相应的 责任，财务工作的有序进行，在一定程度上也为中学教学以及各 项工作的正常开展提供了保障。 四、结语 总体来说，新会计准则体系的颁布实施让中学的财务管理 工作面临着崭新的机遇和挑战，对于学校来说，在抓住机遇的同 时，也要积极地应对挑战，努力提高学校财务人员的知识技能能 力和职业素养；并且改变会计人员的培训方式，采用创新的理念， 为学校培养出诚实守信和自主学习能力较强的会计人员提供保 障。并且通过讨论的形式让财务人员了解到职业道德所具有的 重要性，提升学校财务人员的诚实守信水平，从而更好的推动学 校财务体系的建立健全和完善。 参考文献： 【ｌ】财政部．企业会计准则【Ｍ】一Ｅ京：经济科学出版社，２００６． 【２】李建军．对中学财务的几点思考【Ｊ］＿科技咨询导报，２００７，（１０）
医院财务管理存在的问题与对策
医院财务管理存在的问题与对策 郭嘉利 （山西省中西医结合医院 山西・太原０３００１３） 摘要：医院因为其自身事业单位的性质以及一些其他原因导致其财务管理方面的一系列问题。这些问题包括财务预算控制以及 财务成本管理等等。本文首先将从医院财务管理现状来分析医院财务管理上存在的问题，进而提出医院解决其财务管理问题的对 策。最后给出一个概括性的结论。 关键词：医院；财务管理；问题；对策 根据《医院财务管理制度》以及其他相关法律法规的规定， 医院应当依法进行财务会计核算以及财务管理活动。然而，近 些年来，医院的财务管理问题却出现了～系列问题。主要表现 在财务人员素质、财务预算控制以及成本核算等方面。如何有 效的解决这些问题，加强医院财务管理，对：Ｆ我围的医院管理而 吉具有重要的意义。 一、医院财务管理存在的问题 （－－）医院财务人员素质欠佳 我围医院的财务人员的素质欠佳，很多优秀的财务人员不 愿意到医院这种事业 他水就业，这导致医院的财务管理人才 队伍缺乏优秀的人才。由于没有生产，医院的整休财务核算和 财务管理活动十Ｉ】对企业和其他医药公司而吉要简单的多。财务 人员在这样的环境下能力不能得到提高也是情理之中的事。如 何吸引优秀的、高素质的财务人员到医院来就业足我啁医院当 下应当解决的首要问题。 （二）财务预算控制存在问题 财务预算控制是医院财务管理活动重要的…环，对ｒ医院 而青具有重要的意义。加强医院的财务管 预算控制有助于避 免资金的滥用。仲萍、成玲认为现在的很多医院并没有建立完 善的财务预算制度来进行资金控制。这导致实际资金使用情况 往往超ＬｌＪ预算和讣划的资金数日，并且还可能导敛医院管理人 员滥用资金的情况发生。医院的资金主要来自于图家财政和上 级拨款，因此，加强财务预算控制具有重要的意义。 （三）成本僻理不完善 我闻的医院还存在成本管理不完善的问题。内于医院属于 事业单位，很多医院的管理者就忽视了医院的成本核算。成本 核算无论对于企业而言还足医院而青梆具有重要的意义。医院 财务成本符 上存在的问题主要足缺少成本核算制度以及成 本核算制度得不到有效的执行。这些问题导致 院的收入和利 润不匹配以及入不般出等问题产生。 （ ）财务管理模式落后 医院在整体财务管理上都存在问题，这主婴表现在医院的 财务管理模式落后以及财务锊理观念陈旧 。进入新世纪以来， 少企业单位都进行了财务僻理上的革新，包扦引进先进的伞 而预算管理制度以及作业成本法等等。然 ，我 的医院 守着传统的财务管理制度，不肯进行 新，导致医院的财务管 越发和时代脱节，跟不Ｌ财务篱鲤理论希１实践的发眨步伐。 二、医院加强财务管理的对策 （－－）引入高素质财务管 方面的人／寸‘ 在医院引入高索质的财务倚理人才是当下 当解决的 要 问题。提高财务人员的薪资和其他福利待遇利ｒ吸引优秀的和１ 具彳『伞面素质的财务管理人员到医院来就业。…方嘶，医院应 当看重招聘的财务人员的工作经验：另一方面，医院还应当吞厦 财务人员所具备的资格证书或者专业资格证。