家具电商商业计划书范文
家具业商业计划书
家具业商业计划书篇一：家具行业的商业计划书家具行业的商业计划书项目名称：高档红木家具项目商业计划书编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司【引言】《高档红木家具项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。
该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。
该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。
【高档红木家具项目商业计划书大纲】第一章执行摘要公司基本信息产品及业务概述公司核心优势公司战略概述近一年财务情况融资方案第二章公司基本情况公司介绍历史沿革战略合作与外部支持团队介绍股权结构第三章项目产品项目产品描述项目产品特点和优势项目产品规划第四章行业与市场分析政策环境分析行业分析市场分析竞争分析第五章公司战略SWOT分析公司战略规划第六章运营策略运营策略销售网络与渠道策略市场推广策略第七章公司管理组织结构团队建设人力资源策略企业文化其他说明第八章融资计划融资方案资金使用计划退出机制第九章财务预测与分析财务基本假设财务预测收入预测成本与费用预测利润预测现金流量预测财务分析净现值、内部收益率投资回收期、投资收益分析盈亏平衡分析、敏感性分析第十章风险及控制经营管理风险及控制篇二：家居行业创业计划书目录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析）十二、其他（个人简历、个人及家庭生活费预算）十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范措施十五、申办程序及日程安排一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
家具企业商业策划书3篇
家具企业商业策划书3篇篇一《家具企业商业策划书》一、执行摘要二、市场分析1. 行业现状家具市场规模庞大，且呈现持续增长的趋势。
消费者对家具的品质、设计、环保等方面的要求越来越高。
2. 目标市场主要针对中高端消费群体，包括家庭用户、办公场所等。
3. 竞争态势市场竞争激烈，存在众多知名品牌和中小家具企业。
我们将通过差异化竞争策略来突出优势。
三、产品与服务1. 产品系列涵盖实木家具、板式家具、软体家具等多种类型，注重设计感和实用性。
2. 产品特点采用优质材料，保证质量；独特的设计风格，满足个性化需求；注重环保，符合现代消费理念。
3. 服务承诺提供专业的售前咨询、售中安装和售后维护服务，确保客户满意度。
四、营销策略1. 品牌建设通过广告宣传、参加展会等方式提升品牌知名度。
2. 渠道拓展建立线上线下相结合的销售渠道，包括专卖店、电商平台等。
3. 促销活动定期推出优惠活动、促销套餐等，吸引客户购买。
五、运营管理1. 生产管理优化生产流程，确保产品质量和生产效率。
2. 供应链管理与优质供应商合作，保证原材料供应稳定。
3. 人员管理招聘和培养专业人才，打造高效团队。
六、财务规划1. 资金需求明确启动资金和后续运营资金的需求。
2. 收益预测根据市场分析和销售计划，预测未来的收益情况。
3. 风险评估对可能面临的风险进行分析，并制定应对措施。
七、实施计划1. 项目启动阶段完成前期筹备工作，包括选址、装修等。
2. 市场拓展阶段积极开展营销活动，扩大市场份额。
3. 稳定发展阶段持续优化产品和服务，提升企业竞争力。
本家具企业商业策划书全面阐述了企业的发展目标、市场定位、产品服务、营销策略等方面，具有较强的可行性和发展潜力。
通过团队的努力和科学的运营管理，相信能够在家具市场取得成功。
篇二《家具企业商业策划书》一、项目概述二、市场分析1. 家具市场规模庞大且持续增长，随着人们生活水平的提高和对居住环境的重视，对高品质家具的需求不断增加。
电商家具营销策划方案范文
电商家具营销策划方案范文一、市场分析随着互联网技术的发展和普及，电商已经成为了现代消费者购物的首选方式之一。
家具作为人们生活中必不可少的消费品，也在电商中迎来了发展的机遇。
然而，家具市场竞争激烈，电商家具品类众多，消费者对于品质、设计和服务等方面都有很高的要求。
