2012年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题精选(含答案解析)
2012年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题精选（含答案解析）
一、不定项选择题
1.西省某外贸公司将一批贵重皮毛制品交福建省某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期运往美国。航行途中因设备故障轮船起火，船长立即组织人员灭火抢救。灭火后统计损失，被火烧毁的货物价值共计5000美元，因救火被水浸坏的货物价值共计6000美元。被火烧毁的货物价值共计5000美元，属于海损类型中的（）。
A.共同海损
B.推定全损
C.单独海损 √
D.全部损失
解析：考查国际货物运输。国际货物运输是在全世界范围内进行的商品交换。考查班轮运输的概念。班轮运输是指在固定的航线上，以既定的港口顺序，按照事先公布的船期表航行的水上运输方式。考查单独海损的概念。单独海损指不具有共同海损的性质，未达到全损程度的损失，称为单独海损。该损失仅涉及船舶或货物所有人单方面的利益损失。考查共同海损。在海洋运输中，船舶货物或其他财产遭遇共同危险，为了解除共同危险，有意采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付的特殊费用，称为共同海损。考查国际货物运输保险。货主可以单独投保的是平安险、一切险。附加险不能单独投保。
2.江西省某外贸公司将一批贵重皮毛制品交福建省某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期运往美国。航行途中因设备故障轮船起火，船长立即组织人员灭火抢救。灭火后统计损失，被火烧毁的货物价值共计5000美元，因救火被水浸坏的货物价值共计6000美元。为了降低海上运输风险，下列海运货物保险中，货主可以单独投保的是（）。
A.平安险 √
B.一切险 √
C.附加险
D.战争险
解析：考查国际货物运输。国际货物运输是在全世界范围内进行的商品交换。考查班轮运输的概念。班轮运输是指在固定的航线上，以既定的港口顺序，按照事先公布的船期表航行的水上运输方式。考查单独海损的概念。单独海损指不具有共同海损的性质，未达到全损程度的损失，称为单独海损。该损失仅涉及船舶或货物所有人单方面的利益损失。考查共同海损。在海洋运输中，船舶货物或其他财产遭遇共同危险，为了解除共同危险，有意采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付的特殊费用，称为共同海损。考查国际货物运输保险。货主可以单独投保的是平安险、一切险。附加险不能单独投保。
3.北京甲开发公司2009年通过公开招投标，确定向云南乙冶金公司购买铁矿石，并签订《铁矿石买卖合同》。合同约定，北京甲开发公司向云南乙冶金公司购买铁矿石2000吨，每吨150元，贷款30万元；履行时间为2010年9月～12月；每月10日前按月均衡发货；贷款在收到货物后，于当月月末支付。北京甲开发公司向云南乙冶金公司支付合同定金5万元。合同约定，未尽事宜双方在合同履行中协商解决，协商不成，提交北京经济仲裁委员会解决。
2010年9月5日，云南乙冶金公司发货500吨，北京甲开发公司接收货物，并于9月末给付货款5万元。10月5日，云南乙冶金公司继续发货500吨，北京甲开发公司接收货物后未给付货款。10月末云南乙冶金公司几经催要，北京甲开发公司给付3万元货款，云南乙冶金公司提出异议，北京甲开发公司要求先以定金抵付货款。11月5日，云南乙冶金公司继续发货500吨，北京甲开发公司接收货物后，未给付货款。云南乙冶金公司几经催要货款无果后，12月没有继续发货。2011年，云南乙冶金公司在对货款追讨无望的情况下，向北京甲开发公司所在地人民法院起诉，要求北京甲开发公司给付货款，北京甲开发公司反诉云南乙冶金公司擅自解除合同，要求云南乙冶金公司承担合同未履行完毕的违约责任，并要求返还定金。买卖合同根据不同的标准，可作不同分类。
本案例中的铁矿石买卖合同属于（）。
A.即时买卖合同
B.竞争买卖合同 √
C.非即时买卖合同 √
D.现货买卖合同 √
解析：考查买卖合同的分类。买卖合同根据不同的标准可以分为：
（1）一般买卖合同与特种买卖合同；
（2）竞争买卖合同和非竞争买卖合同；
（3）即时买卖合同与非即时买卖合同；
（4）现货买卖合同与期货买卖合同。
案例中甲公司是通过招投标签订的合同，属于竞争性合同。货款是分批支付的，属于非即时买卖合同。同时，交易是现货市场进行，属于现货买卖合同。考查定金。定金是买卖合同中经常使用的一种担保方式。当买卖合同履行后，定金可以抵作部分价款或者收回；买卖合同未履行的，违约方应承担相应的责任。给付定金的一方不履行合同的，无权要求返还定金；收受定金的一方不履行合同的，应当双倍返还定金。