在医院工作的财 务人员应当具有很强的适应性，能够适应医院的财务核算和财 务管理工作，这样才能真正加强医院的财务管理：［作。 Ｃ２）加强医院财务预算控制 其次，医院应当加强财务预算控制。医院可以通过ｒｊｌ入围 外先进的全面预算管理体系来完善自身的预算管理制度。征实 行全面预算管理体系的基础上再引入标准成本核算法来进行财 务预算管理。在进行日常财务预算管理工作的时候，应 将实 际发生的成本或者费用与标准成本进行一一对比，以达到较好 的预算控制的效果。 （三）加强财务成本管理 如前所述，加强财务成本管理，有助于避免医院的资金浪费 现象的发生，可以有效避免资金滥用，有效对医院的预算资金和 上级拨款进行核算 医院可以效法其他的一些实业 位来进行 成本核算，或者采取 业的作业成本法进行核算，从而在最大 度上保证利润与成本棚匹配，让资金有效地被使Ｊ１】。医院的财 务成本管理最终应当达到降低成本，提高医院运营效率的ｒＩ的。 （四）与时俱进，淘汰落后的财务管理制度 最后，医院还应当与时俱进、淘汰落后的财务管理制度。财 务管理工作应当真正做到实践与理论卡¨结合。在最新的财务管 理理沦的指导下进行的财务管理工作能够发挥“ｉ其最人的效能。 对于一些落后的财务管理思想，应当予以撕弃。对于思 陈Ｉｌ＿ＩＩ 的财务锊弹人员，应当加强对其的培训，向 灌输最新的、最先 进的财务管理知识和财务管理理论，以达剑真正的与时俱进。 三、结论 医院ｌｆｊ了二其自身的一些原因导致财务管 上“；现了。。‘系列 问题。但是通过加强财务预算控制和财务成术管理，以及引入 优秀财务管理人才和淘汰落后的财务管理制度能够行效的解决 院财务管理上的一些问题或者弊端，使得医院的财务箭 制 度能够更加有效地运『ｆＪ剑实践｜ｆ１去。 参考文献： 【ｌ 雪荮．在新形势下如何做好医院财务管理【Ｊ］．现代医药卫生， ２００９，（】２）． ［２】王正字．浅谈医院财务管理存在的问题及对策【Ｊ】．一１Ｉ国营养保健， ２０１２，（２０）． ［３】尹辉．现阶段医院财务管理 在的问题及改进对策【Ｊ】．会计师， ２０１ｌ，（１０）．
医院财务管理存在的问题及对策
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医院财务管理存在的问题及对策
作者： 李艳杰
来源：《现代经济信息》2019年第10期
摘要：随着国家体制的改革和经济发展的带动，医院的经营理念和管理方式也在发生着重要的改变，尤其是新的经济制度的影响下，医院现有的财务管理模式已经不适应新时代的发展。同时由于医院管理的局限性，加上财务管理制度对于医院创新工作的影响力，为了医院更好的发展，医院需要重视财务管理制度的建设，完善财务管理内容。对影响财务管理工作的问题进行有效的分析，最终提出合理的解决对策，以便医院的发展减少财务风险，适应新时代的要求，为医院的内部改革打好基础，最终获得更多的经济效益和社会效益。
关键词：医院;财务管理;问题;对策;重要性
中图分类号：R197.1 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）015-0167-02
随着市场经济的发展，医院已经不仅仅承担着救死扶伤，还要更多的关注社会大众的身心健康以及重视医院的盈利和亏损的问题，所以医院面临着改革的同时更加意识到财务管理的重要性。财务管理是医院内部管理的核心内容，影响医院的服务质量，员工的工作态度，最终影响到医生的经济效益。受到新社会经济体制的影响，医院传统的财务管理模式的弊端已经逐渐凸显出来，财务管理的理念，方式方法等都需要不断的改革，所以本文主要分析导致医院财务管理混乱的主要原因，以便医院能够完善财务管理制度，提高经济效益，促进医院的科学发展。