因此，为了成功开展电商家具业务，需要进行全面的市场分析。
1. 家具市场潜力根据市场调研数据显示，家具市场的规模正在逐年增长。
随着国民经济水平的提高，人们对于居住环境的要求也越来越高，因此对家具的需求量也在增加。
同时，近年来家居装饰的概念也逐渐深入人们的生活，使得人们对家具的要求不仅仅是功能性的，还注重设计感和美观度。
2. 电商家具市场竞争态势目前，国内电商家具市场竞争激烈，主要有京东、天猫、苏宁等知名电商平台以及一些专注于家具销售的电商公司。
这些电商企业纷纷推出各种促销活动和服务，以吸引消费者。
因此，需要充分了解竞争对手的优势和创新，找出自身的差异化竞争优势。
3. 消费者需求分析消费者对于家具的需求主要有以下几个方面：品质、设计、价格、售后服务。
品质需要家具耐用、环保、安全；设计需要美观、时尚、个性化；价格需要有竞争力和性价比；售后服务需要及时、专业、周到。
因此，电商家具营销策划需要从消费者的需求入手，提供优质的产品和服务。
二、品牌定位与目标电商家具品牌的定位是成功开展整合营销策略的前提。
通过制定明确的品牌定位，可以为公司吸引目标消费者、树立企业形象和提供产品的发展方向。
1. 品牌理念传统家具店通常以“实体店、实体服务”为主要卖点，而电商家具企业需要明确自身的品牌定位，突出电商的优势，比如便捷、实惠、选择多等。
同时，注重环保、品质、时尚的卖点，满足消费者对于家具的多层次需求。
2. 品牌目标a. 在线销售额增加至每月20%以上。
b. 提高品牌知名度，增加品牌关注度。
c. 提供真实物品的购物体验，提高转化率。
d. 增加品牌忠诚度，提升消费者复购率。
家居店商业计划书三篇
家居店商业计划书三篇篇一：“一站式”家居体验馆商业计划书中国家居卖场现状：四大区域集群和流通品牌运营商第一，四大集约家具批发城，辐射全国甚至国外，成为中国的四大家具终端航母。
如今，全国形成顺德、蠡口、成都、香河四大产业流通集约家具批发城，面积均在100万平方米以上，产业集中，市场需求自然形成国内商端集约地，面向二三级市场。
第二，家居领军品牌运营商，全国跑马圈地品牌输出，大有山雨欲来风满楼之势。
以红星美凯龙、吉盛伟邦、月星、好百年、居然之家五大品牌为主。
红星美凯龙现在是中国家居流通业第一品牌，已在全国开办了170家商场。
第三，区域家具品牌运营商，锐气勃发，品牌、扩张双剑齐发，成为当地诸侯。
金盛国际家居，在江浙地区已发展比较成熟。
欧亚达家居，以武汉为据点，在周边城市南昌、长沙、杭州、天津等一线城市均有布点，迄今所辖有13城23家中高端家居连锁商场，年销售额近60亿元。
云南得胜、北京集美、兰州万佳、上海喜盈门等，均是当地深入人心的家居品牌卖场。
近两年区域品牌扩张比较快的是成都的圣地亚，在全川范围内已拥有了6个店的载体，旦还将以每年连开34家分店的速度不断扩张，另一个是济南的银座，自20XX年开业至今，已在济南、淄博、威海、东营、临沂、潍坊、滨州、济宁拥有12家门店，已成为山东的“巨无霸”。
第四，中国家具物流高端个性品牌，锻造极致奢华品牌，服务金字塔尖的上流人士。
深圳星河·第三空间：“一站式”奢华家居主题购物中心。
总面积28000平方米，包括30个品类、140多个品牌，80%产品进口，从餐具到摆件、从寝具到家纺、从灯饰到钟表、从门窗到壁纸，无不以全球顶级品牌坐镇，一套沙发标价上百万，一个骨瓷杯标价上千元。
杭州·第六空间致力于将国际前沿家居产品、设计与资讯潮流引入中国，倡导全新的居家生活方式，目前已引进100余家国内外高档家居品牌。
凯旋·罗浮宫：在北京、石家庄、无锡、鄂尔多斯均有设点，是集欧、意现代家具和实木现代家具于一体的精品家居生活体验馆。
家具类网店策划书3篇
家具类网店策划书3篇篇一家具类网店策划书一、项目背景二、网店规划1. 网店名称：[具体名称]2. 网店定位：专注于提供高品质、时尚、个性化的家具产品，以满足不同消费者的需求。
3. 目标客户群体：以年轻白领、时尚家庭、都市小资等为主要目标客户群体。
4. 产品种类：涵盖沙发、床、餐桌椅、衣柜、书桌等各类家具。
三、市场分析1. 目前家具市场的规模和发展趋势。
2. 网络家具销售的优势和潜力。
3. 目标客户群体的需求和偏好。
4. 竞争对手分析，包括竞争对手的产品、价格、服务等方面。
四、运营策略2. 产品采购：与优质家具供应商合作，确保产品质量和价格竞争力。