本案例中，甲公司可以用定金抵货款，所以选项B正确。但是由于甲公司没有履行付款义务，所以乙公司拒绝发货，甲公司无权要求返还定金，所以选项C正确。考查合同解除的一般规定。北京甲开发公司延迟履行自己的主要债务，并经催告后在合理的期限内仍未履行合同债务，云南乙冶金公司可以提出解除合同。考查违约责任。买卖合同未履行的，违约方应承担相应的责任。北京甲开发公司未履行买卖合同，所以应该承担违约责任。考查合同争议的解决。合同争议一旦发生，当事人可以通过协商、调解、提请仲裁机构仲裁、经济诉讼。
4.北京甲开发公司2009年通过公开招投标，确定向云南乙冶金公司购买铁矿石，并签订《铁矿石买卖合同》。合同约定，北京甲开发公司向云南乙冶金公司购买铁矿石2000吨，每吨150元，贷款30万元；履行时间为2010年9月～12月；每月10日前按月均衡发货；贷款在收到货物后，于当月月末支付。北京甲开发公司向云南乙冶金公司支付合同定金5万元。合同约定，未尽事宜双方在合同履行中协商解决，协商不成，提交北京经济仲裁委员会解决。
2010年9月5日，云南乙冶金公司发货500吨，北京甲开发公司接收货物，并于9月末给付货款5万元。10月5日，云南乙冶金公司继续发货500吨，北京甲开发公司接收货物后未给付货款。10月末云南乙冶金公司几经催要，北京甲开发公司给付3万元货款，云南乙冶金公司提出异议，北京甲开发公司要求先以定金抵付货款。11月5日，云南乙冶金公司继续发货500吨，北京甲开发公司接收货物后，未给付货款。云南乙冶金公司几经催要货款无果后，12月没有继续发货。2011年，云南乙冶金公司在对货款追讨无望的情况下，向北京甲开发公司所在地人民法院起诉，要求北京甲开发公司给付货款，北京甲开发公司反诉云南乙冶金公司擅自解除合同，要求云南乙冶金公司承担合同未履行完毕的违约责任，并要求返还定金。
关于合同中定金约定和使用的说法，正确的是（）。
A.合同中定金数额的约定可以超过法律规定
B.定金是合同履行的担保，北京甲开发公司可以要求用定金抵9月的货款 √
C.北京甲开发公司应当给付云南乙冶金公司已供货的货款，无权要求返还定金 √
D.北京甲开发公司应当给付云南乙冶金公司已供货的货款，云南乙冶金公司返还定金 解析：考查买卖合同的分类。买卖合同根据不同的标准可以分为：
（1）一般买卖合同与特种买卖合同；
（2）竞争买卖合同和非竞争买卖合同；
（3）即时买卖合同与非即时买卖合同；
（4）现货买卖合同与期货买卖合同。
案例中甲公司是通过招投标签订的合同，属于竞争性合同。货款是分批支付的，属于非即时买卖合同。同时，交易是现货市场进行，属于现货买卖合同。考查定金。定金是买卖合同中经常使用的一种担保方式。当买卖合同履行后，定金可以抵作部分价款或者收回；买卖合同未履行的，违约方应承担相应的责任。给付定金的一方不履行合同的，无权要求返还定金；收受定金的一方不履行合同的，应当双倍返还定金。
本案例中，甲公司可以用定金抵货款，所以选项B正确。但是由于甲公司没有履行付款义务，所以乙公司拒绝发货，甲公司无权要求返还定金，所以选项C正确。考查合同解除的一般规定。北京甲开发公司延迟履行自己的主要债务，并经催告后在合理的期限内仍未履行合同债务，云南乙冶金公司可以提出解除合同。考查违约责任。买卖合同未履行的，违约方应承担相应的责任。北京甲开发公司未履行买卖合同，所以应该承担违约责任。考查合同争议的解决。合同争议一旦发生，当事人可以通过协商、调解、提请仲裁机构仲裁、经济诉讼。
5.北京甲开发公司2009年通过公开招投标，确定向云南乙冶金公司购买铁矿石，并签订《铁矿石买卖合同》。合同约定，北京甲开发公司向云南乙冶金公司购买铁矿石2000吨，每吨150元，贷款30万元；履行时间为2010年9月～12月；每月10日前按月均衡发货；贷款在收到货物后，于当月月末支付。北京甲开发公司向云南乙冶金公司支付合同定金5万元。合同约定，未尽事宜双方在合同履行中协商解决，协商不成，提交北京经济仲裁委员会解决。
2010年9月5日，云南乙冶金公司发货500吨，北京甲开发公司接收货物，并于9月末给付货款5万元。10月5日，云南乙冶金公司继续发货500吨，北京甲开发公司接收货物后未给付货款。10月末云南乙冶金公司几经催要，北京甲开发公司给付3万元货款，云南乙冶金公司提出异议，北京甲开发公司要求先以定金抵付货款。11月5日，云南乙冶金公司继续发货500吨，北京甲开发公司接收货物后，未给付货款。云南乙冶金公司几经催要货款无果后，12月没有继续发货。2011年，云南乙冶金公司在对货款追讨无望的情况下，向北京甲开发公司所在地人民法院起诉，要求北京甲开发公司给付货款，北京甲开发公司反诉云南乙冶金公司擅自解除合同，要求云南乙冶金公司承担合同未履行完毕的违约责任，并要求返还定金。
云南乙冶金公司12月未履行合同的行为，应视为（）。
A.违约行为，应承担违约责任