一、医院财务管理的含义以及重要性
1.医院财务管理的含义
医院的财务管理指的是医院按照整体的发展目标，对医院的资产购置，医院的融资情况，医院的现金流，以及利润进行的合理的分配的管理。财务管理是医院内部控制的一项重要内容，按照国家法律的规定，按照财务管理的原则，处理医院财务关系的一项经济管理工作。简单的说，医院的财务管理就是对医院内部的所有与财务有关的经营活动进行有效的管理，它是经济管理中的一种，包含所有医院的部门工作。
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医院财务管理存在的问题与对策
夏秋娟
（始兴县人民医院财会科广东。始兴５１２５００）
摘要：财务管理在企业管理中占有重要的地位，医院的财务管理是医院正常运行的基础。探讨医院财务管理中的问题与建议， 有助于提升医院财务管理的质量，促进医院更好的发展。本文从当前医院财务管理中存在的问题出发，探讨了完善医院财务管理
的有关对策，为医院财务管理的完善提供参考。
关键词：医院；财务管理；问题；建议
在医院不断的改革的过程中，财务管理越来越显现出了其
重要性。目前，较多医院的财务管理还存在不足，这些不足往往 给医院的发展带来了很大的阻碍作用。所以加强医院财务管理
工作，是医院发展中必须要考虑的问题。
一、当前医院财务管理中存在的问题 （一）财务管理人员综合业务素养偏低，管理意识薄弱
财务管理人员综合业务素养偏低主要是他们宽松的工作环
境。医院一向注重医疗管理，相对于行政管理显得不那么重视，
对财务人员一般很少有相应的政策，他们很少有继续教育、进修
的机会，最终使得财务管理人员的综合业务素养偏低。另一方 面，由于工作、收入稳定，也使得财务管理人员缺乏危机意识，安
逸的环境淡化了管理意识。由于缺乏管理意识，财务管理人员
在工作中不能从根本上深入研究医院资金业务，这种工作态度
不能充分的发挥财务管理在医院内部的作用。对财务管理人员
而言，只有通过不断的学习，加上自己的创新，才能让财务管理 发挥其应有的监督控制与辅助管理职能。在现实生活中普遍存 在这种现象，财务人员聘任依照关系强弱聘用，他们没有受过系
统学习，本身综合素质就差，不利于医院财务部门的建设与发展，
医院的财务工作由于缺乏人才而不能高效的展开。
（二）财务管理规章制度不健全
现在的医院财务管理制度针对性不强，大多是照搬其他部
门的制度，因此这些制度难以在医院财务管理中真正的发挥作 用。制度是一种规范，是为了指导财务管理工作所创立的，但是
部分医院的财务管理制度就没起到这样的作用，甚至还与实际
医院财务管理存在的问题及对策 2
浅谈医院财务管理存在的问题及对策
摘要：随着我国医疗卫生体制的改革，医疗市场的竞争也将会更加激烈。医院管理的科学性、超前性是促进医院整体发展的关键。而医院财务管理又是医院管理的一个重要组成部分,因为它具有涉及面广、综合性强等的特点,所以医院财务管理的重要性不容忽视。因此在新形势下，如何完善医院财务管理体制,谋求医院的不断发展就成为一项新的课题和任务。
关键词：医院;财务管理;问题;对策
一、医院财务管理的意义
医院财务管理,是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称。医院的财务管理一般包括:建立和健全医院财务管理机构和规章制度;编制财务计划;资金筹集、资金投放、资金分配和清偿以及日常的资金、财物管理;办理应收应付款的结算;核算分析计划的执行情况;监督财经纪律遵守情况等。财务部门是财务管理的具体执行者和实施者,是协调医院内部科室之间、职工之间、医患之间及医院同财政、税务、银行等各方面关系的纽带。
加强财务管理,可以促进医院合理、有效的使用资金,降低医疗服务成本,减轻患者就医负担,提高医院经济效益和社会效益。