3. 营销推广：通过搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等方式，提高网店的知名度和流量。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，包括快速响应客户咨询、及时处理客户投诉、提供售后服务等。
5. 物流配送：建立高效的物流配送体系，确保产品及时送达客户手中。
五、盈利模式1. 产品销售利润。
2. 广告收入。
3. 合作推广收入。
六、财务预算1. 初始投资预算，包括网站建设、产品采购、营销推广等方面的费用。
2. 日常运营成本预算，包括员工工资、物流费用、水电费等。
3. 盈利预测，预估网店的收入和利润情况。
七、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、供应链风险等。
2. 提出相应的应对措施，如优化产品结构、加强市场推广、建立供应链合作伙伴关系等。
八、实施计划1. 制定详细的实施时间表，明确各项任务的责任人。
2. 定期对网店运营情况进行评估和调整，确保网店的持续发展。
篇二家具类网店策划书一、项目背景随着互联网的普及和人们生活水平的提高，越来越多的消费者倾向于在网上购买家具。
因此，我们计划开设一家家具类网店，以满足消费者的需求。
二、网店规划1. 网店名称：[具体名称]3. 目标客户群：年龄在 25-45 岁之间，注重生活品质，追求时尚的城市居民。
4. 产品种类：沙发、茶几、餐桌椅、床、衣柜等各类家具。
家具商业计划书范文
家具商业计划书范文家具商业计划书一、项目概述本项目旨在创建一家家具销售公司，提供高品质、时尚设计的家具产品。
公司将分为线下实体店和在线电商平台两种销售模式，以满足不同消费者的购买需求。
二、市场分析目前国内家具市场规模庞大，消费需求旺盛。
随着城市化进程的加快，人们对居住环境的要求不断提高，对家具的选择也更加注重品质和风格。
同时，互联网的普及使得线上家具销售市场也有很大的潜力。
因此，本项目具有很大的市场发展潜力。
三、竞争分析目前国内家具市场竞争激烈，主要有传统家具品牌和电商平台两种竞争主体。
传统家具品牌以其品质和服务为卖点，但价格通常较高，难以满足中低收入人群的需求。
电商平台具有价格优势，但由于无法实地体验产品，消费者对于质量和样式的判断存在一定的难度。
本项目将以提供高品质、时尚设计的家具产品为差异化竞争策略，在线上积极推广线下实体店体验，提供专业的顾问服务，力求在市场竞争中脱颖而出。
四、经营模式本项目将分为线下实体店和在线电商平台两种销售模式。
线下实体店将选址在繁华商业区，展示各类家具产品，提供实物体验和顾问服务，以吸引消费者到店购买。
在线电商平台将通过网站和手机应用提供家具产品的在线浏览和购买服务，并提供快递配送。
通过线上线下双渠道的销售模式，全面满足消费者的购买需求。
五、产品定位公司将定位为中高档家具品牌，提供时尚设计、高品质、环保的家具产品。
产品范围涵盖客厅家具、卧室家具、餐厅家具、书房家具等各类常见家具。
公司将与知名设计师合作，设计和推出独具风格的家具产品，以满足消费者对于家具设计和品质的追求。
六、市场推广策略为吸引消费者，公司将采用多种市场推广策略。
首先，在线上电商平台，公司将通过搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)等方式提高公司网站和手机应用的曝光率，并通过社交媒体、电子邮件营销等方式与消费者建立互动，增加用户粘性。
其次，线下实体店，公司将进行广告投放、街头宣传等方式，增强品牌知名度，吸引消费者到店购买。
家具电子商务项目策划书
家具电子商务项目策划书篇一：家居装饰品项目策划书家居装饰项目策划摘要： (1)基本描述： (1)市场评估 (1)组织方案： (3)市场营销战略与策略： (4)盈利分析与风险分析： (5)附件：网购家居饰品数据分析： (6)摘要：随着当今社会人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高，住房条件的越来越好，家居装饰品已经是人们生活必不可缺的点缀！家居饰品消费近年来呈越来越旺的趋势，除了家居饰品本身所具备的俏丽让人们赏心悦目外，它还可以起到烘托居家氛围，提升人文品味，符合现代社会人们追求个性化的需求。