B.依法可以解除合同的行为，不承担违约责任 √
C.擅自解除合同的行为，应承担违约责任
D.预期违约行为，应承担违约责任
解析：考查买卖合同的分类。买卖合同根据不同的标准可以分为：
（1）一般买卖合同与特种买卖合同；
（2）竞争买卖合同和非竞争买卖合同；
（3）即时买卖合同与非即时买卖合同；
（4）现货买卖合同与期货买卖合同。
案例中甲公司是通过招投标签订的合同，属于竞争性合同。货款是分批支付的，属于非即时买卖合同。同时，交易是现货市场进行，属于现货买卖合同。考查定金。定金是买卖合同中经常使用的一种担保方式。当买卖合同履行后，定金可以抵作部分价款或者收回；买卖合同未履行的，违约方应承担相应的责任。给付定金的一方不履行合同的，无权要求返还定金；收受定金的一方不履行合同的，应当双倍返还定金。
本案例中，甲公司可以用定金抵货款，所以选项B正确。但是由于甲公司没有履行付款义务，所以乙公司拒绝发货，甲公司无权要求返还定金，所以选项C正确。考查合同解除的一般规定。北京甲开发公司延迟履行自己的主要债务，并经催告后在合理的期限内仍未履行合同债务，云南乙冶金公司可以提出解除合同。考查违约责任。买卖合同未履行的，违约方应承担相应的责任。北京甲开发公司未履行买卖合同，所以应该承担违约责任。考查合同争议的解决。合同争议一旦发生，当事人可以通过协商、调解、提请仲裁机构仲裁、经济诉讼。
6.北京甲开发公司2009年通过公开招投标，确定向云南乙冶金公司购买铁矿石，并签订《铁矿石买卖合同》。合同约定，北京甲开发公司向云南乙冶金公司购买铁矿石2000吨，每吨150元，贷款30万元；履行时间为2010年9月～12月；每月10日前按月均衡发货；贷款在收到货物后，于当月月末支付。北京甲开发公司向云南乙冶金公司支付合同定金5万元。合同约定，未尽事宜双方在合同履行中协商解决，协商不成，提交北京经济仲裁委员会解决。
2009年经济师中级(工商管理专业知识与实务)真题试卷(题后含答案及解析)
2009年经济师中级（工商管理专业知识与实务）真题试卷 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题
单项选择题
1． 某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。
A．企业业务战略
B．企业职能战略
C．企业竞争战略
D．企业总体战略
正确答案：D
解析：本题考查企业战略的层次和企业总体战略的态势。“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。
2． 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是( )。
A．技术开发
B．采购
C．成品储运
D．人力资源管理
正确答案：C
解析：本题考查价值链分析法。C项属于主体活动，A、B、D项都属于辅助活动。
3． 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。
A．幼童区
B．明星区
C．瘦狗区
D．金牛区
正确答案：A
解析：本题考查波士顿矩阵分析工具。波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。
4． 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。
A．质量控制
B．进度控制
C．财务控制
D．工艺控制
正确答案：C
解析：本题考查战略控制方法中的财务控制。运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
5． 企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施( )模式。
A．指挥型
B．转化型
C．合作型
D．增长型
正确答案：D
解析：本题考查企业战略实施的模式。在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
6． 某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案的不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方案为( )。
2020年11月22日下午中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题解析
2020年11月22日下午中级经济师考试工商管理专业知识与实
务真题
(总分：140.00，做题时间：90分钟)
一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)
1.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经