二、医院财务管理存在的问题
1.财务管理工作方法陈旧保守
受到传统会计观念的影响，一些医院财务管理仍停留在日常会计核算、记账和报账等这些基础的会计工作，缺乏现代财务管理观念；财务管理只重视资金的流通，而忽视了实物的管理，从而导致医院账目混乱，货品数量不清，账实不符等情况，从而未能充分发挥财务监督、管理的重要职能。
2.财务管理制度不够健全
我国的医疗改革比较滞后，一些医院内部控制体制很不完善，忽视内部控制的重要性。对内部控制存在许多误解,治理结构不足,再加上内部控制固有的局限性,造成经济业务随意性大,缺乏有效的监督机制。表现在制度的设计不科学，没有完全考虑医院本身实际业务流程,多数医院的内部审计部门只设置相应机构,但是行政直属在医院党务领导下，缺乏相对独立性及相应权力,不能充分发挥审计监督的职能。另一方面,由于相关制度执行缺乏科学性,从而导致了财务管理状况的混乱，出现一些滴、冒、跑、漏的失控现象。
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财会与金融经济与社会发展研究
医院财务管理存在的问题及对策
成都市郫都区人民医院 石卓莹
摘要：本文介绍了财务管理的意义和基本特征，结合目前医院风险意识差、资金供应能力差、资金不足、财务管理观念陈旧、财务人员专业素质不足、财务控制较弱、资产管理混乱等现状作了介绍。在经济政策环境、市场环境和技术因素下分析医院财务管理的根本原因，提出财务管理控制和预防措施，建立有效的风险防治意识和处理机制，合理安排财务管理识别、财务管理警报、适当负债资本结构，提出加强资本管理对策等。关键词：财务管理；风险管理；资本结构
一、相关理论介绍（一）财务管理的概念
财务管理是指在各种财务活动过程中，
受各种不可预测或可控因素的影响，对单位财
产进行管理的一种经济活动。财务管理客观
地存在于经济活动的各个方面，对单位的生产
经营具有重要意义。因此，研究财务管理的成
因及预防风险，对降低风险、提高利益具有重
要意义。
（二）财务管理的基本特征
（1）客观性。在市场经济条件下，单位
的财务管理是客观存在的，而不是按人意愿转
移，只能合理回避风险，最大限度地减少风险
损失。（2）全面性。财务管理存在于单位经
济活动的全过程，并体现在各种财务关系中，
在许多环节都影响着单位目标的实现。例如资
金、资金使用、资金积累、资金分配等金融活
动。（3）不确定性。风险具有不确定性。虽
然部分风险可以进行事前预估和控制，但由于
影响财务活动结果的因素十分复杂，所以财务
管理者无法事先准确预估所以风险并控制财
务管理的规模。（4）收益与损失共存性。在
经营过程中，风险和收益是并存的。在一定条
件下，投资具有较大的风险，同时可得到较高
的风险回报，反之亦然。（5）激励性。财务
风险的客观存在使单位加强财务管理，研究规
避风险的措施，提高其适应性和经济效益。
二、医院财务风险管理现状（一）投资项目选择不够科学
医院投资项目可以带来经济效益,优化投
资项目财务管理的核算与管控流程,对基础数
据进行标准化和统一规范可有效降低医院投
医院财务管理存在的问题及对策 4
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医院财务管理存在的问题及对策
作者：张欢
来源：《经营者》2020年第07期
摘 要 财务管理部门无疑是医院的重要组成部分，关系到整个医院的长期运营与发展。此外，新政府会计制度下对医院财务管理提出了更多以及更高的要求，以促进现代社会主义医疗事业稳步发展。因此本文研究新政府会计制度下医院财务管理普遍存在的问题，并提出相关改进措施，以期为同行业者提供参考借鉴。
关键词 财务管理 医院 问题研究
一、引言