从商业的角度上来看家居饰品具有体积小巧、个性鲜明、便于运输、类别新颖、性价比高等显著优点，因此我们需要细分家居行业中的一块蛋糕——家居饰品来做专业化的垂直网站。
基本描述：据权威机构统计：全国33个省会城市，393个地级城市，近3000个县级城市，家居饰品的年消费能力高达2000～3000亿元；一个10万人口的小县城，家居饰品年消费能力不低于1000万元。
当前中国家居饰品网络市场还处于“品种少、质量差、流通慢、价格高、无品牌、市场乱”的初级发展阶段，急需一个品牌化、专卖化、规范化、产业化的品牌网站来引领网购市场。
市场评估从中国家居饰品行业发展的历程来看，目前家居饰品行业处于一个稳定、快速发展的阶段，未来3-5年内，随着国民经济的持续快速增长及人们物质文化生活水平的不断提高，家居饰品行业的消费必将更加大跨步地向前发展。
第1页家居饰品的零售业态发展趋势具体可总结为如下几点：a.家居饰品的扩展化。
由以往的家私进而发展到壁饰、钟饰、摆饰、墙饰、窗饰、台饰、床饰和房饰，橱饰，卫饰。
人们追求生活中的各个方面搭配一致。
B.家居饰品的可爱化和复古趋势。
其中中国的古典文化扮演了重要作用，在家居饰品中中国化、民俗化的形象随处可见，也大受欢迎。
c.家居饰品的日常化潮流。
节日和个人纪念日的重要性上升，人际关系符号化的发展都使家居饰品的需求数量和购买频率大幅上升，表现在由星座、情侣为符号代表的相关家居饰品的热销。
创意家居商业策划书3篇
创意家居商业策划书3篇篇一创意家居商业策划书一、项目概述创意家居是以独特的设计和创新的理念为核心，打造与众不同的家居产品。
我们的目标是提供一系列兼具美观与实用性的家居用品，满足消费者对于高品质生活的追求。
二、市场分析1. 市场特征：随着人们生活水平的提高，对于家居用品的需求不再仅仅局限于实用性，更加注重个性化、美观化和品质化。
2. 发展趋势：创意家居市场呈现出快速增长的趋势，消费者对于创意家居产品的需求不断增加。
3. 竞争态势：创意家居市场竞争激烈，需要不断推陈出新，提高产品竞争力。
三、产品与服务1. 产品定位：以独特的设计、高品质的材料和精湛的工艺为特点，打造具有创意和实用性的家居产品。
2. 产品线：涵盖家具、家居饰品、灯具、厨具等多个品类，满足不同消费者的需求。
3. 服务特色：提供个性化定制服务，根据客户需求进行产品设计和生产。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、参加展会等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用社交媒体、电商平台等网络渠道进行产品推广和销售。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。
五、运营管理1. 采购管理：与优质供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应和质量。
2. 生产管理：严格把控生产流程，确保产品质量和交期。
3. 库存管理：采用先进的库存管理系统，降低库存成本，提高库存周转率。
4. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时处理客户投诉和建议，提高客户满意度。
六、财务预算1. 投资估算：包括设备购置、原材料采购、场地租赁、人员工资等方面的费用，预计总投资为[X]万元。
2. 成本预测：包括原材料成本、人工成本、管理费用等方面的成本，预计总成本为[X]万元。
3. 盈利预测：根据销售收入和成本预测，预计项目盈利[X]万元。
4. 投资回报：通过对投资估算、成本预测和盈利预测的分析，预计项目投资回报率为[X]%，投资回收期为[X]年。
七、风险评估与对策1. 市场风险：创意家居市场竞争激烈，需要不断推陈出新，提高产品竞争力。
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商业计划书
Bussiness Plan
导读：国内的家居市场呈现分散化、品牌不集中、行业不透明的特点，顾客在选择家具时对
于品质和价格能够把控的力度非常小，家具品牌化将有助于市场的扩展和业务扩张。
以下是一份家具电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合!