专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水
平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（ ）万元。
（分数：1.00）
A.51.48 √
B.33.17
C.36.00
D.39.60
解析：
市场模拟模型的公式为：技术商品价格＝类似技术实际交易价格×技术经济性能 修正系数×时间修正系数
×寿命修正系数，题中寿命较类似技术高30%，故寿命修正系数 为1＋30%＝1.3，技术经济性能修正系数
为1＋20％＝1.2，时间修正系数＝1＋10%＝ 1.1，故该技术的评估价格＝30×1.2×1.1×1.3＝51.48万元。
2.某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬
的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。
（分数：1.00）
A.职位等级法 √
B.计点法
C.职位分类法
D.因素比较法
解析：
职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职务），按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。
3.在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素
有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。
（分数：1.00）
A.标杆超越法
B.平衡计分卡 √
C.关键绩效指标法
D.目标管理法
解析： 平衡计分卡从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度对企业进行考核。
4.某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
米宝宝科技
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
题目 一 二 三 四 五 六 总分
得分
一.全考点押密题库(共100题)
1.(单项选择题)(每题 1.00 分)
电子商务发展的高级阶段是（ ）。
A. 非完全电子商务
B. 完全电子商务
C. 区域化电子商务
D. 全球电子商务
2.(单项选择题)(每题 1.00 分)
将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。
A. 经济用途
B. 生产过程中的阶段
C. 库存目的
3.(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）。
B. 企业基础职能管理
C. 技术开发
D. 采购
B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权，此次重组会增加（ ）。
第1卷D.存放地点A.生产加工4.(单项选择题)(每题1.00分)米宝宝科技
B. A公司的负债总额
C. A公司的注册资本
D. B公司的负债总额
5.(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是()。
A. 货物到达客户手中的及时率
B. 货物发送的正确率
C. 经济效率
D. 完成一次销售的周期和时间
6.(单项选择题)(每题 1.00 分)
我国《公司法》规定，股份有限公司董事会成员为( )人。
A. 3～13
B. 3～19
D. 5～13
下列关于各种技术创新战略的表述错误的是( )。
A. 自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力
B. 模仿创新战略在技术方面只能被动适应，技术积累方面难以进行长远规划
D. 模仿创新战略能够分摊创新成本，分担创新风险
8.(单项选择题)(每题 1.00 分)
企业价值链要素中，下列属于主体活动的是（ ）。
A. 市场营销
B. 人力资源管理
C. 技术开发
D. 采购
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷与参考答案(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试卷(答案在后面)
一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）
1、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本职能？
A、战略规划
B、战略实施