医院财务管理部门主要负责对医院的资金资产进行归总以及合理分配使用，是医院日常经营管理的重要部分。而随着市场经济的发展以及新政府会计制度的改革，传统的落后的财务管理模式已无法满足实际需要，有可能会给医院发展带来一定的阻碍，因此需要进一步加强财务管理方面的研究，切实提升医院的风险防范能力，推动医院可持续稳定发展。
二、现阶段医院财务管理存在问题
（一）资产管理沟通、管控烦琐
医院固定资产是整个医院的重要资产形式，主要由资产管理部门负责，并与财务部门协同处理。加强对固定资产的管控尤为重要。而固定资产实际管控却存在诸多问题：首先，当前对固定资产的管控比较缺乏，直接导致对固定资产的利用率不高，另外一些非常迫切的固定资产始终不能到位。其次，目前对医院固定资产的排查工作未得到很好的落实。例如采购某些大型医疗器械时，前期对整个医疗器械市场的价格水平了解不够透彻，致使实际购买过程中花费了更高的价格成本来购买设备。最后，对现有固定资产的维护不到位，比如对于已有的一系列医疗设备的后期维护保养工作未得到充分落实，导致一系列设备不得不提前报废，无法使用。医院资产管理部门和财务部门之间的工作配合度不高，缺乏必要的沟通，致使整个资产管控工作存在诸多问题。除此之外，一些资产报废流程过于复杂，包括常用易损件虽然未达到使用年限，但出现了问题需要报废时，往往得不到财务部门等的批准。
医院财务管理存在的问题及对策 5
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医院财务管理存在的问题及对策
作者：刘志建
来源：《健康必读·下旬刊》2011年第03期
【中图分类号】R19 【文献标识码】 A【文章编号】1672-3873（2011）03-0284-02
随着社会主义经济体制的逐渐发展，医院的经济状况发生了很大的变化，而且医疗保险制度的改革对医院提出了新的要求，国家对医院的财政经济政策也在发生变化，所有这些都需要规范医院财务管理制度，进一步规范医院财务行为，提高医院财务管理水平，而目前的医院财务管理已不能适应经济发展需要，对其理论研究和实证研究的滞后，以致出现如下一些问题：
一、医院财务管理中存在的主要问题
1. 内部控制制度不严
当前药品销售市场竞争激烈，加之社会不正之风的影响，药品销售商竞相以高额“回扣”来打开药品销路，导致一些质次价高的药品流入医院，直接损害了患者的利益。
2.固定资产管理漏洞大
主要是固定资产账务处理不及时，存在着帐帐、帐卡、帐物不相符的情况。资产的购进、报废流失等处理不及时，有的资产购进时未登资产账；资产变卖、报废、投资等仅凭个人说了算，不到财务办理相应的手续，以致于资产都已处置了，财务依旧在账面上反映。
3.会计数据失真现象较为普遍
（1）帐实不符，往来款项清理不及时。如某医院账面反映存货500万元，审计核实仅为400万元。个别医院采取搞两套报表，对内对外各一套表，向外反映的虚假报表，有的往来挂账很多年，长达6—7年，已变成呆账、死帐。
（2）人为调节收支数字，有些医院为了更多的得到财政补助，想方设法压低收入，将收入转移到应付款中甚至某些收入不入帐，以备小金库用，形成了帐外帐，有的医院人为增加支出。
4.财经纪律不严，漏洞大，资金流失严重，比如业务招待费，差旅费，会议费开支过大。
医院财务管理存在的问题及对策 6
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医院财务管理存在的问题及对策
作者：吴双
来源：《商品与质量·学术观察》2013年第10期
摘要：新医院会计制度的制定和实施，对于促进医院健康、可持续的良性发展有十分重要的作用。本文重点从目前我国医院财务管理中存在的不足进行了分析，并提出了相应的建议和策略。
关键词：新医院会计制度 财务管理 问题 策略