1、项目名称
家具电商商业计划书范文
2、团队介绍
创始人
斯坦福大学MBA、中国传媒大学硕士，曾创办全球陌生社交软件Cico，拥有30万用户；6
年设计经验，3年产品经验，4年营销经验，2年投资并购经验
技术合伙人
电子科技大计算机科学学士，10年开发经验，全栈型工程师，易趣、人人主站工程师、Cico 技术总监；精通前端、后端及移动端开发，具有丰富的技术开发经验和技术团队管理经验；供应链合伙人毕业于华南理工大学，5年以上家居行业工作经验，曾任曲美家具华南大区供应链总监，负
责供应链整合，全国仓储物流体系的规划与搭建，在物流管理领域有专业的理论体系和丰富
的实际操作经验
团队介绍
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毕业于华南勇工大学,S 年以上家屑 行业工作绶碧肖任曲著家且毕南 大区供剧*褴,Hl 责供应机整 合h 全国念酬嗽体系的舰贿陪 建,吒斯流管理成域有专业的理论
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3、痛点分析
供应链冗长：
家具从工厂生产出来之后，要至少经过经销商、专卖店等再到用户，层层加价，消费者的支 出被迫增加 产能过剩:
经常发生产能过剩的情况， 导致商品品类陈旧， 形成积压
挑选麻烦：
家具市场透明度低，行业分散，品牌众多，导致用户在选择商品时需要多次比价， 非常麻烦,
还可能发生被宰的情况
痛点分析
挑is 麻烦：
家其市场携明度低,行业分 收,品牌仪券.导致用户在迭 辉商品所要富次比节非It 反顷 逐克有己片生被辜的情：兄
4、解决方案
精选商品：
将设计图纸展示在官网中，用户参与线上投票，根据用户的反馈进行修改， 然后再投入研发。
XXX
非坦程K 学MBA 中国拷捍 大学瑚士・曾削办全师生 社交软ge
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翱有明用 户;6年设计竖鞍r 3年产品 经裁r 4年营偿螳应，
2年投 资并中釜■
创始人
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电子将技大计篁机科学学士 . 10 年开发经验.全［理工程师・S 幽人人主站工程毗CiEtt 术 总监；精通
前靖、后蠕及魅照 开卷・昌有丰富朝羞才:•.升冷经抢 用技术团M 管理经
验
供也谚舍仗人
对于市场的需求没有准确的判断,
供应链冗长，
家鼻从工厂生尸出未之后.s 至少蜂过唾悟筒、，荚店等由
到用户.价，消费吉的 支出戒迫it 加
产能过剃：
定于市场西麝柬没寅他堆的判
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况，辱M 序品品类叫日,需或
预定货品：
产品需提前7天预定，按需生产，避免生产过剩
F2C:
采用工厂对消费者的模式，缩短供应链条，提高效率的同时，也降低了售价
解决方案
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精谜商品定货品F2C
将设计图虹展示在官产品的前7天预定.柔用工厂琢肖排肴
网中，用户畚与域上按焉生产，谢免生产的择式,偷身供应
撬筑,撩嗣器的
慎进行帽改,然后再同时.也?将了售
投入研投.怖
5、产品介绍
我们致力于为顾客带来全品类的家具、家居设计品，创造现代、精细、美丽的新生活方式, 它具备以下几个特点：
1、100%原创：联合27国82位设计大师与8省51精工大厂为新中产阶级提供“世界设计”