C、战略评估
D、战略审计
2、在工商管理中，以下哪项不是影响企业竞争力的关键因素？
A、技术创新能力
B、市场占有率
C、人力资源管理水平
D、企业规模
3、在工商管理中，以下哪项不属于企业内部资源分析的内容？
A、人力资源
B、财务资源
C、市场资源
D、技术资源
4、在制定企业战略规划时，以下哪种方法适用于不确定性较大的市场环境？ A、SWOT分析法
B、波士顿矩阵
C、平衡计分卡
D、情景分析法
5、在市场营销中，以下哪一项不是影响消费者购买决策的内在因素？（ ）
A、需求
B、态度
C、个人因素
D、竞争态势
6、下列关于企业战略规划的说法中，错误的是（ ）。
A、战略规划是企业实现长期目标的关键
B、战略规划应具有前瞻性、全局性、系统性和可行性
C、战略规划的过程应该由企业最高管理层主导
D、战略规划的目标可以是一致的，也可以是多元化的
7、某企业为提高市场竞争力，决定进行产品结构调整。以下哪种策略最符合“集中资源，发挥优势”的原则？（ ）
A、多元化发展战略
B、市场渗透策略
C、市场开发策略
D、产品开发策略
8、在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？（ ）
A、采购管理 B、生产管理
C、库存管理
D、物流配送
9、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的主要因素？
A、产品特性
B、价格
C、促销策略
D、企业文化 10、以下哪项不属于企业战略管理中的“五力模型”分析的内容？
A、供应商议价能力
B、购买者议价能力
C、产品差异化程度
D、企业内部资源
11、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的内在因素？
A、个人需求
B、社会文化
历年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题(包含答案)(省纸打印版)
1 2007年工商管理专业知识与实务中级试题
一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中只有l个最符合题意）
1.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张。行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（ ）
A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
2.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于（ ）战略。
A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化
D.混合一体化
3.按照战略控制权的归属，战略控制可分为（ ）
A.反馈控制、实时控制、前馈控制 B.回避控制、直接控制 C.集中控制、分散控制 D.跟踪控制、基准控制
4.企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（ ）战略实施模式。
A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.文化型
5.从环境因素的可控程度看，经营决策可分为（ ）
A.长期决策和短期决策
B.战略决策、战术决策和业务决策
C.初始决策和追踪决策
D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
6.企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是（ ）
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.追踪决策
7.原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的（ ）
A.经济利益关系
B.经济责任关系
C.经济权力关系
D.经济法律关系
8.某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（ ）
某新产品各方案损益值表单位：万元
市场状态 方案 畅销 一般 滞销
经济师中级商业专业知识与实务试题及答案
内部真题资料,考试必过,答案附后
一、单项选择题共60题,每题1分;每题的备选项中,只有1个最符合题意
1. 在流通过程中,商品实物流转过程属于;
A.物流过程
B.商流过程
C.信息流过程
D.资金流过程
2. 商品流通能调节社会资源合理流动,实现社会资源合理配置;这体现了商品流通的;
A.实现功能
B.中介功能
C.调节功能
D.加工功能