随着人民生活水平的提高，人民对医疗的服务，市场上出现了需求多样化和市场化的特点，为了满足人民对医疗服务的需求，各大医院都加快了基础设施建设，改建、扩建的力度加大。那么如何对医院进行合理的、科学的、有效地规划与管理是各个大医院需要考虑的内容，如何进行规划不仅体现着科学发展观而且也是医院健康发展的关键所在。医院的基本建设是指利用国家预算内基建资金、自筹资金、基建贷款以及其他专项资金进行的，以扩大医院规模为主要目的的新建、改扩建工程及有关工作。在医院的基本建设之中，良好的财务管理工作是保证医院基本建设持续发展的重点。
一、医院财务管理存在的不足
（一）预算管理制度不够完善
医院的预算管理制度不够完善具体体现在：预算管理从机构设置到实际执行都缺乏高效的管理，这其中主要原因是因为意识的缺乏，医院的管理人员和普通的工作人员对于预算所产生的效益、效率认识不够甚至认为完全无法做到。所以，预算管理制度不够完善，预算管理工作的完成质量与效果打折扣。这就导致医院的整体的运行控制性被削弱，经营风险较高。
（二）内控制度不够完善
内部制度的不够完善，对于医院的经营管理的资产安全、财务报告、合法合规以及信息的真实性无法得到合理的保证。之中主要表现在以下几个方面：
第一：缺乏资产管理控制力。固定资产投资，不能充分发挥资金的使用效率，在基金的投资方向缺乏重点。投资医院的项目效益评价，缺乏必要的盲目投资，会使资产闲置现象更为严重，这给医院带来经济负担，也会导致不必要的资金浪费。缺乏流动资产积极有效的管理，影响资金正常运转的因素主要有：合理、科学的存货库存量、有效执行的物资管理、形成应收医疗款、到位的回款管理。
医院财务管理存在的问题及对策 7
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医院财务管理存在的问题及对策
作者：郭之跃
来源：《活力》2009年第08期
随着医疗体制的改革的不断深入,医院财务管理的重心必将由会计核算向财务管理转移。对医院财务管理必须树立崭新观念,把财务系统尽快从原来的独立、封闭发展过渡到完全融入医院管理整体中去,使医院得以适应瞬息万变、日趋激烈的社会主义医疗市场的竞争中立于不败之地,使其更好地为人民健康服务。
一、当前医院财务管理中存在的主问题
1.不讲按客观经济规律办事。长期以来,从上到下各级部门都片面地强调医院是社会主义福利事业部门,不讲按客观经济规律办事,不讲经济核算和效果,这样自然形成医院在经济关系上,是用大包大揽的方法来管理,造成医院经济效益越来越差。
2.医院财务管理意识差。多年来,考核医院工作的好坏,只强调门诊量和就诊率,不强调医院的经济效果,忽视了医院财务管理的地位和作用。在配备财会人员上,不讲究业务知识,有点文化就行,使得卫生系统财会队伍的素质、会计的科学理论知识和具体业务水平远远跟不上医学管理发展的需要。而有一定会计基础知识的财会人员,加入决策管理,往往又被“财权在谁手里”的问题引起争议。时至今日,不能不说这是我们卫生经济管理中的一个莫大损失。
3.药房没有贯彻商品流通的原则。医院作为修理“人”的工厂,除有一定的专业技术外,还要有大量的药品、材料及各种消耗物资,这些都占用着大量的资金,在资金运动的循环过程中,几乎每次都存在不同程度的差价。然而,长期以来一直认为医院是福利事业部门,价值规律不起作用,所以放弃了经营管理和核算,应当收的反而没有了。药品、材料大量的流失浪费,更不要谈设备的折旧、更新和人员工资,这种状况习以为常。
4.没有建成切实有效的“经济责任制”。医疗卫生部门从管理上讲,没有“经济责任制”,医院财务监督不健全。由于医院没有分级管理的“经济责任制”,更没有一个“经济立法”,各级领导对医院的经济损失,不承担任何经济责任,因而在医院经济管理上,管和不管一个样,因而经济犯罪案件时有发生。