“精细品质”和“适中价格”的家具家居产品
2、5级品控：原材料备料检验，机加工质检，涂装面料检验，成品包装前质检，包装出库质检5级全程品质控制
3、全场包邮，入户安装：与专业家具售后服务公司合作，为您提供优质的配送及组装服务, 服务范围覆盖全国158个城市、500个区县
4、完善的售后服务：为出售的每件家具提供为期一年的修理、更换、退货保障
产品特点
我们景力于为W容带来全品类的毒鼻.素居础品.创造现此清嫁美丽的制生舌方式，它具备以下几个特点:
L 100%原创：联合27E82位设计大师与8省§1 精工大厂为新中产RQ螭供"世界设计’「“精拒品质*和■益中＜ft*r 龄具家居产品
2.S级品控:原林H卷料W，皿.涂装面叫检验.成品包湖质色包装出库固£5快全程品慝控制
3.全场包邮.入户安装：与专业家具菖翩务公司合作.为您琨慎睡的配送及也装眼务,限务范
[£■＞全国15B个城市50O^Eff
4.芫善的晋后的竞:为出世的母牛等m?供为期—年的悸理' 更换.退虫谋隆
6、用户画像
年龄24-35岁，新中产家庭，主要集中在一线和准一线城市，消费水平高，生活精致
用户画像
年龄24-3 5岁新中产家庭主要集中在一线和遭费水平有，生活
准一线城市谱致
7、盈利模式
销售收入：销售家具的收入
衍生收入：和家居相关的电商产品的收入
广告收入：广告主投放广告的收入
盈利模式
销答收入：衍生收入：广告收入:
是售系具的盅入和萤相关的产岛的Hfc人广告主投陡厂告的也人
8、竞争对手
竞争对手A:
2014年12月成立于上海，产品是由全球的家居设计师设计，定位于中高档消费人群，售后服务完善，专注于小而精的家具竞争对手B:
主打极致工艺，采用原素原生的材料制作，简单、线条、原木的家具风格，迎合年轻人的口味，价格相对偏低，缺点在于产品使用期限相对短竞争对手C:
定制家居设计，按照风格、房屋空间进行设计，采用线上和线下相结合的方式，线上预约、线下咨询，客单价较高，适合对房屋整体无规划的房主
竞争对手
ABC
竞翁对手A
2014^12月成立于上海.产站由全球的家
居的瞰计r定位于中高档肖普人廉,傍后，专注于小而
珀的家具
有希对手B
主H饿我工艺.采用原案
域条.原木的家具风格.
迎合年轻人的口味，价格
加偏低.触点在于产品
使用期胴哪悔
竞争对手c
定制家居设计.技照同
格.购空间18行设计，
集用些上和埃下相诰合的
方式，线上预蚓、统下咨
国,容单价较着.沽舍对
是屋擘体无规划的房主
9、竞争优势
售后服务完善：
和全国各地多家线下店达成合作，出售的每件家具可享受为期一年的修理、更换和退货保障品质保证：
通过专业的5级品控，将次品率降至0.01%
竞争优势
售后服务完画
蚯全国咎垠参家哇下店达成舍作出售的SJi掌原景可景助朋一年住＞策里、建模诃逼您睬
品质保证
专业的5研品投，将次品T 5550 01%
10、运营数据
品类：468个SPU,超过2000个SKU
用户数：会员数十万
收入：客单价近3000元，2017年预计收入近2个亿复购率达到40%
业务数据
品类
463 个SPU 超过2000
个SKU
用户数会忸叛十
万
收入
吝单价近3000元,2017 年预计收入近2个亿
复购率ftmxA 到a。
％
11、股权结构
CEO 60% 创业团队20%
种子投资人10% 期权池10%
股权结构
12、融资计划
融资1000万，出让15%的股份
团队完善：200万
产品完善：100万
推广和扩张：500万
预留资金：200万
融资计划13、留下创业者联系方式。