3. 将物流划分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流和废弃物物流的依据是;
A.物流的不同作用
B.物流系统的不同性质
C.物流活动的不同空间 D.物流活动的不同阶段
4. 下列关于商流和物流的说法,错误的是;
A.商流创造商品的所有权效用
B.物流创造商品的时间和空间效用
C.任何情况下商流和物流都不可分离
D.物流和商流可以分离,各自独立运动
5. 商品流通进行成熟阶段的标志是;
A.流通管理现代化
B.商流现代化
C.商品流通国际化
D.物流现代化
6. 下列关于商品需求的决定因素与商品需求量的关系的表述,错误的是;
A.一般来说,一种商品的价格越高,该商品的需求量越小
B.当一种商品本身的价格保持不变时,该商品的需求量不会发生变化
C.对于多数商品,消费者收入水平提高,该商品的需求量会增加
D.当消费者对某种商品的偏好程度增强时,该商品的需求量会增加
7. 一定时期内,一种商品的需求量变动对于它的相关商品的价格变动的反应程度,称为; A.需求弹性
B.需求的交叉弹性
C.供给弹性
D.供给的交叉弹性
8. 若两种商品的需求交叉弹性系数为负值,则表示两种商品之间存在;
A.替代关系
B.供给关系
C.需求关系
D.互补关系
9. 下列关于供求规律的表述,正确的是;
A.均衡价格与需求和供给均呈同方向变动
B.均衡价格与需求和供给均呈反方向变动
C.均衡价格与需求呈同方向变动,而与供给呈反方向变动
D.均衡价格与需求呈反方向变动,而与供给呈同方向变动
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题与参考答案(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)
一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）
1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？
A. 市场分析
B. 竞争对手分析
C. 内部资源分析
D. 定制发展战略
2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？
A. 人力资源
B. 技术能力
C. 企业文化
D. 财务状况
3、某企业在进行市场调研时，发现消费者对产品的新功能需求较高，但当前产品尚不具备该功能。根据市场营销理论，该企业应该采取以下哪种策略？
A. 集中策略
B. 差异化策略
C. 针对策略
D. 避开策略 4、在财务管理中，以下哪项不属于财务管理的核心职能？
A. 预算管理
B. 投资管理
C. 成本管理
D. 企业战略管理
5、在企业战略管理中，SWOT分析是一种常用的方法，其中“O”代表的是：
A、优势
B、劣势
C、机会
D、威胁
6、关于企业组织变革的阻力，下列说法错误的是：
A、个体阻力主要源于对变革的不确定性和对失败的恐惧
B、组织惯性是导致变革阻力的主要组织因素
C、变革方式的选择对阻力的影响可以忽略不计
D、企业文化是影响变革阻力的关键因素之一
7、下列哪一项不属于企业战略管理的基本原则？
A. 长期性原则 B. 全局性原则 C. 抗衡性原则 D. 利润最大化原则
8、在组织结构设计中，直线职能制的特点是什么？
A. 组织结构简单，指挥统一 B. 各级主管人员有相应的职能机构和人员作为参谋和助手 C. 组织内部实行高度的专业化分工 D. 分权制，各业务部门可以独立决策
9、在制定企业战略时，以下哪项不属于外部环境分析的内容？
A. 行业分析 B. 竞争对手分析
C. 企业内部资源分析
D. 宏观经济分析 10、企业在进行成本控制时，以下哪项措施不属于成本控制的基本方法？
A. 成本预算
B. 成本核算
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实 践 章 节：第四章 加强道德修养 锤炼道德品质
实 践 要 求：1、选择恪守诚信的对象、路径、方法
2、记录恪守诚信的过程、效果
3、总结恪守诚信感受
实践报告要求：1、实践规划
2、实践过程
3、实践效果
4、实践感受
实 践 时 间：2012年3月1日至6月1日
实 践 班 级：服设113班
实 践 人：覃俊强
指 导 教 师：鲁杰
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实践规划：对毕业大学生在找工作，工作方面是否恪守诚信和诚信缺失方面进行实践调查。
实践过程：
一：诚信对于大学生有着重要的意义
在这个竞争激烈的社会，诚信是每个人立足社会不可或缺的无形资本。恪守诚信是每个大学生每个人应当有的生存和发展理念之一。诚信的人必将受到人们的信赖和尊重，从而享有做人的尊严和发展事业服务社会的机遇。每一个大学生在步入社会之前，都应该认真地分析评价一下自己的价值观和人生理念，把诚信这两个字刻进我们心灵的深处，用一生的言行去实践它。只有当我们对于诚信的修养提高了，我们的人生才有可能走上一条“可持续发展的道路”，才能更好地抓住每一个宝贵的人生际遇，让自己真正成为社会的栋梁之材。
二：大学生的诚信缺失问题表现
信的基本内涵，包括“诚”和“信”两个方面。《周易》有“君子进德修业，忠信，所以进德也；修辞立其诚，所以居业也。”孔子曾说：“自古皆有死，民无信不立。”（见《论语•颜渊》）。古人关于“诚信”的上述代表性观点，在今天仍具有现实意义和借鉴价值。当前大学生的诚信状况如何呢？
中级经济师真题与答案-管
中级经济师
工商管理专业知识与实务
真题解析
一、单选题
1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。
A．企业总体战略
B．企业紧缩战略
C．企业稳定战略
D．企业职能战略
233网校答案：D
233网校解析：本题考查战略层次。参见教材P2。
2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。
A．指挥型
B．转化型
C．增长型
D．合作型
233网校答案：A
233网校解析：本题考查企业战略的实施。参见教材P4。
3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）
A．生产加工
B．企业基本职能管理
C．技术开发
D．采购
233网校答案：A
233网校解析：本题考查价值链分析。参见教材P13。
4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（ ）
A．幼童区
B．明星区
C．瘦狗区
D．金牛区
233网校答案：C
233网校解析：本题考查波士顿阵分析。参见教材P14。
5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）
A．市场开发战略
B．新产品开发战略
C．市场渗透战略
D．成本领先战略
233网校答案：C
233网校解析：本题考查企业成长战略。参见教材P18。
6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）
A．技术开发与研究联盟
B．营销联盟
C．产品联盟
D．产品协调联盟
233网校答案：B
233网校解析：本题考查战略联盟。参见教材P21。
7.关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）
A．企业经营决策要有明确的目标
B．企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
经济师中级工商管理专业知识与实务-试卷80_真题-无答案
经济师（中级）工商管理专业知识与实务-试卷80
(总分200,考试时间90分钟)
1. 单项选择题
1. 某企业一直生产台式电脑，为了进一步扩大市场占有率，近年来又加大了平板电脑的研发和投资力度，该企业的这项战略属于( )。
A. 企业业务战略 B. 企业职能战略
C. 企业扩张战略 D. 企业总体战略
2. 企业战略管理的最高任务是( )。
A. 实现经营目的 B. 实现战略目标
C. 实现企业信仰 D. 实现企业使命
3. ( )模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性。
A. 指挥型 B. 转化型
C. 合作型 D. 增长型
4. ( )是基于财务指标的战略控制方法。
A. 利润计划轮盘法 B. 杜邦分析法
C. 目标利润法 D. 平衡记分卡法
5. 在行业周期的( )阶段，有较多的小企业出现，竞争压力也较小。
A. 形成期 B. 成长期
C. 成熟期 D. 衰退期
6. 下列属于价值链活动中辅助活动的是( )。
A. 原料供应 B. 生产加工
C. 售后服务 D. 采购
7. 在波士顿矩阵中，业务增长率低，市场占有率高的业务是( )。
A. 金牛业务 B. 幼童业务
C. 明星业务 D. 瘦狗业务
8. 某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业属于( )战略。
A. 水平多元化 B. 垂直多元化
C. 同心多元化 D. 不相关多元化
9. 下列( )联盟中，联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。
A. 技术开发与研究 B. 产品
C. 产业协调 D. 营销
10. 在( )决策中，每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果出现有一定的概率。
A. 不确定型 B. 确定型